Este documento describe los elementos clave de la administración de empresas, incluyendo la planeación estratégica, la organización de tareas y estructuras, y la dirección y gestión efectiva. La planeación estratégica implica establecer una visión, misión, objetivos y planes. La organización organiza las tareas y estructuras para alcanzar los objetivos planeados. La dirección y gestión implica supervisar, comunicar, motivar y coordinar a los trabajadores para implementar los planes de manera eficiente.
Es la Administración del Tiempo la que permite la eficacia de las actividades en cada hora del día (no el número de horas trabajadas) y determinan nuestros logros y el de nuestro equipo de trabajo.
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Se hace difícil hablar de Gerencia, ya que tiene diferentes significados para diversas personas; puesto que muchos autores lo identifican según las funciones que realiza un empresario o líder; otros lo refieren a un grupo particular de personas; y para otros, los trabajadores, gerencia es sinónimo del ejercicio de la autoridad en el trabajo.
La Gerencia es un arte y definitivamente una ciencia; ya que a través del tiempo se ha venido estructurando con el desarrollo del conocimiento organizado sobre ésta actividad humana; y es un arte, porque el gerente tiene que aplicar su sensibilidad y creatividad para obtener soluciones prescritas a los diferentes problemas que se le presentan día a día.
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LA IMPORTANCIA DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL SOBRE EL DISEÑO DEL TRABAJO.pptxMiriamMaldonado21
LA IMPORTANCIA DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL SOBRE EL DISEÑO DEL TRABAJO
El diseño de la organización es la vía que va a transitar la empresa en su viaje hacia la productividad.
El diseño organizacional y el del trabajo deben estar interconectados de tal manera que conduzcan al propósito primordial de la empresa.
2. • Es importantísimo identificar y desarrollar una metodología
¿CÓMO HACERLO?
clara para que los empresarios y emprendedores adquieran
las habilidades gerenciales que los conduzcan a la
competitividad por medio de la productividad, la eficacia y la
eficiencia organizacional; y esto vale para empresas desde uno
hasta miles de empleados y de cualquier giro o rama de
actividad.
Lo primero que debe saber sobre administración es que antes
de actuar debe pensarse con calma y detenimiento que es lo
que desea alcanzar al emprender un negocio. Esta fase es
indispensable si se ha de llegar a ser un empresario de éxito.
3. • El proceso de planeación se resume en:
Visión, misión, propósitos y metas,
objetivos, premisas, investigación,
políticas, programas, procedimientos,
presupuestos y en su conjunto, todos estos
elementos conforman los planes.
ELEMENTOS QUE
CONFORMAN LOS PLANES
4. • Organizar es un proceso de acomodamiento o alineación
de tareas, de forma tal que se tenga perfectamente
identificadas las agrupaciones de actividades que serán
realizadas por los colaboradores para alcanzar los
objetivos establecidos en la planeación. Los mapas son la
mejor forma de orientarse en una ciudad en la que nos
encontramos por primera vez, así es la organización en la
empresa: Indican y establecen las rutas para realizar las
tareas
LA ESTRUCTURA NO LO ES
TODO, PERO COMO AYUDA!
5. • La dirección y gestión de negocios implica las siguientes
actividades:
• Supervisión
• Comunicación
• Motivación
• Coordinación
• Vinculación
• A medida que se logra la colaboración de los trabajadores de
acuerdo con los planes establecidos y las estructuras fijadas
para alcanzar los objetivos planteados, dirigir los esfuerzos
será cada vez más efectivo y eficiente, logrando implementar
un sistema de gestión empresaria
DIRECCION Y GESTION