Este programa está diseñado para brindarle una experiencia de aprendizaje centrada en el análisis crítico, con un enfoque sistémico de los problemas que suelen debilitar la logística de distribución y plantear diferentes soluciones adaptadas a la realidad de la empresa local; ya se trate de la estrategia más apropiada para la gestión de stock, el ordenamiento eficiente del -layout- en su centro de distribución; la forma que ejecuta el picking y prepara los pedidos; el balance en los flujos de entrada y de salida; las ineficiencias en la gestión del transporte, la evaluación de diferentes opciones para outsourcing logístico o para un sistema de ruteo inteligente y de cobertura; en resumen, las variables críticas que definen las recompensas que consiguen aquellos que llegan primero al mercado y los que simplemente llegan después.
Conceptos básicos de la gestion logística.
Presentacion preparada por arealogistica.es, consultoria especializada en mejorar los procesos logisticos de las empresas interesadas en obtener ventajas competitivas en un mercado global.
Grandes tendencias en Logística Internacional y desempeño de la Cadena Logíst...cnicchile
Presentación de la Consultora KOM International en el marco de seminario “Recomendaciones estratégicas para la cadena Logística: Acciones para aumentar la Competitividad de las Exportaciones”, organizado por el CNIC.
Conceptos básicos de la gestion logística.
Presentacion preparada por arealogistica.es, consultoria especializada en mejorar los procesos logisticos de las empresas interesadas en obtener ventajas competitivas en un mercado global.
Grandes tendencias en Logística Internacional y desempeño de la Cadena Logíst...cnicchile
Presentación de la Consultora KOM International en el marco de seminario “Recomendaciones estratégicas para la cadena Logística: Acciones para aumentar la Competitividad de las Exportaciones”, organizado por el CNIC.
Informe sobre la logística empresarial en Valencia: red de infraestructuras d...Carlosgomezm
Importancia de la inversión en las infraestructuras para desarrollar una mejora en la
distribución de las mercancías, y posibilitar la mejora de los centros empresariales, gracias a la incorporación de actores de carácter privado
Ahora nos adentramos en nuestra unidad didáctica de Administración Logística, estos son los temas que trataremos durante estas dos semanas:
- Definición, importancia del campo de la logística y su evolución histórica.
- Estructura del sistema logístico.
- Estrategia logística.
- Área de decisión logística.
Sistema Logístico.
- Definición de:
Logística de compras.
Logística de producción.
Logística de ventas.
Al tomar este programa usted formará parte del selecto grupo de profesionales y empresas que lo han cursado con éxito en los últimos 10 años. Durante este tiempo hemos sido pioneros en la introducción de mejores prácticas en Logística y SCM del mercado local.
Este programa le permite acceder de manera opcional a la certificación internacional en GESTIÓN EN LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN (OLM) emitida por MHMS LATAM. Para efectos de obtener la certificación el participante deberá cumplir con 64 horas de formación repartidas en 5 módulos y aprobar las evaluaciones del programa.
Informe sobre la logística empresarial en Valencia: red de infraestructuras d...Carlosgomezm
Importancia de la inversión en las infraestructuras para desarrollar una mejora en la
distribución de las mercancías, y posibilitar la mejora de los centros empresariales, gracias a la incorporación de actores de carácter privado
Ahora nos adentramos en nuestra unidad didáctica de Administración Logística, estos son los temas que trataremos durante estas dos semanas:
- Definición, importancia del campo de la logística y su evolución histórica.
- Estructura del sistema logístico.
- Estrategia logística.
- Área de decisión logística.
Sistema Logístico.
- Definición de:
Logística de compras.
Logística de producción.
Logística de ventas.
Al tomar este programa usted formará parte del selecto grupo de profesionales y empresas que lo han cursado con éxito en los últimos 10 años. Durante este tiempo hemos sido pioneros en la introducción de mejores prácticas en Logística y SCM del mercado local.
Este programa le permite acceder de manera opcional a la certificación internacional en GESTIÓN EN LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN (OLM) emitida por MHMS LATAM. Para efectos de obtener la certificación el participante deberá cumplir con 64 horas de formación repartidas en 5 módulos y aprobar las evaluaciones del programa.
Este programa está diseñado para brindarle seminario a semianrio una experiencia de aprendizaje centrada en el análisis crítico, con un enfoque sistémico de los problemas que suelen debilitar la logística de distribución y plantear diferentes soluciones adaptadas a la realidad de la empresa local; ya se trate de la estrategia más apropiada para la gestión de stock, el ordenamiento eficiente del -layout- en su centro de distribución; la forma que ejecuta el picking y prepara los pedidos; el balance en los flujos de entrada y de salida; las ineficiencias en la gestión del transporte, la evaluación de diferentes opciones para outsourcing logístico o para un sistema de ruteo inteligente y de cobertura; en resumen, las variables críticas que definen las recompensas que consiguen aquellos que llegan primero al mercado y los que simplemente llegan después.
