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CONTRATO DE CONSULTORÍA
[object Object],LAS CONTRATACIONES FINANCIADAS POR ORGANISMOS INTERNACIONALES =/= CONTRATOS ,[object Object],[object Object],[object Object],SERVICIOS  CONEXOS NORMAS/POLÍTICAS ADQUISICIONES   –BIENES Y OBRAS NORMAS/POLÍTICAS CONSULTORÍA
CONTRATO DE CONSULTORÍA ,[object Object],[object Object],Suministrar una información o un dictamen sobre alguna cuestión tecnológica, comercial, financiera, legal o de otro orden que  requiera un análisis, evaluación y conclusión fundada en conocimientos científicos o técnicos.  Realizar la  dirección, supervisión y control  de la ejecución y mantenimiento de obras, instalaciones y de la implantación de sistemas organizativos Pago del precio OB J ETO L os contratos de consultoría tienen como peculiaridad y como elemento diferenciador “ carácter intelectual” Obligación de Hacer
DIFERENCIAS: CONTRATACIÓN DE OBRAS CIVILES Y ADQUISICIÓN DE BIENES   SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE CONSULTORES  ADQUISICIÓN DE BIENES Y CONTRATACIÓN DE OBRAS CONTRATACIÓN DE FIRMAS CONSULTORAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
NORMAS/POLÍTICAS SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE CONSULTORES NORMAS/ POLÍTICAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ÁMBITO DE APLICACIÓN DE LAS NORMAS/POLÍTICAS ,[object Object],[object Object],[object Object]
ÁMBITO DE APLICACIÓN MATERIAL DE LAS NORMAS/POLÍTICAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
APLICABILIDAD DE LAS NORMAS/POLÍTICAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
SERVICIO DE CONSULTORÍA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],SOLO INCLUYE SERVICIOS DE PROFESIONALES ESPECIALIZADOS O MULTIDISCIPLINARIOS , QUE REQUIERA LA  APLICACIÓN DE CONOCIMIENTOS TÉCNICOS, ECONÓMICOS Y SOCIALES PARA COMPLEMENTAR CAPACIDAD DEL PRESTATARIO. ¿BIRF/BID?
SELECCIÓN DE CONSULTORES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿ROL DEL BANCO? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],NO OBJECION
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DE LOS CONSULTORES   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
NATURALEZA JURIDICA DE LA NO OBJECION ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
NATURALEZA JURIDICA DE LA NO OBJECION ,[object Object],DERECHO PÚBLICO LOCAL:  ACTO POSTERIOR  AL QUE SE SUPEDITAN LOS EFECTOS DEL ACTO QUE SE EMITEN .  ACTO JURIDCAENTE VINCULANTE QUE  SE EXIGE EX ANTE  DE LA EMISIÓN Y EJECUCIÓN DEL ACTO ASIMILABLE A UN  ACTO INTERORGÁNICO .  CARECE DE EFECTOS PER SÉ FRENTE A TERCEROS, PERO REVISTE EL CARÁCTER DE VINCULANTE PARA EL PRESTATARIO
EFECTO JURIDICO DE LA NO APLICACIÓN DE LAS NORMAS. INOBSERVANCIA DE LA NO OBJECION ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PARTES ,[object Object],[object Object],[object Object],Conflicto  de intereses Elegibilidad
ELEGIBILIDAD ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ELEGIBILIDAD ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ELEGIBILIDAD ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ELEGIBILIDAD ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ELEGIBILIDAD BID ,[object Object],[object Object],[object Object]
PAISES ELEGIBLES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CRITERIOS PARA DETERMINAR NACIONALIDAD DE LOS CONSULTORES ,[object Object],[object Object]
CRITERIOS PARA DETERMINAR NACIONALIDAD ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CRITERIOS PARA DETERMINAR NACIONALIDAD ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CONFLICTO DE INTERESES
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CONFLICTO DE INTERESES
EN PARTICULAR  , NO SE CONTRATARÁ A CONSULTORES EN LAS SIGUIENTES CIRCUNSTANCIAS: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],VENTAJA OBTENIDA DEBIDO A COMPETENCIA DESLEAL:  PARA EVITARLA  SE DEBE ENTREGAR A TODAS LAS FIRMAS INCLUIDAS EN LA LISTA CORTA LA INFORMACIÓN QUE LE PROPORCIONE A UN CONSULTOR UNA VENTAJA COMPETITIVA
A LOS EFECTOS DE LAS NORMAS/POLÍTICAS, LA EXPRESIÓN CONSULTORES  INCLUYE UNA AMPLIA VARIEDAD DE ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS, ENTRE ELLAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
