Alta Dirección de Instituciones de
       Educación Superior
                                ítulo



                                      Diplomado
                                Junio– noviembre 2012
Diplomado en Alta Dirección de Instituciones de Educación Superior                                             1




CONTENIDO


1.      Introducción ............................................................................................................................................................................................2

2.      Justificación ..............................................................................................................................................................................................2

3.      Contenidos ................................................................................................................................................................................................3

4.      Estrategias de formacion ....................................................................................................................................................................9

5.      Profesores .............................................................................................................................................................................................. 11

6.      Estructura administrativa ............................................................................................................................................................... 12

7.      Seminario permanente sobre el ser y el quehacer universitarios................................................................................. 12

8.      Información de contacto .................................................................................................................................................................. 12

9.      Cronograma .......................................................................................................................................................................................... 14




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1. INTRODUCCIÓN

La Universidad de Ibagué busca mejorar la calidad de su gestión interna. Para tal fin considera necesario disponer de un equipo de
alta dirección con las competencias relevantes para desarrollar e implementar mejores prácticas de gestión acordes con la misión,
propósitos y plan de desarrollo de la institución.

En virtud de lo anterior, la Universidad implementará un diplomado en alta dirección de instituciones de educación superior
centrado en las dinámicas de transformación de la Universidad de Ibagué. Este programa se desarrollará bajo la orientación de la
Rectoría y la coordinación de la Facultad de Humanidades, Artes y Ciencias Sociales.



2. JUSTIFICACIÓN

Las instituciones de educación superior enfrentan un nuevo escenario de operación que las obliga a replantear sus funciones
sustantivas de investigación, docencia y proyección social para atender con efectividad nuevos retos. Este escenario se caracteriza
por: a) nuevas formas de producción del conocimiento; b) nuevas y crecientes demandas sociales; c) nuevas expectativas de la
sociedad global sobre el quehacer de la Universidad; d) necesidad de las universidades de posicionarse adecuadamente en una
economía global, transformándose en sistemas abiertos, menos auto-referenciales, estrechamente vinculados con el sector
productivo y mejor articulados con la realidad local y regional; e)múltiples demandas de la sociedad a la Universidad, demandas que
hacen necesaria una verdadera "gerencia" de las universidades, así como funcionarios con la debida capacidad de gestión. Estos
factores ponen de manifiesto la necesidad de reflexionar sobre la concepción tradicional de la Universidad como centro de docencia
e investigación desinteresada y de buscar alternativas para que la institución se transforme en una organización más compleja con
múltiples funciones. Si bien la nueva institución requiere una gestión técnica, reflexiva y crítica inspirada en las fuentes del
pensamiento universitario, esa gestión debe orientarse a que la Universidad sea pertinente científica y socialmente, a la vez que
transparente y efectiva en sus formas de funcionamiento.

En este contexto se inspira el Diplomado de formación para los directivos de la Universidad de Ibagué y dicho contexto constituye su
marco de referencia fundamental.




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3. CONTENIDOS

La dirección de las universidades no constituye un campo disciplinario sino más bien un territorio de problemas cuyo tratamiento
exige la competencia de especialistas en diferentes campos del saber, quienes de modo interdisciplinario y sistémico aborden los
problemas básicos de la gestión universitaria. Esta gestión requiere el concurso de las disciplinas implicadas en su quehacer y los
estudios de administración e ingeniería, mediante los cuales es posible identificar mejores prácticas.

Teniendo en cuenta esta doble dimensión disciplinar y profesional de la gestión universitaria, se han identificado siete ejes
referenciales a partir de los cuales se estructura el plan de estudios del Diplomado, a saber: a)contexto institucional del sistema de
educación superior en Colombia; b)dinámicas de transformación de la educación superior colombiana en el contexto global c)
naturaleza y funciones de la universidad; d) universidad y desarrollo regional; e)pensamiento sistémico y aspectos estructurales de
la gestión universitaria; f)estilos organizacionales de las instituciones de educación superior (IES); y g)tecnologías de información y
comunicación (TIC’s) y redes en las instituciones de educación superior (IES). El Diplomado tendrá también un módulo transversal
dedicado a la "metodología de disolución de problemas" con base en la cual los participantes desarrollarán el trabajo final.