Este programa le proveerá de una visión de avanzada en el desarrollo de estrategias y operaciones más eficientes en compras ayudándole a determinar sus oportunidades de mejora y creando las capacidades para poder implementarlas.
Este programa le proveerá de una visión de avanzada en el desarrollo de estrategias y operaciones más eficientes en compras ayudándole a determinar sus oportunidades de mejora y creando las capacidades para poder implementarlas.
Al tomar este programa usted formará parte del selecto grupo de profesionales y empresas que lo han cursado con éxito en los últimos 10 años. Durante este tiempo hemos sido pioneros en la introducción de mejores prácticas en Logística y SCM del mercado local. Nuestra experiencia se basa en el desarrollo de proyectos de consultoría con complementación internacional y local en un amplio número de organizaciones a nivel industrial, comercial y de servicios; nuestro equipo de consultores y facilitadores garantizan un aporte significativo en su aprendizaje más allá del concepto tradicional (modelos teóricos), generalmente resagado por la velocidad con la que se dan los cambios en las tecnologías y prácticas de estas áreas; si lo que busca es un programa de alto valor que le permita hacer un upgrade a otro Nivel. profesional de su carrera, ésta es una excelente oportunidad que debe aprovechar.
ADMINISTRACIÓN DEL TRANSPORTE, SISTEMAS DE RUTEO INTELIGENTE Y OPTIMIZACIÓN D...TBL The Bottom Line
El curso le generará las competencias técnicas y de gestión necesarias para una mejor administración de la flota de transporte de la organización; principalmente enfocadas en la optimización de costos, mejoramiento del sistema de ruteo, la sincronización de actividades, la gestión de recursos y otras variables vinculadas a su operatividad diaria.
Este programa le proveerá de una visión de avanzada en el desarrollo de estrategias y operaciones más eficientes en compras ayudándole a determinar sus oportunidades de mejora y creando las capacidades para poder implementarlas.
Este programa está diseñado para quienes quieren emprender o ya están incursionando en SCM, es una visión integral, analítica y basada en experiencias, haciendo especial énfasis en aquellas prácticas que lo ayudarán a acelerar el proceso de implementación y le darán los lineamientos para que usted coloque su negocio en una nueva senda de crecimiento que le genere varios cuerpos de ventaja sobre la competencia.
Este programa está diseñado para quienes quieren emprender o ya están incursionando en SCM, es una visión integral, analítica y basada en experiencias, haciendo especial énfasis en aquellas prácticas que lo ayudarán a acelerar el proceso de implementación y le darán los ineamientos para que usted coloque su negocio en una nueva senda de crecimiento que le genere varios cuerpos de ventaja sobre la competencia.
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS, MANEJO DE PROVEEDORES Y LOGÍSTICA DE ABASTECI...TBL The Bottom Line
Este programa le proveerá de una visión de avanzada en el desarrollo de estrategias y operaciones más eficientes en compras ayudándole a determinar sus oportunidades de mejora y creando las capacidades para poder implementarlas.
TECNICO SUPERIOR EN TRANSPORTE Y LOGISTICA EXECUTIVE + COMPETENCIA PROFESIONALJavier Montoro Conde
VIERNES TARDE. Crece Profesionalmente con un Título Oficial en Transporte y Logística y la Competencia Profesional para el Transporte. Semipresencial y Executive, III Edición.
La competencia general de este título consiste en organizar, gestionar y controlar las operaciones del transporte en el ámbito nacional e internacional, y en planificar y gestionar las actividades logísticas de una empresa, de acuerdo a la normativa vigente y a los objetivos establecidos por la dirección de la empresa, en el marco de la calidad, seguridad y respeto medioambiental.
Gestion y direccion de proyectos basado en los estandares del PMI 2020TBL The Bottom Line
Un proyecto en cualquiera de sus matices; social, empresarial, civil, militar, etc. Representa en esencia la aplicación de la inteligencia y las destrezas humanas para superar desafíos, transformar ideas en resultados y alcanzar algo que nos hemos propuesto, dentro de un tiempo y con unos recursos determinados.
Las metodologías agiles representan un salto importante en la mejora de la cultura organizacional orientada a mayor eficacia y eficiencia; típicamente diseñadas para gestionar escenarios cambiantes y de rápida evolución, han logrado obtener una rápida aceptación en equipos gerenciales de proyectos, Recursos Humanos, marketing, finanzas, cadena de suministro, operaciones, etc. Versátiles, fácilmente adaptable y potentes pueden lograr
cambios significativos en lanzamiento de nuevos productos, generación de prototipos, nuevos proyectos de negocios, iniciativas de mejora del desempeño, entre múltiples aplicaciones.
