demo

DR-CAFTADR-CAFTA
Competitividad SistémicaCompetitividad Sistémica
IMPACTO Y PRIMERAS EXPERIENCIAS DEIMPACTO Y PRIMERAS EXPERIENCIAS DE
LA ADMINISTRACIÓN DE UN TRATADOLA ADMINISTRACIÓN DE UN TRATADO
Octubre, 2007

ContenidoContenido
I. Generalidades: Antecedentes
II. Aspectos Relevantes del DR- CAFTA
III. Estrategia y Política de Competitividad Sistémica
IV. Inversión Extranjera en el DR-CAFTA
V. Impacto, Oportunidades y Primeras Experiencias
del DR-CAFTA

4
GlobalizaciónGlobalización
Fuente: El Caribe, 19 de septiembre de 2005

POLÍTICA DE ESTADO
Promover, facilitar y
consolidar la inserción
de la República Dominicana
en la economía internacional por medio
del aprovechamiento de los tratados
comerciales de los que somos
signatarios
ContextoContexto

Apertura unilateral
Negociación de acuerdos
comerciales (TLCs) y de inversión
Integración regional con el Caribe y Centroamérica
Participación en el sistema multilateral de comercio
(OMC)
Instrumentos de PolíticaInstrumentos de Política

En proceso
de Negociación
Países de América con TLCs vigentesPaíses de América con TLCs vigentes
o en proceso de negociacióno en proceso de negociación
CENTROAMÉRICA
Firma Abril 1998- Rubrican 5 países
centroamericanos y Dominicana
Octubre 2001- Entrada en vigencia.
PANAMÁ
Suscrito el 17 de Julio,1985 y ratificado por
el Congreso Nacional en el año
1987,quedando pendiente negociar las
listas de productos y otros temas no
concluidos. En 2003 concluye la
negociación. El 2 de Noviembre, 2003
entró en vigencia.
CARICOM
Agosto 1998 – Firma
Abril 2000- Protocolo de Implementación
Diciembre 2001- Entrada en Vigencia y
ratificado por el Congreso dominicano
y cumplidas formalidades de Trinidad y
Tobago, Jamaica, Guyana, Barbados y
recientemente Surinam.

8
TLC: DR-CAFTATLC: DR-CAFTA
Fuente: El Caribe, 19 de septiembre de 2005

Suscripción del Tratado
5 de Agosto del 2004
Ratificación Congreso Nacional
Resolución No. 357-05 del 6 de Septiembre de 2005
Promulgación por Poder Ejecutivo
9 de Septiembre de 2005
Publicación en Gaceta Oficial No.10336
13 de Septiembre de 2005
Entrada en vigor para RD
01 de Marzo de 2007
AntecedentesAntecedentes

10
Un gran mercado se abre paraUn gran mercado se abre para
R.D.R.D.
Mercado de 301 millones
de habitantes
PIB per cápita de
US$42,000.00

II. Aspectos RelevantesII. Aspectos Relevantes
DR-CAFTADR-CAFTA

12
Aspectos Relevantes DR-CAFTAAspectos Relevantes DR-CAFTA
Relación preferencial con la
mayor economía
 Consolidar accesos preferenciales
 Compensar accesos
preferenciales de terceros países
 Crear nuevos accesos
preferenciales (Canadá-México)
Certidumbre y reglas claras en
comercio e inversión
 Reducción en costos de
transacción
 Estímulo a nuevos exportadores e
inversionistas
Impulso a la competitividad
Atracción de inversiones
Fortalecimiento de las instituciones
Impulsar alianzas empresariales
Reforzar transparencia en
compras públicas

13
96.7% de bienes originarios de RD ingresan a EEUU con 0%
arancel
2% con plazos de desgravación de 5, 10 y 15 años
1% Cupos y Salvaguardas
Acceso a un mercado de 301 millones de habitantes
PIB per cápita de US$42,000.00
Condiciones de AccesoCondiciones de Acceso
a EE.UU.a EE.UU.

