El documento presenta el Sistema de Control Interno (SCI) de una organización. El SCI consta de tres subsistemas: control estratégico, control de gestión y control de evaluación. Cada subsistema contiene componentes y elementos que definen sus principios, objetivos y mecanismos. El documento también describe las cuatro etapas para la implementación del SCI: planeación, diseño, evaluación e institucionalización.
Trabajo como odelo de estudio una contribuciòn de JAIRO HERNAN SOLARTE GARCES Contador Pùblico Titulado docente en la Corporaciòn Universitaria Remington Popayànm
El documento proporciona una introducción a los conceptos de auditoría, incluyendo definiciones de auditoría, sus clases y técnicas. También cubre temas relacionados como pruebas de auditoría, control interno, sus elementos y clases. El objetivo es brindar una comprensión básica de estos temas fundamentales de auditoría.
El documento describe la diferencia entre la evaluación de riesgos de una empresa y la evaluación de riesgos de auditoría. También explica los componentes de la estructura de control interno de una empresa, incluyendo el ambiente de control, el sistema contable y los procedimientos de control. Además, detalla el enfoque de auditoría basada en riesgos.
El documento presenta el plan de auditoría de un estudio realizado sobre el área de captura masiva de una empresa. El plan incluye objetivos como verificar la eficiencia y efectividad del seguimiento de resultados de una aplicación, y optimizar procesos y procedimientos del área. Se detallan las actividades a realizar como reuniones, revisiones de documentos, encuestas y entrega de informes, con fechas y responsables designados.
El documento presenta conceptos básicos de auditoría, incluyendo las definiciones de auditoría externa e interna, los tipos de auditoría (de operaciones, de eficiencia, de efectividad), y las normas contables y de auditoría. Explica que la auditoría examina la información contable de manera independiente para establecer su razonabilidad, y que la auditoría interna depende de la administración mientras que la externa es totalmente independiente. También describe los objetivos y características distintivas de la auditoría operacional.
Este documento describe la auditoría interna como el examen sistemático de una unidad económica realizado por profesionales internos para mejorar los sistemas y emitir informes. La auditoría interna evalúa el control interno, los registros y operaciones para sugerir mejoras. Sus funciones incluyen evaluar el cumplimiento de normas y la efectividad de procesos. La auditoría interna es importante para ayudar a la dirección a mejorar la eficiencia y proteger los activos de la empresa.
Este documento presenta una introducción a los conceptos clave de la auditoría, incluyendo la evidencia y documentación de la auditoría, los riesgos de auditoría, los tipos de evidencia, los procedimientos de auditoría, la documentación de la auditoría, y la planeación de la auditoría. También cubre temas como el control interno, los sistemas de información contable, y la evaluación del control interno.
Este documento describe el enfoque de auditoría basado en riesgos, el cual identifica y analiza los riesgos relevantes para alcanzar los objetivos de una entidad y determinar las actividades de control. Este enfoque mejora la calidad de la auditoría al enfocarse en auditar las áreas más importantes y significativas para la organización. Se definen los tipos de riesgo de auditoría y se presentan las matrices y métodos utilizados para evaluar el control interno y determinar las áreas críticas que requieren mayor atención.
Trabajo como odelo de estudio una contribuciòn de JAIRO HERNAN SOLARTE GARCES Contador Pùblico Titulado docente en la Corporaciòn Universitaria Remington Popayànm
El documento proporciona una introducción a los conceptos de auditoría, incluyendo definiciones de auditoría, sus clases y técnicas. También cubre temas relacionados como pruebas de auditoría, control interno, sus elementos y clases. El objetivo es brindar una comprensión básica de estos temas fundamentales de auditoría.
El documento describe la diferencia entre la evaluación de riesgos de una empresa y la evaluación de riesgos de auditoría. También explica los componentes de la estructura de control interno de una empresa, incluyendo el ambiente de control, el sistema contable y los procedimientos de control. Además, detalla el enfoque de auditoría basada en riesgos.
El documento presenta el plan de auditoría de un estudio realizado sobre el área de captura masiva de una empresa. El plan incluye objetivos como verificar la eficiencia y efectividad del seguimiento de resultados de una aplicación, y optimizar procesos y procedimientos del área. Se detallan las actividades a realizar como reuniones, revisiones de documentos, encuestas y entrega de informes, con fechas y responsables designados.
El documento presenta conceptos básicos de auditoría, incluyendo las definiciones de auditoría externa e interna, los tipos de auditoría (de operaciones, de eficiencia, de efectividad), y las normas contables y de auditoría. Explica que la auditoría examina la información contable de manera independiente para establecer su razonabilidad, y que la auditoría interna depende de la administración mientras que la externa es totalmente independiente. También describe los objetivos y características distintivas de la auditoría operacional.
Este documento describe la auditoría interna como el examen sistemático de una unidad económica realizado por profesionales internos para mejorar los sistemas y emitir informes. La auditoría interna evalúa el control interno, los registros y operaciones para sugerir mejoras. Sus funciones incluyen evaluar el cumplimiento de normas y la efectividad de procesos. La auditoría interna es importante para ayudar a la dirección a mejorar la eficiencia y proteger los activos de la empresa.
Este documento presenta una introducción a los conceptos clave de la auditoría, incluyendo la evidencia y documentación de la auditoría, los riesgos de auditoría, los tipos de evidencia, los procedimientos de auditoría, la documentación de la auditoría, y la planeación de la auditoría. También cubre temas como el control interno, los sistemas de información contable, y la evaluación del control interno.
