2. LA GESTIÓN FINANCIERA TIENE POR
OBJETO LA EJECUCIÓN PROPIAMENTE
DICHA DEL PRESUPUESTO DE GASTOS
APROBADO. ESTA EJECUCIÓN SE
REALIZA A TRAVÉS DE DISTINTAS
FASES, INICIÁNDOSE CON LA
AUTORIZACIÓN DEL GASTO Y
TERMINANDO CON SU PAGO
MATERIAL.

3. UNA BUENA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
FORTALECE:
• LA GOBERNABILIDAD
• EL DESEMPEÑO ECONÓMICO
• EL CUMPLIMIENTO TRIBUTARIO, Y
• EL DESARROLLO SOCIAL, ENTRE OTROS.
AHORA BIEN, PARA LOGRAR UNA BUENA
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ES INDISPENSABLE UNA
BUENA GESTIÓN FINANCIERA POR ELLO, LA
GESTIÓN FINANCIERA DEBE SER CAPAZ DE
VINCULAR LOS PROGRAMAS DE GOBIERNO CON
LOS RESULTADOS OBTENIDOS Y DEBE SER
TRANSPARENTE Y GARANTIZAR EL ACCESO A
INFORMACIÓN AL CIUDADANO

4. • POLÍTICA DE TRANSPARENCIA EN EL MANEJO DE
RECURSOS
• NECESIDAD DE LA EVOLUCIÓN DE LA
PRESENTACIÓN PRESUPUESTARIA DEL ENFOQUE
TRADICIONAL HACIA EL ENFOQUE POR
RESULTADOS.
• PUBLICIDAD DE LOS ACTOS PÚBLICOS.
• HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS PARA FACILITAR EL
ACCESO DE CONSULTAS DE INFORMACIÓN A LA
POBLACIÓN

5. • COMPRENDE LOS
PRINCIPIOS, ÓRGANOS, NORMAS Y
PROCEDIMIENTOS QUE RIGEN LA
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DE LOS
ORGANISMOS DEL SECTOR
PÚBLICO, BAJO EL PRINCIPIO DE
CENTRALIZACIÓN NORMATIVA Y
DESCONCENTRACIÓN OPERATIVA.
• PROPORCIONA INFORMACIÓN EN
TIEMPO REAL Y PERMITE LA EJECUCIÓN
Y SUPERVISIÓN DE LAS OPERACIONES
DEL SECTOR PÚBLICO.

6. MODERNA HERRAMIENTA DE
INFORMACIÓN, DISEÑADA CON
TECNOLOGÍA DE ORIENTACIÓN DE
OBJETOS PARA AMBIENTES
CLIENTE/SERVIDOR. LA FLEXIBILIDAD DE
SUS OPCIONES PERMITE SEGREGAR
FUNCIONES DE CONTROL SOBRE EL
MANEJO PRESUPUESTARIO, FINANCIERO Y
CONTABLE DE LA EMPRESA.

7. SAF ESTÁ CONFORMADO POR MÓDULOS DE FUNCIONES
ESPECÍFICAS Y TOTALMENTE INTEGRADOS, ADAPTADOS
A LA REGLAMENTACIÓN DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
ACTUAL. LOS MÓDULOS DISPONIBLES PARA EL ÁREA
FINANCIERA SON:
• PRESUPUESTO
• EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
• COBROS
• PAGOS
• BANCOS
• FACTURACIÓN
• DIRECCIÓN FINANCIERA
• CONTABILIDAD
• ACTIVOS FIJOS
• CONSULTAS