14
Acceso de Bienes a R.D.Acceso de Bienes a R.D.
80% de los bienes manufacturados
originarios de EEUU entrarían con 0 %
arancel- Arancel promedio 11.5%
Liberalización de materias primas y protección
temporal para algunos productos terminados
Eliminación de la Factura Consular y Comisión
Cambiaria
Acceso a Mercado de 8.5 millones de consumidores

15
Acceso para textilesAcceso para textiles
Eliminación inmediata de aranceles para
los productos textiles y del vestido
El acceso está condicionado por el
cumplimiento de los requisitos de origen

III.III. Estrategia y Política
de Competitividad
Sistémica

Factores Necesarios para Promover laFactores Necesarios para Promover la
Competitividad NacionalCompetitividad Nacional
El DR-CAFTA representa el “boleto de entrada” al juego
de la competencia global para la República Dominicana
El éxito de esta inserción dependerá del desarrollo de
una estrategia de competitividad efectiva
También de la participación activa y comprometida de
sus empresas, gobierno, trabajadores e instituciones de
investigación

Para ser competitivos dentro de un mundo
globalizado, los insumos a desarrollar son:
empresarial, laboral, intelectual, organizacional,
logístico, macroeconómico, internacional,
institucional, gubernamental y social.
R.D. goza de una posición geográfica que le da una
ventaja comparativa de localización tanto para
abastecer a los Estados Unidos, como a
Latinoamérica y Europa. El desafío es convertirla
en una ventaja competitiva logística.

Estabilidad política
(Sistema democrático, elecciones libres, respeto a las leyes y
libertades públicas)
Crecimiento económico
(tasa de inflación menor de dos dígitos, estabilidad de la tasa
cambiaria) y reformas estructurales (liberalización comercial,
desregulación de actividades productivas y de servicios,
privatización, modernización del sector público)

Factores adversos actuales en USAFactores adversos actuales en USA
No extrañaría crecimeinto negativo a fines de
2007 –inicios de 2008-
Crisis inmobiliaria redundará en contracción del
consumo de los hogares
El sistema financiero está experimentando un
“flight to quality”
– Se estaba subestimando el riesgo
– La correción comenzó en agosto en el mercado de papeles
respaldados por hipotecas riesgosas (sub- prime)

Factores adversos actuales en USAFactores adversos actuales en USA
Se desconoce cuán extendido será el contagio a
otros mercados y cuánto el impacto sobre la
economía real: las mayores primas de riesgo
impactarán a la inversión en todo el mundo
Impacto sobre “spreads” (primas de riesgo
soberano) de las economías emergentes es una
forma de contagio: reevaluación de riesgos
Esto implica tasas de interés mayores y tipos de
cambio más depreciados para las economías
emergentes

Vulnerabilidades:Vulnerabilidades:
Economía DominicanaEconomía Dominicana
Alto desempleo: mayor a 15% de la fuerza de
trabajo
El gasto social es bajo y es difícil aumentarlo:
sin reformas importantes en el manejo de los
recursos, no hay holguras en el presupuesto
Gasto social no es sólo una preocupación
social: elevar la capacidad de la fuerza de
trabajo es esencial para poder competir en base
a capital humano de más alta productividad

Vulnerabilidades:Vulnerabilidades:
Economía DominicanaEconomía Dominicana
Existe una gran vulnerabilidad a las tasas de interés
internacionales: un aumento importante podría poner
en jaque la sostenibilidad fiscal de largo plazo, a
través del déficit cuasi fiscal
En resumen, ha aumentado la tributación, pero
también lo han hecho las transferencias, en desmedro
de la inversión
Se podría progresar mucho si se focalizaran los
subsiduios a la energía: se está gastando casi 3% del
PIB en subsidios a la energía, más de lo que se gasta
en educación (2.1%) o salud (1.6%)
… Cont.

El crecimiento debe basarse en laEl crecimiento debe basarse en la
diversificación exportadoradiversificación exportadora
Aprovechar el DR-CAFTA
Mantener los equililbrios macroeconómicos,
particularmente en lo fiscal
El marco de políticas que dan las nuevas leyes
es el adecuado
No asegura el crecimiento, pero sí lo permite
Ahora es necesario ponerlo en práctica

La estabilidad macro es condiciónLa estabilidad macro es condición
necesaria, pero no suficientenecesaria, pero no suficiente
El desafío es identificar nuevas actividades de
exportación
Tarea conjunta de sector privado y público
Rol del Estado y de los gremios empresariales: resolver
el problema de coordinación
Por ejemplo: el desarrollo de nuevas exportaciones
agroindustriales requiere de técnicos agrícolas, agencia
fitosanitaria, redes de logística, etc.
Uso muy prudente de incentivos tributarios y
focalización cuellos de botella

