Una institución es una estructura social estable y formal que toma los recursos del medio ambiente y los procesa para la obtención de productos.
Esta definición técnica se enfoca en tres elementos de la institución. El capital y el trabajo son los factores primarios de la producción que son proporcionados por el medio ambiente. La institución (empresa) transforma esos insumos en productos y servicios mediante una función de producción; un proceso que transforma el capital y el trabajo en productos. Los productos y servicios son a su vez consumidos por los entornos a cambio de insumos.
Las instituciones son, por una parte, entidades procesadores de información. Sin embargo, sería un error ver a las instituciones o a los seres humanos que trabajan en ellas desde un punto de vista tan limitado. Las instituciones procesan y emplean información con objeto de producir productos para el medio ambiente (por ejemplo, bienes y servicios).
Características de las instituciones
Burocracias Institución formal con una clara y evidente división del trabajo y especialización, con reglas abstractas o procedimientos que crean un sistema de toma de decisiones imparcial y universal.
Procedimientos normales de operación Son reglas, procedimientos y prácticas definidas con precisión para llevar a cabo tareas que han sido desarrolladas para enfrentar decisiones ya esperadas.
Políticas institucionales Las instituciones están ordenadas de manera que las personas ocupen diferentes posiciones. Como las personas tienen distintos intereses y especialidades, tienen diferencias naturales en cuanto a puntos de vista, perspectivas y opiniones sobre cómo los recursos, premios y castigos deben distribuirse. Estas diferencias son importantes para los miembros de la institución, ya se trate de directivos o empleados. A causa de estas diferencias, en toda institución se producen conflictos políticos, rivalidades y dificultades.
Cultura organizacional Conjunto de supuestos fundamentales sobre qué es lo que la institución debe producir, cómo obtener dichos productos, dónde y para quién. Todo lo demás, tecnología, normas, valores, declaraciones en público, etc., debe apegarse a estos supuestos. La cultura organizacional es una poderosa fuerza unificadora, que limita el conflicto político y promueve la comprensión mutua, los acuerdos en los procedimientos y las prácticas comunes.
Es importante resaltar que algunas características varían de una institución a otra, aun cuando todas las instituciones tienen características comunes, no existen dos de ellas que sean idénticas. Las instituciones tienen distintas estructuras, metas, actas constitutivas, estilos de liderazgo, tareas y entornos.
Diferentes tipos de Instituciones
Estructura de emprendedores:
Instituciones con estructuras muy sencillas, en general son jóvenes y pequeñas empresas emprendedoras en entornos muy cambiantes, dominadas por un inversionista y administradas por un
Una institución es una estructura social estable y formal que toma los recursos del medio ambiente y los procesa para la obtención de productos.
Esta definición técnica se enfoca en tres elementos de la institución. El capital y el trabajo son los factores primarios de la producción que son proporcionados por el medio ambiente. La institución (empresa) transforma esos insumos en productos y servicios mediante una función de producción; un proceso que transforma el capital y el trabajo en productos. Los productos y servicios son a su vez consumidos por los entornos a cambio de insumos.
Las instituciones son, por una parte, entidades procesadores de información. Sin embargo, sería un error ver a las instituciones o a los seres humanos que trabajan en ellas desde un punto de vista tan limitado. Las instituciones procesan y emplean información con objeto de producir productos para el medio ambiente (por ejemplo, bienes y servicios).
Características de las instituciones
Burocracias Institución formal con una clara y evidente división del trabajo y especialización, con reglas abstractas o procedimientos que crean un sistema de toma de decisiones imparcial y universal.
Procedimientos normales de operación Son reglas, procedimientos y prácticas definidas con precisión para llevar a cabo tareas que han sido desarrolladas para enfrentar decisiones ya esperadas.
Políticas institucionales Las instituciones están ordenadas de manera que las personas ocupen diferentes posiciones. Como las personas tienen distintos intereses y especialidades, tienen diferencias naturales en cuanto a puntos de vista, perspectivas y opiniones sobre cómo los recursos, premios y castigos deben distribuirse. Estas diferencias son importantes para los miembros de la institución, ya se trate de directivos o empleados. A causa de estas diferencias, en toda institución se producen conflictos políticos, rivalidades y dificultades.
