Desarrollo De Emprendedores
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El documento describe las características de las pequeñas y medianas empresas. Las pequeñas empresas tienen una organización y estructura simples, son independientes y rentables. Las medianas empresas desarrollan su competitividad mejorando su organización, procesos y habilidades empresariales. Ambos tipos de empresas tienen una idea de negocio y un plan de negocios que generan capital, recursos, trabajo y materiales.
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Este documento resume los conceptos clave de empresa y sociedad. Define la empresa como una organización que mejora el mercado a través de decisiones estratégicas y se caracteriza por los bienes, servicios, trabajadores y recursos que utiliza. Explica que una empresa tiene funciones como organizar la producción y asumir riesgos. También existen diferentes tipos de empresas según su enfoque y estructura. Por otro lado, define la sociedad como una figura económica que permite elevar la actividad comercial a través de organizaciones. Existen diferentes tipos de
Manual de funciones
El documento presenta el manual de descripción de funciones de la Empresa Pública de Servicios ESPOL-TECH E.P. Establece la estructura organizacional y funcional de la empresa, así como la codificación de puestos. Incluye la descripción de funciones del Gerente General, quien dirige y administra la prestación de servicios de la empresa, representándola legalmente y supervisando al Coordinador Financiero y otros puestos.
Presentación
Este documento resume los conceptos básicos de la empresa. Explica que una empresa es una entidad organizada que utiliza factores de producción para satisfacer necesidades a través de actividades productivas, comerciales o de servicios con el objetivo de obtener beneficios. Describe los elementos, funciones y clasificaciones de las empresas, incluidas las características de las pequeñas y medianas empresas. Finalmente, explica que las empresas interactúan con su entorno general y específico.
Que elementos componen una pequeña y mediana empresa
El documento describe los elementos básicos de las pequeñas y grandes empresas. Las pequeñas empresas tienen entre 5 y 50 trabajadores, mientras que las grandes tienen entre 50 y 250 trabajadores. Ambos tipos de empresas requieren capital, trabajo, materiales, recursos, organización y factores activos y pasivos. Aunque difieren en tamaño, las pequeñas y grandes empresas comparten elementos comunes como un plan de negocio y recursos propios.
Hidróxido de magnesio
Este documento describe el proceso de síntesis del hidróxido de magnesio a partir del óxido de magnesio y el agua. Incluye las propiedades físicas y químicas de los reactivos y productos, así como cálculos estequiométricos, aplicaciones e información sobre la estabilidad y energía reticular de los compuestos iónicos involucrados.
LRB Article - Spectrum
The Agency held its 5th annual fashion show at Hendershot's Coffee in Athens, Georgia on October 20th. The show featured clothing from 12 local boutiques and showcased the trends for the new season. Models, who were all University of Georgia students, walked the runway with talent and confidence. Fur pieces were a highlight of the show. The sleek black outfits combined with white fur became the new obsession for the winter. The night was breathtaking and congratulations were given to the models, crew, and The Agency.
Kinntek customer survey
The document describes a proposed software and sensor-based platform called hAPPy that is intended to help people with hand mobility issues caused by conditions like arthritis perform rehabilitation exercises at home. It outlines stories of several individuals - a pianist, rock climber, and baker - who have experienced decreased hand function and mobility and may benefit from hAPPy's customized exercises. The platform aims to help patients recover better and faster through regular remote monitoring by medical professionals. It invites readers to support bringing the hAPPy concept to reality in order to help more people with hand-related issues.
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Benefits-of-Financial-Technology-for-Banks_RMA Jan 2017
This document summarizes how community banks can use technology to successfully compete in commercial and industrial lending. It discusses that C&I lending can provide higher returns than other types of lending but is difficult for banks to do well due to the complex underwriting and loan administration processes required. It then describes how adopting new technology can streamline these processes, reducing the time and costs to underwrite loans and conduct loan reviews. This allows community banks to profitably lend to smaller businesses and increase their return on equity through expanding their C&I lending business.
CRC - Spanish version (child-friendly)
Este documento resume la Convención sobre los Derechos del Niño de las Naciones Unidas. La Convención establece los derechos de todos los niños y niñas menores de 18 años e incluye 54 artículos sobre derechos civiles, políticos, económicos, sociales y culturales. Fue adoptada por la Asamblea General de la ONU en 1989 y ha sido ratificada por todos los países excepto Estados Unidos. El documento explica brevemente los principales puntos de la Convención.
Educacion tecnica3
El documento describe un modelo propuesto para instituciones de educación media y superior técnica y tecnológica en Bogotá. Presenta cifras sobre egresados de educación media e ingresos a universidad, SENA y educación para el trabajo. Describe la estructura del modelo con niveles de educación básica, media, técnica y tecnológica y superior. Finalmente, destaca avances como convenios que han permitido a 814 jóvenes acceder a educación superior y 15 colegios en proceso de articulación con educación superior.
