Este documento presenta una colección de citas y fragmentos de varias fuentes sobre temas como la comunicación digital, los modelos de negocio, y los cambios en el mundo digital. El documento está licenciado bajo una licencia de Creative Commons que permite compartir y modificar el contenido siempre que se den los créditos correspondientes.
TagMe es un evento de la Alcaldía de Medellín, a través de su programa Medellín Digital y la Dirección de Planeación Municipal, el cual se realiza con el propósito de acercar a los universitarios y emprendedores de la ciudad con las nuevas tecnologías, mostrando experiencias que alrededor del mundo han sido exitosas.
TagMe es un evento de la Alcaldía de Medellín, a través de su programa Medellín Digital y la Dirección de Planeación Municipal, el cual se realiza con el propósito de acercar a los universitarios y emprendedores de la ciudad con las nuevas tecnologías, mostrando experiencias que alrededor del mundo han sido exitosas.
¿Por qué saber mas de Customer Centricity Analytics?
La meta más importante en los negocios digitales seguirá siendo el ROIC generado, y los modelos de negocio seguirán centrados en contar con una mejor propuesta de valor que les permita tener un costo por transacción bajo, con mejores márgenes de ganancia y al mismo tiempo competir por un pedazo de su participación en el mercado.
Josep Lluís de Gabriel, especialista español nos dice que el extraordinario progreso del marketing digital ha comportado que las compañías dispongan de una inmensa cantidad de datos sobre los intereses, comportamientos y los históricos de navegación y compra de millones de usuarios. La posibilidad de transformar estos datos en conocimiento comporta una palanca de negocio que supera en algunos casos el posible negocio generado por las transacciones de estos usuarios. Este valor, cuantificable y monetizable, constituye los ACTIVOS DIGITALES. En el webinar presentamos el potencial de esta parte del marketing digital, así como una visión general respecto a la generación y cualificación de los datos para su explotación efectiva.
En esta presentación encontrarás consejos y trucos de Growth Hacking "trucos de crecimiento" para mejorar el alcance y conversión en tu página web o negocio en Internet.
Esta presentación se realizó en la zona profesional (TLP innova) de la TLP Tenerife 2014 o Tenerife Lan Party, conjuntamente con José Roman Hernandez (@Manz).
Más información en http://www.mejoratuscompetencias.com/growth-hacking
Growth Hacking es el concepto con el que se conoce la ejecución de estrategias para captar usuarios y aumentar tus ventas (conversiones) utilizando herramientas, conocimientos y el análisis crítico de métricas para descubrir cuáles son las tácticas que mejor funcionan y como potenciarlas al máximo.
Tendencias Marketing Digital & Social Media 2014OMD Argentina
Presentación elaborada por OMD Ecuador, a cargo de Alvaro Rivera, Strategic Planning Director donde se muestran las 7 principales Tendencias de Marketing Digital y las 7 Mejores Prácticas de Social Media para el 2014. El reporte no sólo aborda un panorama de hacia dónde se dirigen los mercados globales, sino también como ésto se está haciendo realidad en nuestro países y con nuestros clientes. Algunas de las fuentes utilizadas para realizar el estudio son Forbes, AdLatina y Comscore.
Ofrecemos Soluciones Tecnológicas que explotan los modelos Cloud utilizando técnicas de Open Data combinadas con las oportunidades que ofrece IoT. La transformación digital se ha convertido en prioridad estratégica para las empresas. Requiere cruces de conocimiento intraempresa. IT tiene que aportar valor al core-business, el área de negocio tiene que entender de IT y todos los departamentos deben contribuir al top-line.
Es compleja de realizar
La DBT actúa como puente entre los diferentes departamentos para la definición y consecución de los objetivos de transformación digital.
Estudio de Transformación Digital de los Medios de América LatinaRafael Bonnelly
Cliclogix presentó los resultados del Media Transformation Scorecard en el seminario SIPconnect el 29 de Junio de 2016 en Miami. Rafael Bonnelly presidente de cliclogix Américas Inc, acompañado por Alvaro Moncada, Guillermo Díaz De León y Ricardo Talavera presentaron los primeros resultados del “MTS” divididos en tres secciones; Contenidos, Audiencias y Monetización.
Cursos TIE. Desarrollo del modelo de negocio. Business model canvasfernandomilla.es
Dentro del ciclo de cursos del TIE del Centro Municipal de Empresas de Gijon, se imparte un curso práctico sobre cómo crear modelos de negocio a partir de ideas usando el Business Model Canvas
Toca reinventarnos a nosotros mismos y a nuestro negocio si queremos seguir abiertos mañana.
1.Necesitamos diferenciarnos, de manera clara, sostenible, rentable, etc.
2.La innovación en nuestro comercio es continua, no dejamos de reinventarnos, de ofrecer productos y servicios nuevos, apostamos por la co-creación, con y para el cliente…
3.La creatividad es nuestra bandera, la asumimos, la tenemos interiorizada, y la vendemos interna y externamente.
A pesar de que todo lo anterior está muy bien no olvidemos nunca que “nuestras nominas las pagan los clientes”, sin clientes, no tenemos negocio, necesitamos que entren en nuestro negocio (físico/on-line), tenemos que estar todo el día pensando en “el que manda”, si perdemos el foco, estamos muertos.
