Administracion

1. Diario de doble entrada

2. El plan del proyecto define el trabajo
y cómo se hará. Proporciona una de-
finición de cada tarea principal, una
estimación del tiempo y de los
recursos necesarios y un marco de
trabajo para gestionar la revisión y el
control. El plan del proyecto, es
también, un poderoso vehículo de
aprendizaje. Cuando está
adecuadamente documentado, es un
punto de referencia para comparar
con el rendimiento real. Esta
comparación permite a los
planificadores ver sus errores de
estimación y mejorar su exactitud en
la planificación
En esta fase se observa los pasos con
los cuales se va a planificar un
proyecto, en esta parte es muy
importante ya que podemos ver el
alcance real del proyecto yobservar y
anlizar los posibles errores

3. La sección Resumen contiene los datos
de la velocidad utilizados para hacer
el plan. También, proporciona un
lugar para registrar la velocidad real
después de acabar el trabajo.
En esta parte se detalla de forma
resumida los datos que contiene el
proyecto

4. La sección Tamaño del Programa
(LOC) de la tabla Resumen del Plan del
Proyecto, contiene los datos
estimados y reales de los tamaños de
los programas y de los rangos de
dichos tamaños.
El tamaño del programa detalla los
datos estimados y reales del tamaño
del proyecto

5. Los valores de tamaño máximo y
mínimo en la sección Tamaño del
Programa (LOC) se obtienen a partir
de un tamaño estimado, que se hace
de la forma que se describió en el
Capítulo 6. En el ejemplo de la Tabla
10.4, el Estudiante X utilizó la suma
de los tamaños de los programas 1 y 5
como los tamaños máximos para dos
de las funciones y seleccionó un valor
algo mayor del programa 4 para la otra
función.
En esta parte tomando los datos
proporcionados en el capitulo 6 se
obtienen los datos máximos y mínimos

6. Tus estimaciones iniciales de tamaño y
tiempo probablemente no serán muy
precisas al principio. Esto es normal.
El primer objetivo, es aprender a
hacer estimaciones imparciales. Es
decir, por cada 10 estimaciones, será
deseable que 5 estén por arriba y
otras 5 por abajo.
Al principio el tamaño y los tiempis o
serán muy precisos, pero según se van
realizando todas las estimaciones se
verán cada vez más precisos los datos

7. El guión inicial del PSP se presenta en
la Tabla 1 1.1. Esta es la primera de
las distintas versiones del guión del
PSP. En los capítulos siguientes, este
guión se extiende para incluir pasos
adicionales. Las fases del proceso del
PSP se describen a continuación y
están resumidas en la Tabla 1
En el guion del proceso se puede
observar por primera vez una de las
vesiones dell guion psp, mas adelante
en los siguientes capítulos se va air
extendiendo a hitos adicionales

8. Los puntos de control fueron
introducidos en el Capítulo 9 para
ayudar a hacer y controlar las
programaciones de los proyectos.
Definiendo de forma explícita y clara
los puntos de control del proyecto,
puedes hacer planes mejores. La
causa de por qué estos planes son
mejores, se debe a que los puntos de
control proporcionan unos puntos de
referencia precisos pa- ra medir el
estado del proyecto mientras estás
haciendo el trabajo.
Esta parte podemos observar los que
son los puntos de control los cuales
nos ayudan a mantener un control
como su nombre lo dice, definen de
forma explicita los puntos de control
del proyecto

9. El Resumen del Plan del Proyecto de
la Tabla 11.2, es una de las tablas
para el proceso del PSP. Sus
instrucciones aparecen en la Tabla
11.3. Como hemos visto antes,
algunas partes del Resumen del
Plan del Proyecto están sombreadas.
Estas partes pueden ignorarse ahora
porque
En esta parte podemos ver como
podemos resumir el plan del proyecto
al igual que el capitulo anterior
podemos denotar todos los datos de
forma resumida