Cultura organizacional Conjunto de supuestos fundamentales sobre qué es lo que la institución debe producir, cómo obtener dichos productos, dónde y para quién. Todo lo demás, tecnología, normas, valores, declaraciones en público, etc., debe apegarse a estos supuestos. La cultura organizacional es una poderosa fuerza unificadora, que limita el conflicto político y promueve la comprensión mutua, los acuerdos en los procedimientos y las prácticas comunes.
Es importante resaltar que algunas características varían de una institución a otra, aun cuando todas las instituciones tienen características comunes, no existen dos de ellas que sean idénticas. Las instituciones tienen distintas estructuras, metas, actas constitutivas, estilos de liderazgo, tareas y entornos.
Diferentes tipos de Instituciones
Estructura de emprendedores:
Instituciones con estructuras muy sencillas, en general son jóvenes y pequeñas empresas emprendedoras en entornos muy cambiantes, dominadas por un inversionista y administradas por un
SISTEMAS DE PLANEACIÓN DE RECURSOS DE LA EMPRESA (ERP)FreddyCL5
Resumen del capitulo 14
Libro de referencia:
- Administración de operaciones, producción y cadena de suministros
- Autor: Richard Chase, Robert Jacobs, Nicholas Aquilano
Los manuales administrativos son documentos que contienen en forma clara y ordenada información y/o instrucciones sobre historia, organización, política y/o procedimientos de una organización que se consideren necesarios para la mejor ejecución del trabajo.
Los manuales administrativos son instrumentos de apoyo para el buen funcionamiento de la organización, ya que contienen información amplia y detallada acerca de sus funciones, base legal, atribuciones, estructura orgánica, objetivos, políticas, grado de autoridad y responsabilidad, puestos en general, etc.
¿Cómo se puede elaborar un manual?
1. Establece los elementos y estructura que tendrá el manual. 2. Es importante definir qué estructura y elementos queremos que tenga nuestro manual.
3. Define el alcance e involucrados.
4. Establece los procesos y procedimientos.
5.Completa el manual.
6. Valida el manual.
¿Cuáles son las partes de un manual administrativo?
1. Portada o identificación.
2. Índice o contenido.
3. Introducción.
4.Objetivo del manual.
5. Antecedentes históricos.
6. Legislación o base legal.
7. Atribuciones.
8. Estructura Orgánica.
¿Cuáles son los objetivos de los manuales?
1. Presentar una visión de conjunto de la organización.
2. Precisar las funciones asignadas a cada unidad administrativa.
3.Establecer claramente el grado de autoridad y responsabilidad de los distintos niveles jerárquicos.
4.Coadyuvar a la correcta atención de las labores asignadas al personal.
5.Permitir el ahorro de tiempo y esfuerzo en la realización del trabajo.
6.Funcionar como medio de relación y coordinación con otras organizaciones.
7.Servir como vehículo de información a los proveedores de bienes, prestadores de servicios, usuarios y clientes.
¿Cómo se clasifican los manuales?
1. Por su contenido se clasifican en:
- De organización: donde se especifican las diversas unidades orgánicas que componen la empresa.
- De procedimientos: donde se establecen los principales procedimientos que ocurren en el interior de la empresa; por ejemplo, de contratación de personal, de compras, de pago de sueldos, etc.
- De políticas: se determinan las políticas que guiarán el accionar de la empresa.
- De bienvenida: diseñado especialmente para los nuevos empleados, en este manual se detallan los antecedentes de la empresa, misión, visión, valores, etc.
2. Por su ámbito:
- Generales: que contienen información de la totalidad de la organización.
- Específicos: que consignan información específica o de una determinada área.
Tu empresa, tiene manuales administrativos actualizados? Los integrantes de tu empresa lo conocen? lo usan? o solo lo tienen por política y están archivados en caso de auditorias cuando se requiere?
Ya conocen la importancia y porque todo empresa y personal debe de conocer el contenido para que de esta manera se puedan resolver los inconvenientes que se presentan en el día a día de todas las actividades de las empresas.
Este texto compartido recopila informacion de varias fuentes bibliográficas con el fin y único objetivo de concentrar un concepto general y poseer ideas comunes entre estos.