COMO PUEDEN PARTICIPAR ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],SOCIEDAD CONSULTOR INDIVIDUAL
ASOCIACIÓN ENTRE CONSULTORES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],JOINT VENTURE  SUBCONSULTORÍA
MODELO COMPROMISO DE CONSTITUCIÓN DE UTE/CONSORCIO [1] ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
FUNCIÓN DE LA CONSULTARÍA NACIONAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],MÉTODO ACONSEJADO SELECCIÓN BASADA  EN LA CALIDAD Y EL COSTO [SBCC]
SBCC
SBCC MÉTODO DE SELECCIÓN ACONSEJADO ,[object Object],[object Object],[object Object],SELECCIÓN BASADA EN LA CALIDAD Y EL COSTO [SBCC] CALIDAD DE LA PROPUESTA + COSTO DE LOS SERVICIOS CONTRATO  SUMA GLOBAL /TIEMPO TRABAJADO LA PONDERACIÓN QUE SE ASIGNE A LA CALIDAD Y AL COSTO SE DETERMINARÁ EN CADA CASO DE ACUERDO A LA NATURALEZA DEL TRABAJO
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],SBCC PROCESO DE SELECCIÓN
SBCC ESTIMACIÓN DE COSTOS (PRESUPUESTO) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],SBCC PUBLICIDAD
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],SBCC PUBLICIDAD (CONT.)
SBCC Consejo de la Magistratura PODER JUDICIAL DE LA NACIÓN PROYECTO DE  DESARROLLO  DE JUZGADO MODELO PROJUM PRESTAMO BIRF4314 – AR EXPRESIONES DE INTERÉS PARA LA EVALUACIÓN EXTERNA DEL PROJUM Expresiones de Interés Nº 01/04   Esta Invitación a presentar Expresiones de Interés se emite como resultado del Anuncio General de Adquisiciones para este Proyecto publicado en la edición Nº. 498 de Development Business, del 16 de noviembre de 1998 y de su actualización publicada en la edición Nº 609 del 30 de junio de 2003. El Gobierno Argentino ha recibido del Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento un Préstamo de U$S 5 millones para financiar parcialmente el costo del Proyecto de Desarrollo de Juzgado Modelo para la realización de un proyecto de implantación de un nuevo modelo de gestión y se propone utilizar parte de los fondos de este Préstamo para efectuar los pagos estipulados en el Contrato de Préstamo BIRF Nº. 4314 AR. El Proyecto comprende 12 Juzgados localizados en las Ciudades de Buenos Aires, Mar del Plata (Pcia. de Buenos Aires) y Resistencia (Pcia. de Chaco). El Proyecto de Desarrollo de Juzgado Modelo invita a presentar Expresiones de Interés a firmas elegibles, para participar en el proceso de selección de una firma que realice la evaluación externa del Proyecto sobre la base del análisis de los indicadores de desempeño establecidos en el contrato de préstamo y el grado de cumplimiento de los mismos. La selección se efectuará conforme al procedimiento especificado en la publicación del Banco Mundial titulada "Normas: Selección y Contratación de Consultores por  Prestatarios del Banco Mundial", y podrán participar en ella todos las interesados de países elegibles, según se especifica en dichas normas. Los interesados elegibles podrán solicitar información adicional a la Unidad de Coordinación del Proyecto -PROJUM- en la dirección que se indica al final de este formulario, los días hábiles de 11.00 a 17.00. Las firmas interesadas deberán proporcionar información que indiquen que están calificadas para suministrar los servicios (descripción de trabajos similares realizados en organizaciones judiciales, disponibilidad de personal que tenga los conocimientos pertinentes, etc.). Se ponderará favorablemente a las asociaciones de firmas locales.  Las inscripciones serán recibidas hasta.......   Unidad de Coordinación del Proyecto - PROJUM Libertad 731, Piso 2, CPA (C1012AAO) Ciudad de Buenos Aires, República Argentina Tel/Fax: (54-11) 4371-9844 - E-mail: mleybor@pjn.gov.ar
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],SBCC LISTA CORTA DE CONSULTORES
CENTRO DE INFORMACIÓN SOBRE CONSULTORES: DACON ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],DACON
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],SBCC LISTA CORTA DE CONSULTORES
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],SBCC LISTA CORTA DE CONSULTORES (CONT.)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],SBCC LISTA CORTA DE CONSULTORES (CONT.)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],SBCC LISTA DE COSULTORES (CONT.)