CSN+Active+Travel+Infrastructure+Project+Consultative+Draft
This document proposes the CycleSafe Network (CSN), a connected system of cycling, walking and shared paths across Newcastle and Lake Macquarie, Australia. The CSN would connect existing paths and add 140km of new infrastructure to encourage active transport. It would be developed over three phases from 2016-2024 for $164 million total. A cost-benefit analysis estimates annual benefits ranging from $9-306 million depending on usage scenarios, recovering the cost within 1-18 years. Implementation of the CSN is supported by government policies and would provide health, environmental, education and economic benefits for the region. Future research is needed to better evaluate active transport infrastructure investments in Australia.
Horizonte caunapi
El documento habla sobre los objetivos y principios de una institución educativa colombiana llamada San José de Caunapí. Los objetivos incluyen formar estudiantes con responsabilidad social y cultural, ofrecer espacios pedagógicos para mejorar la calidad educativa, y establecer acuerdos entre la comunidad educativa para promover la participación democrática.
Sce cap04 02
Este documento trata sobre distorsión en sistemas de comunicaciones. Explica que la distorsión altera la forma de onda de una señal y puede ser lineal o no lineal. También clasifica la distorsión y describe distorsión armónica y por intermodulación. Define transmisión sin distorsión y explica sus condiciones en los dominios del tiempo y la frecuencia. Además, proporciona ejemplos de cálculo de distorsión armónica.
Rs 232 y rs-485
Este documento describe las diferencias entre los estándares RS-232 y RS-485 para comunicaciones seriales. RS-232 usa un conector de 25 pines y funciona a bajas velocidades y distancias, mientras que RS-485 usa una conexión balanceada que permite mayores velocidades y distancias de transmisión. RS-485 también es menos susceptible al ruido y permite conectar hasta 64 dispositivos. Los conversores permiten la conversión entre RS-232 y RS-485.
El teléfono
El teléfono transmite señales acústicas a distancia mediante señales eléctricas, y aunque Alexander Graham Bell fue el primero en patentarlo en 1876, Antonio Meucci se le reconoció como el verdadero inventor. El primer teléfono contaba con una bobina, un brazo magnético y una membrana que convertían las vibraciones sonoras en señales eléctricas y viceversa, permitiendo comunicaciones orales a distancia y contribuyendo a la comunicación mundial.
Readiness is a Predictive Measure
This document discusses measuring organizational readiness for risks and emergencies. It begins by recounting the author's experience in the 2001 Nisqually earthquake, noting how unprepared their workplace was. It then outlines four steps to measure readiness: 1) evaluate risks, 2) audit compliance with policies and procedures, 3) evaluate key performance indicators, and 4) conduct tests. When evaluating risks, the document recommends analyzing hazards, reviewing past lessons learned, prioritizing critical capabilities, and focusing efforts. It states that audits should define what "right looks like" by referencing standards and agreements.
Perspectivas económicas 2011
El documento presenta una revisión económica internacional y nacional. A nivel internacional, destaca el crecimiento de las economías emergentes y desaceleración de las avanzadas. En EE.UU., se observa recuperación del empleo, consumo y manufactura, aunque el sector inmobiliario sigue débil. En Europa, Alemania lidera el crecimiento. A nivel nacional, el IMAE descendió a 2.4%, la inflación se ubica en 4.3% y el déficit fiscal es la principal amenaza a la estabilidad.
C:\Users\Sergio\Documents\PresentacióN Impacto Centros Comerciales
Este documento describe el impacto del crecimiento de los centros comerciales en la ciudad de Puebla debido a la urbanización acelerada. Argumenta que los inversionistas se han enfocado sólo en proyectos privados pequeños sin planificación, y propone que debería haber una asociación para desarrollar proyectos comerciales más grandes y mejor planificados que satisfagan las necesidades de una ciudad en crecimiento de manera ordenada.
Desarrollo de tecnologias web
El documento habla sobre el desarrollo de tecnologías web. Define tecnología web como el conjunto de herramientas que facilitan el desarrollo de sitios web para lograr mejores resultados. También menciona que un sitio web es el contenido alojado en un servidor de sitios web accesible a través de Internet. Finalmente, proporciona un enlace para aprender cómo crear un sitio web.
ADC D1M-1A2004
This document provides information about the ADC D1M-1A2004 DSX-1 panel front split cross-connect panel. It describes the product, provides purchase and contact details, and describes Launch 3 Telecom's shipping, payment, warranty, and additional telecom services.
Jugadores cpa pelota
La lista incluye 16 jugadores de pelota vasca profesionales que juegan en la liga CPA.