Historia e importancia de la contabilidad Yo Profesor
Historia de la Contabilidad
Las primeras civilizaciones que surgieron sobre la tierra tuvieron que hallar la manera de dejar constancia de determinados hechos con proyección aritmética, que se producían con demasiada frecuencia y eran demasiado complejos como para poder ser conservados por la memoria. Reyes y sacerdotes necesitaban calcular la repartición de tributos y registrar su cobro por uno u otro medio
Concepto:
Es una ciencia, que permite recolectar, procesar, analizar e informar todos los hechos económicos que realiza la empresa.
SISTEMAS DE PLANEACIÓN DE RECURSOS DE LA EMPRESA (ERP)FreddyCL5
Resumen del capitulo 14
Libro de referencia:
- Administración de operaciones, producción y cadena de suministros
- Autor: Richard Chase, Robert Jacobs, Nicholas Aquilano
Los manuales administrativos son documentos que contienen en forma clara y ordenada información y/o instrucciones sobre historia, organización, política y/o procedimientos de una organización que se consideren necesarios para la mejor ejecución del trabajo.
Los manuales administrativos son instrumentos de apoyo para el buen funcionamiento de la organización, ya que contienen información amplia y detallada acerca de sus funciones, base legal, atribuciones, estructura orgánica, objetivos, políticas, grado de autoridad y responsabilidad, puestos en general, etc.
¿Cómo se puede elaborar un manual?
1. Establece los elementos y estructura que tendrá el manual. 2. Es importante definir qué estructura y elementos queremos que tenga nuestro manual.
3. Define el alcance e involucrados.
4. Establece los procesos y procedimientos.
5.Completa el manual.
6. Valida el manual.
¿Cuáles son las partes de un manual administrativo?
1. Portada o identificación.
2. Índice o contenido.
3. Introducción.
4.Objetivo del manual.
5. Antecedentes históricos.
6. Legislación o base legal.
7. Atribuciones.
8. Estructura Orgánica.
¿Cuáles son los objetivos de los manuales?
1. Presentar una visión de conjunto de la organización.
2. Precisar las funciones asignadas a cada unidad administrativa.
3.Establecer claramente el grado de autoridad y responsabilidad de los distintos niveles jerárquicos.
4.Coadyuvar a la correcta atención de las labores asignadas al personal.
5.Permitir el ahorro de tiempo y esfuerzo en la realización del trabajo.
6.Funcionar como medio de relación y coordinación con otras organizaciones.
7.Servir como vehículo de información a los proveedores de bienes, prestadores de servicios, usuarios y clientes.
¿Cómo se clasifican los manuales?
1. Por su contenido se clasifican en:
- De organización: donde se especifican las diversas unidades orgánicas que componen la empresa.
- De procedimientos: donde se establecen los principales procedimientos que ocurren en el interior de la empresa; por ejemplo, de contratación de personal, de compras, de pago de sueldos, etc.
- De políticas: se determinan las políticas que guiarán el accionar de la empresa.
- De bienvenida: diseñado especialmente para los nuevos empleados, en este manual se detallan los antecedentes de la empresa, misión, visión, valores, etc.
2. Por su ámbito:
- Generales: que contienen información de la totalidad de la organización.
- Específicos: que consignan información específica o de una determinada área.
Tu empresa, tiene manuales administrativos actualizados? Los integrantes de tu empresa lo conocen? lo usan? o solo lo tienen por política y están archivados en caso de auditorias cuando se requiere?
Ya conocen la importancia y porque todo empresa y personal debe de conocer el contenido para que de esta manera se puedan resolver los inconvenientes que se presentan en el día a día de todas las actividades de las empresas.
Este texto compartido recopila informacion de varias fuentes bibliográficas con el fin y único objetivo de concentrar un concepto general y poseer ideas comunes entre estos.
Historia e importancia de la contabilidad Yo Profesor
Historia de la Contabilidad
Las primeras civilizaciones que surgieron sobre la tierra tuvieron que hallar la manera de dejar constancia de determinados hechos con proyección aritmética, que se producían con demasiada frecuencia y eran demasiado complejos como para poder ser conservados por la memoria. Reyes y sacerdotes necesitaban calcular la repartición de tributos y registrar su cobro por uno u otro medio
Concepto:
Es una ciencia, que permite recolectar, procesar, analizar e informar todos los hechos económicos que realiza la empresa.