SBCC PREPARACIÓN Y EMISIÓN DEL PEDIDO DE PROPUESTAS (PP) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],EL PP DEBE INCLUIR
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],SBCC PREPARACIÓN Y EMISIÓN DEL PEDIDO DE PROPUESTAS (PP)
CARTA DE INVITACIÓN (CI) SBCC ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],EN LA CI  DEBERÁ CONSTAR
SBCC INSTRUCCIONES A LOS CONSULTORES (IC) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ALTA PONDERACIÓN  A LA CALIDAD ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Técnica (T) = 0,8-0,7 Financiera (P) = 0,2-0,3 TDR
SBCC: TÉRMINOS DE REFERENCIA (TR) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PRECISAR OBJETO
CAPACITACIÓN O TRANSFERENCIA DE  CONOCIMIENTOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
SBCC TÉRMINOS DE REFERENCIA (TR) (CONT.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Asignación puntaje  Según complejidad
CRITERIOS: ASIGNACIÓN DE PUNTAJES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ej.:Asignación de Puntaje Técnico Se establecen cuatro (4)   criterios de calificación respecto de los cuales se asignará un puntaje. Estos a su vez son abiertos en sub-criterios, cuyos puntajes se adicionan para determinar el puntaje total del criterio de que se trate.   Estos criterios son ponderados  y la suma de las ponderaciones da el puntaje técnico final (St). Criterios P. Max/ Min ,[object Object],A Calificación y Experiencia del Oferente  18 13 B ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],36 27 C ,[object Object],[object Object],[object Object],32 26 D Alcance y Contenido del Plan de Capacitación y Transferencia de Tecnología 14 9 TOTAL 100 75
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],SBCC
PREPARACION DE LAS PROPUESTAS ,[object Object],[object Object],SBCC NORMALMENTE NO DEBE SER INFERIOR A 4 SEMANAS NI SUPERIOR A   3 MESES
CIRCULARES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],SBCC
[object Object],[object Object],[object Object],SBCC ENTREGA SIMULTA - NEA DE AMBOS SOBRES
SBCC APERTURA DE LAS PROPUESTAS ,[object Object],[object Object],[object Object]
CONFIDENCIALIDAD ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],SBCC HASTA SE  HAYA  PUBLICADO  LA ADJUDICACIÓN DEL CONTRATO
EVALUACIÓN DE LAS PROPUESTAS -CALIDAD Y COSTO- ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
SBCC EVALUACIÓN DE LA CALIDAD (CONT.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
SBCC EVALUACIÓN DE LA CALIDAD (CONT.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PAUTAS EVALUACIÓN ASIGNACIÓN DE PUNTAJES TÉCNICO  SE APLICAN CRITERIOS ESTABLECIDOS PARA DETERMINAR LA CALIDAD. SE CALIFICA  CADA CRITERIO CONFORME  UNA ESCALA DE 1 A 100. SE PONDERAN Y SE  OTORGAN PUNTAJES. PARA QUE LA PROPUESTA SEA ACEPTADA, DEBE ALCANZAR EL PUNTAJE MÍNIMO ESTABLECIDO. LA OFERTA QUE NO ALCANCE UN PUNTAJE TOTAL DE P. Ej.: 75 PUNTOS (PUNTAJES TÉCNICOS MÍNIMOS) ES RECHAZADA.
