El principal objetivo es servir como guía práctica a todos los sectores económicos para quienes ingresan al bello arte de emprender la creación de su empresa; así como para aquellos empresarios de abundante experiencia que busquen afinar sus habilidades y agregar claridad en su toma de decisiones;
Trata de explicar graficamentes los planteamiento argumentados por el autor sobre el amnejo del cambio dentro de la organizaciones, el aporte fue realizado por Mirella Flores y Raul Cordova de la USMP - MICS2009
Mi PYME SOSTENIBLE te ayudará a reducir costos a mediano y largo plazo, justo lo que todo emprendedor y empresario desea con urgencia durante los primeros años. R.R.H.H., es el principal promotor de esta cultura de mano de la Gerencia General. Por medio de la GESTIÓN DE PROCESOS, de todas las áreas, involucrando a todos los colaboradores y la implementación de los ODS (Objetivos de desarrollo Sostenible) en las áreas de tu MIPYME.
Aqui presento algunos consejos a seguir para ser un innovador estrategico en los negocios, espero poder ayudarles. Gracias. Si les gusta denme su voto.....
¿Qué es retorno de la inversión en la capacitación ROI?
El ROI o retorno de inversión es un indicador que permite medir la eficacia de una inversión realizada por la empresa. ... Éste también permite evaluar el rendimiento de los colaboradores y la efectividad de las capacitaciones, entre otros servicios y procesos brindados por el área de Recursos Humanos.
Pero antes de esto, se debe de realizar la metodología para poder calcular la ROI. Con el fin de abarcar todos los aspectos que de desarrollan en el proceso de las capacitaciones.
Planeamiento estratégico: Ser creativos, ser innovadoresStraTgia
En el proceso de planeamiento existen dos componentes fundamentales que, por lo general, pasan desapercibidos - tal vez por ser intangibles o por el hecho de que no están escritos en papel - y que, hoy en día, adquieren un significado de alto nivel . . . la innovación y la creatividad.
Trata de explicar graficamentes los planteamiento argumentados por el autor sobre el amnejo del cambio dentro de la organizaciones, el aporte fue realizado por Mirella Flores y Raul Cordova de la USMP - MICS2009
Mi PYME SOSTENIBLE te ayudará a reducir costos a mediano y largo plazo, justo lo que todo emprendedor y empresario desea con urgencia durante los primeros años. R.R.H.H., es el principal promotor de esta cultura de mano de la Gerencia General. Por medio de la GESTIÓN DE PROCESOS, de todas las áreas, involucrando a todos los colaboradores y la implementación de los ODS (Objetivos de desarrollo Sostenible) en las áreas de tu MIPYME.
Aqui presento algunos consejos a seguir para ser un innovador estrategico en los negocios, espero poder ayudarles. Gracias. Si les gusta denme su voto.....
¿Qué es retorno de la inversión en la capacitación ROI?
El ROI o retorno de inversión es un indicador que permite medir la eficacia de una inversión realizada por la empresa. ... Éste también permite evaluar el rendimiento de los colaboradores y la efectividad de las capacitaciones, entre otros servicios y procesos brindados por el área de Recursos Humanos.
Pero antes de esto, se debe de realizar la metodología para poder calcular la ROI. Con el fin de abarcar todos los aspectos que de desarrollan en el proceso de las capacitaciones.
Planeamiento estratégico: Ser creativos, ser innovadoresStraTgia
En el proceso de planeamiento existen dos componentes fundamentales que, por lo general, pasan desapercibidos - tal vez por ser intangibles o por el hecho de que no están escritos en papel - y que, hoy en día, adquieren un significado de alto nivel . . . la innovación y la creatividad.
Un estudio realizado por una consultora internacional revela que las empresas muy ambiciosas son las que han experimentado un crecimiento más rápido en sus ingresos y son más optimistas sobre el futuro. ¿Qué es la ambición? ¿Es usted ambicioso?
Ponencia 3° Congreso de Empresas con Valor Humano de USEM Querétaro.REDESUSEMQro
Les compartimos las ponencias del 3° Congreso de Empresas con Valor Humano de USEM - Qro. con Coparmex Qro. el pasado 22 de Junio, en donde se contó con la asistencia de 110 participantes. ¡Gracias a todas las personas que asistieron e hicieron posible este evento!
Improven: Sector Calzado. Tendencias innovadoras para competir mejorImproven
Conseguir más conmenos = Cambio en elmodelo de Negocio + Cambio en el Modelo de Gestión. Hay que repensar la esencia y el modelo de negocio para ser sostenible.
