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Planeta 
Especie Humana 
Sociedad 
Mercado 
Ser Vivo 
Ser Humano 
Ciudadano 
Consumidor 
El consumidor no puede dejar de ser el ciudadano, el ser 
humano y el ser vivo que es. Por la misma razón que el 
mercado no es un “ente” aislado de la sociedad, la especie 
humana y el planeta, de los cuales vive.
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Bien entrados en el Siglo XXI, las marcas necesitan re-vincularse 
con las personas (consumidores sí, pero también 
ciudadanos – seres humanos – seres vivos). 
Necesitan (volver a) ser Verdad. 
(y que las personas lo crean).
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Bill Bernbach. 
Fundador de Doyle, Dane y Bernbach (DDB) 
(1911 – 1982) 
“El elemento más poderoso en la publicidad es la 
verdad, y la verdad no es verdad hasta que la gente 
no te cree. 
Y no pueden creerte si no saben lo que les estás 
diciendo.”
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Dos caminos hacia la credibilidad 
Apariencia 
“Solo palabras.” 
La credibilidad de “sólo palabras” tiene 
un final conocido: el DESCRÉDITO cuando 
llega el renuncio. 
Integridad 
“Coherencia entre Palabras y Hechos.” 
La credibilidad desde la integridad NO 
TIENE FIN porque palabras y hechos 
danzan en armonía mientras la marca 
quiere. 
Si las marcas tienen crédito propio 
pueden cosechar el crédito de las 
personas.
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Del storytelling al 
storydoing
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Octubre 2013
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13 noviembre de 2013
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phones-in-second-batch/ 
10 Abril 2014
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“If you understand things 
you can change things.” 
Bas van Abel at TEDxAmsterdam. Nov. 2013 
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“Vivimos los tiempos del CrowdMedia, un campo socio-tecnológico donde 
los consumidores-ciudadanos estamos conectados. 
Cada uno de nosotros somos un medio de COMUNICA-ACCIÓN, por ello 
asegúrate de que tu experiencia de marca proporciona a la gente un 
motivo para hablar bien de ti, y deja que lo digan a su modo, a quien 
quieran, donde quieran y cuando quieran. 
Verás como la gente HACE, no sólo conversa.”
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http://www.kickstarter.com/projects/hop/elevation-dock-the-best-dock-for-iphone
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Fundación Kickstarter : abril 2009 
Datos 25 agosto 2014 
Aportación media: 
75 $
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< 1.000 $ 
Base: 68.401 Sucessfully Funded Projects; 
1.000 – 9.999 $ 
10.000 – 19.999 $ 
20.000 – 99.999 $ 
100.000 – 999.9999 $ 
> 1.000.000 $ 
August 25 2014 
%
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Búsquedas para “crowdfunding” 
Worlwide. Google.
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Formatos de intercambio más frecuentes. 
Donación pura. 
La persona apoya un proyecto con dinero sin recibir “nada” a cambio. 
Recompensa simbólica. 
Una persona apoya un proyecto y a cambio recibe un “detalle” con carga 
sentimental: figurar en los créditos de una película, chapas, camisetas, 
conocer a los promotores, etc… 
Pre-compra. 
La persona adelanta el dinero para que se fabrique el bien o servicio que 
recibirá en un futuro. 
Préstamo. 
Una persona presta dinero a un proyecto y a cambio espera recuperarlo 
en el futuro, incrementado por un tipo de interés. 
Participación en el negocio. 
La persona decide invertir en el proyecto tomando una parte de la 
propiedad.
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Algunos expertos hablan de Cuatro tipos de Crowdfunding: 
Donación pura. 
Recompensa simbólica. 
Pre-compra. 
Préstamo. 
Participación 
en el negocio. 
De Donación. 
(donation crowdfunding) 
De Recompensa. 
(rewards crowdfunding) 
De Préstamo 
(lending crowdfunding) 
De Participación 
(equity crowdfunding)
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https://www.sociosinversores.es/
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https://www.thecrowdangel.com/
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http://www.zopa.com/
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https://www.lendingclub.com/
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Crowd en el sentido de Comunidad. 
Una comunidad se basa en un grupo de personas que se encuentran desde 
la Afinidad y un Propósito Común. 
Cada integrante obtiene un beneficio individual si se suma 
conscientemente a otros que quieren lo mismo. 