El programa de “Metrología Industrial, Ensayos y Calibración” desde los conceptos fundamentales, herramientas estadísticas y matemáticas que servirá para comprender adecuadamente su aplicación en aspectos técnicos relativos a metrología industrial.
Los temas se cubrirán utilizando una variedad de disciplinas de medición y estudio de casos, de manera que, una vez terminado la capacitación los participantes puedan aplicar en su lugar de trabajo. Se usará una combinación de técnicas didácticas incluyendo ejercicios de aplicación, debate casos de estudio.
Aunque es notorio que las pirámides organizacionales cada vez son más
planas; el mando medio sigue siendo el vínculo principal entre la alta
dirección y la base operativa de cualquier organización; es por esta razón
que este rol está sujeto a continua revisión por parte de estudiosos del
comportamiento organizacional.
Este programa le propondrá una actualización en las mejores prácticas asociadas al desarrollo del retail innovation y shopper marketing, dándole la oportunidad de hacer un benchmarking de su gestión, vincular las necesidades,
comportamientos y hábitos de compra del shopper con las ocasiones de consumo explorando nuevas formas de potenciar su modelo de negocios ya sea físico o virtual para incrementar sus ventas.
CURSO NORMATIVO BUENAS PRÁCTICAS EN ALMACENAMIENTO DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTETBL The Bottom Line
Este curso se enmarca en el desarrollo normativo y las disposiciones reglamentarias de la Agencia Nacional de Regulación, Control y Vigilancia Sanitaria (ARCSA) según el acuerdo 4872 de cumplimiento obligatorio para sector público y privado, que permite obtener el permiso de funcionamiento en industrias especificas en Ecuador en todo lo relacionado al manejo del almacenamiento, distribución y transporte.
MINI MASTER DIRECCIÓN FINANCIERA CONTROL DE GESTIÓN E INTELIGENCIA DE NEGOCIOSTBL The Bottom Line
La serie Mini Master es el resultado de combinación potente entre la transferencia de conocimientos y prácticas de avanzadas a nivel gerencial en conjunto con análisis metodológico de la realidad presente y los factores que están moldeando el futuro del sector; este programa es impartido por especialistas que provienen de diferentes países incluido Ecuador. La metodología aplicada está dirigida a niveles directivos y gerenciales donde se privilegia el análisis crítico, el análisis de casos, la diversidad de opinión, y la conducción del facilitador para generar conclusiones de alto valor para el gerente.
PROGRAMA ESPECIALIZADO GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS Y MANEJO DE PROVEEDORESTBL The Bottom Line
Este programa le proveerá de una visión de avanzada en el desarrollo de estrategias y operaciones más eficientes en compras ayudándole a determinar sus oportunidades de mejora y creando las capacidades para poder implementarlas.
Hoy las organizaciones se ven expuestas a una mayor presión sobre el cumplimiento de aspectos: normativos, legales, operacionales, etc y por ende ante un potencial riesgo de incumplimiento regulatorio, lo cual puede afectarlas a nivel financiero, operacional y reputacional. Es por esa razón que los programas de cumplimiento corporativo Corporate Compliance se han convertido en parte estructural de las organizaciones a nivel internacional, con incidencia en los consejos de dirección y la alta gerencia; siendo una función de prevención integrada a la estrategia. El Corporate Compliance es un conjunto de buenas prácticas políticas y procedimientos, que adoptan voluntariamente las organizaciones para determinar y clasificar los riesgos operativos y legales a los que se enfrentan y establecer medios de prevención, gestión, control y reacción frente a los mismos.
La necesidad de crecimiento es un potente impulsor para que las organizaciones generen nuevas estrategias comerciales que les permitan desarrollar y expandir sus mercados; sin embargo, hoy el mayor desafío es enfrentar una competencia global, física y digital, que puede obtener ventajas y generar cambios en el escenario tan rápidamente que la mejor estrategia puede quedar inhabilitada en poco tiempo.
Desarrollo de proyectos sostenibles, manejo comunitario y conflictividadTBL The Bottom Line
El desarrollo sostenible ha tomado una gran importancia en diferentes esferas a escala global con repercusiones en el ámbito político, económico y social. En ese contexto existe un importante peso de responsabilidad entre el estado y la empresa privada respecto al mayor control, regulación y cuidado en el desarrollo de proyectos que puedan comprometer y deteriorar recursos vitales y por ende la calidad de vida de las comunidades vulnerables vinculables a los mismos.
MINI-MASTER DIRECCIÓN FINANCIERA, CONTROL DE GESTIÓN E INTELIGENCIA DE NEGOCIOSTBL The Bottom Line
Este programa le proporcionará una visión actualizada de la gestión financiera con un enfoque de nivel gerencial, considerando el escenario actual en el que se desarrolla la actividad empresarial y financiera en Ecuador.
