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DESTREZA DE UN EMPRESARIO PROSPECTIVO1
Comunicación directa., Tomada de la red.
Por, Rosemberg Estrada Toledo2
Todo empresario necesita rieles para que su imaginación constructiva se deslice sin
obstáculos, capaz de liderar proceso dinámico de visión, creación y cambio; en pos
de anticiparse y responder con flexibilidad a las amenaza adaptándolas y
convirtiéndolas en una oportunidad. Jamás debe temer a hacer las cosas diferentes;
pero también debe inspirar a los colaboradores a alcanzar las metas; Razón por la
1
Estrada Toledo Rosemberg, producto del libro, Habilidad & Estrategia Corporativa, 2017
2
Miembro del Cvlac Colciencias en investigación medio ambiente y desarrollo sostenible, catedrático
investigador en la Universidad Cooperativa de Colombia con sede en Montería, es administrador de empresa,
egresado de la Universidad del Sinú y cuenta con estudio de MSc. en Desarrollo Sostenible y Medio Ambiente
adelantado en la Universidad de Manizales, posgrado en Gerencia Financiera cursado en la Universidad Jorge
Tadeo Lozano y Gestor De Calidad del Sena Santander.
cual se hace necesario contar con herramienta saludable para conocer la viabilidad
de su liderazgo, creatividad e innovación
Sin desconocer que existen momentos en que la evolución es estéril, y el ángulo en
que rota no permite que se observe el desarrollo de labores de manera distinta a la
tradicional; en este segmento con certeza se puede afirmar sin temor a
equivocarnos que las curvas de indiferencia del consumidor son idénticas en la
preferencia de satisfacción. Es vital en todo empresario que brote su liderazgo, su
innovación, su axioma de elección y sobre todo el espíritu emprendedor que en el
anida; si deseamos que la fertilidad de los procesos muestren en cada trazado la
efectividad de la habilidad del operario que transforma; como seres humanos
pensamos, creamos y vivimos momentos de divagación, es allí donde el toque
solemne de la saludable dirección brinda el florecimiento de la inspiración
magistral y sabiduría que posee cada activo humano.
Manejo óptimo de la TICs., Tomada de la red.
Son razones de seguridad que nos conllevan a brindar nuestro mejor sentido de
pertenencia; nuestra destreza dinamiza esa alianza entre automatización y
conocimiento; y el resultado es un producto revestido con los mínimos recursos,
con la máxima productividad, de mayor rendimiento con la mejor calidad total; en
este fabuloso camino emana la satisfacción del cliente, el marketing voz a voz
positivo, la psicología radiante de elección de nuestra marca y la rentabilidad
creciente de nuestro servicio. Esto hace que la empresa permanezca en el tiempo,
perdure en el consumidor, sea recordada y brinde bienestar social; complacencia a
clientes activos y potenciales.
Producción ecológica., Tomada de la red.
Esta fase de conocer y a la vez llenar nuevos gustos, alcanzar nuestro target, la pos
compra continuada e impulso de demanda por reconocimiento, es lo que
comúnmente se conoce como posicionamiento3
. Es bondadoso si la perspectiva
3
Philip Kotler y Gary Armstrong, Marketing, 10 edición.
