La planeación estratégica es una herramienta administrativa útil para el éxito de una empresa. Requiere que una empresa primero planee una estrategia para lograr sus objetivos. La planeación estratégica involucra a todos los miembros de la empresa y los motiva. Se realiza para lograr metas específicas a través de la planificación oportuna. Sus componentes clave incluyen la visión, misión, valores y estrategia de una organización.

2. PLANEACION ESTRATEGICA
Es una herramienta administrativa de
bastante utilidad, de la cual depende el
éxito de una empresa si se sabe manejar,
Toda empresa debe primero planear una
estrategia para llevar a cabo todos sus
objetivos.

3. La planeación es móvil y flexible, siempre se
debe estar reestructurando y realizando
cambios, lo mas importante es que involucra a
todos los miembros de la empresa, y a su vez
hacen que ellos se sientan comprometidos y
motivados.

4. Se realiza con el fin de lograr un determinado
fin o objetivo, esto se realiza planificando a
tiempo los planes para alcanzar dichas metas.

5. COMPONENATES DE LA
PLANEACION ESTRATEGICA
Los principales componentes se basan en:
VISION: Define lo que la organización quiere
ser a largo plazo

6. MISION: Define la razón
social de la empresa, y el
propósito fundamental de
la empresa.
VALORES: Creencias de la
organización define sus
prioridades

7. ESTRATEGIA: Es el camino que se marca para
poder llegar a la visión y lograr todos los
objetivos.
CARACTERISTICAS DE LA PLANEACION
ESTRATEGICA
• Esta proyectada a varios años
• Ampara a la empresa en su totalidad
• Esta definida por la cima de la organización.

8. PARTES DEL PROCESO DE
PLANEACION
• FINES: Especifica metas y objetivos
• MEDIOS: Realiza procedimientos y practicas
para alcanzar los objetivos
• RECURSOS: Determina los tipos y cantidades
de recursos necesarios para alcanzar los
objetivos.
• REALIZACION: Diseña los procedimientos para
tomar decisiones
• CONTROL: Diseña un proceso para prever y
detectar errores

9. TIPOS DE PLANEACION
• Planeación Personalizada
• Planeación Operativa
• Planeación Estratégica
• Planeación Sistematizada
• Planeación para la calidad de vida
• Planeación Táctica
• Planeación Ecológica

10. MATRIZ DOFA
Para realizar la planeación estratégica de una
empresa es necesario conocer sus debilidades,
oportunidades, fortalezas y amenazas, con el
fin de poder realizar cambios internos y
externos con los cuales se vera beneficiada la
compañía.

11. La estrategia esta basada en la elaboración de
planes, que nos permiten visualizarnos de una
manera exitosa, ya sea en la vida empresarial,
familiar o personal.
Es necesario que implementemos nuestros
objetivos, y nos propongamos metas a futuro,
lo mas importante es que cada plan que
tengamos debe ir acompañado de una
estrategia.