La Auditoría Informática es el proceso de recoger, agrupar y evaluar evidencias para determinar si un sistema informatizado salvaguarda los activos, mantiene la integridad de los datos, lleva a cabo eficazmente los fines de la organización y utiliza eficientemente los recursos. De esté modo la auditoría informática sustenta y confirma la consecución de los objetivos tradicionales de la auditoría:
Objetivos de protección de activos e integridad de datos.
Objetivos de gestión que abarcan, no solamente los de protección de activos, sino también los de eficacia y eficiencia.
Definiciones de Auditoria con sus autores y años, Diferencia entre Auditoria Interna y Externa. Importancia de la Auditoria Informática. Tipos y clases de auditoria Informática. Perfil del Auditor Informático. Objetivos de la Auditoria Informática.
Auditoria Informática constituye un método de evaluación y diagnósticos de los procesos de un organización permite verificar los elementos que conviven con los sistemas de informacion
Auditoria Informática constituye un método de evaluación y diagnósticos de los procesos de un organización permite verificar los elementos que conviven con los sistemas de informacion
1. Universidad Nacional de La Plata
Facultad de Ciencias Económicas
1
Sistemas de información Económico y Contable
Comisión 4 – Lic. Martín Wolcan
CURSOGRAMAS
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2
Sistemas de información Económico y Contable
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Normalización
El Instituto Argentino de Normalización y Certificación (IRAM) es una
asociación civil sin fines de lucro, que fue fundada en el año 1935 por
representantes de los diversos sectores de la economía, del gobierno y de las
instituciones científico-técnicas. Los impulsaba el interés de que Argentina
contara con una institución técnica, independiente y representativa, una
organización idónea para desarrollar las normas que requería una nación en
pleno crecimiento.
¿Qué es una norma?
Es un documento que establece, por consenso y con la aprobación de un
organismo reconocido, reglas y criterios para usos comunes y repetidos.
Es decir, establece las condiciones mínimas que debe reunir un producto o
servicio para que sirva al uso al que está destinado.
Fuente: http://www.iram.org.ar/
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¿Por qué son importantes las normas?
• Los productos elaborados conforme a normas son más aptos, más seguros, de buena calidad y
poseen información para guiar al consumidor.
• Las normas aseguran la compatibilidad de los productos y la disponibilidad de repuestos que
prolongan la vida útil del producto.
• Las normas facilitan el comercio, colaboran en la regulación del mercado, permiten la transferencia
de tecnología y promueven el desarrollo económico.
• Las normas representan resultados probados de investigación tecnológica y desarrollo.
• En el ámbito empresarial, las normas sobre materiales y componentes facilitan los pedidos y
aceleran las entregas.
• Las normas nacionales alineadas a las internacionales facilitan el acceso a los mercados de
exportación.
• Las normas permiten innovar, anticipar y mejorar productos.
• Las normas de sistemas de gestión ayudan a encontrar oportunidades de mejora y reducir costos.
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¿Qué es la normalización?
Según la ISO, es la actividad que tiene por objeto establecer, ante problemas reales o
potenciales, disposiciones destinadas a usos comunes repetidos, con el fin de obtener un
nivel de ordenamiento óptimo, en un contexto dado, que puede ser tecnológico, político
o económico.
¿Quiénes hacen las normas?
Cada país tiene su organismo nacional de normalización, en Argentina es IRAM la única
organización que realiza esta tarea.
A nivel regional, IRAM forma parte de la Comisión Panamericana de Normas Técnicas
(COPANT) y de la Asociación Mercosur de Normalización (AMN). La participación de IRAM
en estos organismos se concreta, canalizando las propuestas y coordinando los grupos de
trabajo de los sectores argentinos que toman parte de las reuniones regionales de
normalización.
A nivel internacional, IRAM representa a la Organización Internacional de Normalización
(ISO, por su sigla en inglés).
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En IRAM, el proceso de elaboración de normas se hace a través de los
organismos de estudio de normas, con la participación de representantes de
distintas organizaciones que pertenecen a los tres sectores involucrados en la
creación de una norma: los productores, los consumidores y los responsables de
velar por el interés general y el bien común.
Todo el proceso se realiza, siempre, bajo los siguientes principios:
• Participación balanceada
• Coherencia técnica
• Consenso
• Transparencia
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Que es un Cursograma ?
Los cursogramas o circuitos administrativos reflejan la
representación gráfica de información y acontecimientos
referentes a un procedimiento, que han transcurrido en
una serie de acciones de un o varias operaciones,
realizadas en forma secuencial y sistemática con un fin
determinado.