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                            1. Contexto institucional del sistema de educación superior en Colombia


                                           Profesor: Guillermo Londoño Restrepo
                             Conferencistas invitados: Susana Paredes González y Stella Sierra
           Con la participación de Nidia Chaparro, Eleonora Ríos Y Ivonne Leintz Mosquera, Universidad de Ibagué

                                                     Junio 8, 9, 29 y 30


Primera parte: El sector educativo colombiano y sus instituciones

Objetivo: Comprender el marco normativo del sistema de educación superior en Colombia y entender qué hacen las distintas
organizaciones del sector y cómo se relacionan entre sí dentro del sistema

Temas:

   a)   Carácter de la educación
   b)   La autonomía universitaria
   c)    Principios, objetivos, campos de acción y tipología de las IES.
   d)    MEN: CONACES; Registro calificado, Creación de nuevos programas, extensión de programas, SNIES, ESPADIES.
   e)   CNA: Acreditación de programas, acreditación institucional; lineamientos y procedimientos vigentes.
   f)   ICFES: pruebas SABER y SABER-PRO.
   g)   COLCIENCIAS: Políticas y mecanismos del Sistema Nacional de C+T+I

Segunda parte: El sector de la educación superior a nivel internacional

Objetivo: Comprender el contexto institucional de la educación superior colombiana en el marco de las instituciones
internacionales del sector

Temas:

   a)   Bolonia, Construcción del Campo Educativo Europeo (CEE).
   b)   Construcción del Campo de Conocimiento Iberoamericano (CCI)
   c)   Políticas UNESCO; CMES, CRES.
   d)   OCDE, Recomendaciones de políticas para el desarrollo de la educación superior.

                                                                                                           Junio–noviembre 2012
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Tercera parte: Contexto Institucional de la Universidad de Ibagué

Objetivo: Conocer la institucionalidad de la Universidad de Ibagué

Temas:

   a)   Proyecto Educativo Institucional
   b)   Estructura orgánica
   c)   Respaldo normativo (estatutos y reglamentos)
   d)   Plan de Desarrollo Institucional

                  2. Dinámicas de transformación de la educación superior colombiana en el contexto global


                                             Profesor: Luis Enrique Orozco Silva

                                                         Julio 13 y 14

Objetivo: Comprender, a partir de un análisis histórico y socio-político, las dinámicas de transformación de la educación
superior colombiana en el contexto de la sociedad global y de los mercados laborales en el mundo


Temas:

   a)   El Lenguaje de las cifras (2002-2012)
   b)   Principales tendencias del sistema de educación superior
   c)   Líneas principales de política y análisis de su impacto (2002-2008)
   d)   Desafíos de la educación superior en el futuro inmediato
   e)   El perfil de la Universidad deseable
   f)   ¿Hacia dónde va nuestra Universidad?




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                                          3. Naturaleza y funciones de la Universidad


                                             Profesor: Luis Enrique Orozco Silva

                                                   Julio 27 y 28, agosto 17

Objetivo: Comprender la relación entre el "ser", el "hacer" y el "ethos" universitario en tres momentos históricos: Medieval,
Moderno y Postmoderno

Temas:

   a) Origen de la institución universitaria. Estilos. Funciones para las que fue creada. Articulación que en su origen tuvo con
      la sociedad y el Estado
   b) Análisis de la universidad moderna (S. XIX)
   c) Elementos para la formulación de una política de estado en materia de educación superior: autonomía. Pertinencia y
      equidad. Tipología de las instituciones. Cobertura y acceso. Carácter público de la universidad. La profesión académica.
      Las formas de gobierno en la universidad.


