DEFINICIÓN Y CARACTERÍSTICAS DE LOS GRUPOS Y PUESTOS DE TRABAJO

1. KATHERINE IBUJES

2. DIAGNÓSTICO A NIVEL DE GRUPO
Diseño
Organizacional
Estructura de
las tareas
Funcionamiento
del equipo
Composición
del grupo
Normas del grupo
Eficiencia del
equipo por
ejemplo, calidad
de la vida laboral,
desempeño.
ENTRADA COMPONENTES DE DISEÑO SALIDA
Claridad de las metas

3. DIAGNOSTICO A NIVEL DE GRUPO
DISEÑO ORGANIZACIONAL - ENTRADAS
COMPONENTES DEL DISEÑO
 Tecnología
 Estructura
 Sistema de medición y de recursos humanos
 Y la cultura corporativa

4. COMPONENTES DEL DISEÑO
 La claridad de las metas.- indica que tan
bein el grupo conoce los objetivos. En
terminos generales han de ser
moderadamente retadores; deberan existir un
método para medirlos, monitorearlos y
suministrr información sobre el logro de las
metas; todos han de entenderse con claridad.
 Estructura de las tareas.- varian en dos
aspectos esenciales: . El primer aspecto es el
grado en que se estructuran las tareas del
grupo para favorecer una buena interacción
entre los miembros del grupo. El segundo
aspecto,la regulacion,es el grado en que los
miembros puedan controlarsus propios
comportamientos relaciones con las tareas y
puedan estar relativamente libres de
controles externos : supervision ,planes y
programas .

5. Se refiere a la integración o
pertenencia del grupo

6. Es EL FUNDAMENTO DE LA VIDA DEL GRUPO , ES DE
GRAN IMPORTANCIA LA RELACION ENTRE SI EN EL
GRUPO DE TRABAJO

7. COMPONENTES DE DISEÑO
• Normas de Desempeño
Por ejemplo, los miembros de un grupo de solución de
problemas deciden lo siguiente al iniciarse la vida del grupo:
las decisiones se tomarán por votación; esta es una tarea
rutinaria de las actividades del comportamiento del grupo.
SALIDAS
La eficiencia grupal presenta dos dimensiones:
Desempeño
Calidad de la vida laboral

8. DIAGNÓSTICO A NIVEL INDIVIDUAL

9. DIAGNOSTICO A NIVEL INDIVIDUAL ENTRADA –
DISEÑO ORGANIZACIONAL
Los tres elementos afectan en el diseño del puesto.
 Diseño organizacional
 Diseño de grupos y,
 Rasgos personales de los titulares
Se ocupa de la empresa en general, de la cual el
puesto individual es la unidad mas pequeña es la
parte esencial del contexto mas amplio de los
puestos, la tecnología.

10.  El diseño de grupos se refiere a un gran
equipo o gran departamento que contiene el
puesto individual. A semenjanza del diseño
organización, el del grupo es parte esencial
del coneccion del puesto. Las entradas al
diseño del puesto son: estrutura de la tarea de
grupo, claridad de la meta, composicion del
grupo, sus normas de desenpeño y su
fucionamiento. La estructura del grupo
determina como los puestos individuales estan
reunidos, y tienen mayor impacto en el puesto,
mas que en los componentes de diseño de la
gran estractura organizacional.
 Los rasgos personales de quienes
desempeñan un puesto son los
siguentes: edad, escolaridad,
expreriencia,habilidades. Todos estos
pueden afectar el desempeño del
puesto y la reaccion de la gente ante
el diseño del puesto. Las nesesidades
las espectativas del individuo tambien
afectan a su respuesta ante el puesto.

11. COMPONENTES DE DISEÑO
• Variedad de habilidades
Por ejemplo:
Puestos de ensamble – no exige variedad de habilidades.
Empleos profesionales – exige variedad de habilidades.
• Identidad de la tarea
Ejemplo:
Artesanos calificados – alto grado de identidad
Tareas de ensamble – escasa identidad

12. INDICA EL GRADO ENQUE EL TRABAJO TIENE UN
IMPACTO SIGNIFICATIVO EN LA VIDA DE LA GENTE.

13. ES LA INFORMACION DIRECTA Y CLARA QUE UN
TRABAJO OFRECE A SUS EMPLEADOS RESPECTO A
SU EJECUCION.