Una propuesta de valor diferenciadora + entendida
Un modelo de negocio eficiente + adaptado
Un equipo ilusionado + comprometido
Dirigir pensando en la estrategia en tiempos de incertidumbre. ¿Qué queremos ser?, ¿Qué podemos ser?, ¿Cómo conseguirlo?, ¿Cómo alcanzarlo?, ¿Cómo conseguir un equipo comprometido, alineado con la estrategia, motivado y adaptado al cambio?, ¿Cómo pasar de las ideas a la acción? y ¿por qué no incluso, llegar más lejos de lo que hoy imaginamos?. Alcanzar nuestra América.
Los principales esfuerzos que se desarrollan hoy en día para impulsar la reputación en las organizaciones se centran en su impacto y cómo medirlo, así como en obtener los datos necesarios para definir la mejor estrategia reputacional, siempre considerando los activos intangibles y superando los silos existentes.
En la actualidad, las experiencias de una marca corporativa están relacionadas con una variedad de stakeholders: empleados, inversores, accionistas, consumidores, etc. Por eso, es útil segmentar en detalle cada uno de los grupos para detectar con exactitud las demandas de cada uno y poder responder eficazmente.
Otro aspecto que destaca en las empresas que están desarrollando reputacionales y de gestión empresarial desde los intangibles es la necesidad de contar con una cultura interna basada en la reputación, conociendo los vectores y obstáculos que existen para construir la reputación.
Iberdrola, por ejemplo, tiene en cuenta cinco fases clave en este proceso: producto, cultura, segmentación, experiencia y retroalimentación y tiene en cuenta los indicadores no financieros, que ponen el acento en elementos que tienen que ver con el comportamiento de la empresa hacia sus stakeholders y de cómo estos responden y son los que provocan la auténtica rentabilidad y sostenibilidad de los negocios, su eficiencia económica y su éxito empresarial a largo plazo.
Otro ejemplo útil es el de Vestas, una empresa dedicada a la producción energética que organizó su estrategia empresarial en torno a una idea clara: ser la empresa más reconocida en el mundo por su contribución a la generación de un cambio medioambiental gracias al aprovechamiento de la energía eólica. .
Vestas determinó cuatro grupos fundamentales de stakeholders clave para construir su reputación, reforzar el posicionamiento competitivo y, a través de este, conseguir mejores resultados de negocio. Si algo define la apuesta de Vestas por el cambio social y medioambiental, es su impulso por un capitalismo humanista sustentado por la gestión integrada de los intangibles en las organizaciones y la creación de valor compartido a largo plazo.
La reputación se encuentra en el inicio del proceso de gestión empresarial teniendo en cuenta que, para tener éxito, deben introducir la reputación en cada una de las decisiones estratégicas del negocio.
Existen una serie de que reflejan el éxito de las empresas que están gestionando su reputación y que definen los retos a los que se enfrentan y que podrían dividirse en cuatro grupos: lógica del negocio, inteligencia y análisis, gestión y control y activación.
Un estudio realizado por una consultora internacional revela que las empresas muy ambiciosas son las que han experimentado un crecimiento más rápido en sus ingresos y son más optimistas sobre el futuro. ¿Qué es la ambición? ¿Es usted ambicioso?
Ponencia 3° Congreso de Empresas con Valor Humano de USEM Querétaro.REDESUSEMQro
Les compartimos las ponencias del 3° Congreso de Empresas con Valor Humano de USEM - Qro. con Coparmex Qro. el pasado 22 de Junio, en donde se contó con la asistencia de 110 participantes. ¡Gracias a todas las personas que asistieron e hicieron posible este evento!
Improven: Sector Calzado. Tendencias innovadoras para competir mejorImproven
Conseguir más conmenos = Cambio en elmodelo de Negocio + Cambio en el Modelo de Gestión. Hay que repensar la esencia y el modelo de negocio para ser sostenible.
Una propuesta de valor diferenciadora + entendida
Un modelo de negocio eficiente + adaptado
Un equipo ilusionado + comprometido
Dirigir pensando en la estrategia en tiempos de incertidumbre. ¿Qué queremos ser?, ¿Qué podemos ser?, ¿Cómo conseguirlo?, ¿Cómo alcanzarlo?, ¿Cómo conseguir un equipo comprometido, alineado con la estrategia, motivado y adaptado al cambio?, ¿Cómo pasar de las ideas a la acción? y ¿por qué no incluso, llegar más lejos de lo que hoy imaginamos?. Alcanzar nuestra América.
