Ideas sobre organización

1. TEMA 2
ORGANIZACIÓN DE CENTROS
1. SOBRE LA ORGANIZACIÓN
Definición de la Real Academia de la Lengua Española
Del fr. organisation.
1. f. Acción y efecto de organizar u organizarse.
2. f. Disposición de los órganos de la vida, o manera de estar organizado el cuerpo
animal o vegetal.
3. f. Asociación de personas regulada por un conjunto de normas en función de
determinados fines.
4. f. Disposición, arreglo, orden.
La organización como condición de efectividad en el desarrollo de actividades
Suele ser un requisito en el desarrollo de la mayoría de actividades e incluso en el
día a día de las personas.
La organización implica ORDEN y con ella será más fácil alcanzar los objetivos
propuestos y realizar un trabajo de manera satisfactoria.
La organización como sistema con una finalidad concreta
Formada por un grupo de personas que desempeñan una serie de tareas
gestionadas por una administración y bajo una cierta estructura con el objetivo de
alcanzar una meta determinada.
Existirá comunicación entre sus integrantes y actuarán de forma coordinada para
cumplir unos objetivos comunes.
Funcionarán a través de normas.
Existirá un orden jerárquico establecido entre sus integrantes.
La organización como ENTIDAD
Colectividad considerada como unidad, que actúa bajo una estructura ordenada y
regulada por unas normas con el objetivo de lograr determinados fines.
La organización como ACTIVIDAD
Conjunto de tereas propias de una persona (o colectivo) que se llevan a cabo de
forma coordinada y ordenada con el objetivo de lograr los fines que se propongan.
La organización como Institución Social
Influida y condicionada por el entorno (contexto).

2. Las personas unen su esfuerzo para alcanzar objetivos con la intención de perdurar
en el tiempo.
Las capacidades de la Administración como definidor de la estructura determinará
los resultados obtenidos.
“La organización es: la coordinación racional de las actividades de un cierto
número de personas que intentan conseguir una finalidad u objetivo común y
explícito, mediante la división de sus funciones y del trabajo, a través de la
jerarquización de la autoridad y de la responsabilidad.” (Garcia Madaria y Litterer)
“Unidad social de personas, sistemáticamente organizada y gestionada para
satisfacer una necesidad o para perseguir objetivos colectivos sobre una base
continua. Todas las organizaciones tienen una estructura de gestión que determina
relaciones entre funciones y posiciones, y subdivide y delega roles,
responsabilidades y autoridades para llevar a cabo tareas definidas. Las
organizaciones son sistemas abiertos en las que ellas influyen y son afectadas por el
medio más allá de sus fronteras.” (ISO 26000 sobre la Responsabilidad Social)
Algunas características comunes
- Persigue unos fines determinados
- Dispone de recursos
- Sus miembros poseen ciertas competencias o capacidades
- Comportamiento racional
- Crea sus propias reglas
- Pertenece a una determinada cultura (valores, creencias...)
- Realizan las actividades de forma coordinada
- Son susceptibles de cambio, condicionado por el entorno
- Poseen una estructura (y subestructuras) determinada en la que se desarrollan
funciones siguiendo unas normas.
- División del trabajo.
- Jerarquización, división del poder.
- Existe interacción.
- Las distingue su identidad propia.
- Cuentan con Administradores que ayudan a fijar metas y alcanzar objetivos.
Clasificación
- Por su finalidad
- Por su estructura
- Por su tamaño
- Por su localización

3. - Por su tipo de producción
- Por el tipo de propiedad
- Por el grado de integración que presenta
- Por su actitud frente a los cambios
Tipos de organización y estructuras organizacionales
Organización formal: tareas bien definidas y con responsabilidad propia.
Organización lineal: simple y piramidal, donde cada jefe controla su área y las
líneas de comunicación son inflexibles y las decisiones centralizadas. (Tipo ejército,
organización eclesiástica medieval).
Organización funcional: basada en la especialización, comunicación directa y
descentralización de decisiones.
Los organigramas
Son esquemas que reflejan la estructura de organización, funciones, relaciones,
autoridad de los integrantes y sus responsabilidades.
Alicia Alfaro
Valencia, 28 de octubre de 2015