Este documento presenta el Modelo Estándar de Control Interno (MECI) para entidades del Estado en Colombia. Explica que el MECI proporciona una estructura para el control de la estrategia, gestión y evaluación en entidades del Estado con el fin de cumplir sus objetivos institucionales. Describe los principios, roles y responsabilidades del MECI, así como sus subsistemas y etapas de implementación que incluyen planeación, diseño, evaluación y mejora continua. Finalmente, presenta algunas preguntas sobre conceptos y componentes del MEC

1. MODELO
ESTANDAR DE
CONTROL
INTERNO

2. DIEGO ANDRES VILORIA BAYONA
DONATA BRAVO FERNANDEZ
ALFREDO BARRIOS MARTINEZ
ANA MILENA DONADO BOSSIO
KELLYS FONTALVO NIETO
MARIA CLAUDIA RADA TOBIAS
INTEGRANTES

3. ESTRUCTURA DEL MCI
ROLES Y
RESPONSABILIDADES
MODELO ESTANDAR DE
CONTROL INTERNO
PRINCIPIOS DE MODELO
ESTANDAR DE CONTROL
INTERNO
TABLA DE CONTENIDO
02
04
01
03
05
ETAPAS EN LA
IMPLEMENTACIÓN DEL
MODELO ESTÁNDAR DE
CONTROL INTERNO (MECI)
06 SUBSISTEMAS
PREGUNTAS
07

4. MODELO ESTANDAR DE
CONTROL INTERNO
Marco conceptual
Se establece para las entidades
del Estado proporciona una
estructura para el control a la
estrategia, la gestión y la
evaluación en las entidades del
Estado, cuyo propósito es
orientarlas hacia el cumplimiento
de sus objetivos institucionales y
la contribución de estos a los fines
esenciales del Estado.

5. ESTRUCTURA DEL MECI

6. PRICIPIOS DEL MODELO ESTANDAR
CONTROL INTERNO
AUTOCONTROL
AUTORREGULACION
AUTOGESTION
Es la capacidad que ostenta cada servidor
público para controlar su trabajo.
Es la capacidad institucional para aplicar de
manera participativa al interior de las entidades.
Es la capacidad institucional de toda entidad
pública para interpretar.

7. ROLES Y RESPONSABILIDADES
Responsabilidad de la Alta Dirección
Representante de la Dirección
Comité de Coordinación de Control Interno
Servidores públicos y/o particulares que ejercen
funciones públicas.
Oficina de Control Interno, Unidad de Auditoría
Interna o quien haga sus veces.

8. ETAPAS EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL
MODEL ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO
(MECI)
La Entidad Pública debe establecer, documentar, implementar y
mantener el Sistema de Control Interno mejorando continuamente su
eficacia, eficiencia y efectividad de acuerdo con los requisitos de este
Modelo Estándar. Para ello la Entidad deberá surtir las siguientes etapas
y actividades:

9. Planeación, Diseño e implementación
ETAPA 1: PLANEACIÓN AL DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DEL
SISTEMA DE CONTROL INTERNO.
ETAPA 2: DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE
CONTROL INTERNO.
ETAPA 3: EVALUACIÓN A LA IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO
ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO.
ETAPA 4: NORMOGRAMA SISTEMA DE CONTROL INTERNO.

10. Evaluación permanente
MECI
Actividades de monitorización
Evaluaciones internacionales
Auditorías internas

11. Evaluacion
permanente
Del MECI
Direccionamiento Estratégico
Gestión Administrativa y gerencial
Mejoramiento continuó

12. PREGUNTAS
1.¿QUÉ ES EL CONTROL INTERNO DE UNA EMPRESA?
2.¿DIGAME COMO ES UN SISTEMA DE CONTROL INTERNO?
3.¿CUÁLES SON LOS COMPONENETES DEL SUBSISTEMA DE
CONTROL ESTRATEGICO? DEFINALOS
4.¿CUÁLES SON LOS COMPONENTES DEL SUBSISTEMA DE
CONTROL DE GESTION? DEFINIR
5.¿CUÁLES SON LOS COMPONENTES DEL SUBSISTEMA DE
CONTROL DE EVALUACION?
6.¿QUIÉN O QUIÉNES SE ENCARGAN DE DIRIGIR EL PLAN DE
CONTROL INTERNO?
7.¿CÓMO INFLUYEN LOS PROFESIONALES DE LA LIMPIEZA Y EL
ASEO Y EL CONTROL INTERNO DE LA ENTIDAD?
8.¿CÓMO FUNCIONA EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO EN
LAS ENTIDADES PÚBLICAS?
9.¿QUIÉN EVALÚA EL CONTROL INTERNO EN LAS ENTIDADES
DEL ESTADO?

13. PREGUNTAS
1.¿CUÁLES SON LOS PRINCIPIOS QUE CONSTITUYEN EL
FUNCIONAMIENTO Y PILAR BÁSICO QUE GARANTIZAN LA
EFECTIVIDAD DEL MECI?
2.¿QUÉ ENTIDADES ESTÁN OBLIGADAS A IMPLEMENTAR EL MECI?
3.¿CUALES SON LOS PRINCIPIOS BASICOS PARA EL DISEÑO DEL
SISTEMA DE CONTROL INTERNO?

14. GRACIAS