Este documento describe el enfoque de auditoría basado en riesgos, el cual identifica y analiza los riesgos relevantes para alcanzar los objetivos de una entidad y determinar las actividades de control. Este enfoque mejora la calidad de la auditoría al enfocarse en auditar las áreas más importantes y significativas para la organización. Se definen los tipos de riesgo de auditoría y se presentan las matrices y métodos utilizados para evaluar el control interno y determinar las áreas críticas que requieren mayor atención.
Pruebas, resultados, seguimiento y supervisión trabajo de auditoria de sistemasflaca8
El documento habla sobre auditoría, sus tipos, informes de auditoría y papeles de trabajo. Explica los tipos de pruebas de auditoría de sistemas, los elementos básicos de un dictamen de auditoría y los tipos de dictamen. También cubre temas como efectuar seguimiento a auditorías, supervisar el trabajo de auditoría y las competencias requeridas para ser auditor.
El auditor externo debe considerar las actividades de auditoría interna y evaluar si afectan los procedimientos de auditoría externa. La auditoría interna opera dentro de la organización para evaluar los sistemas contables y de control interno, mientras que el auditor externo emite una opinión independiente sobre los estados financieros. El trabajo de la auditoría interna puede ser útil para el auditor externo al determinar el alcance de sus procedimientos.
El documento describe las fases del proceso de una auditoría financiera, incluyendo la planeación, revisión y evaluación del control interno, obtención de evidencia y elaboración de informes. Explica cada fase y sus componentes como la revisión del sistema de contabilidad, procedimientos de control interno y métodos para evaluar la evidencia.
El documento proporciona información sobre el trabajo de un auditor, incluyendo recopilar información de la empresa auditada, examinar cuentas y estados financieros, y elaborar un informe con conclusiones. También discute la necesidad de auditorías, los tipos de auditoría según el objetivo y la vinculación del auditor, y ventajas e inconvenientes de auditorías para pymes.
El objetivo principal de una auditoría financiera es expresar una opinión sobre si los estados financieros presentan razonablemente la posición financiera, resultados de operaciones y flujos de efectivo de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados. Los objetivos generales de una auditoría abarcan todo el contexto a evaluar, mientras que los objetivos específicos se enfocan en características particulares. Entre los objetivos relacionados con transacciones se incluyen la existencia, integridad, precisión, clasificación, registro oportuno y
Este documento describe los conceptos y objetivos de la auditoría interna, incluyendo los controles administrativos, contables e internos. Explica los recursos utilizados como computadoras y programas de Microsoft y la importancia de la práctica de auditoría interna para garantizar la seguridad del sistema contable y detectar irregularidades. También cubre los objetivos de la auditoría interna, los métodos para estudiar y evaluar el control interno como diagramas de flujo y cuestionarios, y la importancia de estudiar el control interno de una empresa antes de realizar una auditoría.
Este documento presenta una visión general de la evolución de la auditoría interna como una actividad independiente y objetiva que agrega valor a las organizaciones. Describe los cambios significativos como la nueva definición de auditoría interna, el marco conceptual actualizado y las mejores prácticas modernas. También cubre temas como el marketing interno, los programas de evaluación de calidad y cumplimiento, y ejemplos de mejores prácticas internacionales. El objetivo es proporcionar una perspectiva actualizada de la profesión de auditoría interna
Auditoria de control y evaluacion de procesos m-gomezJJK2012
Este documento presenta el currículum de Mario Gómez Ayala, Director General Adjunto de Auditoría de Control y Evaluación de Procesos en la Secretaría de Comunicaciones y Transportes de México. Resume su experiencia de 45 años en el sector público y privado, incluyendo cargos de auditor interno, consultor y profesor. También enumera sus publicaciones y conferencias sobre temas de auditoría interna, control interno y calidad.
La auditoría interna es una actividad independiente dentro de una organización para evaluar sus operaciones contables, financieras y administrativas con el objetivo de verificar la información, minimizar fraudes y proporcionar recomendaciones. Existen auditorías internas regulares basadas en programas y especiales para investigar irregularidades. El auditor debe mantener una actitud autónoma y verificar la información de manera profesional.
El documento resume los conceptos clave de la auditoría. Explica que la auditoría es una actividad realizada por un profesional independiente para revisar y verificar la información contable de una empresa y emitir un informe sobre si representa fielmente la situación financiera de la empresa. También distingue entre auditoría interna, realizada por empleados de la empresa, y auditoría externa, realizada por profesionales independientes. Finalmente, resume las diferencias entre ambos tipos de auditoría.
Este documento presenta un resumen de la Norma Internacional de Auditoría 315 sobre la identificación y valoración de los riesgos de incorrección material mediante el conocimiento de la entidad y su entorno. Describe los requerimientos para que el auditor obtenga conocimiento sobre la entidad, su entorno y control interno para identificar y valorar los riesgos de incorrección en los estados financieros. También cubre la identificación de riesgos significativos y la documentación de los procedimientos de valoración del riesgo.
El documento habla sobre la auditoría interna. Define la auditoría interna como una función de evaluación y prevención independiente establecida dentro de una organización para examinar y evaluar sus actividades. Explica la evolución del concepto de auditoría interna a través de las etapas y cómo ha ido cambiando su enfoque. También describe los objetivos de la auditoría interna y los códigos de ética que rigen a los auditores internos.
El auditor interno se encarga de avaluar las operaciones administrativas, operacionales y financieras de una empresa con la finalidad de cumplir con las políticas, planes, objetivos y control interno de la misma.
Cabe mencionar que el trabajo es realizado por personal de la propia organización.
Este documento presenta una introducción a la auditoría. Explica la evolución del concepto de auditoría desde sus orígenes en la antigua Mesopotamia hasta su desarrollo como profesión en el siglo XIX, especialmente en Gran Bretaña e Estados Unidos. También clasifica las auditorías según su objeto, tipo de auditor y tipo de organización auditada, e identifica las características clave de una auditoría como ser sistemática, objetiva y conducida de acuerdo con normas y principios contables generalmente aceptados.