Impacto experimentado porImpacto experimentado por
presiones competitivaspresiones competitivas
Industria textil: reducción de exportaciones a
USA y pérdida de empleos
Recomposición de exportaciones hacia
framacéuticos, joyas, tabaco y ferroníquel
Vestuario y calzado deben encontrar nuevos
nichos para competir

Logros de la Actual Gestión Gubernamental enLogros de la Actual Gestión Gubernamental en
Materia Macroeconómica y de CompetitividadMateria Macroeconómica y de Competitividad
Crecimiento económico entre los más elevados del mundo
PIB 10.7% (est.2006)
Lugar 14 entre las 216 economías mundiales
*Fuente: CIA Factbook 2007
Reformas tributarias importantes y valientes
Ley 557-05 (Tasa cero para materias primas y bienes de capital de la industria)
Reversión de la fuga de capitales
Nivel récord de reservas internacionales en el Banco Central
Aprobación de leyes de manejo público importantes
Ley de Implementación del DR-CAFTA
Recuperación total de la crisis económica 2003-04

Item.Item. Nueva LegislaciNueva Legislacióónn Sector involucrado/Sector involucrado/
InstituciInstitucióón responsiblen responsible
1. 1. Ley 424-06. Que modifica el art. 14 de
la Ley de Autonomía de Aduanas para
eliminar el 0.4% ad-valorem.
2. Reglamento 627-06. Sobre
determinación y aplicación cobro de
tasa por servicios aduaneros.
3. Resolución 68-06. Sobre Admisión
Temporal.
4. Resolución 69-06. Sobre despacho
expedito de mercancías.
5. Resolución 70-06. Sobre Reglas de
Origen
6. Resolución 71-06. Sobre Productos
Digitales
ADUANAS
Dirección General de
Aduanas –DGA-

2. 1. Ley 450-06. Sobre nuevas obtenciones
vegetales
2. Decreto 534-06. Del 15 de noviembre de 2006
sobre Contingentes Arancelarios. Procedimiento
para la asignación de importación de los
contingentes agrícolas otorgados a los EE.UU.
3. Decreto 535-06. Del 15 de noviembre de 2006
sobre salvaguardias agrícolas. Procedimientos
para aplicación de las salvaguardas especiales
agrícolas negociadas en el TLC
4. Resolución 21-06 (bis) del 3 de noviembre de
2006 sobre medidas Sanitarias y Fitosanitarias
5. Resolución 24-06 del 22 de noviembre de
2006. Sobre licencias de importación.
Procedimientos para la obtención de licencias de
importación para los volúmenes sujetos a
contingentes arancelarios.
AGRICULTURA
Secretaría de Estado
de Agricultura
-SEA-

3. 1. Ley 449-06. Modifica la Ley 340-06 sobre
Compras y Contrataciones de obras del
Estado
COMPRAS
GUBERNAMENTALES
Dirección General de
Contrataciones
4. 1. Decreto 520-06. Que establece el
procedimiento a seguir cuando sea
necesario establecer una salvaguarda
general
DEFENSA COMERCIAL
Secretaría de Estado de
Industria y Comercio
–SEIC-
5. 1. Ley 4-07. Que modifica la Ley 495-06
sobre Rectificación Tributaria
HACIENDA
Secretaría de Estado de
Hacienda –SEH-
6. 1.Resolución 31-2006 Sobre Manejo de
Comunicaciones del Público para informar
sobre incumplimiento al Capítulo Laboral del
DR-CAFTA
LABORAL
Secreatría de Estado de
Trabajo --SET-

