Este documento describe los diferentes tipos y elementos de un organigrama. Un organigrama es una representación gráfica de la estructura de una organización que muestra las relaciones jerárquicas. Puede ser vertical, horizontal, mixto o circular. Debe ser fácil de entender y contener solo los elementos necesarios. Un organigrama puede clasificarse por su naturaleza, ámbito, contenido o presentación. Incluye elementos como casillas, líneas y puentes para representar las diferentes unidades y relaciones dentro de la organización.

1. Autor: Gabriela Mendoza
Docente de la Asignatura: Rixio Moreno
Maturín Agosto 2016

2.  Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de
una empresa o cualquier otra organización, incluyen las
estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas
que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones
jerárquicas y competenciales de vigor.
Todo organigrama tiene el compromiso de cumplir los siguientes
requisitos:
Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar.
Debe contener únicamente los elementos indispensables.

3. Vertical: Muestra las jerarquías según una pirámide, de arriba
abajo.
Horizontal: Muestra las jerarquías de izquierda a derecha.
Mixto: Es una combinación entre el horizontal y el vertical.
Circular: La autoridad máxima está en el centro, y alrededor de
ella se forman círculos concéntricos donde figuran las autoridades
en niveles decrecientes.
Escalar: Se usan sangrías para señalar la autoridad, cuanto mayor
es la sangría, menor es la autoridad de ese cargo.
Tabular: Es prácticamente escalar, solo que el tabular no lleva
líneas que unen los mandos de autoridad.

4. Por su naturaleza
Microadministrativos
Corresponden a una sola organización, pero pueden referirse
a ella en forma global o a alguna de las unidades que la
conforman.
Macroadministrativos
Involucran a más de una organización.
Mesoadministrativos
Contemplan a todo un sector administrativo, o a dos o más
organizaciones de un mismo sector.

5. Por su ámbito
Generales
Contienen información representativa de una organización hasta
determinado nivel jerárquico, dependiendo de su magnitud y
características, por lo tanto, presentan toda la organización y sus
interrelaciones; se llaman también carta maestra.
Específicos
Muestran en forma particular la estructura de una unidad
administrativa o área de la organización, por lo tanto,
representan la organización de un departamento o sección de
una empresa.

6. Por su contenido
Integrales
Es la representación gráfica de todas las unidades
administrativas de una organización así como sus relaciones de
jerarquía o dependencia.
Funcionales
Incluyen en el diagrama de organización, además de las
unidades y sus interrelaciones, las principales funciones que
tienen asignadas las unidades en el siguiente gráfico:
 De puestos, plazas y unidades
Indican, para cada unidad consignada, las necesidades en
cuanto a puestos, así como el número de plazas existentes o
necesarias. También pueden incorporar los nombres de las
personas que ocupan las plazas.

7. Por su presentación
Verticales
Presentan las unidades ramificadas de arriba abajo a partir del titular en la
parte superior, desagregando los diferentes niveles jerárquicos en forma
escalonada. Son los de uso más generalizado en la administración, por lo cual
se recomienda su uso en los manuales de organización.
Horizontales
Despliegan las unidades de izquierda a derecha y colocan al titular en el
extremo izquierdo.
Mixtos
La presentación utiliza combinaciones verticales y horizontales con el objeto de
ampliar las posibilidades de gratificación.
De Bloque
Parten del diseño vertical e integran un número mayor de unidades en
espacios más reducidos, al desagregar en conjunto varias unidades
administrativas en los últimos niveles jerárquicos seleccionados para el gráfico.

9. Las casillas
Son figuras geométricas rectangulares que hacen representación
de unidades de la organización. Al interior de ella se debe colocar
el nombre de la unidad o área que representa.
Las líneas continuas
Son figuras geométricas que representan: orden, relaciones de
dirección, asesoramiento, subordinación, apoyo, control y
relaciones consultivas que se presentan al interior de la
organización. La línea principal de la organización se diferenciará
de las demás por ser de mayor espesor.
Líneas punteadas entre dos unidades
Señalan la existencia de relaciones de coordinación entre ambas
unidades.

10. Los puentes
Son líneas con un realce semicírculo que son utilizados cuando se cruza
una línea entre dos unidades que se relacionan.
 Órganos apoyo
Son aquellas las áreas de la empresa encargadas de normar, ejecutar y
evaluar la organización y gestión de las acciones inherentes a los
procesos técnicos de los sistemas administrativos. Entre las más
comunes se encuentran: Contabilidad; Tesorería; Personal;
Abastecimiento (logística); Ejecución presupuestal; Seguridad; etc.
 Órganos de asesoría
Son los responsable de asesorar a la Dirección, a las Áreas de Gestión y a
las Comisiones de Proceso administrativo en los asuntos de su
competencia.