MEJORES PRÁCTICAS EN LA GESTIÓN DEL CRÉDITO Y RECUPERACIÓN DE CARTERATBL The Bottom Line
El presente curso lo proveerá de las mejores prácticas y herramientas para que la cartera de su empresa sea manejada en forma eficaz y pueda prevenir situaciones críticas.
MEJORES PRÁCTICAS EN LA EXCELENCIA DEL SERVICIO Y FIDELIZACIÓN DE CLIENTESTBL The Bottom Line
La formación tratará aspectos estratégicos relacionados al servicio, enfocándose en la creación de experiencias satisfactorias de compra y el mejoramiento de los momentos de verdad en el servicio, la calidad y la interrelacion de procesos,
adicionalmente desarrollará iniciativas para retener y fidelizar a los clientes.
MANEJO Y CONTROL DE DERRAMES DE COMBUSTIBLE Y SUSTANCIAS PELIGROSASTBL The Bottom Line
Este curso está diseñado para que el participante desarrolle mejores criterios y prácticas que le permitan crear planes de emergencia eficaces para el manejo, contención y remediación de derrames de sustancias inflamables y peligrosas.
IMPLEMENTACIÓN DE INDICADORES DE GESTIÓN Y TABLERO DE COMANDO INTEGRAL APLICA...TBL The Bottom Line
Esta formación está diseñada para fortalecer las competencias de los participantes en base a los conocimientos y mejores prácticas adquiridas, impulsando su capacidad de ánalisis, control estratégico y alineamiento organizacional. Potenciando su habilidad de gestiòn, para materializarlo en la evaluación, seguimiento-control, escenarios y apreciaciones efectivas de
riesgo y así mejorar el entorno de gestión organizacional.
IMPLEMENTADOR LÍDER ISO 37001 SISTEMA DE GESTIÓN ANTISOBORNO ENFOCADO EN ORGA...TBL The Bottom Line
La Norma ISO 37001 específica los requisitos y proporciona
una guía para establecer, un sistema de gestión antisoborno
y ayudar las organizaciones y empresas públicas a prevenir,
detectar y enfrentar el soborno, cumplir con las leyes
relacionadas y los compromisos voluntarios aplicables a sus
actividades. Este curso aborda la interpretación de cada
requisito de la Norma ISO 37001:2016 con ejemplos de
aplicación para lograr que el participante pueda conducir y
participar activamente en procesos de implementación de la
norma.
BUSINESS INTELLIGENCE APLICADO A LA TOMA DE DECISIONES FINANCIERASTBL The Bottom Line
Dar a conocer nuevas metodologías y técnicas que permiten reunir, analizar y resumir datos e información interna y externa que permita a la compañía transformarla en conocimiento que facilite la toma de decisiones financieras. Al finalizar el curso, el participante habrá incrementado sus destrezas y competencia de análisis cualitativo y cuantitativo de una empresa.
El taller es 100% presencial; la exposición será soportada por talleres individuales y grupales a lo largo de las jornadas de formación, se utilizarán prácticas basadas en LEGO SERIOUS PLAY y WAKE UP BRAIN, que ayudarán a generar una mejor comprensión del uso de Design Thinking en diferentes situaciones organizacionales y como aplicarla.
El curso tendrá un componente teórico, práctico muy intenso, pretende que los participantes desarrollen el modelo y adquieran los conceptos fundamentales para navegar en una de las principales metodologías ágiles. A más de la carga horaria durante el taller, se prevee que el participante dedique al menos 120 adicionales para revisar material y prepararse para el examen.
1. GESTIÓNLOGÍSTICADE
DISTRIBUCIÓNYTRANSPORTE
aster ClassM
Management Program
L E A D I N G T H E N E W L E A R N I N G A N D P E R F O R M A N C E E C O S Y S T E M
CERTIFIED IN Outbound Logistic
Programa de Certificación INTERNACIONAL.
7 EDICIÓNma.
• Directores de operaciones, gerentes, jefes y coordinadores logísticos de centros de distribución y
almacenes, gerentes de flotas y transporte de mercancías.
• Ejecutivos del Área Comercial vinculados a Operaciones de Distribución.
• Ejecutivos encargados del desarrollo de mercados a través del modelo de franquicias,
distribuidores o comercio al detalle.
Dirigido a:
horas
50
A TBL Group®
Company
INICIA
GYE
JUN
16
UIO
JUN
17
Outbound Logistic
2. nuestra mejor referencia
son Nuestros clientes.
Al tomar este programa usted formará parte del selecto grupo de profesionales y empresas que lo han cursado con
éxito en los últimos 10 años. Durante este tiempo hemos sido pioneros en la introducción de mejores prácticas en
Logística y SCM del mercado local. Nuestra experiencia se basa en el desarrollo de proyectos de consultoría con
implementación internacional y local en un amplio número de organizaciones a nivel industrial, comercial y de
servicios; nuestro equipo de consultores y facilitadores garantizan un aporte significativo en su aprendizaje más allá
del concepto tradicional (modelos teóricos), generalmente resagado por la velocidad con la que se dan los cambios en
lastecnologíasyprácticasdeestasáreas;siloquebuscaesunprogramadealtovalorquelepermitahacerunupgrade
profesional de su carrera, ésta es una excelente oportunidad que debe aprovechar.
a otro Nivel.
