Diagnostico Urbano Huanchaco

HUANCHACO
CIUDAD VEGETAL
Docente:
IMPACTO EN LA GESTION DEL ESPACIO DE LA CIUDAD EN
FUNCION DE LA CONDICION SOCIOECONOMICA DE LA
POBLACION DEL DISTRITO DE HUANCHACO
CIUDAD VEGETAL
Alumnos
• Arq. Lizarzaburu, Manuel Alvites, Ana María - Alva, Sthefania – Espinoza, Carlos – Llontop, Miguel – Mostacero, Wilmz

CIUDAD VEGETAL
ÍNDICE
1. Generalidades
2. Análisis situacional
 Tasa de crecimiento
 Zonificación
 Principales Actividades Económicas
 Vías
 Usos de suelo
 Equipamiento
 Material y estado de conservación
 Altura de edificación
3. Cuadro comparativo
4. Problemática
5. Problemática y Análisis (Huanchaco – Las Lomas)
6. Análisis PDU (FODA)
7. Conclusiones

UBICACIÓN
• UBICACION
DATOS GENERALES:
Región: LA LIBERTAD
Provincia: TRUJILLO
Superficie: 333.9 km²
Población Total: 44,806 (2007)
hab.
Densidad Poblacional: 114,2
hab/Km²
LEYENDA
Límite de Distrito
PROVINCIA DE TRUJILLO
Area Urbana
Carretera Actual
Panamericana Carretera Huanchaco

Departamento.: LA LIBERTAD
Provincia..........: TRUJILLO
Distrito..............: HUANCHACO
PUEBLO JOVEN
Las lomas
Las Malvinas
Ramón castilla
Trópico
Virgen del
socorro
URBANIZACIÓN
María del socorro
PUEBLO
El milagro
Huanchaco
CASERIO
Bello horizonte
El milagro
Huanchaquito
Huanchaquito alto
Huanchaquito bajo
La esperancita
Los huertos
Nuevo horizonte
Pampas de Alejandro
Santa maría
Suichiman
Tablazo
Trópico
Valdivia
Villa del mar
CENTRO POBLADO MENOR
Cruce del aeropuerto

UNIVERSIDAD PRIVADA
DEL NORTE
EL TABLAZO
RECORD HISTORICO
EVOLUCION URBANA
1940
1960
1980
2000
2004
LOS TUMBOS
EL BOQUERÓN
LAS LOMAS
LAS LOMAS II
HUANCHACO

POBLACI
ÓN
ACTUAL
Zonas Consolidadas Extensión Población Densidad
Huanchaco Balneario – Tablazo 71.0 Há 7,500 hb 105 hb/Ha
Las Lomas I y II Etapa 49.5 Há 4,600 hb 93 hb/Ha
Huanchaquito Bajo – Bellamar 26.5 Há 2,350 hb 88.7 hb/Ha
Huanchaquito Alto - San Carlos 11.5 Há 1,340 hb 116.5 hb/Ha
Bello Horizonte – Villa Aeropuerto 6.5 Há 710 hb 109 hb/Ha
Total Zonas Consolidadas 165.0 Há 16,500 hb 100 hb/Ha

Composición poblacional:
Población Urbana – Rural:
Por sexo:

PEA
Dentro de las principales actividades que realiza el poblador huanchaquero se encuentra
la prestación de servicios por medio de establecimientos que se dedican a la actividad
turística, entre los cuales tenemos hoteles, hostales, albergues, restaurantes, bares,
discotecas, entre otros tiposde establecimientos. La segunda actividad de mayor
importancia es la agricultura seguida por la pesca artesanal que en otros tiempos fue una
potencial actividad productiva.

