Este documento describe los seis pasos para seleccionar la ubicación de una planta de la compañía Herramientas Óptimas. Estos incluyen establecer criterios, seleccionar comunidades potenciales, realizar evaluaciones de campo, analizar datos comparativos, recomendar ubicaciones y tomar una decisión final. Después de visitar cuatro comunidades y recopilar información a través de entrevistas, el equipo recomendó la Comunidad A, la cual ofrecía ventajas económicas a largo plazo y una al

1. UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARIA
FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍAS FISICAS Y FORMALES
INGENIERÍA INDUSTRIAL
DISEÑO Y DISTRIBUCION DE PLANTA
TEMA: PRACTICA Nº1 LOCALIZACION DE LA PLANTA
INTEGRANTES:
PACHECO SALAS, ANDREA BELÉN
VIZCARRA DEZA, FERNANDO
AREQUIPA - PERU
2014

2. Seis pasos para una buena selección de la ubicación
Caso: Compañía Herramientas Óptimas
Paso 1: Establecer los criterios para la localización del lugar e instalaciones
Paso 2: Selección y evaluación de las comunidades que constituyan marcas de referencia
Paso 3: Selección y evaluación de las comunidades potenciales
Paso 4: Evaluaciones de campo
Después del paso 3 de haber seleccionado y evaluado las diferentes comunidades, se pasa a visitar
cada una de esta para llevar a cabo la verificación de los datos proporcionados en las evaluaciones. Se
realiza un estudio del lugar alrededor de la ubicación visitada teniendo en cuenta factores como la
calidad de vida del sector, teniendo en cuenta la calidad de las viviendas las actividades culturales los
museos, bibliotecas, colegios, universidades, centros comerciales, etc. y de mayor manera se evaluara
el atractivo del lugar. Además se deberá evaluar el factor económico en el lugar como los posibles
competidores y obstáculos.
La importancia de este paso es claramente que la evaluación de campo despejara muchas dudas y
se constatara los datos que se tienen, y se tendrá una evaluación de todos los aspectos de la localidad
En el caso de la Compañía Herramientas Optimas se coordinaron las visitas a las 4 comunidades
elegidas anteriormente, en estas visitas se verificaría y actualizaría la información ya brindada
anteriormente evaluar la calidad de vida y el apoyo de la comunidad a la empresa.
Se prepararon cuestionarios antes de las visitas, cuestionarios enviadas a las personas con las que
se hizo nexos en cada comunidad y así estos cuestionarios serian llenados por estas personas esto
facilitaría la evaluación del equipo al llegar a la comunidad, estos tan solo tendría que llenar datos
faltantes del cuestionario. Las preguntas del estudio y los datos recabados son: Mano de Obra,
Transporte, Capacitación, Incentivos Industriales, Terrenos industriales y Edificios disponibles,
Cuestiones Operativas, Calidad de vida y Otros
Paso 5: Análisis comparativos de los datos
Después de visitar todas las comunidades y haber recabado todos los datos necesarios, se hará un
resumen de las comunidades desde todas las perspectivas que sean útiles para la ubicación de la
empresa, actualizando datos haciendo modelos y cálculo de gastos.

3. La importancia de este paso es que se hará una actualización con los datos obtenidos en la visita a
las comunidades y esto ayudara a mejorar el análisis de cada localidad con todos los datos obtenidos
y brindados
En el caso de la Compañía Herramientas Optimas, el equipo después de las visitas contaba con
mucha información de cada comunidad ya que hubo entrevistas con los representantes de la cámara
del comercio y de fomento industrial en cada localidad, además con el asesor fiscal, funcionarios del
gobierno, funcionarios del condado, representantes de servicios públicos, gerentes de las plantas, etc.
Al volver de las visitas se actualizaron datos de costos operativos también la solicitud de créditos. Se
calcularon gastos de puesta en marcha y recuperación de capital esperados durante el periodo.
Paso 6: Recomendación
Se procede a un informe sobre la localidad a los directivos de la compañía. Después de las
recomendaciones de las mejores comunidades los directivos tal vez tendrán deseos de visitas de estas
además que después faltara mucho para el completo funcionamiento de la nueva ubicación como
negociaciones, obtención de permisos, la compra del terreno, etc.
Este paso es importante y final es de mucha importancia ya que después del análisis se tendrá una
recomendación de la o las localidades que los directivos visitaran y analizaran para la decisión final
En el caso de la Compañía Herramientas Optimas para su informe definitivo el equipo preparo un
informe general de cada localidad y las clasifico por las características evaluadas para una mejor
evaluación por parte del directivo.
Se determino que la comunidad A tendría una ventaja económica en un horizonte de 10 años y
contaba con una calidad de vida superior a las de más localidad lo que el directivo aprobó en sus
siguientes visitas a las localidades