Ejemplo: 
una compra colectiva.
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¿Qué hay de diferente en el crowdfunding 
respecto a una compra colectiva? 
Que sólo se crea vida económica si aparece la Confianza que 
permite adelantar el dinero para que sea creado lo que la comunidad 
quiere. 
Y no cualquier tipo de confianza: 
en extraños.
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La confianza en extraños se ve favorecida por … 
• El rigor de las plataformas. 
• Un marco jurídico apropiado. 
• Bajo riesgo (aportaciones individuales modestas). 
• La consistencia del fenómeno: varias decenas de miles de proyectos 
que han cumplido sus compromisos.
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Pero su fuerza radica en otra parte. 
En una Paradoja.
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Paradoja: 
Al confiar en extraños 
confío (más) en mi.
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Círculo Virtuoso 
Confianza Energía 
(Afinidad + Propósito) 
Crowd 
El creador coge 
(más) 
confianza. 
Refuerza la confianza 
en sí mismo al recibir 
la confianza de 
extraños. 
El proyecto 
cumple su 
promesa. 
Integridad: 
coherencia 
entre dichos y 
hechos
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Creadores y Público 
Empowerment 
“empoderamiento” 
Engagement 
“implicación” 
Empower-gement
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Del Social Media 
ha nacido el 
CrowdMedia
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El Social Media 
nos descubrió el valor 
de las conversaciones. 
Ahora el Crowd Media 
nos enseña el poder de la 
creación colaborativa. 
(Afinidad + Propósito) 
Confianza 
Millones de personas en 
todo el mundo ya han 
experimentado que se 
puede crear riqueza 
haciendo las cosas de 
otra forma.
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El valor de la Confianza es: 
crear posibilidades. 
Y el del CrowdMedia 
concretarlas.
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http://www.slideshare.net/twomuchrs/por-qu-la-gente-financia-proyectos-va-crowdfunding
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¿Por qué aportan dinero en crowdfunding? 
Porque obtienen algo a cambio. Un retorno que les hace 
sentirse bien: 
1. “Contribuyo a crear lo que me gusta.” 
2. “Apoyo directamente a los creadores del proyecto. 
Sin intermediarios.” 
3. “Contribuyo a crear cosas innovadoras.” 
4. “Estoy apoyando al impulso emprendedor”
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Pregunta del cuestionario. 
Algunas personas nos han dicho que al financiar proyectos de crowdfunding experimentan la sensación de 
sentirse bien. Aquí hemos resumido algunas de las razones para sentirse bien que nos han dicho. 
Por favor, marca las cuatro o cinco en las que tú más te reconoces. 
Base: total mecenas, 3.153. 
Items mostrados en orden aleatorio. 
Ayudo a crear lo que me gusta. 
Sin intermediarios. Apoyo directo a los creadores de los proyectos. 
% Respuesta múltiple. 
Contribuir a crear cosas innovadoras. 
Sentir que estoy apoyando al impulso emprendedor. 
Ayudar a que los sueños se hagan realidad. 
Sentir que no somos tan dependientes de los poderes tradicionales. 
Con un pequeño gesto estoy cambiando la realidad. 
Recibir la gratitud de los creadores de los proyectos. 
La sensación de confiar en otros. 
Me gusta sentir que voy contra-corriente. 
Ninguna/Ns-nc.
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¿Qué tienen los proyectos que más atraen la atención 
de los mecenas? 
➪ Que el proyecto proponga algo de Alta Calidad. 
➪ Que se vea Factible, no fantasioso o ilusorio. 
➪ Que sea Claro con el Dinero, que se entienda sin 
dificultad porqué se busca esa cantidad. 
➪ Que sea Contado de forma Atractiva. 
➪ Si además propone algo Innovador, el proyecto emitirá 
un brillo especial que claramente mejorará sus opciones.
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% 
Más bien sí 
% Ni sí, 
ni no 
% 
Desmotiva 
% 
Ns-nc 
% Clarame. 
me motiva 
(7) Queda claro por qué esa cantidad de dinero. 
Base: total mecenas, 3.153. 
(2) El proyecto me parece factible, no muy utópico. 
(6) Está contado de forma atractiva, bien comunicado. 
(14) Que el proyecto proponga algo de alta calidad. 
(5) Que plantee alguna innovación. 