SBCC EVALUACIÓN DEL COSTO  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],SBCC APERTURA DE LAS PROPUESTAS FINANCIERAS
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],SBCC APERTURA DE LAS PROPUESTAS FINANCIERAS
SBCC EVALUACIÓN DE LAS PROPUESTAS FINANCIERAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
SBCC EVALUACIÓN DE LAS PROPUESTAS FINANCIERAS (CONT.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Asignación de Puntaje Económico ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Asignación de Puntaje Final (T+E) ,[object Object],[object Object],[object Object],S= St x T(0.8*) + Sf x P(0.2) Técnica (T) = 0,8 Financiera (P) = 0,2 En la formula combinada: A  (100 x 80%) +(PF x 20%) B  (90 x 80%) +(PF x 20%) C  (75 x 80%) +(PF x 20%) D  ( 70x 80%) +(PF x 20%) (* 0.8 ó 0.70 )
[object Object],[object Object],SBCC EVALUACIÓN COMBINADA DE CALIDAD Y COSTO (CONT.) LOS PUNTAJES TOTALES DE CADA  PROPUESTA SE OBTIENEN SUMANDO PUNTAJES PONDERADOS DE CALIDAD   PUNTAJES PONDERADOS DE COSTO ,[object Object]
EJEMPLO: INCIDENCIA DE LAS PONDERACIONES EN LA EVALUACIÓN COMBINADA DE CALIDAD TÉCNICA Y PRECIO FIRMA PUNTAJE TÉCNICO PUNTAJE TÉCNICO PONDERADO PRECIO U$S MILES PUNTAJE PRECIO PUNTAJE PRECIO PONDERADO PUNTAJE TOTAL CLASIFICACIÓN A B C D 92 90 85 75 100.00% 92.00 90.00 85.00 75.00 1300 1100 950 700 53.85 63.64 73.68 100.00 0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00 92.00 90.00 85.00 75.00 1 2 3 4 A B C C 92 90 85 75 90.00% 82.80 81.00 76.5 67.5 1300 1100 950 700 53.85 63.64 73.68 100.00 10.00% 5.38 6.36 7.37 10.00 88.18 87.36 83.87 77.50 1 2 3 4 A B C D 92 90 85 75 70.00% 64.40 63.00 59.50 52.50 1300 1100 950 700 53.85 63.64 73.68 100.00 30.00% 16.15 19.09 22.11 30.00 80.55 82.09 81.61 82.50 4 2 3 1 A B C D 92 90 85 75 80.00% 73.60 72.00 68.00 60.00 1300 1100 950 700 53.85 63.64 73.68 100.00 20.00% 10.77 12.73 14.74 20.00 84.37 84.73 82.74 80.00 2 1 3 4 A B 92 75 73.08% 67.23 54.81 1300 700 53.85 100.00 26.92% 14.50 26.92 81.73 81.73 1 1
 
 
 
 
NEGOCIACIÓN LA CELEBRACIÓN DE UN CONTRATO ES PRECEDIDA DE UN PROCESO DE NEGOCIACIÓN.  LO IMPORTANTE EN LA NEGOCIACIÓN SON: EL ACUERDO AL QUE SE LLEGUE EN SÍ MISMO, EL PROCESO POR MEDIO DEL CUAL LLEGAMOS A ÉL Y LAS CONSECUENCIAS QUE ÉSTE GENERA  MINUTAS:  DURANTE EL PROCESO DE NEGOCIACIÓN SE LABRAN MINUTAS AD HOC LAS CUALES LUEGO PASAN A FORMAR PARTE  DEL CONTRATO
NEGOCIACIÓN CONTRATO: ASPECTOS TÉCNCIOS SECUENCIA TÍPICA DE  NEGOCIACIONES ,[object Object],DISCUTIR Y ACORDAR LOS RECURSOS QUE APORTARA EL ENTE CONTRATANTE PLAN DE TRABAJO Y PERSONAL PROPUESTO POR LOS CONSULTORES DESARROLLAR CRONOGRAMA DE LOS TRABAJOS DEFINIR EN DETALLE LOS REQUERIMIENTOS DE PERSONAL
NEGOCIACIÓN DEL CONTRATO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ASPECTOS INSTITUCIONALES/PAGOS