EVOLUCION URBANA
TASAS DE CRECIMIENTO
POBLACION
2000
60000
5000
0
40000
30000
20000
10000
5000
0
1940 1960 1980 2007 2012
19935 59001
780 1087 7407 44860

ÁREA DE
EXPANSI
ÓN
URBANA
Zonas Consolidadas Extensión Población Densidad
El Tablazo I Etapa 63.0 Há 7,560 hb 120 hb/Há
Las Lomas II Etapa 18.0 Há 1,200 hb 100 hb/Há
Huanchaquito Bajo II Etapa 42.0 Há 3,780 hb 90 hb/Há
Huanchaquito Alto – San Carlos 20.0 Há 2,000 hb 100 hb/Há
Areas Expansión Urbana Iª Etapa 143.0 Há 14,540 hb 101.6 hb/Há
El Tablazo II Etapa 66.0 8,000 hb 120 hb/Há
Area Expansión Urbana 2ª Etapa 66.0 8,000 hb 120 hb/Há

CRITERI
OS
ORDENA
DORES
La organización del territorio como una unidad de planeamiento y desarrollo.
Se busca impedir el uso inorgánico del espacio y de los recursos, asegurar el bienestar de las personas y la
seguridad de los bienes e inversiones.
A cada componentes se le ha asignado roles acordes a sus capacidades y recursos: el eje Huanchaco
Balneario y Huanchaquito, como área residencial con vocación turística y recreativa para la población
metropolitana; en tanto que para el resto del área del Sector Costero se plantea, potenciar su vocación
productiva como zona para la actividad agrícola y pecuaria.
La conservación de los recursos naturales y del paisaje
Concordante con el Plan de Desarrollo Metropolitano de Trujillo y las perspectivas de riego del Proyecto
CHAVIMOCHIC, es importante la conservación y manejo prudente del recurso suelo agrícola y de las tierras
con potenciales capacidades productivas, disponibles para tales fines, evitando su degradación o cambio
indiscriminado para fines urbanos.
Así mismo, considerando el excepcional valor ecológico y paisajístico de este sector, con sus extensas
playas donde se practica la tabla hawaiana, las reservas de flora y fauna silvestres y otros valores del paisaje
La Promoción y conservación de valores patrimoniales histórico-monumentales
Son expresiones de cultura, los valores histórico monumentales comprendidos en el ámbito del Sector
Costero, cuya importancia trasciende los límites locales del distrito, de Trujillo Metropolitano y de la región, y
se constituyen en valiosos recursos culturales y turísticos que es preciso conservar y promover: sus sitios
arqueológicos, entre los que sobresalen el Complejo Arqueológico Chan Chan, la huaca La Poza, los
antiguos caminos y canales pre-incaicos, delimitados y declarados intangibles por el INC; así mismo, la
Iglesia y el Cementerio hispánico y la zona antigua del balneario o Huanchaco Tradicional, entre otros.
La Prevención y mitigación de desastres naturales
En el ámbito de Huanchaco – Huanchaquito, se anota la presencia de importantes quebradas aluvionales
que recorren el territorio y comprometen zonas urbanas, constituyendo factores limitantes para los fines de
vivienda y/o de infraestructura y equipamientos urbanos; plantendo usos para fines productivos (canteras,
granjas) y otros para fines ecológico - recreativo como parques zonales. Son importantes de preservar y
acondicionar, la quebrada de Río Seco con sus ramificaciones, la quebrada de Valdivia, la quebrada de El
Alto. En la zona del litoral, es importante tener en cuenta la inestabilidad de las playas, debido a los
fenómenos de erosión de la faja costera y considerar las posibles zonas de afectación por efectos de
maretazos y tsunamis, vinculados al riesgo sísmico.