(9) Crea riqueza de algún modo, empleos. 
(3) Proyecto solidario, que se ocupe de los olvidados. 
(1) Es de bienes sociales comunes (sanidad, educación …). 
(10) Tiene que ver con el arte y la cultura. 
(13) Crea una comunidad de personas colaborando. 
(8) Que yo pueda micro-invertir, tener micro-retornos. 
(11) Experiencias exitosas anteriores de los promotores. 
(4) Que sea una propuesta arriesgada. 
(15) Ha logrado el apoyo de empresas importantes. 
(12) Los promotores son personas conocidas socialmente. 
50% 
¿Qué tienen los proyectos que más 
atraen la atención de los mecenas?
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¿Qué cualidades de los promotores incrementan el 
interés de los mecenas por financiar? 
Aquí hay una lista de cualidades personales. Por favor, señala las 
cuatro o cinco que tú más valoras cuando las reconoces en las 
personas que buscan financiar sus proyectos con crowdfunding. 
Base: total mecenas, 3.153 
Items mostrados en orden aleatorio. 
Honestidad 
Creatividad 
Ninguna/Ns-nc 
% Respuesta múltiple. 
Entusiasmo, pasión 
Sensatez 
Rigor 
Inteligencia 
Experto en ese oficio 
Valentía 
Genialidad 
Seguridad en sí mismos 
Juventud 
Honestidad, Creatividad 
y Entusiasmo son las 
cualidades que hacen 
EMOCIONANTE al 
proyecto. 
Sensatez, rigor, 
inteligencia y 
experiencia en el oficio 
actúan como 
DISOLVENTES DEL 
RIESGO.
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www.luismiguelbarral.com 
¿Hay distintos tipos de mecenas? 
Sí. La investigación desvela la existencia de un gradiente de 
tres sensibilidades al crowdfunding, que hemos denominado 
como entusiastas (41,8% de los entrevistados), moderados 
(46,5%) y fríos (11,7%). 
Así, cuanto mayor es la frecuencia de participación, mayor es 
la proporción de entusiastas y menor la de moderados y fríos. 
Total 
Mecenas 
1 2 ó 3 4 ó 5 6 y + 
Cantidad de proyectos financiados 
% Fríos 
% Moderados 
% Entusiastas
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¿Cuáles son los factores que explican las diferencias 
entre entusiastas, moderados y fríos? 
No aparecen grandes diferencias por sexo y edad. Tampoco por niveles de 
estudios. Ni por situación laboral. Ni siquiera por la situación económica 
personal. 
El factor más influyente para explicar las diferencias de sensibilidad es la 
actitud desde donde el mecenas otorga un sentido 
al crowdfunding.
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¿Hay dos actitudes predominantes: 
➪ La actitud que hemos denominado ChangeMaker, que está 
presente en las personas que entienden el crowdfunding como una 
“forma que tenemos los ciudadanos para poder mejorar el mundo.” 
➪ Y la actitud llamada Pragmática, que concibe este fenómeno 
como una fórmula que “está bien para que algunos proyectos salgan 
adelante con el apoyo de la gente, pero poco más.” 
Ambas actitudes están presentes en las tres sensibilidades al crowdfunding 
pero con diferente dosis. Entre el grupo de entusiastas predomina la actitud 
ChangeMaker sobre la Pragmática. En los fríos es justo al revés, y en los 
moderados la proporción se reparte al 50%.
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Actitud desde donde el mecenas otorga un sentido al crowdfunding 
% No sé qué decir. 
% Es una utopía, otra más. Realmente no sirve para mucho. 
% Actitud Pragmática: está bien para que algunos proyectos salgan adelante con el apoyo de la gente, poco más. 
% Actitud ChangeMaker: una forma que tenemos los ciudadanos para poder mejorar el mundo. 
Total 
Mecenas 
(3.153) 
Entusiastas 
(1.319) 
Moderados 
(1.466) 
Fríos 
(368) 
Sensibilidad al Crowdfunding
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¿Qué nos está indicando 
todo esto?
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El Crowdfunding nos habla de … 
Un Cambio 
Hacia algo Nuevo y Valioso, 
Facilitado (fácil de concretar). 
Haciéndolo (aún más) Confiable 
experimentará un notable crecimiento 
en los próximos tres años. 