NORMAS IRAM 34.502/85
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Los circuitos administrativos se utilizan para
1. Confeccionar el recorrido de rutinas.
2. Preparar las normas de los procesos que se graficarán.
3. Analizar periódicamente los procedimientos e curso.
4. Cotejar los distintos procesos en vigencia dentro de la
empresa para estudiar su interrelación.
5. Observar la posibilidad de reemplazar procesos por
otros que posean mas ventajas.
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Método para graficar un cursograma
Las actividades se presentan en forma conjunta y cronológica en un gráfico de
columnas por sector o departamento.
Departamento A Departamento B Departamento C Departamento … Departamento …
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Representa Símbolo Denominación Utilización
Actividades
Operación Representa toda acción de elaboración,
modificación o incorporación de información o
decisión. Por lo general representa acciones de
emisión de formularios, incorporación de datos
o autorizaciones sobre el mismo, de consulta,
firma, cumplimiento, etc.
Ejemplo de una Operación en un circuito de compras menores
Almacén. Estudiará el stock de los diversos bienes en forma
rotativa y los presupuestos de materias primas y materiales,
compras y producción. Dicho análisis se llevará a cabo una vez
por semana. Si del resultado del examen se requiere la
adquisición de algún elemento, confecciona la solicitud de
compra.
Compras. Verificar todos los datos de la solicitud de compras.
Analizar la operación para tomar una decisión al respecto
Almacén
Estudio de Stock
Compras
Análisis de la
operación
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Representa Símbolo Denominación Utilización
Actividades
Control Representa toda acción de verificación, que se
realice en el procedimiento: cotejo entre
comprobantes o registros, constatación,
comprobación, control de cálculos, de
integridad de datos, de autorizaciones y de
niveles de autorización, etc.
Ejemplo de un Control en un circuito de
compras menores.
Compras ( En el paso anterior los
proveedores remiten las cotizaciones a
este sector) Coteja las cotizaciones
recibidas con lo solicitado, o sea con el
ejemplar del pedido de cotización.
Coteja Cotización (C1) con
Pedido de Cotización (PC)
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Representa Símbolos Denominación Utilización
Actividades Demora Representa toda detención transitoria del
proceso en espera de un acontecimiento.
Respecto al ordenamiento requerido de la
documentación que se encuentra en
situación de espera, no es imprescindible
que se siga un criterio determinado.
Ejemplo de una Demora en un circuito de compras
normales.
Contaduría. Mientras que los proveedores reciben
el original de la orden de compra ( OC ) Recepción
recibe el duplicado de la OC ( y la archiva por
orden cronológico de entrega ) y Contaduría recibe
el triplicado OC ( y lo archiva por orden numérico ),
este último debe aguardar a que Recepción reciba
los productos con el respectivo Remito (R), elabore
el Informe de Recepción y envíe el remito. Se
deberá controlar la OC con el R.
Recepción Contaduría
OC3
OC3 y R1Entrega R1
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Representa Símbolos Denominación Utilización
Actividades
Archivo
Transitorio
Representa el almacenamiento sistemático, en forma
temporaria, de elementos portadores de información. Se
denominan “elementos portadores de información” no
solamente a formularios o registros factibles de lectura
humana, sino también a los discos y otros elementos de
almacenamiento de información.
Archivo Definitivo
Representa el almacenamiento sistemático, en forma permanente
de elementos portadores de información. Se identifica por su
carácter de permanencia, esto es, se diferencia del archivo
transitorio en razón de mantenerse en tal carácter por lapsos más
prolongados. Los motivos que pueden determinar la necesidad de
ésta permanencia pueden surgir de disposiciones legales, o bien
pueden ser resultado de requerimientos de los procedimientos.
Destrucción
Representa la eliminación de la información, ya sea que se
destruya o no el elemento portador de la misma. El elemento
portador de la información puede ser un archivo en un disco y, en
tal caso, éste puede ser borrado y volver a utilizarse para soportar
una nueva información. Un ejemplo de destrucción directa del
soporte sería el caso de un ejemplar de formulario, tal como una
copia de una orden de pago que se mantienen durante un lapso
en un archivo transitorio, vencido el cual se destruye.