NEGOCIACIÓN DEL CONTRATO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PERSONAL CLAVE
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],NEGOCIACIÓN DEL CONTRATO
NEGOCIACIÓN CONTRATO: FINANCIERA NEGOCIAR  CONDICIONES  FINANCIERAS OTROS GASTOS REEMBOLSABLES INCLUYENDO LOS DE SUBSISTENCIA CALCULO DE TARIFA CONSULTOR-MES ACUERDOS RESPECTO A OTRAS SECCIONES DEL CONTRATO GASTOS POR VIAJES
NEGOCIACIONES FINANCIERAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
NEGOCIACIONES FINANCIERAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ESTIMACIONES DE COSTOS ASPECTOS FINANCIEROS (CONT.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],TEMAS A TRATAR INSUMOS NECESARIOS FECHA, HORA Y DURACIÓN ESTIMADA DE LAS REUNIONES Aspectos institucionales. Pautas que deberán tomarse en consideración para emitir la garantía por adelanto al que se refiere el Pliego. Recursos Humanos. Estatutos de la firma. Documentos que acrediten la personería de quien firmará el contrato. Ratificación de la dotación y nómina del personal propuesto en la oferta, Proyecto de gráficos de barras en que se indiquen las actividades, el personal, los períodos de trabajo en el terreno y en la oficina central, los meses-personal, la logística y la presentación de informes. 11/04/06 Duración estimada de la reunión: 2 horas. Análisis de la propuesta técnica, la metodología propuesta, transferencia de tecnología.  Propuesta técnica. Requerimientos técnicos que surjan de las negociaciones previas. Adecuación del Proyecto de gráfico de barrara realizado en la reunión anterior. 12/04/06 Duración estimada de la reunión: 3 horas. Sobre la base del análisis efectuado en la reunión anterior, se realizara el proyecto de plan de trabajo. Conclusiones del análisis de la propuesta técnica y de la metodología propuesta. 13/04/06 Duración estimada de la reunión: 3 horas. Acordar los TDR definitivos que irán anexados al contrato, Realizar el documento definitivo de la descripción de los servicios, el cual formará parte del contrato. Las conclusiones, propuestas y acuerdos realizados en las reuniones anteriores. 14/04/06 Duración estimada de la reunión: 3 horas. Negociación financiera [1]  tributaria- Modificaciones técnicas convenidas en el costo de los servicios   Clarificación de los aspectos impositivos. Descripción  obligaciones tributarias  de la firma en el país del Contratante . 15/04/06 Duración estimada de la reunión: 2 horas. Proyecto final del contrato  El proyecto definitivo del contrato en el cual se recojan los acuerdo arribados.  18/04/06 Duración estimada de la reunión: 2 horas. Firma del contrato, previa obtención de las NO pertinentes Borrador de Contrato  no objetado  por el Banco Mundial.  29/04/06 Duración estimada de la reunión: 2 horas.