El documento presenta una introducción al concepto de control y sus clasificaciones. Explica los componentes de un sistema de control, incluyendo el ambiente de control, evaluación de riesgos, sistemas de información, procedimientos de control y supervisión. También describe los controles directivos, gerenciales e independientes, así como la importancia de documentar los sistemas de control y evaluar las debilidades.
Este documento define la auditoría interna y describe sus responsabilidades y elementos de trabajo. La auditoría interna examina los sistemas de control interno de una organización para evaluar su efectividad y eficiencia. Los auditores internos son empleados de la organización y ayudan a la gerencia al evaluar los procesos y sugerir mejoras. Ellos verifican el cumplimiento, realizan pruebas de cumplimiento y evalúan los sistemas de una organización.
Este documento proporciona información sobre el proceso de auditoría. Explica los objetivos de realizar una auditoría, que incluyen conocer la capacidad del sistema de gestión de calidad de una organización y evaluar sus fortalezas y debilidades. También describe los pasos clave en el proceso de auditoría, como la planificación, realización, presentación del informe y actividades complementarias. Resalta la importancia de la recolección de evidencia y la generación de hallazgos y conclusiones durante una auditoría.
El documento define la auditoría como un proceso sistemático para obtener y evaluar de manera objetiva evidencias sobre actividades económicas y eventos, con el fin de determinar si cumplen con los criterios establecidos. Explica que existen auditorías internas y externas, y que pueden clasificarse según el área, origen, especialidad u objetivo. Finalmente, detalla las etapas del proceso de auditoría como la apertura, desarrollo en sitio, informe y cierre.
Este documento habla sobre la auditoría como una actividad profesional. Brevemente describe los antecedentes históricos de la auditoría desde el siglo XIX en Inglaterra y cómo se fue desarrollando en Estados Unidos y otros países. También clasifica los diferentes tipos de auditorías y establece las normas que rigen a los auditores, incluyendo su preparación profesional, cómo deben ejecutar su trabajo y qué información deben proveer.
Este documento presenta un resumen de los conceptos básicos de la auditoría. En el capítulo 1 se define la auditoría, se clasifica en interna y externa, y se describen las normas y técnicas de auditoría como la inspección, confirmación y análisis. También se explica el control interno y la importancia de los papeles de trabajo. El capítulo 2 analiza la metodología de auditoría incluyendo la planeación, ejecución e informe. Finalmente, el capítulo 3 aplica estos conceptos en un caso práctico de auditor
Este documento trata sobre la regulación y desarrollo de la auditoría financiera de los estados financieros de una empresa. Explica los objetivos de la auditoría financiera, el proceso de realizarla, incluyendo pasos como evaluar el control interno, planificar y realizar pruebas, y emitir un informe. También resume los hallazgos clave de la auditoría realizada a la Empresa XYZ, como controles débiles de TI y posible manipulación de información.
El documento define la auditoría como la verificación de cuentas anuales y estados financieros de acuerdo con la normativa aplicable con el objetivo de emitir un informe sobre su fiabilidad para terceros. Explica que es necesario auditar a las empresas debido a que los directivos pueden manipular la información contable de forma interesada y oportunista. Además, clasifica la auditoría en financiera, que verifica la fiabilidad de las cuentas anuales, y operativa, que evalúa los sistemas de gestión para mejorar la efici
Pruebas, resultados, seguimiento y supervisión trabajo de auditoria de sistemasflaca8
El documento habla sobre auditoría, sus tipos, informes de auditoría y papeles de trabajo. Explica los tipos de pruebas de auditoría de sistemas, los elementos básicos de un dictamen de auditoría y los tipos de dictamen. También cubre temas como efectuar seguimiento a auditorías, supervisar el trabajo de auditoría y las competencias requeridas para ser auditor.
El auditor externo debe considerar las actividades de auditoría interna y evaluar si afectan los procedimientos de auditoría externa. La auditoría interna opera dentro de la organización para evaluar los sistemas contables y de control interno, mientras que el auditor externo emite una opinión independiente sobre los estados financieros. El trabajo de la auditoría interna puede ser útil para el auditor externo al determinar el alcance de sus procedimientos.
El documento describe las fases del proceso de una auditoría financiera, incluyendo la planeación, revisión y evaluación del control interno, obtención de evidencia y elaboración de informes. Explica cada fase y sus componentes como la revisión del sistema de contabilidad, procedimientos de control interno y métodos para evaluar la evidencia.
El documento proporciona información sobre el trabajo de un auditor, incluyendo recopilar información de la empresa auditada, examinar cuentas y estados financieros, y elaborar un informe con conclusiones. También discute la necesidad de auditorías, los tipos de auditoría según el objetivo y la vinculación del auditor, y ventajas e inconvenientes de auditorías para pymes.
El objetivo principal de una auditoría financiera es expresar una opinión sobre si los estados financieros presentan razonablemente la posición financiera, resultados de operaciones y flujos de efectivo de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados. Los objetivos generales de una auditoría abarcan todo el contexto a evaluar, mientras que los objetivos específicos se enfocan en características particulares. Entre los objetivos relacionados con transacciones se incluyen la existencia, integridad, precisión, clasificación, registro oportuno y
Este documento describe los conceptos y objetivos de la auditoría interna, incluyendo los controles administrativos, contables e internos. Explica los recursos utilizados como computadoras y programas de Microsoft y la importancia de la práctica de auditoría interna para garantizar la seguridad del sistema contable y detectar irregularidades. También cubre los objetivos de la auditoría interna, los métodos para estudiar y evaluar el control interno como diagramas de flujo y cuestionarios, y la importancia de estudiar el control interno de una empresa antes de realizar una auditoría.