                                              4. Universidad y desarrollo regional


                                               Profesor: Carlos Zorro Sánchez

                                                         Agosto 3 y 4

Objetivo: Comprender el papel de la Universidad como actor determinante para el desarrollo regional


Temas:

   a) Liderazgo de las universidades frente a las regalías
   b) Nuevos liderazgos frente a la descentralización y la mayor autonomía de las regiones
   c) El concepto de "universidad con vocación regional". Implicaciones para las políticas académicas, la investigación y la
      proyección social


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5. Metodología de "disolver problemas"- Primera Parte: Identificación de situaciones problemáticas en la Universidad de
Ibagué

                                        Profesores: Eduardo Aldana y Alfonso Reyes
                                          Conferencista invitado: Thomas Bailey

                                                          Agosto 18

Objetivo: Identificar diez problemas relevantes para mejorar la gestión en la Universidad de Ibagué

Temas:

   a)   La metodología para disolver problemas
   d)   Planteamiento colectivo de posibles problemas
   e)   Selección de diez problemas relevantes
   f)   Conformación de grupos y elaboración de plan de trabajo


                          6. Pensamiento sistémico y aspectos estructurales de la gestión universitaria

                                                  Profesor: Alfonso Reyes

                                              Agosto 31, septiembre 1, 14 y 15

Objetivo: Comprender los procesos de gestión organizacional desde la perspectiva de un pensamiento sistémico


Temas:

   a)   Aprender a observar sistemas
   b)   Comprender la relación entre comunicación y regulación
   c)   Distinguir tipos de liderazgo y condiciones para desarrollarlos
   d)   Ofrecer herramientas para desarrollar un espíritu emprendedor
   e)   Ofrecer herramientas para gestionar el cambio
   f)   Aprender a diseñar espacios de aprendizaje organizacional


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                           Metodología de "disolver problemas"- Segunda Parte (Módulo 5, continuación)


                                         Profesores: Eduardo Aldana y Alfonso Reyes

                                                          Septiembre 28


Objetivo: Revisar el avance del trabajo de grado

Temas:

    a) Presentación de la descripción de la “situación problemática
    b) Presentación de un diseño idealizado
    c) Discusión de posibles obstáculos
    d) Formulación de una estrategia de acción


                               7. Estilos organizacionales de las instituciones de educación superior


                                           Profesor: José Alejandro Cheyne García
                                   Conferencista invitado: José Manuel Restrepo Abondano

                                               Octubre 19 y 20, noviembre 2 y 3


Objetivo: Conocer, a manera de referente, mejores prácticas en cuatro ámbitos de gestión

Temas:

    a)   Modelos de gestión académica
    b)   Modelos de gestión administrativa y financiera
    c)   Modelos de gestión de la investigación
    d)   Modelos de gestión de la proyección social



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             8. Tecnologías de información y comunicación (TIC’s) y redes en las instituciones de educación superior (IES)

                                             Profesores: Iván Trujillo y Cecilia Correa

                                                        Noviembre 16 y 17


  Objetivo: Conocer el uso de las TIC´s y las redes como apoyo a los procesos académicos y administrativos en la universidad

  Temas:

      a)   La universidad ante el desafío de las nuevas tecnologías de la información
      b)   Las diferencias entre e-learning y b-learning
      c)   Una metodología para rediseñar cursos usando Ambientes Virtuales de Aprendizaje
      d)   Casos concretos de rediseño en la Universidad de Ibagué



4. ESTRATEGIAS DE FORMACION

El Programa privilegia metodologías que propicien alta participación, trabajo en equipo, estudio individual intensivo y el uso de
tecnologías de información (foros y discusiones virtuales y consulta de materiales en línea).

El Diplomado conjuga cinco estrategias de formación:

a) Clases y conferencias presenciales
b) Trabajo en equipo
c) Trabajo individual
d) Acompañamiento
e) Apoyo de tutores de escritura


Para la primera estrategia se invitará a especialistas nacionales e internacionales para que trabajen con los profesores en los temas
del Diplomado. Para la segunda estrategia, desde el inicio del Diplomado se conformarán equipos permanentes de trabajo que



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presentarán evaluaciones e informes trimestrales sobre los temas asignados en los módulos y adelantarán el trabajo final necesario
para obtener el diploma.

El trabajo final deberá enfocarse en una situación o problema (“embrollo”) cuya solución lleve al mejoramiento cualitativo de la
calidad de la gestión institucional en la Universidad de Ibagué. Los participantes deberán trabajar en equipos de cuatro personas por
proyecto bajo la dirección de un Comité de Apoyo nombrado específicamente para este propósito. Los proyectos se seleccionarán en
una reunión especial (agosto18 de 2012) en la que se presentarán los lineamientos metodológicos básicos del trabajo final. Este
trabajo deberá exhibir un desarrollo metódico y riguroso y acogerse a los protocolos académicos acostumbrados. Se ha previsto que
el desarrollo y sustentación de los proyectos ocurra entre agosto 18 y noviembre 30 de 2012.