enmarca empatía entre los factores de mantenimiento vs motivadores; cuando las
operaciones del producto o servicio reflejan costos razonables y el cronograma de
la planeación y el control de operaciones productivas muestran un considerable
potencial lógico en su momento adecuado. Todo radica en un enfoque de gestión
estratégica anticipativa y adaptativa requeridas para la construcción de una nueva
empresa de innovación continua, en aras de perdurar en el tiempo, ser
competitivos a corto, mediano y largo plazo. Dotada de arte, ciencia y técnicas, que
anticipan y generan los cambios relacionados con el direccionamiento de acciones
encaminadas al desarrollo de mejoras continuas y un nuevo paradigma
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Destreza de un empresario prospectivo

  • 1. DESTREZA DE UN EMPRESARIO PROSPECTIVO1 Comunicación directa., Tomada de la red. Por, Rosemberg Estrada Toledo2 Todo empresario necesita rieles para que su imaginación constructiva se deslice sin obstáculos, capaz de liderar proceso dinámico de visión, creación y cambio; en pos de anticiparse y responder con flexibilidad a las amenaza adaptándolas y convirtiéndolas en una oportunidad. Jamás debe temer a hacer las cosas diferentes; pero también debe inspirar a los colaboradores a alcanzar las metas; Razón por la 1 Estrada Toledo Rosemberg, producto del libro, Habilidad & Estrategia Corporativa, 2017 2 Miembro del Cvlac Colciencias en investigación medio ambiente y desarrollo sostenible, catedrático investigador en la Universidad Cooperativa de Colombia con sede en Montería, es administrador de empresa, egresado de la Universidad del Sinú y cuenta con estudio de MSc. en Desarrollo Sostenible y Medio Ambiente adelantado en la Universidad de Manizales, posgrado en Gerencia Financiera cursado en la Universidad Jorge Tadeo Lozano y Gestor De Calidad del Sena Santander.
  • 2. cual se hace necesario contar con herramienta saludable para conocer la viabilidad de su liderazgo, creatividad e innovación Sin desconocer que existen momentos en que la evolución es estéril, y el ángulo en que rota no permite que se observe el desarrollo de labores de manera distinta a la tradicional; en este segmento con certeza se puede afirmar sin temor a equivocarnos que las curvas de indiferencia del consumidor son idénticas en la preferencia de satisfacción. Es vital en todo empresario que brote su liderazgo, su innovación, su axioma de elección y sobre todo el espíritu emprendedor que en el anida; si deseamos que la fertilidad de los procesos muestren en cada trazado la efectividad de la habilidad del operario que transforma; como seres humanos pensamos, creamos y vivimos momentos de divagación, es allí donde el toque solemne de la saludable dirección brinda el florecimiento de la inspiración magistral y sabiduría que posee cada activo humano. Manejo óptimo de la TICs., Tomada de la red.
  • 3. Son razones de seguridad que nos conllevan a brindar nuestro mejor sentido de pertenencia; nuestra destreza dinamiza esa alianza entre automatización y conocimiento; y el resultado es un producto revestido con los mínimos recursos, con la máxima productividad, de mayor rendimiento con la mejor calidad total; en este fabuloso camino emana la satisfacción del cliente, el marketing voz a voz positivo, la psicología radiante de elección de nuestra marca y la rentabilidad creciente de nuestro servicio. Esto hace que la empresa permanezca en el tiempo, perdure en el consumidor, sea recordada y brinde bienestar social; complacencia a clientes activos y potenciales. Producción ecológica., Tomada de la red. Esta fase de conocer y a la vez llenar nuevos gustos, alcanzar nuestro target, la pos compra continuada e impulso de demanda por reconocimiento, es lo que comúnmente se conoce como posicionamiento3 . Es bondadoso si la perspectiva 3 Philip Kotler y Gary Armstrong, Marketing, 10 edición.
  • 4. enmarca empatía entre los factores de mantenimiento vs motivadores; cuando las operaciones del producto o servicio reflejan costos razonables y el cronograma de la planeación y el control de operaciones productivas muestran un considerable potencial lógico en su momento adecuado. Todo radica en un enfoque de gestión estratégica anticipativa y adaptativa requeridas para la construcción de una nueva empresa de innovación continua, en aras de perdurar en el tiempo, ser competitivos a corto, mediano y largo plazo. Dotada de arte, ciencia y técnicas, que anticipan y generan los cambios relacionados con el direccionamiento de acciones encaminadas al desarrollo de mejoras continuas y un nuevo paradigma empresarial. Trabajo creativo en equipo., Tomada de la red.