GESTIÓN LOGÍSTICA DE
DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTE
El programa sirvió para reforzar y actualizar
mis conceptos sobre los puntos claves en la
logística mundial y la elaboración de
indicadores efectivos para mejorar la
productividad de la cadena de distribución.
Humberto Martín Vaca Pérez
Unilever Perú
El programa me permitió ampliar mis conocimientos sobre
la logísticos de distribución, con el fin de plantear
soluciones en la optimización de las operaciones. La
logística hoy es muy importante para las empresas, por ello
la necesidad de aplicar técnicas que nos permitan reducir
costos sin perjudicar el nivel de servicio.
Gustavo Soko
Tecnológica de Alimentos
El programa ha sido muy importante pues los conocimientos impartidos nos
han permitido tener mayores opciones de actualizar nuestros procesos.
Adicionalmente el intercambio de experiencias y ejemplos brindados, serán de
gran ayuda en mi lugar de trabajo.
Dicha Vega Durand
Hidrandina
¿por qué debe tomar este programa?
empresas que han tomado programas logísticos con nosotros:
3. DURACIÓN: 8 HORAS PRESENCIALES
+ 2 SESIONES ON-LINE | 2.5 HORAS C/U
Este programa está diseñado para brindarle una experiencia de aprendizaje centrada en el análisis crítico, con un enfoque
sistémico de los problemas que suelen debilitar la logística de distribución y plantear diferentes soluciones adaptadas a la
realidad de la empresa local; ya se trate de la estrategia más apropiada para la gestión de stock, el ordenamiento eficiente
del -layout- en su centro de distribución; la forma que ejecuta el picking y prepara los pedidos; el balance en los flujos de
entrada y de salida; las ineficiencias en la gestión del transporte, la evaluación de diferentes opciones para outsourcing
logístico o para un sistema de ruteo inteligente y de cobertura; en resumen, las variables críticas que definen las
recompensas que consiguen aquellos que llegan primero al mercado y los que simplemente llegan después.
ADMINISTRACIóN DEL TRANSPORTE DE CARGA
Y SISTEMAS DE RUTEO INTELIGENTE.
DURACIÓN: 8 HORAS PRESENCIALES
+ 2 SESIONES ON-LINE | 2.5 HORAS C/U
MANEJO DE FLOTAS, GERENCIAMIENTO DEL COSTO
Y TERCERIZACIóN DEL TRANSPORTE DE CARGA.
LOGíSTICA DE DISTRIBUCIóN, ATENCIóN A CANALES
COMERCIALES Y MEJORAMIENTO EN OPERACIONES
DE SALIDA (OUTBOUND LOGISTIC).
LOGISTICA INVERSA:
DISEÑO, GESTIóN E IMPLEMENTACIóN.
DURACIÓN: 16 HORAS PRESENCIALES
DURACIÓN: 8 HORAS PRESENCIALES
Este programa contará con un cuerpo docente de primer nivel acreditado por MHMS Latam.
Todos los facilitadores internacionales asignados al programa cuentan con amplia experiencia
profesional, han desarrollado consultorías en este campo y por lo general realizan actividad
docente a nivel de postgrado en temas relacionados a Logística de Distribución, Compras y
Supply Chain.
Cuerpo de facilitadores internacionales
Certificación
Internacional
Material Handling Industry (MHI), representa la red asociada más grande de proveedores
de servicios logísticos de los EE.UU. MHI provee de entrenamiento especializado en
cadena de abastecimiento a empresas y profesionales a través de sus asociados
estratégicos alrededor del mundo, los cuales, son impartidos de manera presencial por
facilitadores y consultores expertos en Supply Chain Management y Logística de
distribución, otorgando certificaciones de competencias técnicas en el manejo integral
de la Logística y SCM, dentro de los cuales MHMS cumple un rol primordial siendo uno
de los entes certificadores de prácticas logísticas más importantes del mundo.
www.mhi.org www.mhmslatam.org.mx
CERTIFIED IN
Outbound
Logistic
SESIONESDE APRENDIZAJE ACTIVO
4 50HORAS
Nota: Cada módulo se puede
tomar por separado.
4. TBL The Bottom Line www.tblgroup.com
La administración del transporte de mercancías a nivel nacional e internacional, ha
evolucionado a la par de las nuevas tecnologías y mejores prácticas que están
redefiniendo sus diferentes componentes como: la automatización de procesos, la
mayor integración de las cadenas de abastecimiento, mejores modelos de
planeación colaborativa, la sistematización, el intercambio electrónico de datos,
entre otros, que han proporcionado un nivel de trazabilidad, visibilidad y control
dinámico del inventario sin precedentes y que hoy son parte integral de la gestión
logística del transporte.
