Este documento presenta información sobre el diagrama de Pareto, incluyendo su definición, características, cómo se construye y su utilidad para las empresas. Explica que el diagrama de Pareto es una herramienta gráfica que ordena problemas o causas de mayor a menor importancia para priorizar esfuerzos de solución. Como ejemplo, analiza problemas en el ambiente laboral de una empresa llamada INDUSTRIAS JOEMAR usando esta técnica.

1. 1
DIAGRAMA DE PARETO
KATALINA RUBIO
ISABELLA TRUJILLO
NATALY MUÑOZ
NICOLE LOPEZ LOPEZ
INSTITUCION EDUCATIVA LICEO DEPARTAMENTAL
SANTIAGO DE CALI
2020

2. 2
DIAGRAMA DE PARETO
KATALINA RUBIO
ISABELLA TRUJILLO
NATALY MUÑOZ
NICOLE LOPEZ LOPEZ
GRADO: 11-2
DOCENTE: GUILLERMO MONDRAGON
LIC. TECNOLOGIA
INSTITUCION EDUCATIVA LICEO DEPARTAMENTAL
SANTIAGO DE CALI
2020

3. 3
Tabla de contenido
Desarrollo temático…………………………………………………………………… 4
Principio de Pareto……………………………………………………………………5
¿Qué es el diagrama de pareto?........................................................................6
Características………………………………………………………………………. 6
Principio de Pareto explicado……………………………………………………8
Diagramas en Excel………………………………………………………………..9
Problema……………………………………………………………………………..9
Análisis……………………………………………………………………………………9
Mapa conceptual……………………………………………………………………….10
Conclusiones……………………………………………………………………………..11
Referencias…………………………………………………………………………………12

4. 4
DESARROLLO TEMÁTICO:
Logramos identificar la importancia del diagrama de Pareto, su objetivo es catalogar los
factores por orden de importancia. Facilitando una correcta toma de decisiones y produciendo
mayor benefició, es decir que el diagrama de Pareto es una inconcebible estrategia, al momento
de orientar y ofrecer un panorama sencillo y eficaz sobre la prioridad de los problemas, incluso
hemos llegado a la idea que el diagrama de Pareto es una herramienta fácil de entender y fomenta
las ganas de solucionar los problemas dentro de la organización, a través de la investigación
realizada.

5. 5
PRINCIPIO DE PARETO:
El Principio de Pareto es un principio que recibe su nombre en honor al economista Vilfredo
Pareto, y que indica que las entradas y salidas tienen una relación desigual. El principio explica que el
20% del esfuerzo es responsable por 80% de los resultados. Dicho de otra manera, el 80% de las
consecuencias vienen del 20% de las causas. Esto también se conoce como la «Ley de Pareto» o la
«Regla 80/20».
En el significado de Principio de Pareto, se encuentra que su objetivo es recordar que la relación
entre las entradas y salidas no es equilibrada. Por ejemplo, los esfuerzos del 20% del personal de una
empresa pueden estar generando el 80% de los beneficios. En términos de gestión personal de tiempo,
el 80% de producción puede estar viniendo de solo el 20% del tiempo invertido en el trabajo. Pareto
usó su regla para explicar que el 80% de la riqueza es controlada por el 20% de la población.

6. 6
¿QUE ES DIAGRAMA DE PARETO?
El diagrama de Pareto, es una técnica que permite organizar gráficamente datos de forma que
estos queden de mayor a menor relevancia, de izquierda a derecha y separados por barras. con el
objetivo de asignar un orden de prioridades. El diagrama permite mostrar el principio de Pareto
(pocos vitales, muchos triviales), es decir, que hay muchos problemas sin importancia en pocas
palabras reconocer los problemas más importantes en los que se debería enfocar y solucionar. El
diagrama facilita el estudio de las fallas en las industrias o empresas comerciales, así como
fenómenos sociales o naturales psicosomáticos.
En el mundo empresarial, muchos negocios no comprenden que la manera de aumentar las
ganancias no siempre es aumentando la variedad de los productos, la función del diagrama de
Pareto es que las empresas puedan reconocer cuales son las necesidades más importantes a las
que se debería dirigir los esfuerzos y no malgastar recursos en asuntos poco relevantes, de ahí la
importancia de siempre hacer un análisis.
CARACTERÍSTICAS
* Es una técnica de cálculos simples.
*Analiza las características de un grupo y reconoce los puntos más importantes dentro de él
para darles prioridad.
*Observa los elementos y enfoca los esfuerzos hacia un solo objetivo.
*Permite tomar decisiones objetivas que se basen en los datos y no en opiniones personales.
*Analiza los elementos y la frecuencia con la que sucede cada uno de los datos.