D2SeniorNight (1)
The document contains the dates, opponents, locations, scores, and outcomes of games played by the University of Pittsburgh men's ice hockey team between September 2016 and February 2017. It also includes rosters, stats, and biographies of three graduating seniors - Jared Domhoff, Nicholas Bascou, and Jacob Kuhn. The roster and stats of their upcoming opponent, the University of Akron, is also presented.
Elementos de las pequeñas y medianas empresas
Este documento describe los elementos clave de las pequeñas y medianas empresas. Explica que las pequeñas empresas se componen principalmente de bienes, empleados, recursos y activos intelectuales. Las medianas empresas tienen estos mismos elementos pero además cuentan con una organización jerárquica y departamental más compleja. Concluye que las pymes comparten muchos elementos pero también tienen diferencias significativas, y que el éxito de estas depende de su dinamismo y eficiencia ante cambios económicos.
El proceso innovador en la pequeña industria
Las pequeñas y medianas empresas (Pymes) comparten muchos elementos, pero también tienen diferencias significativas. Las Pymes están compuestas por capital, recursos, materiales y trabajo. También incluyen factores pasivos como la tecnología y materias primas, y factores activos que participan en el desarrollo de la empresa. Las medianas empresas buscan mejorar su organización y procesos, así como sus habilidades empresariales. Generalmente surgen de pequeñas empresas que han crecido en capacidad y complejidad administrativa.
Presentación1desarrollo
Este documento define una mediana empresa como una unidad económica con la capacidad de mejorar su competitividad y habilidades empresariales. Las características clave de una mediana empresa incluyen tener entre 50 y 100 empleados, un nivel más complejo de coordinación y mayores exigencias de comunicación. También describe brevemente las características de una microempresa.
Desarrollo de Emprendedores
Una pequeña empresa se compone de capital, materiales, recursos, trabajos y factores activos y pasivos. Una mediana empresa tiene más complejidad administrativa que una pequeña empresa debido a su mayor tamaño y nivel, habiendo crecido a partir de una pequeña empresa. El éxito de las pequeñas y medianas empresas depende de su dinamismo ante variaciones económicas y su capacidad de mantenerse de manera eficiente en el mercado.
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Un plan de negocios describe un negocio y analiza la situación del mercado. Incluye acciones futuras y estrategias de promoción, fabricación o producto. Un plan efectivo contiene un resumen ejecutivo, descripción del negocio, análisis de mercado y evaluación financiera. Sirve para guiar una empresa y obtener financiamiento.
Plan de negocios en una micro, pequeña y mediana empresa
Un plan de negocios es un documento que identifica y analiza una oportunidad de negocio, examina su viabilidad técnica, económica y financiera, y desarrolla los procedimientos y estrategias necesarias para convertirla en un proyecto empresarial. Un plan de negocios típicamente incluye un resumen ejecutivo, definición del negocio, estudio de mercado, organización, estudio de inversión e ingresos, y evaluación del proyecto.
GESTIÓN EMPRESARIAL 2
1. La organización empresarial se ve influenciada por factores tanto internos como externos, siendo especialmente importantes el entorno próximo formado por proveedores, clientes y la mano de obra, y el entorno general compuesto por la situación económica y política.
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3. La gestión eficaz requiere
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El documento explica las partes fundamentales de un plan de negocios, incluyendo la planeación, producción, operaciones, comercialización, administración y un resumen ejecutivo. Un plan de negocios define los objetivos de una iniciativa empresarial y sirve como guía para el emprendedor.
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Desarrollo De Emprendedores
- 1. Universidad ‘’Fermin Toro’’ Vicerrectorado Académico Facultad de Ingeniería Escuela de Ingeniería en Telecomunicaciones Alumno: Denny A Rios R C.I: 24.393.830
- 2. La pequeña empresa posee organización y estructura simple, es independiente y rentable Capital Recursos Trabajo Materiales Idea de emprendedor Plan de negocios Tiene una Que genera Con La mediana empresa desarrolla su competitividad en base a la mejora de su organización y procesos, así como mejorar sus habilidades empresariales Idea de emprendedor Plan de negocios Que genera Tiene una Factores Activos Organización Factores Positivos Con Se caracteriza por emplear entre 5 y 50 personas ELEMENTOS Participan en el desarrollo de la empresa Jerarquía y departamental dentro de una empresa Todos los que son usados por los elementos activos y ayudar a corregir los objetivos de la empresa
- 3. CONCLUSIONES Podemos concluir que las pequeñas y medianas empresas son entidades independientes, ambas con una predominancia amplia en el mercado de comercio, con grandes aspiraciones y ganas de superarse. Ambas empresas tienen características que las diferencian entre si, pero ambas están en el centro del sistema económico del país y los elementos que las componen son los que permiten el correcto funcionamiento y ayudan así a que la empresa sea pequeña o mediana se mantenga estable