1. Desarrollo Organizacional
El Desarrollo Organizacional de una institución o empresa se concentra
primordialmente en el lado humano de ésta.
Sus principales metas son lograr un cambio planeado de la organización conforme
a las necesidades, exigencias o demandas de la organización misma.
Existen diferentes aspectos que aborda el Desarrollo Organizacional:
Problemas de comunicación
Conflictos entre grupos
Dirección y jefatura
Identificación y destino de la organización

2. Satisfacción de los requerimientos del personal
Eficiencia organizacional
¿Qué es el comportamiento organizacional?
Podemos decir que es el estudio de las acciones que realizan las personas en el
trabajo.
Este comportamiento implica 2 dimensiones:
1. Aspectos Visibles- estrategias, objetivos, políticas y procedimientos. Estructura,
tecnología, autoridad formal, cadenas de mando.
2. Aspectos Invisibles- percepción, motivación, conflictos, poder, relaciones
informales, cooperación, liderazgo, información, competencia.
¿Qué es el clima organizacional?
Es el tono emocional interno de la organización basada en qué tan cómodos se
sienten los miembros con los demás y con la organización.

3. ¿Qué repercusiones tiene el clima organizacional?
En la productividad, en satisfacción, rotación, ausentismo, accidentabilidad,
enfermedades, adaptación, innovación, reputación, etc.
Todo esto nos habla del Desarrollo Organizacional que se presenta en una
institución y empresa, y nos habla acerca de lo que puede alterar el clima
organizacional y provoque que los objetivos o metas no se cumplan.
Instrucciones: Realiza a manera de prueba dentro del salón de clases una
simulación de tres de los aspectos que se mencionaron anteriormente, por
equipos de 3, en un tiempo aproximado de 5 minutos.
Después deben de realizar una reflexión de cómo puede afectar o ayudar el mal
clima organizacional dentro de una empresa.