USOS DE SUELO
La distribución actual de las actividades en Huanchaco Balneario, se encuentra
ubicada de manera dispersa con relación al comercio y continúa en el uso
residencial. Actualmente estas actividades, se encuentran dispuestas de la siguiente
manera:

CONFIGURACIÓN URBANA
Área urbana
Área de expansión urbana
Zona de protección ecológica
Recreación pública costera
Zona de protección histórica-monumental
Usos especiales
Zona de riesgo
Servicios recreativos culturales
Parque zonal metropolitano

Área urbana
Área de expansión urbana
Zona de protección ecológica
Recreación pública costera
Zona de protección histórica-monumental
Usos especiales
Zona de riesgo
Servicios recreativos culturales
Parque zonal metropolitano
EL MILAGRO

PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS

75%
20%
5%
79%
19%
4%
85%
15%
2%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
TURISMO AGRICULTURA PESCA ARTESANAL
2007 2009 2011

Vías principales
Asfaltadas
Sin asfaltar
Tipos de vías
Principales
Secundarias

EL MILAGRO
Vías principales
Asfaltadas(PANAMERICANA)
Sin asfaltar
Tipos de vías
Principales
Secundarias

2) CONFORMACION URBANA Y USOS DEL SUELO
4. LAS LOMAS 2. AA.HH
SAN CARLOS
3. BELLA MAR
1. HUANCHAQUITO ALTO

USO DEL SUELO
HUANCHAQUITO ALTO 153 5 0 2 4 0 0 0
153
RESIDENCIAL COMERCIAL INDUSTRIA RECREACIONAL EQUIP. URBANO INSTITUCIONAL TERRENO DESOCUPADO
SECTOR : HUANCHAQUITO ALTO
5 0 2 4 0 0 0
200
150
100
50
0
NUMERO DE LOTES
USO DE SUELOS
USO DEL SUELO
AA.HH SAN CARLOS 202 6 0 1 5 0 0 0
202
SECTOR: SAN CARLOS
6 0 1 5 0 0 0
250
200
150
100
50
0
RESIDENCIAL COMERCIAL INDUSTRIA RECREACIONAL EQUIP.
URBANO
INSTITUCIONAL TERRENO DESOCUPADO
NUMERO DE LOTES
USO DE SUELOS

USO DEL SUELO
BELLA MAR 93 0 0 0 0 0 0 0
93
SECTOR: BELLA MAR
0 0 0 0 0 0 0
100
80
60
40
20
0
NUMERO DE LOTES
USOS DE SUELOS
USO DEL SUELO
LAS LOMAS 717 30 0 6 3 0 0 0
717
SECTOR: LAS LOMAS
30 0 6 3 0 0 0
800
700
600
500
400
300
200
100
0
NUMERO DE LOTES
USO DE SUELOS

USO DEL SUELO
HUANCHAQUITO ALTO 153 5 0 2 4 0 0 0
AA.HH SAN CARLOS 202 6 0 1 5 0 0 0
BELLA MAR 93 0 0 0 0 0 0 0
LAS LOMAS 717 30 0 6 3 0 0 0
CONSOLIDADO DE LAS CUATRO ZONAS DE ESTUDIO
RESIDENCIAL COMERCIAL RECREACIONAL EQUIP. URBANO
93%
0%1%
3%
3%

EL MILAGRO
CONSOLIDADO DE LAS CUATRO
ZONAS DE ESTUDIO
RESIDENCIAL COMERCIAL RECREACIONAL EQUIP. URBANO
95 %
1%
3% 0%
1 %
En este sector encontramos mas
viviendas unifamiliar, y la
mayoría que están frente ala
panamericana son comercio .

• Mapa de equipamientos
Leyenda
E. Educación
E. Área de Parques y losas deportivas
E. Residencial

Equipamiento Urbano
• Radio de Influencia de Equipamientos
Área verde: 300 ml
Educación Primaria: 600 ml
Educación Inicial: 200 ml
Comercio: 150 ml

Equipamiento Educativo
• Las Lomas - Ubicación

• Las Lomas – Características
• Nombre: I.E. 81766 Las Lomas
• Nivel: Inicial y Primaria
• Tipo: I.E.
• Material: Ladrillo – concreto
• Área: 2389 m2.

• Pitágoras Class - Ubicación

• Pitágoras Class – Características
• Nombre: Colegio Pitágoras Class
• Nivel: Primaria
• Área: 2517 m2.

