El documento describe el diagrama de Pareto, una herramienta gráfica que organiza datos de mayor a menor relevancia para identificar los problemas más importantes a resolver. Fue desarrollado por Vilfredo Pareto y se basa en el principio de que el 80% de los efectos provienen del 20% de las causas. El diagrama de Pareto permite clasificar problemas y asignar prioridades para la toma de decisiones en una organización.

1. Calidad en Salud
Diagrama de
Pareto
Integrantes:
Luqueño Cazares Leisly Mayte
Aparicio Paulino Alejandra Marlen
Cruz Aparicio Diana Esmeralda
Romero Romero Meliza

2. DEFINICIÓN
El diagrama de Pareto es una
herramienta gráfica donde los datos se
ordenan de mayor a menor, lo que deja
más claro qué aspectos deben
resolverse primero.
Se apoya en el principio de Pareto, que
dice que el 80 % de las consecuencias
son el resultado del 20 % de las causas.
También se conoce como “Diagrama
ABC” o “Diagrama 20-80”

3. ¿Quién lo descubrió?
Fue enunciado por primera vez por el ingeniero,
sociólogo, economista y filósofo italiano Vilfredo Pareto
(1848-1923).
Mediante su estudio sobre la división de la riqueza en
Italia en aquella época, llegó a la conclusión de que el
80% de la riqueza estaba en manos del 20% de la
población y el otro 20% de riqueza estaba en el 80%
restante.

4. Características
El diagrama de Pareto consta de barras y líneas en donde la altura de las primeras
representa cualquier unidad de medida importante, como la frecuencia de
ocurrencia o el costo (tiempo o dinero); mientras que las líneas representan el
porcentaje acumulado de defectos.
El diagrama de Pareto es una
gráfica que organiza valores, los
cuales están separados por
barras y organizados de mayor
a menor, de izquierda a
derecha respectivamente.
Esta gráfica permite asignar un orden de
prioridades para la toma de decisiones
de una organización y determinar cuáles
son los problemas más graves que se
deben resolver primero.
Su finalidad, es hacer visibles los
problemas reales que están afectando el
alcanzar los objetivos de la empresa y
reducir las pérdidas que esta posee

5. ¿Para qué sirve?
El diagrama de Pareto es una técnica que permite
clasificar gráficamente la información de mayor a
menor relevancia, con el objetivo de reconocer los
problemas más importantes en los que deberías
enfocarte y solucionarlos.
El diagrama de Pareto sirve para visualizar los
aspectos a mejorar más comunes en un negocio, los
procesos, el desempeño de los equipos y
prácticamente todo lo que puede ser optimizado.

6. Analizar los diferentes productos y servicios que ofreces y mejorar su
calidad.
Observar la producción de productos en tiempo y volumen.
Identificar qué productos generan mayores ventas y cuáles tienen más
tiempo almacenados.
Reconocer las oportunidades de mejorar tu negocio.
Identificar cuáles son las razones por las que ocurren algunos
problemas y priorizar las soluciones.
¿Para qué se utiliza?

7. Elaborar lista de los problemas, y sus valores e
términos de costo, porcentaje, frecuencia, etc.
Pasos para Elaborar un Diagrama de
Pareto
Decidir el periodo de tiempo que usara (semana,
mes, año)
PROBLEMAS (en orden descendente de acuerdo a
su valor).
VALORES (costo, porcentaje, frecuencia, etc.)
PORCENTAJE (representa cada tema del valor)
Elaborara una tabla que contenga:
Calcular el porcentaje de cada categoría.
Hacer la suma acumulado de los
porcentajes.
Graficar la barra de frecuencias por
categoría (primera escala a la izquierda).

8. Expresar los porcentajes acumulados de
cada tema con un punto.
Unir los puntos con una línea continua.
Graficar la línea de porcentajes acumulados
(segunda escala, a la derecha).
En el eje de la derecha escoger la escala
adecuada para mostrar el porcentaje
acumulado.

9. Recomendaciones
Procurar que los periodos que abarca el diagrama sean uniformes para poder evaluar las
mejoras de u periodo a otro.
Para la elaboración de la tabla y de la grafica se debe elegir solo los nueve problemas de mayor
valor y de todos los demás agruparos en la columna "otros".
No dejar espacio entre cada barra.

10. Se aplica comúnmente en el mundo empresarial:
negocios y economía, ya que es útil para determinar
dónde se deben centrar los esfuerzos para maximizar
la producción.
El principio de Pareto establece que el 80 % de los
resultados provienen del 20 % de las acciones.
¿Para que casos se utiliza?
El diagrama de Pareto puede ser de gran utilidad para la
toma de decisiones y el desarrollo de estrategias
efectivas que ayuden a cumplir los objetivos prioritarios
de una organización.

11. Ejemplo

13. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Garro. Edwin, 7 Herramientas de la Calidad, School of Excellence, pp. 1-33
Oscar Antonio, Silvia Sánchez, (22 de Febrero del 2005), 7 Herramientas
Básicas de la Calidad. Recuperado de: hhtps://www.isotooll-org.
(2019/07/17)/Herramientas-de-calidad-ara-conseguir-la-mejor-continua-de-
la-calidad
CUENCA RODRIGUEZ, Coralia; DESPAIGNE BISET, Ana Esther y BELTRAN
MAYETA, Yumaile.Factores de riesgo de cáncer de mama en mujeres
pertenecientes a un consultorio médico del Centro Urbano "José Martí".
MEDISAN [online]. 2013, vol.17, n.9, pp.4089-4095. ISSN 1029-3019.