Los principales esfuerzos que se desarrollan hoy en día para impulsar la reputación en las organizaciones se centran en su impacto y cómo medirlo, así como en obtener los datos necesarios para definir la mejor estrategia reputacional, siempre considerando los activos intangibles y superando los silos existentes.
En la actualidad, las experiencias de una marca corporativa están relacionadas con una variedad de stakeholders: empleados, inversores, accionistas, consumidores, etc. Por eso, es útil segmentar en detalle cada uno de los grupos para detectar con exactitud las demandas de cada uno y poder responder eficazmente.
Otro aspecto que destaca en las empresas que están desarrollando reputacionales y de gestión empresarial desde los intangibles es la necesidad de contar con una cultura interna basada en la reputación, conociendo los vectores y obstáculos que existen para construir la reputación.
Iberdrola, por ejemplo, tiene en cuenta cinco fases clave en este proceso: producto, cultura, segmentación, experiencia y retroalimentación y tiene en cuenta los indicadores no financieros, que ponen el acento en elementos que tienen que ver con el comportamiento de la empresa hacia sus stakeholders y de cómo estos responden y son los que provocan la auténtica rentabilidad y sostenibilidad de los negocios, su eficiencia económica y su éxito empresarial a largo plazo.
Otro ejemplo útil es el de Vestas, una empresa dedicada a la producción energética que organizó su estrategia empresarial en torno a una idea clara: ser la empresa más reconocida en el mundo por su contribución a la generación de un cambio medioambiental gracias al aprovechamiento de la energía eólica. .
Vestas determinó cuatro grupos fundamentales de stakeholders clave para construir su reputación, reforzar el posicionamiento competitivo y, a través de este, conseguir mejores resultados de negocio. Si algo define la apuesta de Vestas por el cambio social y medioambiental, es su impulso por un capitalismo humanista sustentado por la gestión integrada de los intangibles en las organizaciones y la creación de valor compartido a largo plazo.
La reputación se encuentra en el inicio del proceso de gestión empresarial teniendo en cuenta que, para tener éxito, deben introducir la reputación en cada una de las decisiones estratégicas del negocio.
Existen una serie de que reflejan el éxito de las empresas que están gestionando su reputación y que definen los retos a los que se enfrentan y que podrían dividirse en cuatro grupos: lógica del negocio, inteligencia y análisis, gestión y control y activación.
Para LLORENTE & CUENCA esta situación tiene un doble reto. Por un lado, como una compañía más, obligada a adaptarse y competir en este nuevo contexto; por el otro lado, un desafío inherente a la naturaleza y misión de nuestra profesión: ser consultores de comunicación que ayudan a sus clientes a conseguir sus resultados de negocio, para lo que es imprescindible convertirnos en un asesor y vehículo de evangelización de la cultura clientecentrista en las organizaciones que ayude e impulse en el proceso de transformación digital.
En este Oasis de amor en la red, he entendido que nuestras palabras marcan la naturaleza de las personas o las circunstancias a nuestro alrededor, y desde entonces, desde años atrás, el Señor me ha llevado a honrar la vida de la mujer, ese ser abnegado y benefactor de amor, por medio de historia de amor y figuras literarias, que nacen de tiempos de inspiración y que brotan de lo profundo de mi corazón; razón por la cual comparto gratamente con ustedes esta bella obra. https://drive.google.com/file/d/0BxL-Xfv1oI2qanRrR2M0S0xkNjg/view?usp=sharing
Es relevante que la felicidad hace parte de la libertad, tiene sabor a humildad, naturaleza, nobleza, cielo y amor. Son signos que fijo el creador para escoger como padre un heredero de diecinueve reyes, para que éstos aprendieran que son depositarios de una gran responsabilidad.
El presente documento analiza el avance de la ciencia, tecnología y sociedad en el continente, manifiesta sus avances, uso, abuso y resalta la ética indispensable para dar rumbo a un tema que, peligrosamente, lejos de darnos progreso, nos amenaza con degenerar la convivencia humana.
Qué hermoso es estar aquí, a orilla de mi bello Sinú: Un santuario natural que se nos ofrece en tibias y tersas llanuras, de arenas de esmeraldas, que baila con el glamour de tu cabellera, bendiciendo la perla del Sinú, llevando en sus aguas su ecos de Porro, son y cumbia.
Nuestras creatividades artesanales en madera, sirve para el aprovechamiento de los sobrantes de los tornos, talleres de carpintería e industrias de muebles, haciendo de estas biomasa figuras, accesorios, y objetos bondadosos para la familia, su empresa e industria; de esta forma aprovechamos 100% toda la madera y así evitamos acumulación de residuos sólidos, brindándole al planeta un paisajismo natural, preservado y netamente ecológico.
