Este documento presenta un plan de negocios para un nuevo mini mercado llamado Frand's Mini Market Saludable. El mini mercado ofrecerá una variedad de productos básicos y perecederos. El objetivo a corto plazo es obtener permisos y establecer la infraestructura, y a mediano plazo expandir la variedad de productos y cajas registradoras para atraer más clientes. A largo plazo, el plan es expandir el negocio a otros locales en la región y eventualmente a nivel nacional.

1. PROYECTO DE INVERSIÓN
MINI MARKET FRAND’S

2. La idea de negocio escogida ha sido la creación de un Mini Market, para la elección de
este negocio se tomaron en cuenta varias interrogantes:
1. ¿QUÉ NECESIDAD ATENDEREMOS DE NUESTROS POSIBLES CLIENTES?
2. ¿QUÉ PRODUCTOS O SERVICIOS BRINDAREMOS?
3. ¿A QUIÉN LE VENDEREMOS?
4. ¿CÓMO VENDEREMOS NUESTROS PRODUCTOS?
IDEA DEL NEGOCIO

3. GENERALIDADES
 NOMBRE DEL PROYECTO: Frand’S Mini Market Saludable
 DENOMINACIÓN DEL PROYECTO: Se decidió realizar este
proyecto dado que hemos comprobado que hay una mayor demanda
por adquirir productos básicos que aquellos que ofrece una bodega.
En este caso nosotros somos una nueva alternativa para el cliente.
 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: El Mini Market ofrecerá la
siguiente cartera de productos: productos perecederos, golosinas,
accesorios de higiene personal, lácteos, bebidas gaseosas, y alimento
de mascotas.
 UBICACIÓN DEL PROYECTO: Av. El ejercito, Maturín

4.  OBJETIVO:
Montaje y operación de un negocio de mini market, minisúper de
acuerdo al análisis de mercado y factibilidad de la inversión.
 MISION:
Brindar siempre productos frescos, al mejor precio, en un lugar
ordenado y agradable.
 VISION:
Ser en la zona la mejor opción para compras rápidas al mejor precio,
variedad y con el mejor servicio.
GENERALIDADES

5.  OBJETIVO A CORTO PLAZO:
Conseguir permisos y lograr levantar la estructura necesaria para su
funcionamiento, así como también lograr acuerdos con proveedores de
mercancía e insumos.
 OBJETIVO A MEDIANO PLAZO:
Ir creciendo en variedad y cajas registradoras para poder captar mas
clientes y así generar mas ingresos.
 OBJETIVO A LARGO PLAZO:
Expandir el local y crear una red de mini markets alrededor del
territorio estatal hasta lograr llevarlo a nivel nacional.
OBJETIVOS

6. ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL

7. FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Para iniciar las actividades, la Empresa usara
Financiamiento Bancario Hipotecario. Esta requerirá un
préstamo de una de una cantidad 60.000.000 Bs, con una
tasa de interés del 24%.
La Empresa invertirá el préstamo exclusivamente en
Equipos, Materia Prima y Mobiliario.
Porcentaje Valor
Capital propio 40,00% Bs. 40.000.000
Préstamo 60,00% Bs. 60.000.000
Tasa de interés: 24 %

8. PLANTA FÍSICA

9. EQUIPO Y MOBILIARIO
Un Mini market requiere distintas clases de mobiliario:
Estanterías y anaqueles
Exhibidores
Equipo de refrigeración y congeladores
Caja registradora o punto de venta (POS)
Rebanadoras de embutidos
Canastas
Carretillas de supermercado
Extinguidores
Mostrador
Rótulos luminosos
Mesas y sillas para consumo de alimentos en sitio (opcional)
Horno microondas
Cafetera
Utensilios de cocina
Circuito de cámaras de seguridad

10. EQUIPO Y MOBILIARIO

11. ANÁLISIS FODA
FOTALEZAS
•Primer Minimarkets en la
zona
•Accesibilidad.
•Beneficio económico y
social.
•Buenas relaciones
proveedores.
OPORTUNIDADES
•Crecimiento en consumo.
•Poder adquisitivo clientes.
•Existencia Asociaciones.
•Extranjeros.

12. ANÁLISIS FODA
DEBILIDADES
•Falta de conocimiento.
•Precios altos.
•Carencia de sistema
logístico.
•Dependencia proveedores.
AMENAZAS
•Fluctuación de precios.
•Economías de escala.
•Intermediación.
•Competidores potenciales.

13. CONCLUSIONES
El proyecto es rentable.
Gran volumen de ventas para
evitar pérdidas.
La variable más sensible: precio de
productos.
Relevancia del marketing.

14. RECOMENDACIONES
Alianzas con proveedores.
Crear nichos de mercado.
Diversificación.
Expansión.

15. GRACIAS POR SU ATENCIÓN