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DE LAS CAPACIDADES ENDOGENIZADORAS
 VALORES Y DOCTRINAS: los valores son el inicio de la doctrina militar, las
  valoraciones militares son las que proveen la suficiente capacidad, coraje y
  voluntad para luchar y vencer las amenazas.
 CONOCIMIENTOS Y PARTICIPACION EN TORNO AL DESARROLLO
  ENDOGENO: la organización militar necesita conocer con exactitud las
  estrategias y visión del desarrollo, esto se alcanza con la participación militar
  en las actividades del proceso administrativo.
 ATENCION Y MEJORA EN LOS PROCESOS DE INVESTIGACION Y
  DESARROLLO: la gran red del mundo, fue el resultado de las actividades de
  investigación y desarrollo implementados por las fuerzas armadas
  Norteamericanas, históricamente la organización militar ha sido pionera en
  los procesos de investigación y desarrollo en los países ricos y poderoso del
  mundo.
 LA TEGNOLOGIA COMO CAPACIDAD ENDOGENIZADORA: es
  claro y preciso que la tecnología incrementa la eficiencia, el éxito y es
  primordial para que las fuerzas armadas logren su misión. Las
  actividades de comando y control, la coordinación de comunicaciones
  en situación de conflicto y en general la eficiencia de los medios
  militares, son resultados de tecnologías avanzadas.
 ALIANZAS INTERNACIONALES PARA LA SEGURIDADY
  DEFENSA MILITAR: nunca se esta solo, incluso cuando se piensa en
  ello, se encuentra que la soledad total no existe, pues a la postre uno
  se encuentra consigo mismo. Esta falta de soledad y de aislamiento
  sucede a nivel personal, organizacional y nacional. La organización
  militar no escapa de esta realidad, la problemática de un estado
  termina siendo la de muchos estados nacionales, por ejemplo, el
  narcotráfico y el terrorismo.
 CONTRALORIA SOCIAL PARA LA SEGURIDAD Y DEFENSA
 MILITAR: todas las organizaciones militares son poseedoras de
 secretos, pese a que lo militar cuenta con sus propios particulares
 organizacionales existe una equivocación que lo militar es por
 definición secreto y que la sociedad no puede conocer ni participar en
 la estrategia de seguridad y defensa militar, siendo la sociedad excluida
 y luego tiene que asumir consecuencias ejercida por las organizaciones
 militares.

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  • 6.  CONTRALORIA SOCIAL PARA LA SEGURIDAD Y DEFENSA MILITAR: todas las organizaciones militares son poseedoras de secretos, pese a que lo militar cuenta con sus propios particulares organizacionales existe una equivocación que lo militar es por definición secreto y que la sociedad no puede conocer ni participar en la estrategia de seguridad y defensa militar, siendo la sociedad excluida y luego tiene que asumir consecuencias ejercida por las organizaciones militares.