S1 ADMINISTRACIóN DEL TRANSPORTE
DE CARGA Y SISTEMAS DE RUTEO
INTELIGENTE.
• La administración del transporte desde la
visión de cadena de suministro.
• Importancia del transporte como parte de la
perspectiva estratégica del negocio.
• Propuesta de valor y nivel de servicio
al cliente.
• Atributos del servicio y estándares de calidad
en transporte.
• Tipos de transporte y manejo de carga.
• Transporte intermodal y multimodal.
• Operaciones de transporte internacional y
local de mercancías.
• Cobertura de riesgos, pólizas y manejo
documental de la carga.
• Manejo de contingencias en transportación de carga.
• Manejo de cargas especiales: Químicas, peligrosas,
con custodia.
• Sistemas de control en la administración del transporte.
• Manejo de pérdidas y reclamaciones.
• Modelación de transporte para cobertura eficiente en redes.
• Programación y diseño de rutas de transporte.
• Secuencia de las rutas.
• Cálculo de nodos más cercanos.
• Puntos multiples de origen y destino.
• Sistemas de información para ruteo inteligente.
ENFOQUE.
Este taller aborda la administración del transporte desde una
perspectiva estratégica alineada a la cadena de suministro,
analiza las diferentes modalidades de transporte, sus principales
ventajas y cómo integrarlas a las operaciones del negocio
profundizando además los aspectos críticos de los sistemas de
ruteo y cómo deben ser implementados.
TEMARIOS. LO QUE USTED ANALIZARÁ.
SEMIPRESENCIAL
13HORAS
VALORES APLICAN POR PERSONA
PROMOCIÓN
INSCRIPCIÓN
HASTA1 a 2 3 a 4 5 o +
Normal $400 $375 $325
de Desct.
20% $320 $300 $260 MAY 25
JUN 2
JUN 15
de Desct.
10% $360 $335 $290
INVERSIÓN POR SESIÓN
Difiéralo a 3 ó 6 meses sin intereses.
www.tblgroup.com
ventas.open.tbl@gmail.com
ventas.open@tblgroup.com
Reservas:
T B L T B L
1800 - 825 825 0959600203
MODALIDAD CIUDAD FECHA HORARIO
GYE JUN 16
UIO
DURACIÓN
8 HORAS
JUN 17
PRESENCIAL 08H30 - 17H30
GYE / UIO JUN 19-205 HORASWEBINAR 18H00 - 20H30
CRONOGRAMA
5. TOUR INCLUYE:
Visita guiada a complejos
industriales y empresas
reconocidas en ciudad de
México y alrededores
Entrevista los principales
ejecutivos para intercambiar
opiniones sobre mejores
prácticas.
TOUR INCLUYE:
Hospedaje, alimentación y
traslados en ciudad de México.
Visite lugares turísticos
impresionantes y disfrute
de la gastronomía
mexicana.
Reciba conferencias sobre
tópicos avanzados relacionados a
abastecimiento y gestión de
cadena de suministros.
01
02
04
03
05
noches
3
días
4EXECUTIVE MANAGER TOUR
2017
LOGÍSTICO
SALIDAS
junio / septiembre
Viva la experiencia de visitar empresas de reconocido prestigio mundial
presentes en Ciudad de México y alrededores, comparta con sus principales
directivos toda su experiencia en el desarrollo de procesos logísticos y de
abastecimiento; visite sitios turísticos impresionantes y disfrute de lo mejor de la
gastronomía mexicana en un tour para ejecutivos que usted no puede perderse.
* Valores no incluyen boleto ECU/MX/ECU.
* Descuentos válidos hasta la fecha indicada.
* Valores aplican por persona.
* Consulte las diferentes formas de pago.
* Valores no incluyen impuestos.
Nota: México logístico TOUR EXECUTIVE MANAGER es un taller opcional al programa, la
empresa organizadora se reserva el derecho de modificar las empresas o lugares de vista
según disponibilidad. La realización del tour requiere un mínimo de 15 personas
pagadas. El tour está programado con salidas los miércoles y retornos los sábados.
precios y promociones:
$ 1.475INVERSIÓN POR PERSONA (1 PAX)
$ 1.275INVERSIÓN POR GRUPOS (2 ó + PAX)
workshop opcional
Visitas guiadas a:
Difiéralo a 3 ó 6 meses sin intereses.
www.tblgroup.com
ventas.open.tbl@gmail.com
ventas.open@tblgroup.com
Reservas:
T B L T B L
1800 - 825 825 0959600203
6. INFORMES E INSCRIPCIONES
ventas.open@tblgroup.com / ventas.open.tbl@gmail.com
TBL The Bottom Line www.tblgroup.com
Este taller aborda los factores críticos en el manejo de flotas ya
sean propias o a través de terceros (outsourcing), crear un fuerte
enfoque en el gerenciamiento del costo y analizar las principales
restricciones que enfrenta la administración de flotas a
diferentes escalas, dotando al gestor logístico, de las técnicas,
modelos y herramientas de gestión necesarias para mejorar su
desempeño.