TERMINACIÓN DE LAS NEGOCIACIONES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],SBCC
TERMINACIÓN DE LAS NEGOCIACIONES ,[object Object],[object Object],[object Object]
PUBLICACIÓN DE LA ADJUDICACIÓN DEL CONTRATO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
REUNIÓN DE INFORMACIÓN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PROCESO DE SELECCIÓN Convocatoria Presentación, recepción y aperturas de propuestas Análisis propuestas Adjudicación y Firma de Contrato Publicaciones-expresiones de interés/armado de la lista corta Fin del proceso de selección . Negociación Entrega de PP, presentación de consultas, circulares ETAPA PRE CONTRACTUAL PP no – de 4 semanas ni +de 3 meses SBCC OTRO T E T E Devolución de Ofertas El proceso puede culminar también con la cancelación del mismo antes  de la adjudicación Fin Seleccionar el Proceso de Selección
SBCC ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CONTRATO
OTROS MÉTODOS DE SELECCIÓN
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],OTROS MÉTODOS DE SELECCIÓN  (*) (*) EN  LO QUE RESPECTA A LA PUBLICIDAD Y LA PREPARACIÓN DE LA LISTA CORTA, SE APLICARÁN LAS DISPOSICIONES PERTINENTES A SBCC EN LOS CASOS EN QUE EL PROCEDIMIENTO SEA COMPETITIVO Y  LA PUBLICACIÓN DE LA ADJUDICACIÓN DEL CONTRATO
OTROS MÉTODOS DE SELECCIÓN (CONT.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PEDIDO DE PROPUESTAS CUANDO SOLO SE EVALÚA LA CALIDAD ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PEDIDO DE PROPUESTAS CUANDO SOLO SE EVALÚA LA CALIDAD (CONT.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PEDIDO DE PROPUESTAS CUANDO SOLO SE EVALÚA LA CALIDAD (CONT.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],PEDIDO DE PROPUESTAS CUANDO SOLO SE EVALÚA LA CALIDAD (CONT.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],SELECCIÓN POR PRESUPUESTO FIJO
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],SELECCIÓN DE COSTO MÍNIMO
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],SELECCIÓN DE COSTO MÍNIMO (CONT.)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],SELECCIÓN BASADA EN LAS CALIFICACIONES DE LOS CONSULTORES
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CONTRATACIÓN DIRECTA (SELECCIÓN DE FUENTE ÚNICA)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CONTRATACIÓN DIRECTA (SELECCIÓN DE FUENTE ÚNICA) (CONT.)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CONTRATACIÓN DIRECTA (SELECCIÓN DE FUENTE ÚNICA) (CONT.)
PRÁCTICAS COMERCIALES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
SELECCIÓN DE TIPOS ESPECIALES DE CONSULTORES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
  SELECCIÓN DE TIPOS ESPECIALES DE CONSULTORES (CONT.)   AGENCIAS DE LAS NACIONES UNIDAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],AUDITORES SELECCIÓN DE TIPOS ESPECIALES DE CONSULTORES (CONT.)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES SELECCIÓN DE TIPOS ESPECIALES DE CONSULTORES (CONT.)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],AGENTES DE CONTRATACIONES SELECCIÓN DE TIPOS ESPECIALES DE CONSULTORES (CONT.)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],AGENTES DE INSPECCION SELECCIÓN DE TIPOS ESPECIALES DE CONSULTORES (CONT.)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],BANCOS SELECCIÓN DE TIPOS ESPECIALES DE CONSULTORES (CONT.)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],REMUNERACION REMUNERACIÓN: HONORARIOS FIJOS + COMPENSACIÓN: COMISIÓN DE ÉXITO (*) SELECCIÓN DE TIPOS ESPECIALES DE CONSULTORES (CONT.) BANCOS
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CONTRATISTAS DE SERVICIO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],SELECCIÓN DE TIPOS ESPECIALES DE CONSULTORES (CONT.)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],SELECCIÓN DE CONSULTORES INDIVIDUALES
SELECCIÓN DE CONSULTORES INDIVIDUALES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TIPOS DE CONTRATO DE CONSULTORÍA
TIPOS DE CONTRATOS DE CONSULTORÍA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],POR SUMA GLOBAL (SUMA FIJA) - A PRECIO FIJO
CONTRATO SOBRE LA BASE DEL TIEMPO TRABAJADO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CONTRATO SOBRE LA BASE DEL TIEMPO TRABAJADO (CONT.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CONTRATO BASADO EN EL PAGO DE HONORARIOS FIJOS Y/O DE UNA COMISIÓN DE ÉXITO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],SE EXPRESA NORMALMENTE COMO PORCENTAJE DEL PRECIO DE VENTA DE LOS ACTIVOS
CONTRATO A PORCENTAJE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],%
CONTRATO CON ENTREGA NO DEFINIDA DE LOS SERVICIOS -CONVENIO DE PRECIOS- ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CONTRATO CON ENTREGA NO DEFINIDA DE LOS SERVICIOS -CONVENIO DE PRECIOS- (CONT.)