Este documento presenta una visión general de la evolución de la auditoría interna como una actividad independiente y objetiva que agrega valor a las organizaciones. Describe los cambios significativos como la nueva definición de auditoría interna, el marco conceptual actualizado y las mejores prácticas modernas. También cubre temas como el marketing interno, los programas de evaluación de calidad y cumplimiento, y ejemplos de mejores prácticas internacionales. El objetivo es proporcionar una perspectiva actualizada de la profesión de auditoría interna
Auditoria de control y evaluacion de procesos m-gomezJJK2012
Este documento presenta el currículum de Mario Gómez Ayala, Director General Adjunto de Auditoría de Control y Evaluación de Procesos en la Secretaría de Comunicaciones y Transportes de México. Resume su experiencia de 45 años en el sector público y privado, incluyendo cargos de auditor interno, consultor y profesor. También enumera sus publicaciones y conferencias sobre temas de auditoría interna, control interno y calidad.
La auditoría interna es una actividad independiente dentro de una organización para evaluar sus operaciones contables, financieras y administrativas con el objetivo de verificar la información, minimizar fraudes y proporcionar recomendaciones. Existen auditorías internas regulares basadas en programas y especiales para investigar irregularidades. El auditor debe mantener una actitud autónoma y verificar la información de manera profesional.
El documento resume los conceptos clave de la auditoría. Explica que la auditoría es una actividad realizada por un profesional independiente para revisar y verificar la información contable de una empresa y emitir un informe sobre si representa fielmente la situación financiera de la empresa. También distingue entre auditoría interna, realizada por empleados de la empresa, y auditoría externa, realizada por profesionales independientes. Finalmente, resume las diferencias entre ambos tipos de auditoría.
Este documento presenta un resumen de la Norma Internacional de Auditoría 315 sobre la identificación y valoración de los riesgos de incorrección material mediante el conocimiento de la entidad y su entorno. Describe los requerimientos para que el auditor obtenga conocimiento sobre la entidad, su entorno y control interno para identificar y valorar los riesgos de incorrección en los estados financieros. También cubre la identificación de riesgos significativos y la documentación de los procedimientos de valoración del riesgo.
El documento habla sobre la auditoría interna. Define la auditoría interna como una función de evaluación y prevención independiente establecida dentro de una organización para examinar y evaluar sus actividades. Explica la evolución del concepto de auditoría interna a través de las etapas y cómo ha ido cambiando su enfoque. También describe los objetivos de la auditoría interna y los códigos de ética que rigen a los auditores internos.
El auditor interno se encarga de avaluar las operaciones administrativas, operacionales y financieras de una empresa con la finalidad de cumplir con las políticas, planes, objetivos y control interno de la misma.
Cabe mencionar que el trabajo es realizado por personal de la propia organización.
Este documento presenta una introducción a la auditoría. Explica la evolución del concepto de auditoría desde sus orígenes en la antigua Mesopotamia hasta su desarrollo como profesión en el siglo XIX, especialmente en Gran Bretaña e Estados Unidos. También clasifica las auditorías según su objeto, tipo de auditor y tipo de organización auditada, e identifica las características clave de una auditoría como ser sistemática, objetiva y conducida de acuerdo con normas y principios contables generalmente aceptados.
El documento presenta una introducción al concepto de control y sus clasificaciones. Explica los componentes de un sistema de control, incluyendo el ambiente de control, evaluación de riesgos, sistemas de información, procedimientos de control y supervisión. También describe los controles directivos, gerenciales e independientes, así como la importancia de documentar los sistemas de control y evaluar las debilidades.
Este documento define la auditoría interna y describe sus responsabilidades y elementos de trabajo. La auditoría interna examina los sistemas de control interno de una organización para evaluar su efectividad y eficiencia. Los auditores internos son empleados de la organización y ayudan a la gerencia al evaluar los procesos y sugerir mejoras. Ellos verifican el cumplimiento, realizan pruebas de cumplimiento y evalúan los sistemas de una organización.
Este documento proporciona información sobre el proceso de auditoría. Explica los objetivos de realizar una auditoría, que incluyen conocer la capacidad del sistema de gestión de calidad de una organización y evaluar sus fortalezas y debilidades. También describe los pasos clave en el proceso de auditoría, como la planificación, realización, presentación del informe y actividades complementarias. Resalta la importancia de la recolección de evidencia y la generación de hallazgos y conclusiones durante una auditoría.
El documento define la auditoría como un proceso sistemático para obtener y evaluar de manera objetiva evidencias sobre actividades económicas y eventos, con el fin de determinar si cumplen con los criterios establecidos. Explica que existen auditorías internas y externas, y que pueden clasificarse según el área, origen, especialidad u objetivo. Finalmente, detalla las etapas del proceso de auditoría como la apertura, desarrollo en sitio, informe y cierre.
Este documento habla sobre la auditoría como una actividad profesional. Brevemente describe los antecedentes históricos de la auditoría desde el siglo XIX en Inglaterra y cómo se fue desarrollando en Estados Unidos y otros países. También clasifica los diferentes tipos de auditorías y establece las normas que rigen a los auditores, incluyendo su preparación profesional, cómo deben ejecutar su trabajo y qué información deben proveer.
Este documento presenta un resumen de los conceptos básicos de la auditoría. En el capítulo 1 se define la auditoría, se clasifica en interna y externa, y se describen las normas y técnicas de auditoría como la inspección, confirmación y análisis. También se explica el control interno y la importancia de los papeles de trabajo. El capítulo 2 analiza la metodología de auditoría incluyendo la planeación, ejecución e informe. Finalmente, el capítulo 3 aplica estos conceptos en un caso práctico de auditor
Este documento trata sobre la regulación y desarrollo de la auditoría financiera de los estados financieros de una empresa. Explica los objetivos de la auditoría financiera, el proceso de realizarla, incluyendo pasos como evaluar el control interno, planificar y realizar pruebas, y emitir un informe. También resume los hallazgos clave de la auditoría realizada a la Empresa XYZ, como controles débiles de TI y posible manipulación de información.