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Representa Símbolos Denominación Utilización
Cursos
De Acción
Alternativa Se utiliza para indicar que en el procedimiento
administrativo pueden originarse distintos cursos de
acción, u optar de distintos modos, sea sobre la base
de decisiones programadas o no, según instrucciones
que prevén distintas situaciones.
Traslado Representa el desplazamiento físico del elemento
portador de la información y es la conexión entre los
diferentes símbolos de procedimientos. La flecha indica
el sentido de circulación. En general, se dibuja
verticalmente.
Toma De
Información
Representa el desplazamiento de la información sin
desplazamiento físico del elemento que la porta. La
flecha indica el sentido de circulación de los datos. De
ésta forma se representa todo dato que se extrae, en
general, de ficheros, archivos, listados, etc. Y que se
incorporan de alguna manera al procedimiento
administrativo. Puede tratarse también de información
verbal
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Representa Símbolos Denominación Utilización
Unión o
Vinculación
Conector Representa el nexo entre partes de procedimientos o
procesos.
Se lo utiliza para solucionar las siguientes situaciones:
• Conectar símbolos de un mismo cursograma que se
encuentran dibujados en páginas sucesivas.
• Vincular distintos cursogramas entre sí.
Proceso No
Representado
Representa el conjunto de acciones que se desconocen
o que, definidas, no interesa representarlas o no es
necesario. Generalmente se utiliza cuando se trata de
procedimientos que se llevan a cabo fuera de la
organización o cuando se quiere simplificar la
diagramación eliminando aquellos pasos que no hacen a
la situación representada específicamente.
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Representa Símbolos Denominación Utilización
Soporte De
Información
Formulario
Representa el elemento portador de la
información a todo vehículo de información
escrita, o de otro tipo, impreso o no, tales como:
gráficos, notas, memorándums, CD rom, etc.
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Representa Símbolos Denominación Utilización
Simbolos y
Reglas
Adicionales
Operación
Electrónica
Tareas que se realizan mediante el uso de
computadoras. Conviene indicar el programa o
sistema utilizado
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Representa Símbolos Denominación Utilización
Simbolos y Reglas
Adicionales
1
2
3
4
Formulario
Varias Copias
La representación de formularios con varios
ejemplares, se dibujan superpuestas y
ligeramente desplazadas tantas figuras como
cantidad de ejemplares se utilicen. La
superposición se muestra generalmente hacia
abajo y a la derecha, indicando el número
correspondiente a cada
ejemplar:
• Original: 1
• Duplicado: 2
• Triplicado: 3
• Cuadruplicado: 4
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Representa Símbolos Denominación Utilización
Simbolos y Reglas
Adicionales
Operación
Simultanea
Es una acción conjunta que se realiza
simultáneamente y en forma conjunta, sobre
dos o más ejemplares dentro de un mismo
documento o de documentos diferentes. La
vinculación se representa con una doble línea
entre los símbolos, sin indicar sentido en las
líneas.
19. Universidad Nacional de La Plata
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19
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Comisión 4 – Lic. Martín Wolcan
Representa Símbolos Denominación Utilización
Simbolos y Reglas
Adicionales
Emisión
Formulario
La representación consiste en un símbolo de
operación seguido a continuación por el
símbolo representativo de formulario o de
otro soporte de información.
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20
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Representa Símbolos Denominación Utilización
Simbolos y Reglas
Adicionales
Desglose De
Formulario En
Dos Partes
Se representa mediante un símbolo de
operación del que surgen tantos documentos
como partes en que se desglosa el documento
principal. Los documento desglosados se
denominan con el mismo nombre que
el principal seguido de un número indicativo del
desglose.
21. Universidad Nacional de La Plata
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21
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Representa Símbolos Denominación Utilización
Simbolos y Reglas
Adicionales
Distribución De
Ejemplares
Para la distribución de ejemplares, esto es el
traslado de los mismos desde el sector en que
se encuentran hasta otros sectores integrantes
del cursograma, se dibujan las líneas de
traslado de salida partiendo de cada uno o de
cada grupo de ellos que tengan igual destino.
Cuando dos o más ejemplares sigan un mismo
curso de acción, se unirán sus vértices con
una línea, de cuyo centro partirá la línea de
traslado. Excepcionalmente, para simplificar el
dibujo y esencialmente para evitar el cruce de
líneas, puede alterarse el orden de los
ejemplares.