Conociendo la viabilidad de nuestra empresa al brindarnos un margen de ganancias del 15%, tomando como base una producción de 100 unidades diarias ,nos brinda un margen de rentabilidad favorable más conociendo que los costos fijos son mínimos al gozar de libertad de arriendo ,herramienta , mano de obra y cargos, de igual forma la muestra realizada mediante herramientas (encuesta) nos brindó un nivel de aceptación superior al 50% en la comunidad .factor que nos indica que este producto es necesario, urgente y exigible para los seres satisfaciendo sus necesidades ,ofreciéndole al municipio una formalidad empresarial que generaría una mejor calidad de vida.
La oficina sin papel representa un modelo más moderno que puede consistir solamente en una mesa, una silla y un ordenador conectado a la red corporativa. Los trabajadores u usuarios almacenan, recuperan y utilizan solamente documentación digital que se archiva localmente o se envía a través de la red corporativa o de Internet.
Nuestro País goza de un prestigio en creatividad, producto de la sagacidad innata y la habilidad empresarial que nuestros compatriotas Colombianos adquieren por experiencia o en la academia; sin embargo a pesar que en los claustros universitarios se viene retomando y materializando esta figura “Creación de Empresa”
Somos una organización no lucrativa, que concedemos protección al ser vulnerable, velamos por la agroecología, biodiversidad, paisajismo, la salud del ser, la creatividad intelectual y por un mundo mejor construido desde tus sueños y la realidad existente, Bienvenido! http://funhec.blogspot.com/
Despertar en el ser una motivación por la grandeza de la existencia el saber vivir, y hacer que su usanza brinde en nuestra generación un desarrollo sostenible humano y social. Esta recopilación de experiencia está diseñada para hacer más fácil cada instante de nuestras vidas.
Se tomó como referencia las actuales condiciones macroeconómicas del país y del departamento de Córdoba, proyectando una mayor adopción del uso en las Buenas Prácticas Agrícolas (BPA), Ganaderas(BPG) y Manufactureros (BPM) por parte del empresariado, sobre todo en la incorporación de valor al producto bovino, lo que de inmediato elevaría sustancialmente la producción y las exportaciones
Tome mi mejor sonrisa y Salí a mi encuentro al mirar los ojos de Ivana mis labios enunciaron que paisaje despampanante disfruta mi sabana, guarda esa azucena bañada por el matiz de tu mirada, reviste el despertar del brillo del oro y despliega el poder del sol, con el avivar de tus cejas.
Los Proceda - PRAU (Proyecto Ciudadano de Educación Ambiental - Universitario) responden al propósito de avanzar en el proceso de consolidación de esta actividad en las comunidades, Academia y sociedad civil como: (organizaciones de bases, acciones comunales ONGs, Pymes, organizaciones gubernamentales, grandes empresas de servicios y de producción), en aras que todos asuman compromisos en la realidad de la RSA
Colombia es un país privilegiado, al contar con una línea de costa de 3.882 kilómetros (Caribe insular 52 km, Caribe continental 1642 km y Pacífico 2.188 km), en la cual se ubican playas de gran belleza escénica.
Cada instante es un rió de ternura, fascinante ver transcurrí el tiempo a tu lado, extraordinario gozar en tus cobijas e inolvidable cada segundo en tus labios. Te Amo.
Córdoba durante los últimos años ha mostrado enormes avances en esta actividad pecuaria generalizada y desarrollada prácticamente en todo el país, es un actor de primera línea, no sólo por estar calificado como un sector con alto potencial dentro de la Apuesta Exportadora Agropecuaria, sino porque los acuerdos comerciales incorporan la posibilidad de acceso a nuestro país de los productos de países que son potencias ganaderas mundiales, como Brasil, Argentina, Uruguay, Paraguay y Estados unidos.