El documento define la auditoría como la verificación de cuentas anuales y estados financieros de acuerdo con la normativa aplicable con el objetivo de emitir un informe sobre su fiabilidad para terceros. Explica que es necesario auditar a las empresas debido a que los directivos pueden manipular la información contable de forma interesada y oportunista. Además, clasifica la auditoría en financiera, que verifica la fiabilidad de las cuentas anuales, y operativa, que evalúa los sistemas de gestión para mejorar la efici
El documento describe las 5 etapas de una auditoría de sistemas: planeamiento, exploración, ejecución, supervisión e informe. También describe diferentes tipos de auditoría como auditoría externa, interna, fiscal, financiera, de gestión, especial, contable y la importancia de planear adecuadamente una auditoría de sistemas.
Este documento presenta la metodología de auditoría de gestión dividida en 5 fases: 1) Conocimiento preliminar, 2) Planificación, 3) Ejecución, 4) Comunicación de resultados y 5) Seguimiento. La primera fase involucra actividades de reconocimiento de la entidad, la segunda incluye la evaluación del control interno y planificación, la tercera la aplicación de programas, y las últimas dos la comunicación de hallazgos y el seguimiento.
Exposición de la Planeación de la auditorialuis jimenez
1) Para planear una auditoría, se necesita aclarar que el servicio quede claramente contratado y que el auditor tenga la experiencia para realizarlo.
2) Las cualidades más importantes de un auditor son la independencia mental y la capacidad profesional.
3) Las fases de la planeación de una auditoría son la investigación de aspectos generales y particulares de la empresa, el estudio y evaluación del control, y la programación detallada del trabajo.
Este documento describe los procesos de auditoría. Define auditoría como un proceso sistemático e independiente para evaluar objetivamente si se cumplen los criterios establecidos. Explica que las auditorías tienen como objetivos evaluar las fortalezas y debilidades, detectar oportunidades de mejora, y verificar la capacidad de los procesos. Además, describe las etapas clave de una auditoría como la planeación, ejecución, y presentación del informe.
La planeación de la auditoría es importante para definir los procedimientos, su alcance y oportunidad de aplicación. Incluye investigar aspectos de la empresa, evaluar controles internos, y programar el trabajo detallado. El programa de trabajo describe por escrito los procedimientos de auditoría, su extensión y oportunidad de aplicación. Permite planificar el trabajo para lograr los mejores resultados.
El documento habla sobre la obligación de auditar los estados financieros en el Perú según la ley. Explica que las entidades cuyos ingresos anuales o activos totales sean iguales o mayores a 3,000 UIT deben presentar sus estados financieros auditados ante la CONASEV. También cubre conceptos clave de la auditoría financiera como su objetivo, las Normas Internacionales de Auditoría que rigen el proceso y elementos como la carta de compromiso y la evidencia de auditoría.
Este documento describe los pasos del proceso de gestión de riesgos en un proyecto de software, incluyendo la identificación, análisis, priorización, control y monitoreo de riesgos. Explica los tipos de riesgos como los de proyecto, técnicos y de negocio, así como riesgos conocidos, predecibles e impredecibles. También discute métodos para identificar riesgos y medir la probabilidad e impacto de cada riesgo.
El documento describe los diferentes tipos de sistemas, incluyendo sistemas naturales, artificiales, sociales y otros. Un sistema se compone de partes relacionadas que interactúan entre sí para lograr un objetivo, y puede ser físico o abstracto. Los sistemas pueden ser abiertos, cerrados u otros tipos, dependiendo de su interacción con el ambiente externo.
Auditoria financiera exposicion final (1)America SG
Este documento describe los pasos del planeamiento de una auditoría financiera, incluyendo comprender las operaciones de la entidad, aplicar procedimientos analíticos, diseñar pruebas de materialidad, comprender el control interno y sistema de contabilidad, evaluar riesgos, y documentar el planeamiento. El objetivo del planeamiento es determinar el alcance de los procedimientos de auditoría y los recursos necesarios para completar la auditoría de manera efectiva.
Técnicas y procedimientos de Auditorialuis jimenez
Este documento describe las técnicas y procedimientos de auditoría. Define las técnicas de auditoría como los métodos de investigación y prueba utilizados por los contadores públicos para obtener información y verificarla con el fin de emitir una opinión profesional. Define los procedimientos de auditoría como el conjunto de técnicas aplicables a partidas específicas de los estados financieros. Luego describe nueve técnicas de auditoría comunes como el estudio general, análisis, inspección, confirmación, investigación, declaración, certificación,
Este documento trata sobre la auditoría de sistemas de información. Explica que la auditoría de sistemas de información evalúa y emite una opinión independiente sobre la fiabilidad de un sistema de información, cubriendo áreas como la organización, desarrollo, seguridad, continuidad del negocio y más. También distingue entre auditoría interna de sistemas de información, que actúa de forma continua para prevenir pérdidas, y auditoría externa de sistemas de información, que aporta una opinión independiente y
Este documento presenta una metodología para auditar el sistema de evaluación y certificación de competencias laborales. Describe el objetivo de la auditoría, los conceptos y principios clave, los actores involucrados y los tipos de auditoría. Además, establece el proceso general para realizar una auditoría, incluyendo la planificación, ejecución, informe y seguimiento. El propósito es verificar que el sistema y sus procesos cumplen con los estándares establecidos y logran sus objetivos de manera efectiva.