• San Carlos - Ubicación

• I.E.E. 82068 S.C - Ubicación

• I.E.E. 82068 S.C. – Características
• Nombre: I.E.E. 82068 S.C. Huanchaquito Alto
• Nivel: Primaria
• Tipo: Estatal
• Área: 1125m2.

Equipamiento de Salud
• Puesto de Salud de Huanchaquito– Características
• Tipo: PS (Puesto de Salud H1)
• Nombre: Puesto de Salud de Huanchaquito
• Área: 264 m2
• Año de Construcción: 2010
• Estado: regular
• Número de Pisos: 1

Equipamiento de Salud
• Centro de Salud Huanchaco – Características
• Tipo: CS (Centro de Salud H2)
• Nombre: Centro de Salud Huanchaco
• Área: 336 m2
• Año de Construcción: 1990
• Estado: Bueno
• Número de Pisos: 2

Equipamiento de Áreas de Parques y áreas Deportivas
• Ubicación
Área Verde
Losa Deportiva

Equipamiento de Áreas de Parques y áreas Deportivas
• Ubicación

Área
verde
Deficiente
en las
lomas

EL MILAGRO
Centro educativo
Falta de are verde

MATERIAL DE LA EDIFICACION Y ESTADO
DE CONSERVACION

MATERIAL DE LA EDIFICACION Y ESTADO DE CONSERVACION
SAN CARLOS
3. BELLA MAR

106
SECTOR HUANCHAQUITO ALTO
58
0 0
120
100
80
60
40
20
0
CONCRETO Y LADRILLO ADOBE MADERA OTROS
NUMERO DE LOTES
MATERIAL DE LA EDIFICACION

SECTOR HUANCHAQUITO ALTO
PORCENTAJES TOTALES SOBRE ESTADO
BUENO REGULAR MALO RUINOSO
31
60
15
120
100
80
60
40
20
0
1
RUINOSO
MALO
REGULAR
BUENO
106
58
DE COINSERVACION
0 0
120
100
80
60
40
20
0
10
30
13
5
31
60
NUMERO DE LOTES
1
15
1
12%
45%
37%
6%

160
140
120
100
80
60
40
20
AA.HH SAN CARLOS
AA.HH SAN CARLOS
0 Series1, 0
NUMERO DE LOTES
63%
0%
37%
0% 0%

PORCENTAJES TOTALES SOBRE ESTADO DE COINSERVACION
31
60
15
120
100
80
60
40
20
0
1
RUINOSO
MALO
REGULAR
BUENO
160
140
120
100
80
60
40
20
AA.HH SAN CARLOS
39
7
25
0 Series1, 0
NUMERO DE LOTES
70
35
18%
49%
30%
3%

90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
BELLA MAR
BELLA MAR
0% 0%
NUMERO DE LOTES
MATERILA DE LA EDIFICACION
89%
0%
11%

PORCENTAJES TOTALES SOBRE ESTADO DE
COINSERVACION
31
60
15
22%
120
100
80
60
40
20
0
1
RUINOSO
MALO
REGULAR
BUENO
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
BELLA MAR
18
20
35
3
4
NUMERO DE LOTES
MATERILA DE LA EDIFICACION
10
3
11%
41%
26%

700
600
500
400
300
200
100
0
LAS LOMAS
LAS LOMAS
0% 0%
NUMERO DE LOTES
89%
0%
11%

PORCENTAJES TOTALES SOBRE ESTADO DE
COINSERVACION
31
60
15
120
100
80
60
40
20
0
1
RUINOSO
MALO
REGULAR
BUENO
700
600
500
400
300
200
100
0
LAS LOMAS
25
19
22
10
20
220
350
NUMERO DE LOTES
51
9%
54%
34%
3%

ALTURA DE LA EDIFICACIONES
(N° DE PISOS)