Item.Item. Nueva LegislaciNueva Legislacióónn Sector involucrado/ InstituciSector involucrado/ Institucióónn
responsibleresponsible
7. 1. Resolución 11-06. Sobre Manejo de
Comunicaciones del Público para
incumplimiento al Capítulo Medioambiental
del DR-CAFTA.
2. Resolución 12-06. Que crea un Comité
Consultivo de la Sociedad Civil.
MEDIO AMBIENTE
Secretaría de Estado de Medio
Ambiente y Recursos Naturales
–SEMARN-
8. 1. Ley 448-06. Sobre Soborno en Comercio
e Inversión
PENAL
Suprema Corte de Justicia
–SCJ-
9. 1. Ley 493-06. Que modifica 4 artículos de
la Ley de Implementación no.424-06
2. Ley 02-07. Que modifica el artículo 4 de
la Ley 493 del 22 de diciembre de 2006.
3. Decreto 625-06. Que modifica el
Reglamento de Medicamentos relativo a los
datos de prueba.
4. Resolución PUCMM sobre Nombres de
Dominio que establece un procedimiento
para la solución de los conflictos relativos a
los nombres de dominio en Internet
PROPIEDAD INTELECTUAL
Oficina Nacional de la
Propiedad Industrial –ONAPI-
Oficina Nacional de Derecho de
Autor
–ONDA-

IV. Inversión en elIV. Inversión en el
DR-CAFTADR-CAFTA

DR-CAFTA Estimula laDR-CAFTA Estimula la
Inversión Extranjera DirectaInversión Extranjera Directa
Ofreciendo acceso preferencial a nuevos mercados
Inversión directa proveniente de países signatarios que
identifican ventajas competitivas en R.D.
Ejemplo: mayor productividad de la mano de obra. Menores costos de
transportación.
Utilización de R.D. como plataforma de exportación para
países no signatarios
– Ejemplo: una empresa textil asiática se radica en R.D. con el fin de
aprovechar las preferencias arancelarias del DR-CAFTA.

2000-2006*2000-2006*
Valores US$Valores US$
1079.1
916.8
613.0
909.0
1023.0
1183.3
952.9
0.0
200.0
400.0
600.0
800.0
1000.0
1200.0
1400.0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Flujo de Inversión Extranjera Directa
Tasa de Crecimiento
2005-2006
15.7%
Fuente: Banco Central de República
Dominicana

Acumulada por país de OrigenAcumulada por país de Origen
1993-2006*1993-2006*
Fuente: BCRD
*Datos preliminares
5%
1%
1% 4%
1%
18%
34%
15%
14%
5%
2%
España
Estados Unidos
Canadá
Gran Caimán
Inglaterra
Chile
Suiza
Holanda
Italia
Francia
Resto

Inversión Extranjera: Acumulada SectorialInversión Extranjera: Acumulada Sectorial
1993-2006*1993-2006*
20%
21%
16%
5%
7%
2%
4% 3%
22%
Turismo
Comercio / Industria
Telecomunicaciones
Electricidad
Financiero
Zonas Francas
Minero
Inmobiliario
Otros
Fuente: BCRD
*Datos preliminares

DR-CAFTA como ente facilitador deDR-CAFTA como ente facilitador de
El DR-CAFTA permite:
 Inclusión de un marco jurídico claro y preciso
para inversionistas e inversiones
 Generar seguridad y certidumbre que
incrementan los flujos de inversión productiva
hacia nuestro país

DR-CAFTA como ente facilitador deDR-CAFTA como ente facilitador de
Aprovechar los esfuerzos de inserción internacional
Reforzar colaboración público-privada y la gestación de
alianzas con inversionistas externos
Aprovechar la plataforma de inversiones
Crear nuevos puentes de comercio e inversión con Asia
y Pacífico
Para incrementar nuestra competitividad
debemos:

39
Beneficios de laBeneficios de la
Inversión ExtranjeraInversión Extranjera
Capital
Tecnología
Conocimientos
Métodos gerenciales
Desarrollo de la
competitividad en el
sector exportador
Oportunidad de
abastecimiento local de
productos o servicios
que se necesiten
Empleo, entrenamiento,
nuevas técnicas de
administración
Infraestructura
Nuevos mercados

99117114República Dominicana
936772Nicaragua
121111107Honduras
114118128Guatemala
697175El Salvador
10599Costa Rica
Facilidad de hacer
negocios
(clasificación)
2007
Facilidad de hacer
negocios
(clasificación)
2006
Facilidad de hacer
negocios
(clasificación)
2005País
Índice “Doing Bussines” delÍndice “Doing Bussines” del
Banco MundialBanco Mundial

41
V. Impacto:V. Impacto:
Primeras ExperienciasPrimeras Experiencias
del DR- CAFTA y eldel DR- CAFTA y el
camino en la mejoracamino en la mejora
de la competitividadde la competitividad