El documento describe los elementos clave de un sistema de control de calidad para una firma, incluyendo la responsabilidad de los líderes, los requisitos éticos aplicables, la aceptación de clientes, los recursos humanos y el desempeño del trabajo. También cubre principios éticos como la integridad, objetividad, competencia, confidencialidad y conducta profesional, así como la independencia, conflictos de intereses y circunstancias para revelar información confidencial.
El documento presenta un resumen del Informe COSO sobre control interno. COSO es un comité que desarrolló un marco de control interno aceptado globalmente. El informe describe el control interno como un proceso que ayuda a una organización a lograr sus objetivos de operaciones efectivas, reportes financieros confiables y cumplimiento. También presenta los cinco componentes de control interno según COSO: ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y supervisión.
El documento describe el alcance de una auditoría financiera. Una auditoría financiera (1) evalúa la razonabilidad de los estados financieros de una empresa mediante un examen independiente y (2) emite un informe que otorga credibilidad a la información contable. El objetivo es obtener seguridad sobre la fiabilidad de los informes financieros.
This document lists 3 students - Alex Yesid Manosalva Picon with code 220814, Milvida Rincon Donado with code 220815, and Jonny Chavez Martinez with code 220817. It appears to be listing students for a financial auditing class.
Este documento describe la estructura y componentes del Marco de Control Interno COSO I y COSO II. Explica que COSO I se enfoca en el control interno mientras que COSO II amplía el enfoque a la gestión de riesgos de la empresa de una manera integrada. Describe los cinco componentes de COSO I (ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y monitoreo) y los ocho componentes de COSO II que están interrelacionados y alineados con los objetivos de la organización.
La auditoría de sistemas nos permite conocer las fortalezas y debilidades de nuestra empresa respecto a los controles de sistemas e información. Es importante realizar auditorías para mantener la seguridad y confiabilidad de los sistemas y mejorar procesos. Existen varios tipos de auditorías como de explotación, desarrollo de proyectos, comunicaciones y seguridad.
El documento presenta el Modelo Estándar de Control Interno (MECI) para entidades del Estado. El MECI consta de 3 subsistemas: control estratégico, control de gestión y control de evaluación. Cada subsistema incluye componentes y elementos que garantizan el control a la planificación, ejecución, evaluación y mejora continua de los procesos de la entidad. El MECI busca asegurar el cumplimiento de los objetivos de las entidades de manera eficiente, eficaz y dentro del marco legal.
El documento presenta el Modelo Estándar de Control Interno (MECI) para entidades del Estado. El MECI consta de 3 subsistemas: control estratégico, control de gestión y control de evaluación. Cada subsistema incluye componentes y elementos que garantizan el control a la planificación, ejecución, evaluación y mejora continua de los procesos de la entidad. El MECI busca asegurar el cumplimiento de los objetivos de las entidades de manera eficiente, eficaz y dentro del marco legal.
El documento describe el sistema de control interno de una empresa, incluyendo sus objetivos, definición, tipos, principios y normas, y su relación con las normas de auditoría. El control interno comprende los métodos y procedimientos diseñados para ofrecer seguridad sobre el logro de los objetivos de la empresa en términos de eficiencia operativa, confiabilidad de informes y cumplimiento legal. La evaluación del control interno analiza los procedimientos implementados para determinar su concordancia con los objetivos institucionales.
El documento describe los componentes y elementos de un sistema de control interno para una entidad pública. Estos incluyen actividades de control como políticas de operación, procedimientos, controles e indicadores, así como información y comunicación pública. El objetivo es asegurar el control de las operaciones de la entidad y cumplir sus objetivos de acuerdo con la ley.
El documento describe el sistema de control interno de una empresa, incluyendo sus objetivos, definición, tipos, principios y normas, y su relación con las normas de auditoría. El control interno comprende los métodos y procedimientos diseñados para ofrecer seguridad sobre el logro de los objetivos de la empresa en términos de eficiencia operativa, confiabilidad de informes y cumplimiento legal. La evaluación del control interno determina si los procedimientos de la empresa cumplen con sus objetivos institucionales.
El documento habla sobre el control interno. Define el control interno como el sistema de una compañía para proteger activos, obtener exactitud en contabilidad y datos, y promover eficiencia. Explica tipos de controles (preventivos, detectivos, correctivos), procesos de control, y elementos clave como políticas, objetivos, evaluación de riesgos, y monitoreo.
Este documento presenta las Normas de Control Interno Gubernamental para la República de Panamá. Explica que el objetivo es compartir conocimientos sobre los aspectos de control que deben evaluarse en los procesos administrativos. Describe los componentes de la estructura de control interno como el ambiente de control, evaluación de riesgos, información y comunicación, actividades de control y monitoreo. También cubre la responsabilidad por el diseño, funcionamiento y evaluación del control interno.
El documento describe el Sistema de Control Interno según el Modelo Estándar de Control Interno para el Estado Colombiano (MECI 1000:2005). Explica que el Control Interno es un sistema integrado por tres subsistemas: Control Estratégico, Control de Gestión y Control de Evaluación. El primer subsistema, Control Estratégico, permite controlar el cumplimiento de la orientación estratégica de la organización a través de sus componentes: Ambiente de Control, Direccionamiento Estratégico y Administración de Riesgos.
El documento describe el Sistema de Control Interno según el Modelo Estándar de Control Interno para el Estado Colombiano (MECI 1000:2005). Explica que el Control Interno es un sistema integrado por tres subsistemas: Control Estratégico, Control de Gestión y Control de Evaluación. El primer subsistema, Control Estratégico, permite controlar el cumplimiento de la orientación estratégica de la organización a través de sus componentes: Ambiente de Control, Direccionamiento Estratégico y Administración de Riesgos.
