El Curso de Extensión Universitaria ofrece la II edición del curso 'Crisis Task Force' con un reconocimiento de 2'8 créditos. El objetivo es alcanzar las competencias necesarias para gestionar de forma eficiente situaciones de catástrofes. La dirección estará a cargo del profesor Máximo Jesús de la Fuente Ginés.

1. Datos Básicos
Curso de Extensión
Universitaria
Crisis Task Force (II Edición)
Matriculación: Del 01/03/2015 al 20/03/2015
Precio: 156 € (tasas incluidas)
Modalidad: Presencial
Impartición: Del 13/04/2015 al 20/04/2015
Lugar impartición: Acuartelamiento Militar de las
Canteras Alcalá de Guadaira Sevilla España
Dirección
Unidad organizadora
Facultad de Enfermeria, Fisioterapia y Podología
Director de los estudios
D. Máximo Jesús de la Fuente Ginés
Requisito
No existen requisitos de acceso.
Actividad acreditada con 2.8 créditos de reconocimiento
de créditos
Objetivo
Alcanzar las competencias organizativas, asistenciales y
logísticas necesarias para resolver situaciones de máxi-
ma complejidad asistencial en emergencias.
Se trata por tanto, de un entrenamiento de resistencia
y autocontrol en un escenario deliberadamente complejo
y agresivo. Específicamente esta actividad está encami-
nada a reforzar la resistencia individual, la gestión de la
incertidumbre, el estrés y la capacidad de absorber la
desorganización medioambiental.
Se pretende que los participantes aprendan a actuar de
forma coordinada en contexto de interacción interinstitu-
cional para gestionar de forma eficiente situaciones de
catástrofes. Asimismo, se entrenarán para adquirir las
habilidades operativas de coordinación, mando y control.
Infórmate
Tlfn: 618 018 627
Email: maximo@us.es
Información
Teléfono: 618 018 627
Web: www.gruposamu.com/crisis/descripcion.cfm
Email: maximo@us.es
www.cfp.us.es

2. Profesorado
D. Alonso Naharro Álvarez.
Universidad de Sevilla - Enfermería
D. Borja González-Escalada Álvarez. SAMU
D. Carlos Álvarez Leiva. SAMU
D. Francisco Bonilla Quintero.
Empresa Pública de Emergencias EPES 061
D. Javier Carrera González. SAMU
D. José Rafael González López.
Universidad de Sevilla - Enfermería
D. Juan González Escalada Álvarez. SAMU
Dª. María Isabel Álvarez Leiva. SAS
Dª. María José Catalán Piris.
Universidad de Sevilla - Enfermería
D. Máximo Jesús de la Fuente Ginés.
Universidad de Sevilla - Enfermería
D. Miguel Ruiz Del Pozo. SAMU
D. Pablo Simón Dorado. SAMU
Dª. Teresa Quesada Pérez.
Universidad de Sevilla - Enfermería
Materias/Módulos
Planeamiento y Despliegue
Ejecución Crisis Task Force
Simulacro Ejercicio Final
Repliegue Lecciones Aprendidas
Programa
Desarrollo del proceso
a. Supuesto: en un escenario a determinar se ha produci-
do un desastres natural que ha dejado como consecuen-
cia el colapso de una población de 10.000 habitantes,
gran parte de las víctimas se han podido atender en las
primeras horas por equipos de socorro y rescate de pri-
mera intervención, sin embargo se mantienen atrapadas
y pendientes de un rescate especializado un número in-
determinado de víctimas lo que precisa una intervención
mantenida que permita una asistencia integrada a las
primeras víctimas y un mantenimiento sobre el terreno
de los equipos en apoyo a las labores de búsqueda y
rescate que durarán 48 horas.
b. El desarrollo de la intervención: instituciones y actores
de la intervención se concentrarán el Día D, en una zona
de Base de la ZO, en las que un PC avanzado las irá
inyectado en el operativo del supuesto.
c. Secuencialidad:
i. Despliegue de la Zona de Base
ii. Despliegue del PC avanzado
iii. Aposentamiento de intervinientes
iv. Sectorización
v. Determinación de escenarios
vi. Gestión mantenida de la Autoridad
vii. Activación del ejercicio
viii. Inyección secuencial de recursos
ix. Relevos
x. Resolución de incidencias
xi. Puntos de situación
xii. Contactos con los medios
xiii. Control administrativo del proceso
xiv. Gestión de imágenes
xv. Gestión medioambiental
xvi. Lecciones aprendidas
d. La Zona de Base: será la zona en las que concentren
los intervinientes con sus medios, se desplegaran los re-
cursos logísticos de apoyo a la intervención, se suminis-
trarán los apoyos en asistencia sanitaria, administración,
agua, alimentos, gestión de residuos.
e. Cada organización: deberá ser autosuficiente en agua
y alimentos durante todo el ejercicio.
La organización pondrá a disposición de quien lo desee
raciones de previsión individual para 24 horas por 10 €.
Fechas de inicio/fin: 13/04/2015 - 20/04/2015
Horario:
Día 13/4/2015: Planeamiento
de 16:00 - 20:00h= 4h
Día 14/4/2015: Despliegue y aposentamiento
de 16:00 - 20:00h= 4h
Día 15/4/2015: Cronograma en anexo mas talleres
de 09:00 - 24:00h= 15h
Día 16/4/2015: Cronograma en anexo mas talleres
de 09:00 - 21:00h= 12h
Día 16/4/2015: Simulacro
de 22:00 - 10:00h= 12h
Día 17/4/2015: Cronograma en anexo mas repliegue
de 10:00 - 24:00h= 14h
Día 20/4/2015: Memoria Final y lecciones aprendidas
de 09:00 - 20:00h= 11h
Día 15/4/2015
HORARIO ACTIVIDAD
09:00 - 12:30 Recepción y Distribución de los partici-
pantes
12:30 - 14:00 Acto de bienvenida. Objetivos del curso
14:00 - 15:30 Talleres/área de vida
15:30 - 20:00 Talleres
20:00 - 20:30 Lecciones aprendidas
21:00 - 23:00 Cena
23:00 - 24:00 Lecciones aprendidas
24:00 descanso
Día 16/4/2015
HORARIO ACTIVIDAD
07:30 - 08:00 Prima matina
08:00 - 08:30 Desayuno
08:30 - 12:30 Talleres
12:30 - 13:30 Visita de autoridades
13:30 - 15:00 Talleres
16:00 - 19:00 Talleres
19:00 - 20:00 Explicación del ejercicio
22:00 - 10:00 Simulacro
Horario de Intervención según el Plan
Individual de cada participante
Día 17/4/2015
HORARIO ACTIVIDAD LUGAR
10:00 Finalización del ejercicio
10:00 - 11:30 Reactivación de los talleres
11:30 - 13:30 DeBriefing
13:30 - 14:00 Evaluación del curso
14:30 - 16:00 Comida de confraternidad
16:30 - 17:00 Clausura
18:00 - 23:30 Repliegue y reactivación
23:30 Formación de columna de salida
24:00 Fin de curso