7. 7
PRINCIPIO DE PARETO EXPLICADO...
¿COMO HACER UN DIAGRAMA DE PARETO?
Una aclaración importante es que, no hay pasos específicos dependiendo del fenómeno que se
analiza con el diagrama, es decir, la metodología siempre va a ser la misma, aunque el lenguaje
en que se explica sea diferente.
Determina la situación problemática: ¿Hay un problema? ¿Cuál es?
Determina los problemas (causas o categorías) en torno a la situación problemática,
incluyendo el período de tiempo.
Recolecta datos: Hay una situación problemática presentándose y tienes las posibles causas
que lo generan, pues entonces comienza a recolectar los datos. Estos dependen de la naturaleza
del problema. Por ejemplo, número de defectos si analizamos averías en un producto, costo de
desperdicios de acuerdo al tipo de desperdicio, kilogramos de carga por tipo de producto.
Recuerda que las unidades deben ser las mismas, nada de mezclar peras con manzanas. Recuerda
también que el periodo de tiempo es el mismo para todos, si vas a recolectar los datos
pertenecientes a un trimestre, debe ser igual para todas las causas.
Ordena de mayor a menor: Ordenamos de mayor a menor las causas con base en los datos
que recolectamos y su medida. Si es el número de veces que se presenta un evento será por
cantidad, si es por costo de desperdicios según el tipo de producto, será en unidades monetarias,
por ejemplo.
Realiza los cálculos: A partir de los datos ordenados, calculamos el acumulado, el porcentaje
y el porcentaje acumulado. En el ejemplo te muestro detalladamente cómo hacerlo.
Graficamos las causas: El eje X lo destinamos a colocar las causas. Vamos a usar eje Y
izquierdo y eje Y derecho. El izquierdo es para la frecuencia de cada causa, lo usamos para
dibujarlas con barras verticales.

8. 8
Graficamos la curva acumulada: El eje Y derecho es para el porcentaje acumulado, por lo
tanto, va desde 0 hasta 100%. Lo usamos para dibujar la curva acumulada.
Analizamos el diagrama.
Ejemplos:

9. 9
DIAGRAMA EN EXCEL
PROBLEMA
En la empresa nombrada INDUSTRIAS JOEMAR se han evidenciado algunos problemas en
el ambiente laboral, para tener un orden y una organización de estos problemas se ha elaborado
un diagrama de Pareto, donde podemos encontrar la frecuencia con la cual ocurren estos casos y
su porcentaje acumulado, para que con esto se puedan dar estrategias de solución en el ambiente
laboral.
ANÁLISIS
para analizar detalladamente los problemas tenemos una tabla de excel donde encontramos el
nombre de la empresa, problemas o inconvenientes, encontramos la frecuencia con la que se hace
cada problema, un total de frecuencia, obtenemos un porcentaje acumulado y una suma de la
frecuencia.
Obtenemos después una gráfica combinada de líneas y columnas agrupadas que la usamos
para resaltar los diferentes tipos de información y cuando hay diferentes tipos combinados de
datos.

10. 10
MAPA CONCEPTUAL:

11. 11
CONCLUSIONES:
El diagrama de Pareto es una estrategia usada en empresas que permite ver el antes/después
ayudando a cuantificar el impacto de las acciones tomadas en cuenta para lograr mejoras. Ayuda
a tener en cuenta las causas que tendrían mayor impacto sobre los defectos en los procesos de
fabricación. Proporciona una visión simple y rápida de la importancia relativa de los problemas.
Ayuda de una forma excelente el evitar que empeoren ciertas cosas al tratar de solucionar otras.
Su formato altamente visible genera una especie de incentivo en las empresas para seguir
luchando por aquellas mejoras.
Reuniendo estas demás conclusiones el diagrama de Pareto es muy importante como
implemento ya que al usarse este implemento la empresa generara una especie de estrategia muy
significativa para que esta produzca y crezca. Al usarse esta herramienta las empresas pueden
tener casi que en sus manos las soluciones para inducir a su empresa ya que al tener un producto
que capte la atención del comprador, puede generarse en pocas palabras una buena economía en
la empresa, por ser un producto de alta calidad.

12. 12
REFERENCIAS
https://www.psicoactiva.com/wp-content/uploads/blog/2017/02/Principio-pareto.jpg
https://www.gestiondeoperaciones.net/wp-content/uploads/2014/12/paso-1-diagrama-
pareto.gif
https://ingenioempresa.com/diagrama-de-pareto/
https://www.questionpro.com/blog/es/diagrama-de-pareto/