Hace pocos días leía el libro de Rodolfo Carpintier internet puede salvar tu empresa… es cierto puede salvarla. Donde están los clientes a día de hoy en las Redes Sociales, por tanto no puedo obviarlas. Nuestra estrategia de marketing tiene que contemplar el uso de las herramientas on-line es post de dar a conocer nuestro negocio, si nos conocen nos prueban, si nos prueban y les gusta nos recomendaran, si nos recomiendan aumentaremos la facturación, si aumentamos la facturación, podemos invertir en capital humano, hacer mejoras, en crear riqueza, etc.
Seminario de Comunicación para la Exportación
Jornada Técnica sobre Internacionlización Empresarial
Jerez de la Frontera
¿Puede nuestra empresa dejar de mirar hacia lo digital?, ¿Qué competencias digitales tendremos que adquirir si queremos seguir existiendo como organización?, ¿Cómo afectaran las impresoras 3D y lo digital a mi empresa?, ¿Estamos mirando al futuro o la ceguera del día a día nos los impide?
A.- Empresas Comprometidas:
Hacen una apuesta clara por lo digital, no solo por la parte social, quieren llegar más allá. Forman al equipo humano para que en su día a día implementen las herramientas digitales en sus procesos. Tienen un blog de empresa, perfiles en diferentes redes sociales, realizan campañas de marketing integrando el off y el online.
El Community Manager no es el friki-rarito de la empresa, es uno más del equipo, está perfectamente integrado, conoce y vive la cultura de la organización, se siente parte de ésta.
¿Qué aporta este profesional a la empresa? Empatía, información, contactos, contenidos, visibilidad, compromiso, feedback de los usuarios, etc.
B.- Empresas Implicadas:
La apuesta es por las Redes Sociales, si es posible solo Facebook (le ha dicho su amigo Pepe en el bar que es donde está la masa). Por supuesto, las decisiones sobre lo que se hace en la “Página” las toma él (para eso es el jefe). Si Facebook les bloquea la página o no consigue “vender”, es porque las redes sociales son humo y eso del Community Manager una burbuja.
Community Manager multifunción: A ver, me explico que después no me entendéis... Mientras se sube la foto, lo mandamos a hacer fotocopias, de paso al bar de la esquina a por el carajillo de las doce y unas porras. El Community Manager tiene que hacer contenido de calidad, le han dicho en la empresa que no pasa nada por copiar, está hasta bien visto. Citar las fuentes es de cobardes, y si no eres capaz de captar 500 fans esta semana en Facebook, te despido.
¡Ah!, se me olvidaba, de mil eurista el Community Manager nada de nada, eso era para antes de la crisis, ahora con quinientos euros vas que te matas, te vaya a dar por los vicios. Y cuidado con no aceptar que llamo al hijo de mi amigo Pepe que tiene dieciocho años y es un auténtico hacker, tiene perfil en Facebook, Twitter, YouTube y encima es usuario de Whatsapp.
¿Cuáles son las principales causas de muerte de las startups?
Durante la sesión abordaremos porque solo una de cada 12 startups sobrevive.
Falta de liderazgo, problemas con los socios, equipo poco balanceado, exceso de personas, no hay pacto de socios, encaje problema/ solución, marketing desenfocado, falta de ética, malas prácticas, salir al mercado demasiado tarde, exceso de pivotages, perdida de compromiso, acomodados, autoempleo, no escalables, miedo a vender, nos dejan de comprar, falta de financiación, mala optimización financiera,
RECURSOS PARA VENDEDORES CON ARTEySANOS 3ª sesión los cubiertos
Del social media al digital business; buscando nuevos caminos
1. Fuente: m
Del Social
Media
al Digital
Business;
buscando nuevos
caminos
@JavierPerezCaro
2. Usted es libre de:
Compartir - copiar, distribuir, ejecutar y comunicar públicamente la obra
hacer obras derivadas
hacer un uso comercial de esta obra
Bajo las condiciones siguientes:
Atribución — Debe reconocer los créditos de la obra de la manera especificada por el
autor o el licenciante (pero no de una manera que sugiera que tiene su apoyo o que
apoyan el uso que hace de su obra).
Entendiendo que:
Renuncia— Alguna de estas condiciones puede no aplicarse si se obtiene el permiso del titular de
los derechos de autor
Dominio Público— Cuando la obra o alguno de sus elementos se halle en el dominio público según
la ley vigente aplicable, esta situación no quedará afectada por la licencia.
Otros derechos—Los derechos siguientes no quedan afectados por la licencia de ninguna manera:
• Los derechos derivados de usos legítimos u otras limitaciones reconocidas por ley no se ven
afectados por lo anterior.
• Los derechos morales del auto;
• Derechos que pueden ostentar otras personas sobre la propia obra o su uso, como por ejemplo
derechos de imagen o de privacidad.
Aviso— Al reutilizar o distribuir la obra, tiene que dejar muy en claro los términos de la licencia de
esta obra. La mejor forma de hacerlo es enlazar a esta página.
14. Es hora de
dejar de
pensar en
“MODO
CRISIS”
Fuente: Design Thinking para la innovación estrategica, Idris Moote,
Empresa Activa
Fuente: pazcastello.com
28. DIGITAL
“Todo ha cambiado,
está cambiando, y
va a seguir cambiando.”
Fuente: Design Thinking para la innovación estrategica, Idris Moote, Empresa Activa