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CONCLUSIÓN
La realización de un Plan de Sistemas de Información dentro de cualquier
organización, tiene como finalidad asegurar la adecuación entre los objetivos
estratégicos de la misma y la información necesaria para soportar dichos grandes
objetivos.
Un sistema de información realiza cuatro actividades básicas:
entrada, almacenamiento, procesamiento y salida de información.
En si todas las organizaciones y empresas son sistemas que trabajan
recíprocamente en su medio, y dentro de los cuales existen sub-sistemas que tienen
fines específicos.
El descubrir oportunidades para innovar los procesos de una empresa
aprovechando las ventajas que brindan las tecnologías de información, pone énfasis
en la vinculación entre estrategias de tecnología y de negocios (integración
funcional), utilizando a las TI como un facilitador para transformar la infraestructura
y procesos del negocio.
El empleo de las tecnologías de la información para la instrumentación de nuevas
estrategias de negocios requiere conocer las fuerzas/debilidades de la
infraestructura interna de tecnología y administrar el riesgo tecnológico
adecuadamente.
Conocer las fuerzas de la industria es de gran importancia ya que de esto depende
el manejo de nuestras posibilidades de crecimiento empresarial, la necesidad de
conocer a nuestros más cercanos competidores, el estar más cerca de nuestros
clientes, el aprender a negociar con nuestros proveedores, y los riesgos que existen
de la entrada al mercado de productos sustitutos.
Un sistema de información es el proceso de estudiar de una manera metodológica
la situación con el fin de decidir si necesita cambiarse o mejorarse.
En conclusión en cualquier empresa ya sea pequeña o muy grande es necesario
empezar a incluir sistemas que nos faciliten las operaciones diarias y más que eso
que nos hagan más productivos a la hora de realizar nuestro trabajo, desde
sistemas transaccionales hasta sistemas de información para ejecutivos que reúnan
la información de toda la operación de la empresa y la presenten de manera
resumida y digerible esto claro sin perder la objetividad y credibilidad y por qué no
sistemas a cualquier nivel de la empresa que me permitan tomar estrategias
adecuadas y medios para lograr el tan anhelado crecimiento empresarial.

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