El documento presenta diferentes definiciones de administración según varios autores. Chiavenato define la administración como el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos para lograr objetivos organizacionales. Robbins y Coulter la definen como la coordinación de actividades de trabajo de manera eficiente y eficaz. Finalmente, el documento propone una definición propia de administración como el conjunto de actividades dirigidas a aprovechar los recursos de manera eficaz y eficiente para alcanzar los objetivos de una organización.

1. ADMINSTRACION ITEMA 1: ADMINISTRACION EN UN ENTORNO DINAMICO ENTORNO DINAMICO Ing. Salvador Flores Huerta

2. Definición de AdministraciónPalabra con 2 raíces Latinas:administracionMinister = subordinación, obedienciaAd = Hacia, tendencia, dirección

3. Es difícil encontrar una sola y universal definición de administraciónCada autor tiene su enfoque particular al respecto y por lo tanto su propia definición.

4. Según IdalbertoChiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales" [1].Para Robbins y Coulter, la administración es la "coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas"[2].Hitt, Black y Porter, definen la administración como "el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional" [3].Según Díez de Castro, García del Junco, Martín Jimenez y Periáñez Cristóbal, la administración es "el conjunto de las funciones o procesos básicos (planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar) que, realizados convenientemente, repercuten de forma positiva en la eficacia y eficiencia de la actividad realizada en la organización" [4].Para Koontz y Weihrich, la administración es "el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos" [5].

5. Notas:[1]: Del libro: «Introducción a la Teoría General de la Administración», SéptimaEdición, de ChiavenatoIdalberto, McGraw-Hill Interamericana, 2004, Pág. 10.[2]: Del libro: «Administración», OctavaEdición, de Robbins Stephen y Coulter Mary, Pearson Educación, 2005, Págs. 7 y 9. [3]: Del libro: «Administración», Novena Edición, de Hitt Michael, Black Stewart y Porter Lyman, Pearson Educación, 2006, Pág. 8. [4]: Del libro: «Administración y Dirección», de Díez de Castro Emilio Pablo, García del Junco Julio, Martín Jimenez Francisca y Periáñez Cristobal Rafael, McGraw-Hill Interamericana, 2001, Pág. 4.[5]: Del libro: «Administración Un Perspectiva Global», 12a. Edición, de Koontz Harold y Weihrich Heinz, McGraw-Hill Interamericana, 2004, Págs. 6 y 14.

6. EjercicioDe acuerdo a las definiciones comentadas, identificar las palabras clave y con ellas crear una definición de administración

7. APROVECHARRECURSOSCONJUNTO DE ACTIVIDADESConceptos ClavesEFICIENTE Y EFICAZOBJETIVOS DE LA ORGANIZACIONCONJUNTO DE ACTIVIDADES DIRIGIDAS A APROVECHAR LOS RECURSOS DE MANERA EFICAZY EFICIENTE CON EL PROPOSITO DE ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE UNA ADMINISTRACIONReinaldo O Da Silva

8. Ver Video del Corrido de la administración