Un día tibio primaveral, estando en la bahía de manga, contemplaba el desplazar de los yates, el juguetear de las olas y la sonrisa del mar; los apacibles rayos solares indicaban el provocar de un tierno día de buceo en la avenida Miramar
La diversidad natural y cultural del Territorio Cordobés, su gente amable y su enriquecedora historia, permite conocerlo como un destino turístico para todos los amantes de la naturaleza y visitante en general, a pesar de ser un departamento agrícola y ganadero por naturaleza enmarca un gran atractivo natural
En el presente documento se resalta lo referente a las Consideraciones prácticas para realizar un estudio de perfil de suelo, identificando sus horizontes, tomando muestra y análisis de los mismos a través de un procedimiento que incluye pasos como: Elaborar un mapa de suelos del área de interés, delimitación del lote de estudio, herramientas adecuadas, toma de muestras y análisis de las nuestras; para poder determinar la presencia de sustancias que contribuyen o vulneran la calidad del suelo y así poder brindar alternativas que contribuyan para su recuperación
Más de Corporación Autónoma Regional De Los Valles Del Sinu y Del San Jorge - CVS (20)
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
Destreza de un empresario prospectivo
1. DESTREZA DE UN EMPRESARIO PROSPECTIVO1
Comunicación directa., Tomada de la red.
Por, Rosemberg Estrada Toledo2
Todo empresario necesita rieles para que su imaginación constructiva se deslice sin
obstáculos, capaz de liderar proceso dinámico de visión, creación y cambio; en pos
de anticiparse y responder con flexibilidad a las amenaza adaptándolas y
convirtiéndolas en una oportunidad. Jamás debe temer a hacer las cosas diferentes;
pero también debe inspirar a los colaboradores a alcanzar las metas; Razón por la
1
Estrada Toledo Rosemberg, producto del libro, Habilidad & Estrategia Corporativa, 2017
2
Miembro del Cvlac Colciencias en investigación medio ambiente y desarrollo sostenible, catedrático
investigador en la Universidad Cooperativa de Colombia con sede en Montería, es administrador de empresa,
egresado de la Universidad del Sinú y cuenta con estudio de MSc. en Desarrollo Sostenible y Medio Ambiente
adelantado en la Universidad de Manizales, posgrado en Gerencia Financiera cursado en la Universidad Jorge
Tadeo Lozano y Gestor De Calidad del Sena Santander.
2. cual se hace necesario contar con herramienta saludable para conocer la viabilidad
de su liderazgo, creatividad e innovación
Sin desconocer que existen momentos en que la evolución es estéril, y el ángulo en
que rota no permite que se observe el desarrollo de labores de manera distinta a la
tradicional; en este segmento con certeza se puede afirmar sin temor a
equivocarnos que las curvas de indiferencia del consumidor son idénticas en la
preferencia de satisfacción. Es vital en todo empresario que brote su liderazgo, su
innovación, su axioma de elección y sobre todo el espíritu emprendedor que en el
anida; si deseamos que la fertilidad de los procesos muestren en cada trazado la
efectividad de la habilidad del operario que transforma; como seres humanos
pensamos, creamos y vivimos momentos de divagación, es allí donde el toque
solemne de la saludable dirección brinda el florecimiento de la inspiración
magistral y sabiduría que posee cada activo humano.
Manejo óptimo de la TICs., Tomada de la red.
3. Son razones de seguridad que nos conllevan a brindar nuestro mejor sentido de
pertenencia; nuestra destreza dinamiza esa alianza entre automatización y
conocimiento; y el resultado es un producto revestido con los mínimos recursos,
con la máxima productividad, de mayor rendimiento con la mejor calidad total; en
este fabuloso camino emana la satisfacción del cliente, el marketing voz a voz
positivo, la psicología radiante de elección de nuestra marca y la rentabilidad
creciente de nuestro servicio. Esto hace que la empresa permanezca en el tiempo,
perdure en el consumidor, sea recordada y brinde bienestar social; complacencia a
clientes activos y potenciales.
Producción ecológica., Tomada de la red.
Esta fase de conocer y a la vez llenar nuevos gustos, alcanzar nuestro target, la pos
compra continuada e impulso de demanda por reconocimiento, es lo que
comúnmente se conoce como posicionamiento3
. Es bondadoso si la perspectiva
3
Philip Kotler y Gary Armstrong, Marketing, 10 edición.
4. enmarca empatía entre los factores de mantenimiento vs motivadores; cuando las
operaciones del producto o servicio reflejan costos razonables y el cronograma de
la planeación y el control de operaciones productivas muestran un considerable
potencial lógico en su momento adecuado. Todo radica en un enfoque de gestión
estratégica anticipativa y adaptativa requeridas para la construcción de una nueva
empresa de innovación continua, en aras de perdurar en el tiempo, ser
competitivos a corto, mediano y largo plazo. Dotada de arte, ciencia y técnicas, que
anticipan y generan los cambios relacionados con el direccionamiento de acciones
encaminadas al desarrollo de mejoras continuas y un nuevo paradigma
empresarial.
Trabajo creativo en equipo., Tomada de la red.