Impacto experimentado por laImpacto experimentado por la
competencia extranjeracompetencia extranjera
Industria textil: Reducción de exportaciones a
USA y pérdida de empleos
Recomposición de exportaciones hacia
framacéuticos, joyas, tabaco y ferroníquel
Vestuario y calzado deben encontrar nuevos
nichos para competir

43
Reducción arancelaria por entradaReducción arancelaria por entrada
en vigencia del DR-CAFTAen vigencia del DR-CAFTA
Producto Cantidad Gravamen+ ITBIS
(antes DR-CAFTA)
Ahorro
Atún 1200 cajas RD$ 271,059.64 RD$ 151,260.69
Pañales 1200 cajas RD$ 293,208.43 RD$ 173,531.52
Nevera 130 unidades RD$ 340,904.02 RD$ 201,759.52
Alambres
eléctricos
17,025 (kg) RD$ 489,137.13 RD$ 289,489.33

Mejoras al proceso deMejoras al proceso de
ExportaciónExportación
Implementación del Sistema Integrado de Ventanilla
Única (SIVUCEX)
Traspaso del procedimiento de Cancelación de Fianzas
y de los formularios de Exportación a la Dirección
General de Aduanas
Implementación de la Carta Garantía que sustituye la
presentación de la fianza bancaria o aseguradora
Compensación y/o devolución del ITBIS

Mejoras al proceso deMejoras al proceso de
ExportaciónExportación
Reducción en el número de documentos y el tiempo de
ejecución
Reducción de los gastos incurridos en documentación
de US$990 a US$575

Mejoras al proceso de ImportaciónMejoras al proceso de Importación
Reducción del tiempo para la desaduanización de las
mercancías (48 a 36 horas máximos)
Automatización de los puertos y aeropuertos
Eliminación de la Factura Consular
Reordenamiento de la Dirección General de Aduanas
Reducción en el número de documentos y el tiempo de
ejecución

República Dominicana: Intercambio Comercial con paísesRepública Dominicana: Intercambio Comercial con países
DR-CAFTADR-CAFTA
Marzo-Junio 2006-2007Marzo-Junio 2006-2007
-1,500
-1,000
-500
0
500
1,000
1,500
2,000
2,500
MillonesUS$
Exportaciones 1,272 1,220
Importaciones 1,652 2,198
Saldo Comercial (380) (979)
2006 2007

Exportaciones República Dominicana a paísesExportaciones República Dominicana a países
DR-CAFTADR-CAFTA
0
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
300,000
350,000
400,000
EnmilesUS$
2006 352,298.96 290,295.94 313,254.00 316,027.94
2007 325,554.36 290,408.43 278,717.49 324,864.41
Marzo Abril Mayo Junio

Importaciones desde países DR-CAFTA aImportaciones desde países DR-CAFTA a
República DominicanaRepública Dominicana
0
100,000
200,000
300,000
400,000
500,000
600,000
700,000
MilesdeUS$
2006 554,692 392,877 373,281 330,719
2007 612,666 503,229 583,248 499,083
Marzo Abril Mayo Junio

Tasas de VariaciónTasas de Variación
Porcentual-Acumulada dePorcentual-Acumulada de
las Importacioneslas Importaciones
Marzo-Junio 2007Marzo-Junio 2007
47%
Tasa Acumulada
Marzo-Junio 2007
99.88%18.57%34.80%
Variación Porcentual Mensual
Marzo-Junio 2007

233,486
314,979
360,752
774,648
1,358,93
0
2002
277,277
377,433
450,216
857,728
1,240,82
1
2003
340,578
392,555
417,038
889,424
1,146,79
1
2004
8
9
9
20
25
%
Perlas finas o cultivadas, piedras
preciosas y semipreciosas, metales
preciosos, chapados y
manufacturas de estas materias;
bisutería; monedas.
71
Maquinas, aparatos y material
eléctrico y sus partes; aparatos de
grabación o reproducción de
sonido, imágenes y sonido en
televisión, y las partes.
85
Instrumentos y aparatos de óptica,
fotografía o cinematografía;
instrumentos y aparatos medico-
quirúrgicos.
90
Prendas y complementos de vestir,
de punto.
61
Prendas y complementos de vestir
excepto los de punto.
62
DescripciónCapítulo
Fuente: Elaboración Soles. Datos USITC, datos al 2005
Principales Productos de Exportación R.D. a EE. UU.Principales Productos de Exportación R.D. a EE. UU.