22. Universidad Nacional de La Plata
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22
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Representa Símbolos Denominación Utilización
Simbolos y Reglas
Adicionales
Operación Y
Control
Simultaneo
Cuando se realice una operación y un control en
forma simultánea, se podrán representar ambas
inscribiendo el símbolo de operación dentro del
símbolo de control.
23. Universidad Nacional de La Plata
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23
Sistemas de información Económico y Contable
Comisión 4 – Lic. Martín Wolcan
Representa Símbolos Denominación Utilización
Simbolos y Reglas
Adicionales
Alternativa Con
Varias Opciones
En el caso de tres o más opciones, se indica el
trazado de una sola línea desde el símbolo, la cual
se reunifica en forma horizontal o vertical, con el
número de líneas necesarias.
24. Universidad Nacional de La Plata
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Cursogramas - Técnicas para la diagramación
24
Sistemas de información Económico y Contable
Comisión 4 – Lic. Martín Wolcan
Representa Símbolos Denominación Utilización
Simbolos y Reglas
Adicionales
A
B
Conector Dentro
De La Misma
Pagina
Se utiliza dentro de una misma página para
evitar cruces excesivos de líneas, que hagan
poco legible la gratificación.
A modo de ejemplo:
• el procedimiento viene del punto “A” en la
misma página
• el procedimiento continúa en el punto “B” en
la misma página
25. Universidad Nacional de La Plata
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25
Sistemas de información Económico y Contable
Comisión 4 – Lic. Martín Wolcan
Representa Símbolos Denominación Utilización
Simbolos y Reglas
Adicionales
2
8
Conector Entre
Paginas
Se utiliza para indicar el salto del
cursograma a otra página, a modo de
ejemplo:
• el procedimiento viene de página Nº 2
• el procedimiento continúa en página
N° 8
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26
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Representa Símbolos Denominación Utilización
Simbolos y Reglas
Adicionales
Conector De
Procedimientos
O Inicializador
Se utiliza en la iniciación o en la terminación de
procedimientos o procesos. Está totalmente
definido cuando incluye el código del
procedimiento o proceso. Cuando marca la
terminación, si se incluye el texto ”FIN”,
significa que no existe ningún enlace con otro
procedimiento o proceso.
27. Universidad Nacional de La Plata
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27
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Representa Símbolos Denominación Utilización
Simbolos y Reglas
Adicionales
Disco Rígido Del
Sistema O PC
Se representa el disco rígido del sistema
(estando conectado en red) o de la PC.
Significa un soporte fisico de la información,
fácilmente accesible para su lectura o
guardado.
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Facultad de Ciencias Económicas
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Sistemas de información Económico y Contable
Comisión 4 – Lic. Martín Wolcan
Pasos prácticos para el armado de Cursogramas
De forma iterativa
•Identificar los sectores
•Identificar los procesos
•Identificar los formularios
•Identificar la interacción entre sectores
29. Universidad Nacional de La Plata
Facultad de Ciencias Económicas
29
Sistemas de información Económico y Contable
Comisión 4 – Lic. Martín Wolcan
Pasos prácticos para el armado de Cursogramas
Es importante identificar:
•Hechos que originan operaciones y archivos
•Enumerar las operaciones
•Indicar en los transados el documento físico que es desplazado
•Cerrar lo circuitos todo lo posible en base a la información que
se tenga
•Indicar el nombre de los procesos
30. Universidad Nacional de La Plata
Facultad de Ciencias Económicas
30
Sistemas de información Económico y Contable
Comisión 4 – Lic. Martín Wolcan
Pasos prácticos para el armado de Cursogramas
Identificar los sectores
•Compras
•Recepción
•Almacén
•Contabilidad de almacenes
•Contabilidad General
•Proveedores
31. Universidad Nacional de La Plata
Facultad de Ciencias Económicas
31
Sistemas de información Económico y Contable
Comisión 4 – Lic. Martín Wolcan
Pasos prácticos para el armado de Cursogramas
Identificar los formularios
CS: Solicitud de Compra
OC: Orden de compra
R: Remito
PEM: Planilla de entrada de mercaderias
FS: Ficha de Stock
MAM: Mayor Auxiliar de Materiales
SM: Subdiario de Materiales
RME: Resumen mensual de entradas