1. Cuestionariode launidad2
1.- ¿De qué es responsable el administrador?
esel responsable del desempeñode unao máspersonasde la organización.
2.-¿Conque se relacionalaadministrar?
se relacionaqué se administrará:Recursoso elementosde laempresa.
3.-¿Qué constituye laadministración?
La administraciónconstituye lamanerade utilizarlosdiversosrecursosorganizacionalescomoser:
humanos,materiales,financieros,informáticosy tecnológicosparaalcanzarlosobjetivosylograr
un excelente desempeño
4.- ¿Qué esla administración?
Administraciónesel procesode planear,organizar,dirigirycontrolarel empleode losrecursos
organizacionalespara alcanzar losobjetivosde unamaneraeficienteyeficaz
5.- ¿Qué criteriosdesarrollalaadministración?
Desempeñaexistendoscriterios:EFICIENCIA yEFICACIA.
6.- ¿Qué significaEficiencia?
EFICIENCIA,Significahacerloscosas bienyde maneracorrecta, se relacionacon losmedios; es
una medidade laproporciónde losrecursosutilizadosparaalcanzarlosobjetivos.
7.- ¿Cómose relacionalaEficacia?
EFICACIA,se relacionaconlosfinesypropósitos,esel gradoenque laadministraciónconsiguesus
objetivos.
8.- Realice ejemplos de EficienciayEficacia
2. 9.- ¿Qué esuna organización?
Una organizaciónesuna entidadsocial conformadaporpersonasque trabajanjuntas.
10.-¿Cómoesta estructuradaunaorganización?
Una organizaciónestáestructurada de acuerdoa las necesidades,esdecirque lastareasse
dividenentre losmiembrosyresponsabilidades
11.-¿Cómoestá constituidaunaorganización?
Las organizacionesestánconstituidaspor:Recursoshumanos,recursosmateriales,financierosy
tecnológicos.
12.-¿ Cómo puedenserlostiposde organizaciones?
Las organizacionespuedeser:pequeñas,medianasygrandes, organizacionesde servicio,
negocios,uorganizacionessinfinesde lucro,organizacionesnoGubernamentales,ONGs que
persiguenobjetivossociales,educativos,cívicosoecológicossindependerde losrecursosdel
gobierno.
13.- ¿Cuálessonlosnivelesorganizacionales?
Nivel Institucional
Nivel Intermedio
Nivel Operativo
14.- Realice unejemplode organigramadel nivel organizacional
3. 15.- Explique el Nivel Institucional
El nivel institucional esel máselevadode laorganizaciónyestáconstituidoporel Presidente (o
Gerente General) ylosdiferentes directoresque conformanlaaltaadministraciónytoman las
decisionesde laorganización.
16.- Explique el Nivel Intermedio
Es el que articulainternamente el nivelinstitucional conel niveloperacional de laorganización.El
nivel intermedioestáconformadoporlosgerentesosupervisor.
17.-Explique el Nivel Operacional
Es el nivel másbajode todos,es el másinternode la organizaciónyconstituye labase inferiordel
organigrama.Administralaejecuciónylarealizaciónde lastareasyactividadescotidianas.
18.- ¿Qué es el procesoadministrativo?
El procesoadministrativo esloque debe hacerunadministradorcomolograrobjetivos:Qué hace
un administrador?- Cuálessonlasfuncionesque ejerce enlasorganizaciones
19.- ¿Qué es unproceso?
Un procesoes lasecuenciasistemáticade funcionespararealizarunaactividadotarea; medio,
métodoola manerade ejecutarciertaactividad.
20.- Realice unesquemadel procesoadministrativo
4. 21.- ¿Qué es planeación?
Es lo (qué) pretende hacerlaorganización enel futuro,(cómo) hacer.
22.-¿De qué se encarga la organización?
Se encargar de buscar losmediosyrecursosque llevara cabo laplaneaciónyademásdemuestra
como laempresay organizaciónintentacumplirsusobjetivos
23.- ¿Que es ladirecciónenadministración?
Es el procesode influiryorientarlasactividadesrelacionadasconlastareasde losdiversos
trabajadores,puedenserde lasdiferentesunidadeso de laorganizacióncomoun todo.
24.- ¿Qué es control enadministración?
Es monitoreoyevaluacióndeldesempeñoorganizacional,enotraspalabrasverificarsi lastareas
se ejecutande acuerdocon loplaneado,organizadoydirigido.
25.- ¿CuántasHabilidadesexistenparaKatz?
Existen trestiposde habilidadesque son:
* Habilidadtécnica
* Habilidadhumana
* Habilidadconceptual
26.- Explique cómoestárelacionadalashabilidadeshumanas
Están relacionadasconel trabajo,laspersonas,especialmente establecer relaciones
interpersonalesygrupales
27.- ¿A qué se refiere lashabilidadesconceptuales?
Se refiere ala visiónde laorganizaciónode lasunidades,lafacilidadparatrabajarcon ideas,
conceptos,teorías.
28.- ¿Cuántostiposde papelesde administradorexisten?
* INTERPERSONALES
* INFORMATIVA
* DECISORIO
*
5. 29.- ¿Qué representael papel del administradorintrapersonal?
Representalasrelacionesconotraspersonasyse asociana las habilidadeshumanas,ymuestran
cómo interactúael administradorconlaspersonase influye enlossubordinados
30.- ¿Qué describe el papel del administradorinformativo?
Describe lasactividades utilizadasparamantenerydesarrollarunaredde información.En
promediounadministradordel nivelinstitucional pasacerdadel 75% de su tiempohablandocon
otras personas.Intercambiandoopiniones.