100.0%
88.9
1.9
2.4
2.6
3.0
3.6
5.0
%
4,528,4204,455,0804,168,624Total
4,025,7903,971,5983,709,693Subtotal
86,09387,64480,108Azúcar y azúcar confeccionada17
107,953117,21298,700Provisiones de clasificación
especial
98
119,863119,86577,166Materias plásticas y
manufacturas de estas.
39
137,176138,433139,747Calzado, polainas, botines y
artículos análogos; partes de
estos artículos.
64
161,41897,14267,529Fundición, hierro y acero.72
226,901207,827203,648Tabaco y sucedáneos del
tabaco elaborados.
24
200420032002DescripciónCapítulo
Continuación…Continuación…
Fuente: Elaboración Soles. Datos USITC, datos al 2005

Pecuario, agrícola, agroindustrial, químico y farmacéutico, textiles,
confecciones, calzado
Maquinaria y equipos eléctricos; maquinaria y equipos mecánicos
*Todos estos sectores detallan productos que tuvieron un mercado de importación en los EE.UU. que supera los
US$15 millones para 2004 y una tendencia de crecimiento positivo por encima de 7.5%
Superar limitaciones de mercado pequeño
Diversificación de las exportaciones
Nuevas oportunidades de comercio y empleo
Mayor interés de invertir en RD y Centroamérica
POTENCIAL PARA NUEVOSPOTENCIAL PARA NUEVOS
SECTORES EXPORTADORES*SECTORES EXPORTADORES*

Se crean nuevas fuentes de transferencia de tecnología
R.D. es el país que más cerca queda de la Costa Este de
EE.UU. con relación a los demás países DR- CAFTA
Es el país con mayor número de zonas francas de la
región
Adecuada infraestructura para el transporte marítimo y
aéreo
Menores costos en seguros y fletes
Otras ventajas…Otras ventajas…

ConvergenciaConvergencia haciahacia lala
CompetitividadCompetitividad SistémicaSistémica

Capacitacion
Oportunidades
De Acceso
Empleo
Oportunidades
de Mejora
Nuevas
Oportunidades
Trabajadores
Cualificados
Empresas
Competitivas
Competitividad
País

SEGUN RESOLUCION NO. 195 DE LA OIT
PERTINENCIA CALIDAD
EQUIDAD
COMPETITIVIDAD
A PARTIR DE LA
FORMACION
PROFESIONAL
Acceso igualitario para
todos a la Formación
Impulso a la
Empleabilidad
Lo que hacemos es lo que
necesitamos?
La dirección de lo que
hacemos es la correcta?
Cuanto hacemos es
suficiente?
Tiene eficiencia y eficacia
lo que hacemos?
Mejora el
desempeño lo
que hacemos?
Satisface al
cliente lo que
hacemos?
Impulso al Trabajo
Decente

LA FORMACION PROFESIONAL EN PERSPECTIVA:
UN ENFOQUE DE MARCA-PAIS
FLEXIBILIDAD INNOVACION
MEDICION
DE IMPACTO
COMPETITIVIDAD
A PARTIR DE LA
FORMACION
PROFESIONAL
Qué cambios necesito
realizar?
Cuáles cambios ocurrieron?
Cuánto se logro?
Formar para lo que se
necesite?
Formar cuanto se necesite Formar cuando se
necesite
Innovar en el lugar de
trabajo
Innovar para
mejorar el
desempeño del
mercado laboral
Innovar para la
gestión de
empleabilidad

Dotación de
Formación y
Capacitación
Mejora
de la
Productividad
Nuevos
Impulsos
en los
Agentes
Económicos
Aumento
Competitividad
Mejora
Posicionamiento
País
EL CORREDOR HACIA LA
COMPETITIVIDAD PAIS
Crecimiento
Económico
Responsabilidad
Social
Empresarial
y
Laboral
Mejores
Condiciones
Sociales
y Laborales
Equidad
Social
Desarrollo
Sostenido

60
Gracias por suGracias por su
atenciónatención……
Secretaría de Estado de Industria y Comercio
Dirección de Comercio Exterior y Administración de Tratados
Comerciales Internacionales
Ave. 27 de Febrero no. 209, Ens. Naco
Santo Domingo, Rep. Dom.
Teléfonos: (809) 567- 7192

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