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1. Sentir que se confía en uno es la motivación
mayor que tiene el ser humano para hacer las
cosas bien.
2. La desconfianza genera ansiedad en uno mismo y mueve a la
simulación.
3. Cuando se fracasa, cuando las cosas salen mal, se necesitan
menos fiscales y más abogados defensores; menos regaños y más
ayuda.
4. Es necesario confiar en la gente; pero al mismo tiempo se debe
emprender una acción educativa para que todos sepan qué hacer y
por qué hacerlo.
5. Además de confiar en los demás, se precisa tener confiabilidad;
es decir, ser digno de la confianza de los demás. Se logra haciendo
bien el propio trabajo y viviendo con integridad personal.
6. Hay que descubrir en los demás lo positivo que tienen, las
posibilidades futuras, las capacidades que pueden desarrollar. Para
eso conózcalos bien y confíe en ellos.
7. Confiar, comprender, disculpar y perdonar: son escalones de un
proceso.
8. Ser compañeros es estar dispuestos a ayudar, cooperar,
compartir, ser solidarios. Ser amigos supone, además, querer lo
mejor para el otro y estar con ellos "en las duras y en las maduras".
9. Si usted manda sobre alguien, debe lograr que éstos hagan las
cosas por convicción, por compromiso personal, como consecuencia
de los principios que quieren vivir. Por eso dirigir es educar.
10. Cuando alguien defraude su confianza, no piense mal de esa
persona. Mantenga la confianza y redoble los procesos de ayuda.
Acabará sacando lo mejor del otro.

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