Para la tercera estrategia, el Diplomado propiciará el trabajo individual de conformidad con lo exigido por cada profesor en su
módulo respectivo y hará disponibles en la plataforma Moodle y en la biblioteca los materiales de estudio por ellos asignados.

La cuarta estrategia metodológica es el acompañamiento a los participantes en el proyecto que deberán llevar a cabo en la
institución.

Debido a la heterogeneidad de los participantes en sus competencias para la composición de textos escritos, el Diplomado ofrecerá
acompañamiento a los participantes en esta materia, a través de tutores de escritura.

El diplomado tendrá una intensidad de 94 horas presenciales. Se estima que requerirá aproximadamente 188 horas de trabajo
independiente más el trabajo final. El participante deberá cursar todos los módulos y completar el trabajo final para obtener su
diploma.




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5. PROFESORES

      Guillermo Londoño Restrepo
      Luis Enrique Orozco Silva
      Eduardo Aldana Valdés
      Alfonso Reyes Alvarado
      Iván Trujillo Mejía
      Cecilia Correa
      José Alejandro Cheyne García
      Carlos Zorro Sánchez
      Susana Paredes González
      Stella Sierra
      Nidia Chaparro Cuervo
      Eleonora Ríos

Conferencistas invitados

      Thomas Bailey
      Alfredo Sarmiento
      José Manuel Restrepo Abondano




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6. ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA


● Dirección del Programa: Decanatura de la Facultad de Humanidades, Artes y Ciencias Sociales

● Comité de Apoyo: Eduardo Aldana, Luis Enrique Orozco, Alfonso Reyes y Laura Arcila (se reúne cada dos meses en la sede de la
Universidad)

● Profesores

● Tutores de escritura




7. SEMINARIO PERMANENTE SOBRE EL SER Y EL QUEHACER UNIVERSITARIOS


El Seminario es una estrategia para propiciar la reflexión meta-teórica sobre la Universidad. El Seminario se organizará alrededor de
problemas coyunturales de la educación superior en América Latina, tales como: autonomía universitaria, reforma de la educación
en Colombia, crisis de las profesiones y su impacto en la formación impartida por las universidades, internacionalización de las
instituciones de educación superior, impacto de la globalización en la prestación del servicio público de la educación superior, y
relación entre universidad y sector productivo.




8. INFORMACIÓN DE CONTACTO


Correo electrónico: diplomadoadies@unibague.edu.co

      Dra. Laura Arcila Villa

       Correo: laura.arcila@unibague.edu.co

       Teléfono: (8) 2 70 94 00 ext 267

                                                                                                               Junio–noviembre 2012
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   Lina Paola Díaz Gutiérrez

    Asistente Facultad de Humanidades, Artes y Ciencias Sociales

    Correo: lina.diaz@unibague.edu.co

    Teléfono: (8) 2 70 94 00 ext 388




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9. CRONOGRAMA




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                                                                                                         JUNIO          JULIO          AGOSTO         SEPTIEMBRE        OCTUBRE        NOVIEMBRE
                                                                                         Horas por
Número                           Módulo                           Horas Totales (94) *               1   8   9 29 30 13 14 27 28   3   4 17 18 31 1     14 15      28    19   20   2    3 16 17 30
                                                                                          sesión
             Introducción (bienvenida, capacitación en
    0      moodle y en uso de recursos electrónicos de la                  2                2
                             biblioteca)


    1                     Contexto institucional                          16                4


    2                Dinámicas de transformación                           8                4


    3          Naturaleza y funciones de la Universidad                   12                4


    4               Universidad y desarrollo regional                      8                4
           Metodología de "disolver problemas" - Primera Parte:
    5       Identificación de situaciones problemáticas en la              4                 4
                          Universidad de Ibagué

                  Pensamiento sistémico y aspectos
    6                                                                     16                4
                     estructurales de la gestión


