Deber 4. PREPARE UN ORGANIZADOR GRÁFICO CON LAS FUNCIONES DE UNA EMPRESA TURÍSTICA HOTELERA
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El documento presenta la organización gráfica de las funciones hoteleras. La organización gráfica muestra la estructura jerárquica de la gerencia general de un hotel, incluyendo los puestos de gerente general, gerente de operaciones, jefe de contabilidad, jefe de recepción, chef, jefe de lavandería, jefe de mantenimiento, maitre, capitán de meseros, y otros puestos como recepción, cajero, telefonía, camareras, botones, entre otros.
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Departamento recepcion-hotel
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4.2.2.2 principales documentos utilizados en la recepcion ya
El documento lista 14 tipos de documentos utilizados en la recepción de un hotel. Estos incluyen la tarjeta de identificación del huésped, lista de llegadas previstas, tarjeta de registro, lista de habitaciones limpias u ocupadas, reporte de la gobernanta, lista de salidas previstas, libros de control de crédito y caja, facturas de cargos e informes proforma. Todos estos documentos contienen información relevante sobre los huéspedes, reservas, estadía, pagos y estado de las habitaciones.
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bas adas en par ámet r os de es t ándar es
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• Flete de $ 1500 por contenedor
• El deducible es de 10 % de la SA y la prima neta de 0.02% de la SA
• ARANCEL DE IMPORTACIÓN 20% • ALMACÉN ADUANERO 1.5%
• DESPACHO ADUANERO 2.1%
• IVA 14.94%
• PERCEPCIÓN 0.3%
• OTROS GASTOS DE IMPORTACIÓN $US
• Derecho de emisión 4.20
• Handling 58 • Descarga 69
• Servicios aduana 30
• Movilización de carga 70.10
• Transporte interno 150
• Gastos operativos 70
• Otros gastos 100 • Comisión agente de 0.05% CIF
GASTOS FINANCIEROS o GASTOS APERTURA DE L/C (0.3 % FOB) o Intereses proveedor $ 1050 CALULAR:
i) El valor FOB
j) hallar la suma asegurada de la mercancía y la prima neta que se debe pagar a la compañía aseguradora, y el valor CIF
k) El total de derechos e impuestos
l) El costo total de importación y el factor
m) El costo unitario de importación de cada alfombra en $us y Bs. (tipo de cambio: Bs.6.85)
El crédito y los seguros como parte de la educación financiera
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BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024 Ley de Emergencia
Antes de iniciar el contenido técnico de lo acontecido en materia tributaria estos últimos días de mayo; quisiera referirme a la importancia de una expresión tan sabia aplicable a tantas situaciones de la vida, y hoy, meritoria de considerar en el prefacio del presente análisis -
"no se extraña lo que nunca se ha tenido".
Con esta frase me quiero referir a las empresas que funcionan en las zonas de Iquique y Punta Arenas, acogidas a los beneficios de las zonas francas, y que, por ende, no pagan impuesto de primera categoría. En palabras técnicas estas empresas no mantienen saldos en sus registros SAC, y por ello, este nuevo Impuesto Sustitutivo, sin duda, es una tremenda y gran noticia.
Lo mismo se puede extender a las empresas que por haber aplicado beneficios de reinversión sumado a las ventajas transitorias de la menor tasa de primera categoría pagada; me refiero a las pymes en su mayoría. Han acumulado un monto de créditos menor en su registro SAC.
En estos casos, no es mucho lo que se tiene que perder.
Lo interesante, es que este ISRAI nace desde un pago efectivo de recursos, lo que exigirá a las empresas evaluar muy bien desde su posición financiera actual, y la planificación de esta, en un horizonte de corto plazo, considerar las alternativas que se disponen.
El 15 de mayo de 2024, el Congreso aprobó el proyecto de ley que “crea un Fondo de Emergencia Transitorio por incendios y establece otras medidas para la reconstrucción”, el cual se encuentra en las últimas etapas previo a su publicación y posterior entrada en vigencia.
Este proyecto tiene por objetivo establecer un marco institucional para organizar los esfuerzos públicos, con miras a solventar los gastos de reconstrucción y otras medidas de recuperación que se implementarán en la Región de Valparaíso a raíz de los incendios ocurridos en febrero de 2024.
Dentro del marco de “otras medidas de reconstrucción”, el proyecto crea un régimen opcional de impuesto sustitutivo de los impuestos finales (denominado también ISRAI), con distintas modalidades para sociedades bajo el régimen general de tributación (artículo 14 A de la ley sobre Impuesto a la Renta) y bajo el Régimen Pyme (artículo 14 D N° 3 de la ley sobre Impuesto a la Renta).
Para conocer detalles revisa nuestro artículo completo aquí BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024.
Por Claudia Valdés Muñoz cvaldes@bbsc.cl +56981393599
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exportacion e importacion de bolivia de productos tradicionales y no tradicic...
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Deber 4. PREPARE UN ORGANIZADOR GRÁFICO CON LAS FUNCIONES DE UNA EMPRESA TURÍSTICA HOTELERA
- 1. UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES “UNIANDES” FACULTAD: SISTEMAS MERCANTILES. CARRERA: CONTABILIDAD, AUDITORIA Y FINANZAS. MÓDULO: PROCESOS CONTABLES DE EMPRESAS TURÍSTICAS Y HOTELER AS. ESTUDIANTE: MISHELLY TERESA MACIAS VALVERDE. TUTOR:ING. GEORGINA JÁCOME LARA. BABAHOYO 2015.
- 2. PREPARE UNA ORGANIZACIÓN GRAFICA CON LAS FUNCIONES HOTELERAS
- 3. DIRECTIVA Gerente General Secretaria Gerente de Operaciones Cheff- Jefe Jefe Lavandería Jefe de Recepción Jefe de Contabilidad Jefe de Mantenimiento Capitán de meseros Maitre Meseros Operarios Auxiliar de Contabilidad OperariosAuditor Nocturno Ama de Llaves Recepción Cajero Telefonía Camareras Botones