ALTURA DE LA EDIFICACIONES , SEGÚN LA CANTIDAD DE PISOS QUE POSEE.
SAN CARLOS
3. BELLA MAR

ALTURA DE LOTES : HCO ALTO, AA.HH SAN CARLOS Y BELLA MAR
306
54
3
350
300
250
200
150
100
50
0
1 PISO 2 PISOS 3 PISOS
NUMERO DE PISOS
NUMERO DE PISOS 1 PISO
NUMERO DE PISOS 2 PISOS

450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
ALTURA DE LOTES LAS LOMAS
1 PISO 2 PISOS 3 PISOS
NUMERO DE PISOS
NUMERO DE PISOS 1 PISO

ALTURA DE PISOS FINAL DE LAS CUATRO ZONAS DE
49%
10%
41%
ESTUDIO
NUMERO DE PISOS 1 PISO NUMERO DE PISOS 2 PISOS NUMERO DE PISOS 3 PISOS

EL MILAGRO
La mayoría de vivienda son de
1 piso , las viviendas que están
ubicadas a un costado de la
panamericana son de 2 a 5
pisos como máximo.
1 piso. 80%
2 pisos 15%
3 pisos 5%

HUANCHACO BALNEARIO
Residencial 50%
Comercio sectorial 20%
Comercio 30%

CUADRO
RESUMEN
Indicadores HUANCHACO
BALNEARIO
LAS LOMAS HUANCHAQUITO SAN CARLOS BELLA MAR
Actividades
económicas
Comercio
Turismo
Comercio
Servicios
Comercio
Turismo
Comercio Comercio
Estado de Vías Asfaltado Bueno
80 %
Sin Asfaltar 20 %
Asfaltado
Bueno 80 %
Sin Asfaltar 20
%
Asfaltado Bueno 60
%
Sin Asfaltar 40 %
Asfaltado
Bueno 70 %
Sin Asfaltar
30%
Asfaltado
Bueno 60 %
Sin Asfaltar 40
%
Usos de suelo Residencial 50%
Comercial
50 %
Residencial 90
%
Comercial
10%
Residencial 93 %
Comercial 7%
Residencial 89%
Comercial 11%
Residencial 91
%
Comercial 9%
Equipamiento Educación
(Cobertura
minima)
Salud (Cobertura
minima)
Educación
(Cobertura
minima)
Salud
(insuficiente)
Educación
(Cobertura minima)
Salud (Cobertura
minima)
Educación
(Cobertura
minima)
Salud
(insuficiente)
Educación
(insuficiente)
Salud
(insuficiente)
Material de
edificación
Ladrillo 90 %
Adobe
10 %
Ladrillo 89 %
Adobe
11 %
Ladrillo 65 %
Adobe
35 %
Ladrillo 63 %
Adobe
37 %
Ladrillo 89 %
Adobe
11 %

A) Peligros y riesgos:
 Ocupaciones urbanas informales asentadas en zonas de riesgo de inundación.
El 93% de las viviendas en Bellamar I etapa se verían afectadas en caso de
ocurrir un Tsunami.

Este problema se agrava porque gran parte de este sector se encuentra asentado sobre
la quebrada rio seco.
Aunque solo el 11% de las viviendas de esta zona sea adobe, todas son vulnerables a
perdidas materiales.

HUANCHACO - RIESGO DE INUNDACIÓN – FENÓMENO DEL NIÑO
Iglesia de
Huanchaco
Hostal
Bracamonte

Iglesia de
Huanchaco
Hostal
Bracamonte

Toda la Zona de María del Socorro y el 15% de las viviendas de las Lomas de Huanchaco
se encuentran ubicadas en zona de riesgo de inundación si ocurriera un fenómeno del
niño.

B) Vulnerabilidad Urbana
 La vulnerabilidad residencial
Existen un 30% de construcciones que no reúnen condiciones de seguridad
necesarias, por el mal estado de conservación de los edificios.
Esto se observa tanto en Huanchaquito Alto, en San Carlos, Bellamar y Las Lomas

C) DESARTICULACION VIAL
En el análisis de articulación vial se pueden observar Zonas inaccesibles en el
sector de Huanchaquito Alto y San Carlos. En donde el 27% de la población se
encuentra por afuera del radio de influencia de 300 metros hacia la carretera a
huanchaco.
Esta situación es mas grave aun
por la inaccsebilidad hacia los
equipamientos como colegios
secundarios y postas de salud,
en donde el 64% de la población
tienen que movilizarse más de
1500 metros pues los únicos
establecimientos que existen se
encuentran en Huanchaquito
parte Baja.