El manejo de flotas es un componente crítico en las cadenas de suministro y del
transporte de mercancías en general que dependiendo del tipo de industria,
puedetenerunaaltacomplejidadyunfuerteimpactoenloscostosoperacionales
del negocio, en ese sentido requiere de una revisión permanente que permita al
responsable determinar las restricciones y generar formas más eficientes de
gestión para la sostenibilidad a largo plazo de la operación.
S2 MANEJODEFLOTAS,GERENCIAMIENTO
DELCOSTOYTERCERIZACIóNDEL
TRANSPORTEDECARGA.
MODALIDAD CIUDAD FECHA HORARIO
GYE JUL 7
UIO
DURACIÓN
8 HORAS
JUL 8
PRESENCIAL 08H30 - 17H30
GYE / UIO JUL 10-115 HORASWEBINAR 18H00 - 20H30
CRONOGRAMA
TEMARIOS. LO QUE USTED ANALIZARÁ.
INVERSIÓN POR SESIÓN
Difiéralo a 3 ó 6 meses sin intereses.
www.tblgroup.com
ventas.open.tbl@gmail.com
ventas.open@tblgroup.com
Reservas:
T B L T B L
1800 - 825 825 0959600203
• Manejo de flotas e indicadores de
desempeño.
• Puntos críticos de control para manejo flotas.
• Presupuestos para mantenimiento y
sostenibilidad operacional.
• Gerenciamiento del costo en flotas
de transportes.
• Determinación de restricciones del costo.
• Fuentes de generación de ahorros.
• Análisis en red logística para optimizar el
costo de transporte.
• Análisis costo/beneficio para uso de flotas
propias, de terceros o combinadas.
• El mercado de tercerización.
Operadores 3PL / 4PL.
• Determinación de términos de referencia
para contratación (TDR´s)
• Manejo de procesos de licitación y concursos.
• Selección y evaluación de proveedores
para transporte.
• Integración de operaciones tercerizadas.
• Indicadores de productividad y estándares.
• Modelos de contratos y manejo del operador.
• Cláusulas de incumplimiento del servicio y
modalidad de pagos.
$400 $375 $325
$320 $300 $260
$360 $335 $290
VALORES APLICAN POR PERSONA
PROMOCIÓN
INSCRIPCIÓN
HASTA1 a 2 3 a 4 5 o +
Normal
de Desct.
20% JUN 16
JUN 23
JUN 30
de Desct.
10%
ENFOQUE.
SEMIPRESENCIAL
13HORAS
7. INFORMES E INSCRIPCIONES
ventas.open@tblgroup.com / ventas.open.tbl@gmail.com
TBL The Bottom Line www.tblgroup.com
cronograma
S3 LOGíSTICADEDISTRIBUCIóN,
ATENCIóNACANALESCOMERCIALESY
MEJORAMIENTOENOPERACIONESDE
SALIDA(OUTBOUNDLOGISTIC).
TEMARIOS. LO QUE USTED ANALIZARÁ.
PRESENCIAL
16HORAS
VALORES APLICAN POR PERSONA
PROMOCIÓN
INSCRIPCIÓN
HASTA1 a 2 3 a 4 5 o +
Normal $495 $480 $450
de Desct.
20% $395 $380 $360 JUN 9
JUN 23
JUL 7
de Desct.
10% $445 $430 $405
MODALIDAD CIUDAD FECHA HORARIO
GYE AGO 23-24
UIO AGO 25-26
PRESENCIAL 08H30 - 17H30
CRONOGRAMA
INVERSIÓN POR SESIÓN
Difiéralo a 3 ó 6 meses sin intereses.
www.tblgroup.com
ventas.open.tbl@gmail.com
ventas.open@tblgroup.com
Reservas:
T B L T B L
1800 - 825 825 0959600203
Este taller le proporcionada una perspectiva de avanzada respecto a la
gestión logística de la distribución alineada a la cadena de suministro de
su organización ya sea que se trate de un negocio virtual o físico,
determinando las oportunidades de mejora en cada uno de los aspectos
críticos en los procesos logísticos de salida y comerciales, brindándole
soluciones para obtener una cobertura en su red de distribución que se
traduzca en mayor velocidad y eficiencia para llegar a sus diferentes
canales, segmentos de mercado y consumidores.
ENFOQUE.
• Importancia de distribución en la competitividad
del negocio.
• Alineación de la distribución a los procesos de
cadena de suministro.
• Evolución de los modelos logísticos en distribución.