           Metodología de "disolver problemas" - Segunda Parte             4                 4


            Estilos organizacionales de las Instituciones de
    7                                                                     16                4
                       Educación Superior (IES)

            Tecnologias de la Informacion y comunicación
    8                                                                      8                4
               (TIC´s) y redes en las Instituciones de
    9                       Trabajo Final

* El horario de clases es : viernes 6-10 p.m y sábado 8-12 m




                                                                                                                                                                   Junio–noviembre 2012

Diplomado gestion universitara 2

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    Alta Dirección deInstituciones de Educación Superior ítulo Diplomado Junio– noviembre 2012
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    Diplomado en AltaDirección de Instituciones de Educación Superior 1 CONTENIDO 1. Introducción ............................................................................................................................................................................................2 2. Justificación ..............................................................................................................................................................................................2 3. Contenidos ................................................................................................................................................................................................3 4. Estrategias de formacion ....................................................................................................................................................................9 5. Profesores .............................................................................................................................................................................................. 11 6. Estructura administrativa ............................................................................................................................................................... 12 7. Seminario permanente sobre el ser y el quehacer universitarios................................................................................. 12 8. Información de contacto .................................................................................................................................................................. 12 9. Cronograma .......................................................................................................................................................................................... 14 Junio–noviembre 2012
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    Diplomado en AltaDirección de Instituciones de Educación Superior 2 1. INTRODUCCIÓN La Universidad de Ibagué busca mejorar la calidad de su gestión interna. Para tal fin considera necesario disponer de un equipo de alta dirección con las competencias relevantes para desarrollar e implementar mejores prácticas de gestión acordes con la misión, propósitos y plan de desarrollo de la institución. En virtud de lo anterior, la Universidad implementará un diplomado en alta dirección de instituciones de educación superior centrado en las dinámicas de transformación de la Universidad de Ibagué. Este programa se desarrollará bajo la orientación de la Rectoría y la coordinación de la Facultad de Humanidades, Artes y Ciencias Sociales. 2. JUSTIFICACIÓN Las instituciones de educación superior enfrentan un nuevo escenario de operación que las obliga a replantear sus funciones sustantivas de investigación, docencia y proyección social para atender con efectividad nuevos retos. Este escenario se caracteriza por: a) nuevas formas de producción del conocimiento; b) nuevas y crecientes demandas sociales; c) nuevas expectativas de la sociedad global sobre el quehacer de la Universidad; d) necesidad de las universidades de posicionarse adecuadamente en una economía global, transformándose en sistemas abiertos, menos auto-referenciales, estrechamente vinculados con el sector productivo y mejor articulados con la realidad local y regional; e)múltiples demandas de la sociedad a la Universidad, demandas que hacen necesaria una verdadera "gerencia" de las universidades, así como funcionarios con la debida capacidad de gestión. Estos factores ponen de manifiesto la necesidad de reflexionar sobre la concepción tradicional de la Universidad como centro de docencia e investigación desinteresada y de buscar alternativas para que la institución se transforme en una organización más compleja con múltiples funciones. Si bien la nueva institución requiere una gestión técnica, reflexiva y crítica inspirada en las fuentes del pensamiento universitario, esa gestión debe orientarse a que la Universidad sea pertinente científica y socialmente, a la vez que transparente y efectiva en sus formas de funcionamiento. En este contexto se inspira el Diplomado de formación para los directivos de la Universidad de Ibagué y dicho contexto constituye su marco de referencia fundamental. Junio–noviembre 2012