D) CONDICIONES DE HABITABILIDAD
 Existe un Déficit de equipamientos, tanto de salud como de educación
 Existe un alarmante déficit de infraestructura vial, pues el 95% de las vías
locales son trochas sin asfaltar, generando un grave problema de levantamiento
de polvo en toda la zona.
En Huanchaquito Alto, San Carlos y Bellamar el 100% de las vías se encuentran sin
asfaltar.

 Déficit de m2 de área verde por habitante, según la OMS, lo que contribuye a
empeorar las condiciones de habitabilidad de la zona.

E) EQUIPAMIENTOS RECREACIONAL Y DEPORTIVO.
La infraestructura recreativa y deportiva de la Zona de estudio está compuesta por una
varias canchas de fútbol y 5 parques de recreación infantil. Las canchas no tiene ningún
tipo de mantenimiento y se encuentran en mal estado. Los parques se encuentra en
regular estado y no posee ningún tipo de oferta recreativa, siendo solo area verde y en
algunos casos solo tierra.

5. PROBLEMÁTICA Y ANÁLISIS
ENTRE HUANCHACO – LAS LOMAS

PROBLEM
ÁTICA
Estructura urbana
desorganizada
Adjudicación y
venta de terrenos
de forma ilegal e
irregular
Ubicación de
viviendas en zonas
de riesgo y
arqueológicas
Contaminación
ambiental
Ocupación espontáneo e informal de
sus centros poblados
Por parte del gobierno local que no
obedecen a planos de lotización
Del aire y suelo, por presencia de
avícolas, establos y fábricas de
briquetas, ubicados de manera
dispersa dentro del casco urbano
Contraste urbano
de la gestión del
espacio
Reflejado en los sectores mediante la
clase socioeconómica Huanchaco/
Las Lomas

PROBLEM
ÁTICA
SECTOR LA RIVERA
SECTOR LAS LOMAS
SE SEPARA DE HUANCHACO POR EL
RIO SECO.

PROBLEM
ÁTICA
HUANCHACO (La Rivera)
Cuenta con lo que es asfaltado y lo que son
veredas dentro de ella, ayudando a la vialidad.
SECTOR LAS LOMAS
No todas las calles, cuentan con veredas , y sólo el acceso de
Huanchaco hacia las Lomas cuenta con pavimentación lo demás no.

Estado de
vias
SECTOR LAS LOMAS
No todas las calles, cuentan con veredas , y sólo el acceso de
Huanchaco hacia las Lomas cuenta con pavimentación lo demás no.
LAS LOMAS

PROBLEMÁ
TICA
Viviendas en buen estado, con fachadas terminadas, y mejores
técnicas constructivas.
SECTOR LAS LOMAS
Viviendas que muestran una clara deficiencia en la estructura,
viviendas sin agua ni desagüe, mal uso de técnicas constructivas

PROBLEMÁ
TICA
Equipamientos existentes en lo que es Huanchaco:
Salud – Municipalidad – Recreación – Comercio - Educación
SECTOR LAS LOMAS
Vemos que este sector no cuenta realmente con los equipamientos, y si los hay aún
no están bien desarrollados