LA SELECCIÓN DEL PROCEDIMIENTO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CONTRATO DE CONSULTORÍA EN GENERAL
ASPECTOS PRINCIPALES DE UN CONTRATO DE CONSULTORIA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],SEGUIMIENTO HABILITAN PAGO
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CURSO Consultoria 2010 corrientes

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  • 43. SBCC Consejo de la Magistratura PODER JUDICIAL DE LA NACIÓN PROYECTO DE DESARROLLO DE JUZGADO MODELO PROJUM PRESTAMO BIRF4314 – AR EXPRESIONES DE INTERÉS PARA LA EVALUACIÓN EXTERNA DEL PROJUM Expresiones de Interés Nº 01/04   Esta Invitación a presentar Expresiones de Interés se emite como resultado del Anuncio General de Adquisiciones para este Proyecto publicado en la edición Nº. 498 de Development Business, del 16 de noviembre de 1998 y de su actualización publicada en la edición Nº 609 del 30 de junio de 2003. El Gobierno Argentino ha recibido del Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento un Préstamo de U$S 5 millones para financiar parcialmente el costo del Proyecto de Desarrollo de Juzgado Modelo para la realización de un proyecto de implantación de un nuevo modelo de gestión y se propone utilizar parte de los fondos de este Préstamo para efectuar los pagos estipulados en el Contrato de Préstamo BIRF Nº. 4314 AR. El Proyecto comprende 12 Juzgados localizados en las Ciudades de Buenos Aires, Mar del Plata (Pcia. de Buenos Aires) y Resistencia (Pcia. de Chaco). El Proyecto de Desarrollo de Juzgado Modelo invita a presentar Expresiones de Interés a firmas elegibles, para participar en el proceso de selección de una firma que realice la evaluación externa del Proyecto sobre la base del análisis de los indicadores de desempeño establecidos en el contrato de préstamo y el grado de cumplimiento de los mismos. La selección se efectuará conforme al procedimiento especificado en la publicación del Banco Mundial titulada "Normas: Selección y Contratación de Consultores por Prestatarios del Banco Mundial", y podrán participar en ella todos las interesados de países elegibles, según se especifica en dichas normas. Los interesados elegibles podrán solicitar información adicional a la Unidad de Coordinación del Proyecto -PROJUM- en la dirección que se indica al final de este formulario, los días hábiles de 11.00 a 17.00. Las firmas interesadas deberán proporcionar información que indiquen que están calificadas para suministrar los servicios (descripción de trabajos similares realizados en organizaciones judiciales, disponibilidad de personal que tenga los conocimientos pertinentes, etc.). Se ponderará favorablemente a las asociaciones de firmas locales. Las inscripciones serán recibidas hasta.......   Unidad de Coordinación del Proyecto - PROJUM Libertad 731, Piso 2, CPA (C1012AAO) Ciudad de Buenos Aires, República Argentina Tel/Fax: (54-11) 4371-9844 - E-mail: mleybor@pjn.gov.ar
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  • 70. PAUTAS EVALUACIÓN ASIGNACIÓN DE PUNTAJES TÉCNICO SE APLICAN CRITERIOS ESTABLECIDOS PARA DETERMINAR LA CALIDAD. SE CALIFICA CADA CRITERIO CONFORME UNA ESCALA DE 1 A 100. SE PONDERAN Y SE OTORGAN PUNTAJES. PARA QUE LA PROPUESTA SEA ACEPTADA, DEBE ALCANZAR EL PUNTAJE MÍNIMO ESTABLECIDO. LA OFERTA QUE NO ALCANCE UN PUNTAJE TOTAL DE P. Ej.: 75 PUNTOS (PUNTAJES TÉCNICOS MÍNIMOS) ES RECHAZADA.