• Distribución y atención de canales comerciales.
• Tipos de distribución y relaciónes cliente-proveedor
al interior de cada canal.
• Atención diferenciada a canales mayoristas,
minoristas (retailers), consumidor final.
• Recepción y manejo de órdenes en canales
físicos / virtuales y omnicanal.
• Impacto del e-commerce y e-fullfilment en la
logística de distribución.
• Análisis del tiempo del ciclo del pedido.
• KPI´s claves: velocidad, confiabilidad, nivel de
servicio, etc.
• Alineación en procesos de salida: Almacenaje,
surtido y embarque.
• Puntos críticos de control en: Packing, picking y
despachos.
• Resolución de problemas y manejo de
restricciones en procesamiento de pedidos.
• Cobertura de la distribución en redes logísticas
locales, regionales e internacionales.
• Análisis de redes logísticas para optimizar la
distribución y bajar el costo.
• Sistemas de resurtido automático y balanceo de
inventario en red.
• Planeación de la demanda y desarrollo de
canales comerciales.
• Modelos avanzados cliente-proveedor
VMI – POS / CPFR / ECR.
El aumento de la complejidad e incertidumbre en el mercado, es un reto
importantequeenfrentanlascadenasdeabastecimientoanivelglobal;lamanera
tradicional de gestionar y satisfacer la demanda del mercado y la forma en ésta
se alinea con los diferentes componentes de la empresa ya no es suficiente y
debe evolucionar de la mano de nuevas tecnologías y formas de gestión que
garanticen una mejor disponibilidad del producto, mayor velocidad y un balanceo
eficiente de los inventarios en la red de distribución.
8. INFORMES E INSCRIPCIONES
ventas.open@tblgroup.com / ventas.open.tbl@gmail.com
TBL The Bottom Line www.tblgroup.com
cronograma
La logística inversa o también conocida como – Reverse Logistic – es una de las
áreas que mayor atención ha generado en los últimos años a nivel empresarial y
que hoy es parte integral de las cadenas de suministro en diversos tipos de
industrias a nivel mundial; ya sea por la presión de los consumidores, mayores
regulaciones estatales, normas ambientales o debido a orientaciones
estratégicas y de nuevos negocios la logística inversa proporciona nuevas
oportunidades y desafíos que deben ser tratados para integrarlos de forma
apropiada a las operaciones.
S4 LOGISTICA INVERSA: DISEÑO,
GESTIóN E IMPLEMENTACIóN.
• Logística inversa, agregación de valor y
estrategia empresarial.
• Construyendo cadenas de suministros
sustentables.
• Clasificación de flujos en logística inversa:
reutilización, reparación, reciclado, etc.
• Modelo de logística inversa dentro de la
cadena de suministro.
• Factores que posibilitan la implantación de
un sistema de logística inversa.
• Análisis ROA (Return Over Assets).
• Análisis de costos en logística inversa
• Análisis de ciclo de vida del producto.
• Selección de estrategias, políticas y manejo
post venta.
• Diseño de materiales para empaque.
• Manejo de devoluciones de clientes.
• Manejo de retorno por caducidad / devolución de embases etc
• Recolección de productos por contingencias. (Products
Recall).
- Por fallas detectadas, por incumplimiento de garantías, por
quejas continuas, etc.
• Manejo de productos por desecho (Reciclyng & Waste Disposal).
• Recolección y reciclaje de producto para crear materia prima /
para reúso.
• Recolección para disposición adecuada de desechos peligrosos.
• Diseño de redes para facilitar la logística inversa.
• Tercerización de operaciones.
TEMARIOS. LO QUE USTED ANALIZARÁ.
PRESENCIAL
08HORAS
VALORES APLICAN POR PERSONA
PROMOCIÓN
INSCRIPCIÓN
HASTA1 a 2 3 a 4 5 o +
Normal $375 $355 $295
de Desct.
20% $295 $285 $235 JUL 21
AGO 4
AGO 18
de Desct.
10% $335 $315 $265
MODALIDAD CIUDAD FECHA HORARIO
GYE SEP 8
UIO SEP 9
PRESENCIAL 08H30 - 17H30
CRONOGRAMA
INVERSIÓN POR SESIÓN
Difiéralo a 3 ó 6 meses sin intereses.
www.tblgroup.com
ventas.open.tbl@gmail.com
ventas.open@tblgroup.com
Reservas:
T B L T B L
1800 - 825 825 0959600203
Este taller le brindará una visión integral de lo que hoy implica
desarrollar logística inversa en las organizaciones, analizar su
factibilidad, los diferentes componentes y costos de su
implementación; se mostrarán casos de éxito y ejemplos de cómo
están surgiendo nuevos negocios alrededor de la (LI) así mismo se
analizarán las estrategias más apropiadas y formas de integrarla a
sus operaciones.
ENFOQUE.