PLAN
ESTRATÉ
GICO DE
DESARR
OLLO
LOCAL
F D
 Franja costera con vocación para el
turismo y la recreación
 Capacidad productiva de tierras y
biomasa marina
 Incorporación de nuevas
actividades económicas: avícola y
ganadera
 Presencia de actividades
comerciales
 Cultivo de wachaques a lo largo del
litoral
 Mayor producción pecuaria
 Limitada diversificación de la producción económica
dentro del territorio
 Falta de recursos financieros e inadecuada distribución
de los mismos.
 Subutilización del suelo urbano
 Mal manejo de suelo agrícola
 Deficiente infraestructura vial
 Falta de capacitación para la población que se
dedica a la producción agrícola
 Deficiente sistema de promoción de turismo
 Limitada presencia de municipio e instituciones
públicas como promotor de desarrollo
O A
 Rol turístico - recreacional de su
capital de Distrito Balneario de
Huanchaco.
 Vocación para el turismo y
recreación de la faja costera de la
costa moche.
 Presencia de Cooperación
Internacional y ONG
 Presencia del P.E. Chavimochic .
 Presencia del Gobierno Regional en
el fomento de proyectos de interés
regional.
 Problemas socio - económicos de los centros
poblados ubicados a lo largo de la costa moche.
 Falta de recursos económicos locales y nacionales
para la inversión turística - recreacional, y agro -
pecuaria..
 No prevención de la capacidad de carga de los
servicios turísticos - recreacionales en Huanchaco,
que puede generar la saturación y peligro al
medio paisaje, producto de su crecimiento.
ECONÓMICO - PRODUCTIVO

PLAN
ESTRATÉ
GICO DE
DESARR
OLLO
LOCAL
F D
 Cuenta con Municipalidades de Centros
Poblados menores.
 Disposición de la autoridad local para
solucionar problemas del distrito.
 Disposición del Gobierno Local, para la
concertación y descentralización de
funciones administrativas.
 Disposición por trabajar en conjunto la
Municipalidad Provincial, Instituciones Públicas y
Privadas.
 Gestión Participativa del Desarrollo Local.
 Presencia de organizaciones e instituciones
públicas y privadas en el desarrollo local distrital.
 Falta de autonomía administrativa y presupuestal.
 Ausencia de planes de desarrollo local, para priorizar la
atención de los problemas urbanos.
 Débil capacidad de atención a las necesidades
básicas insatisfechas.
 Limitaciones del gobierno local para administrar el
territorio.
 Ausencia de espacios para la atención de problemas
urbanos y sociales.
 Enfrentamientos entre la comunidad campesina de
Huanchaco y el Consejo Menor, con relación, a las
dobles ventas de tierras.
 Inadecuada difusión, aplicación y actualización de la
normatividad municipal.
O A
 Presencia de la Municipalidad Provincial que
promueve la elaboración e implementación
de Plan de Desarrollo Local y Planes Urbanos.
 Presencia de un espacio de Agenda 21:
como proceso de planificación y gestión
participativa.
 Presencia del Gobierno Regional en el Distrito.
 Municipalidad de Huanchaco, con gestión
que orienta el desarrollo Turístico, cultural y
ecológico.
 Iniciativa de los Gobiernos Locales; para
actuar en aspectos de control, turístico,
cultural, urbano y ambiental, conforme lo
indica la Nueva Ley de Municipalidades.
 Gobierno local con autonomía y compartido,
a través, de las Comisiones de regidores.
 Falta de coordinación Interinstitucional.
 Conflictos entre Municipalidad Provincial – Distrital de
Huanchaco, Víctor Larco con la Comunidad Campesina
de Huanchaco.
 Superposición de competencias Comunidad Campesina
- Gobierno Local.
 Falta de capacidad para administrar los aspectos de
desarrollo.
 No se han definido roles y competencias de Instituciones
locales, comprometidas con el desarrollo.
 Falta de políticas de orden social por parte del Municipio
Metropolitano y Distrital de Huanchaco.
GOBERNABILIDAD

MALA
GESTIÓN
Usos de suelo
 Ocupación espontánea e informal de centros poblados
 Adjudicación y venta de terrenos de forma irregular
 Ubicación de viviendas en zonas de riesgo
consecuencia
Desarrollo socio – económico heterogéneo
Diferentes actividades económicas dispersas
Sectores con necesidades básicas insatisfechas

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