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  • 79. EJEMPLO: INCIDENCIA DE LAS PONDERACIONES EN LA EVALUACIÓN COMBINADA DE CALIDAD TÉCNICA Y PRECIO FIRMA PUNTAJE TÉCNICO PUNTAJE TÉCNICO PONDERADO PRECIO U$S MILES PUNTAJE PRECIO PUNTAJE PRECIO PONDERADO PUNTAJE TOTAL CLASIFICACIÓN A B C D 92 90 85 75 100.00% 92.00 90.00 85.00 75.00 1300 1100 950 700 53.85 63.64 73.68 100.00 0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00 92.00 90.00 85.00 75.00 1 2 3 4 A B C C 92 90 85 75 90.00% 82.80 81.00 76.5 67.5 1300 1100 950 700 53.85 63.64 73.68 100.00 10.00% 5.38 6.36 7.37 10.00 88.18 87.36 83.87 77.50 1 2 3 4 A B C D 92 90 85 75 70.00% 64.40 63.00 59.50 52.50 1300 1100 950 700 53.85 63.64 73.68 100.00 30.00% 16.15 19.09 22.11 30.00 80.55 82.09 81.61 82.50 4 2 3 1 A B C D 92 90 85 75 80.00% 73.60 72.00 68.00 60.00 1300 1100 950 700 53.85 63.64 73.68 100.00 20.00% 10.77 12.73 14.74 20.00 84.37 84.73 82.74 80.00 2 1 3 4 A B 92 75 73.08% 67.23 54.81 1300 700 53.85 100.00 26.92% 14.50 26.92 81.73 81.73 1 1
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  • 84. NEGOCIACIÓN LA CELEBRACIÓN DE UN CONTRATO ES PRECEDIDA DE UN PROCESO DE NEGOCIACIÓN. LO IMPORTANTE EN LA NEGOCIACIÓN SON: EL ACUERDO AL QUE SE LLEGUE EN SÍ MISMO, EL PROCESO POR MEDIO DEL CUAL LLEGAMOS A ÉL Y LAS CONSECUENCIAS QUE ÉSTE GENERA MINUTAS: DURANTE EL PROCESO DE NEGOCIACIÓN SE LABRAN MINUTAS AD HOC LAS CUALES LUEGO PASAN A FORMAR PARTE DEL CONTRATO
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  • 89. NEGOCIACIÓN CONTRATO: FINANCIERA NEGOCIAR CONDICIONES FINANCIERAS OTROS GASTOS REEMBOLSABLES INCLUYENDO LOS DE SUBSISTENCIA CALCULO DE TARIFA CONSULTOR-MES ACUERDOS RESPECTO A OTRAS SECCIONES DEL CONTRATO GASTOS POR VIAJES
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  • 98. PROCESO DE SELECCIÓN Convocatoria Presentación, recepción y aperturas de propuestas Análisis propuestas Adjudicación y Firma de Contrato Publicaciones-expresiones de interés/armado de la lista corta Fin del proceso de selección . Negociación Entrega de PP, presentación de consultas, circulares ETAPA PRE CONTRACTUAL PP no – de 4 semanas ni +de 3 meses SBCC OTRO T E T E Devolución de Ofertas El proceso puede culminar también con la cancelación del mismo antes de la adjudicación Fin Seleccionar el Proceso de Selección
  • 99.
  • 100. OTROS MÉTODOS DE SELECCIÓN
  • 101.
  • 102.
  • 103.
  • 104.
  • 105.
  • 106.
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  • 114.
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  • 118.
  • 119.
  • 120.
  • 121.
  • 122.
  • 123.
  • 124.
  • 125.
  • 126. TIPOS DE CONTRATO DE CONSULTORÍA
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  • 128.
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  • 130.
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  • 133.
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  • 135.
  • 137.
  • 138.
  • 139.
  • 140. C