PORQUE 
Se alimenta de 
la necesidad social de cambiar.
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PORQUE 
Se alimenta de 
la necesidad social de cambiar.
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https://www.kickstarter.com/projects/ryangrepper/coolest-cooler-21st-century-cooler-thats-actually
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http://www.ted.com/talks/ 
rachel_botsman_the_case_for_collaborative_consumption 
https://www.ted.com/talks/ 
rachel_botsman_the_currency_of_the_new_economy_is_trust 
Fuente: @AlbertCanig. Albert Cañigueral. www.consumocolaborativo.com
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http://www.consumocolaborativo.com/
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Fuente: @AlbertCanig. Albert Cañigueral. www.consumocolaborativo.com
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http://www.consumocolaborativo.com/directorio-de-proyectos/directorio-de-proyectos-america-latina/
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¿Pueden estar las marcas clásicas presentes en este nuevo 
escenario de comunidades, siendo algo más que espectadores 
de este cambio social? 
http://antoncastro.blogia.com/
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http://www.slideshare.net/twomuchrs/savedfiles?s_title=sharingnewbuying&user_login=jeremiah_owyang
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Paradigma que va llegando a 
su agotamiento. 
Impactar 
Gestión de la Notoriedad 
Discurso Publicitario 
Pensar en Mercado 
Consumidor 
Fidelidad 
¿Cómo puedo tener clientes fieles? 
Paradigma emergente: 
integra lo anterior y lo extiende. 
Dejar Huella 
Gestión del Olvido 
Integridad: Palabras y Hechos 
Pensar en Sociedad / Especie / Planeta 
Ciudadano / Ser Humano / Ser Vivo 
Colaboración 
¿Cómo puedo ser fiel a mis clientes? 
Satisfacción: 
“gustar a alguien algo que ocurre o se le 
hace porque es como lo desea o lo necesita 
o conforme a sus gustos”. 
Gratitud: 
“sentimiento que mueve a estimar el 
beneficio recibido y a corresponder a él de 
alguna manera”.
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www.luismiguelbarral.com 
• Pregúntese si la experiencia que usted ofrece a sus 
clientes les da motivos suficientes para recomendar su 
marca entre su círculo de relaciones. 
http://www.pepephone.com/home
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• Pregúntese si su empresa tiene algo que ofrecer al 
ciudadano, al ser humano y al ser vivo, y no sólo al 
consumidor. 
Si la respuesta es “nada” o “prácticamente nada” es 
posible que esté desaprovechando oportunidades de 
negocio y dejando la puerta abierta para que algún 
competidor entre en la sala. 
http://www.teslamotors.com/blog/all-our-patent-are-belong-you
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• Pregúntese si sus clientes están usando o considerando 
la economía colaborativa para satisfacer algunas de sus 
necesidades, sobre todo si es alguna de las que usted 
provee. 
Monitorice la economía colaborativa. Úsela como 
fuente de inspiración. Esté atento a sus progresos, 
especialmente si crece en el sector de las necesidades 
que usted cubre con sus servicios.
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• Identifique si hay público que prefiere usar sus 
productos sin tener que poseerlos.
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• Pregúntese si puede encontrar algún socio-partner con 
quien desarrollar nuevos productos, servicios y 
modalidades de intercambio inspirados en las dinámicas 
de las relaciones peer to peer. 
Esté atento a diseñar productos durables, 
compartibles, reparables, reutilizables y reciclables.
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• Pregúntese si está preparado para generar nuevos 
productos y servicios en los que sus clientes quieran 
colaborar en su crecimiento e, incluso, quieran ser 
partícipes del negocio 
La economía circular cobra todo su sentido 
cuando genera riqueza circulante: 
win all win.
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“La confianza es una actitud ante el futuro. 
En sentido metafórico 
se aplica a cualquier cosa que creo que no va a defraudar mis 
expectativas. Confío en la seguridad de un puente, en la estabilidad 
de la Bolsa, en mis propias fuerzas. 
Pero en sentido estricto, sólo se puede confiar en personas, porque 
sólo ellas pueden haberse comprometido a actuar de una 
particular manera” 
José Antonio Marina en “Diccionario de los Sentimientos”, 
página 236.
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Gracias 
Beatlemania outside Buckingham Palace. Photograph: Hulton-Deutsch Collection/Corbis

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