El documento habla sobre la auditoría. Explica que la auditoría proviene etimológicamente de las palabras latinas "audire" que significa oír y "auditor" que significa el que oye. Luego describe la auditoría como una forma de control de sistemas que busca verificar si los sistemas cumplen con sus objetivos de manera efectiva y eficiente. Finalmente, detalla los diferentes tipos de auditoría, como la contable, operativa, interna y externa, y los aspectos clave de la planificación, ejecución y conclusión de una auditor
El documento presenta una panorámica de diferentes modelos de control como COSO, Cadbury, COCO, COBIT y Turnbull. Explica que estos modelos se pueden clasificar según sus objetivos de control, principios o nivel de madurez. Luego describe en mayor detalle los modelos COSO, Cadbury y COCO, explicando sus objetivos, componentes, características y criterios de control.
El documento describe los cinco componentes principales del sistema de control interno de una entidad: 1) Ambiente de control, 2) Evaluación de riesgos, 3) Actividades de control gerencial, 4) Información y comunicación, y 5) Supervisión. Cada componente incluye varias normas generales que definen sus elementos clave y objetivos para establecer un sistema de control interno efectivo.
La auditoría de sistemas evalúa los controles, técnicas y procedimientos establecidos para lograr confiabilidad, seguridad y confidencialidad de la información procesada a través de los sistemas. Los objetivos de la auditoría de sistemas incluyen evaluar la seguridad informática, planes de contingencia, utilización de recursos y control de modificaciones a aplicaciones. Aunque comparten similitudes como las normas de auditoría, existen diferencias como los nuevos procedimientos y énfasis en la evaluación de controles internos en sistem
El documento presenta una panorámica de los modelos de control más importantes. Explica que existen tres comunidades para clasificar los modelos de control: objetivos de control, principios y madurez de la capacidad. Luego describe brevemente los modelos COSO, COBIT, COCO y otros, destacando sus objetivos, componentes y enfoques. Finalmente, profundiza en el modelo COSO, explicando sus características, componentes y relación con los objetivos organizacionales.
El documento presenta información sobre el control interno en una universidad. Define control y control interno, y explica los objetivos del control interno como proteger los recursos, garantizar la eficacia y economía de operaciones, y corregir y prevenir riesgos. También cubre los requerimientos, responsabilidades, clasificación, tipos de controles e implementación de un sistema de control interno.
Implementación del Sistema de Control Interno (SCI) _ CGR-Perú.pptxJavier Figueroa Orozco
El documento presenta información sobre el control interno y la implementación del Sistema de Control Interno (SCI) en las entidades públicas. Explica que el control interno es un proceso integral efectuado por el titular y funcionarios de una entidad para alcanzar sus objetivos de manera eficiente y dentro del marco legal. Asimismo, detalla los cinco componentes del SCI (ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y actividades de supervisión) y sus beneficios para la gestión pública. Finalmente, resalta
Este documento presenta una guía de auditoría para entidades públicas que incluye: 1) el marco normativo de control interno en Colombia, 2) la estructura y objetivos del Modelo Estándar de Control Interno, y 3) las fases del proceso de auditoría interna como la planeación, ejecución y comunicación de resultados. El propósito es establecer los conceptos básicos sobre control interno y dar a conocer metodologías y buenas prácticas en auditoría interna para las entidades públicas.
El documento presenta información sobre el sistema de control interno. Explica que el control interno es un proceso integral diseñado para enfrentar riesgos y asegurar el cumplimiento de los objetivos institucionales. Describe los cinco componentes del sistema de control interno y sus 17 principios. También cubre la normativa de control interno, los objetivos del control interno, y los roles y obligaciones en materia de control interno.
Este documento describe los componentes y beneficios de un sistema de control interno efectivo para las empresas. Explica que un control interno sólido ayuda a las empresas a lograr sus objetivos estratégicos y operativos de manera eficiente y a mitigar riesgos. También describe los cinco componentes clave de un control interno: ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y supervisión.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJEjecgjv
La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJE
Auditoria exposicion
1. MECI
Presentado Por:
DANIELA P. CORTES Z. 1220101009
DIANA P. PEÑA CH. 1220101046
CRISTIAN MORA TORRES 7420101001
2. Conjunto de principios,
fundamentos, reglas, acciones,
mecanismos, instrumentos y
procedimientos que ordenados
entre sí y unidos a las personas
que conforman una
organización pública
6. BASE TECNICA Y APLICATIVA
Se fundamenta en la construcción de una Ética Institucional.
Toma como base modelos internacionales de Control Interno:
COSO.
Se orienta a la prevención de riesgos.
Se hace efectivo en una Organización por Procesos.
Encauza la Organización Pública hacia un Control corporativo
permanente.
Dispone la entidad hacia una medición de la gestión en tiempo
real.
7. OBJETIVOS ESPECIFICOS
De Control de Ejecución:
ƒ Generación de políticas de
ejecución.
ƒ Control a la operación de la entidad.
ƒ Orientado al diseño y generación de
acciones y mecanismos de autocontrol y
auto-evaluación.
De Control Estratégico:
ƒ A la existencia y Cumplimiento de
acuerdos o protocolos éticos.
ƒ Control Organizacional
ƒ Control al Planeamiento
ƒ Control a la Gestión Humana
ƒ Prevención de Riesgos
8. De Control de Evaluación:
Seguimiento a la gestión.
Verificación y evaluación permanente de C.I.
Evaluación independiente del SCI y de auditoría
interna
Mejoramiento continuo de la
gestión y capacidad de respuesta
a los grupos de interés.
Integración de las observaciones
de los órganos de control a las
acciones de mejoramiento.
De Control de Cumplimiento:
Verificación al cumplimiento de la función
constitucional, leyes y normas vigentes.
Obligaciones de información frente
a los diferentes grupos de interés.
Rendición de cuentas.
Cumplimiento de obligaciones ante el
gobierno nacional
Cumplimiento de obligaciones
ante los órganos de Control externo.
De cumplimiento al Control Fiscal
9. De Control de Información
Generación de mecanismos para
producir información base para
reportes
Generación de información
legalmente establecida por los
diferentes órganos de control
Información legalmente
obligatoria provenientes de la
autorregulación, que garantice la
rendición de cuentas públicas
10. Sistema de Control Interno
Esquema de organización
Planes
Principios Control
estratégico
Normas
Control
de gestión
Métodos Mecanismos de
Control de
procedimientos evaluación Evaluación y
actuaciones Verificación
ADM. De información
ADM. Recursos
11. Subsistema de Control Estratégico
COMPONENTES ELEMENTOS
Acuerdos, Compromisos o Protocolos Éticos.
AMBIENTE DE Desarrollo del Talento Humano.
CONTROL Estilo de Dirección.
Planes y Programas.
DIRECCIONAMIENTO Modelo de Operación.
ESTRATÉGICO Estructura Organizacional.
ADMINISTRACIÓN DE Contexto Estratégico.
Identificación de Riesgos.
RIESGOS Análisis de Riesgos.
Valoración de Riesgos.
Políticas de Administración de Riesgos.
12. Subsistema de Control de Gestión
COMPONENTES
ELEMENTOS
Políticas de Operación.
ACTIVIDADES DE Procedimientos.
CONTROL Controles.
Indicadores.
Manual de Operación
INFORMACIÓN Información Primaria.
Información Secundaria.
Sistemas de Información.
COMUNICACIÓN
PÚBLICA Comunicación Organizacional.
Comunicación Informativa.
Medios de Comunicación.
13. Subsistema de Control de
Evaluación
COMPONENTES ELEMENTOS
AUTOEVALUACIÓN Autoevaluación del Control.
Autoevaluación de Gestión.
EVALUACIÓN Evaluación del SCI.
INDEPENDIENTE Auditoría Interna (AI).
PLANES DE
•Institucional.
•Funcional.
MEJORAMIENTO •Individual.
14. Implementación
ETAPA 1
Planeación al diseño e implementación del Sistema de
Control Interno.
ETAPA 2
Diseño e implementación del Sistema de Control Interno.
ETAPA 3
Evaluación a la implementación del Sistema de Control
Interno.
ETAPA 4
Norma grama del Sistema de Control Interno.
15. Implementación Etapa 1 - Planeación
1. Conocimiento de uso
1. Compromiso de de la herramienta
la Alta Dirección. Gerencial.
. 2.Autoprotección a la
función administrativa del
Estado.
3.Compromiso de todos.
4.Reconocimiento de las
Expedición de actos administrativos. Debilidades existentes.
1.Conceptos básicos del Control
Interno.
2.Estructura de Control Interno.
3.Roles y responsabilidades.
4. Evaluación independiente.
Segundo acto administrativo.
1. Autorregulación del Control
Interno (metodologías,
procedimientos y métodos de
Control).
16. Planeación
2. Organización
del
. Equipo de Trabajo.
NIVEL NIVEL OFICINA DE
DIRECTIVO TÉCNICO CONTROL
INTERNO
Definir políticas y Diseño, coordinación
directrices, directa, Evaluación
normativas, implementación, independiente
seguimiento y mejora. facilitador del del Control Interno.
Control
Interno.
MEJORAMIENTO SOSTENIDO
17. Planeación
3. Definición de los Niveles de implementación o
ajuste del Sistema de Control Interno.
.
GRUPO GRUPO
DIRECTIVO TÉCNICO
ESTUDIO DEL
SISTEMA DE C.I.
1. Estado actual del Control Interno.
2. Nivel de desarrollo.
3. Estándares de Control.
4. Grado de Efectividad de los estándares.
5. Brechas ???
6. Políticas de ajustes.
7. Componentes y elementos de Control que deben ser
implementados.
8. Prioridad.
9. Recursos, Costo – Beneficio.
18. Planeación
4. Elaboración del Plan
de Trabajo.
Normas de Definición de Asignación de Cronograma de
funcionamiento actividades responsabilidad actividades
.
Seguimiento al
Socialización a Capacitación en Definición de
avance del Plan
Directivos el trabajo recursos
Implementación
19. Etapa 2 – Diseño e Implementación
SISTEMA DE CONTROL INTERNO
A. SUBSISTEMA DE C. SUBSISTEMA DE
CONTROL B. SUBSISTEMA DE CONTROL DE
ESTRATEGICO CONTROL DE EVALUACIÓN
GESTIÓN
1.Ambiente de
1.Actividades de 1.Autoevaluación.
Control.
Control. 2.Evaluación
2.Direccionamiento
2.Información. Independiente
Estratégico.
3.Comunicación 3.Planes de
3.Administración de
Pública. Mejoramiento.
Riesgos.
20. Ciclo de Gestión de Riesgos
• Supervisión, evaluación, ap • ¿Qué puede suceder?,
rendizaje, cambios ¿Dónde y Cuando?, ¿Cómo
efectivos, indicadores. y por qué? Determinar
consecuencias y
posibilidades
Monitoreo y Identificación
Revisión de Riesgos
Análisis y
Tratamiento Evaluación de
de Riesgos
Riesgos
• Identificar y evaluar • Determinar nivel de riesgo,
opciones de tratamiento. evaluar controles
Realizar planes de acción. existentes, establecer
Analizar y Evaluar riesgo prioridades
residual.