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    Diplomado en AltaDirección de Instituciones de Educación Superior 3 3. CONTENIDOS La dirección de las universidades no constituye un campo disciplinario sino más bien un territorio de problemas cuyo tratamiento exige la competencia de especialistas en diferentes campos del saber, quienes de modo interdisciplinario y sistémico aborden los problemas básicos de la gestión universitaria. Esta gestión requiere el concurso de las disciplinas implicadas en su quehacer y los estudios de administración e ingeniería, mediante los cuales es posible identificar mejores prácticas. Teniendo en cuenta esta doble dimensión disciplinar y profesional de la gestión universitaria, se han identificado siete ejes referenciales a partir de los cuales se estructura el plan de estudios del Diplomado, a saber: a)contexto institucional del sistema de educación superior en Colombia; b)dinámicas de transformación de la educación superior colombiana en el contexto global c) naturaleza y funciones de la universidad; d) universidad y desarrollo regional; e)pensamiento sistémico y aspectos estructurales de la gestión universitaria; f)estilos organizacionales de las instituciones de educación superior (IES); y g)tecnologías de información y comunicación (TIC’s) y redes en las instituciones de educación superior (IES). El Diplomado tendrá también un módulo transversal dedicado a la "metodología de disolución de problemas" con base en la cual los participantes desarrollarán el trabajo final. Junio–noviembre 2012
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    Diplomado en AltaDirección de Instituciones de Educación Superior 4 1. Contexto institucional del sistema de educación superior en Colombia Profesor: Guillermo Londoño Restrepo Conferencistas invitados: Susana Paredes González y Stella Sierra Con la participación de Nidia Chaparro, Eleonora Ríos Y Ivonne Leintz Mosquera, Universidad de Ibagué Junio 8, 9, 29 y 30 Primera parte: El sector educativo colombiano y sus instituciones Objetivo: Comprender el marco normativo del sistema de educación superior en Colombia y entender qué hacen las distintas organizaciones del sector y cómo se relacionan entre sí dentro del sistema Temas: a) Carácter de la educación b) La autonomía universitaria c) Principios, objetivos, campos de acción y tipología de las IES. d) MEN: CONACES; Registro calificado, Creación de nuevos programas, extensión de programas, SNIES, ESPADIES. e) CNA: Acreditación de programas, acreditación institucional; lineamientos y procedimientos vigentes. f) ICFES: pruebas SABER y SABER-PRO. g) COLCIENCIAS: Políticas y mecanismos del Sistema Nacional de C+T+I Segunda parte: El sector de la educación superior a nivel internacional Objetivo: Comprender el contexto institucional de la educación superior colombiana en el marco de las instituciones internacionales del sector Temas: a) Bolonia, Construcción del Campo Educativo Europeo (CEE). b) Construcción del Campo de Conocimiento Iberoamericano (CCI) c) Políticas UNESCO; CMES, CRES. d) OCDE, Recomendaciones de políticas para el desarrollo de la educación superior. Junio–noviembre 2012
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    Diplomado en AltaDirección de Instituciones de Educación Superior 5 Tercera parte: Contexto Institucional de la Universidad de Ibagué Objetivo: Conocer la institucionalidad de la Universidad de Ibagué Temas: a) Proyecto Educativo Institucional b) Estructura orgánica c) Respaldo normativo (estatutos y reglamentos) d) Plan de Desarrollo Institucional 2. Dinámicas de transformación de la educación superior colombiana en el contexto global Profesor: Luis Enrique Orozco Silva Julio 13 y 14 Objetivo: Comprender, a partir de un análisis histórico y socio-político, las dinámicas de transformación de la educación superior colombiana en el contexto de la sociedad global y de los mercados laborales en el mundo Temas: a) El Lenguaje de las cifras (2002-2012) b) Principales tendencias del sistema de educación superior c) Líneas principales de política y análisis de su impacto (2002-2008) d) Desafíos de la educación superior en el futuro inmediato e) El perfil de la Universidad deseable f) ¿Hacia dónde va nuestra Universidad? Junio–noviembre 2012
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    Diplomado en AltaDirección de Instituciones de Educación Superior 6 3. Naturaleza y funciones de la Universidad Profesor: Luis Enrique Orozco Silva Julio 27 y 28, agosto 17 Objetivo: Comprender la relación entre el "ser", el "hacer" y el "ethos" universitario en tres momentos históricos: Medieval, Moderno y Postmoderno Temas: a) Origen de la institución universitaria. Estilos. Funciones para las que fue creada. Articulación que en su origen tuvo con la sociedad y el Estado b) Análisis de la universidad moderna (S. XIX) c) Elementos para la formulación de una política de estado en materia de educación superior: autonomía. Pertinencia y equidad. Tipología de las instituciones. Cobertura y acceso. Carácter público de la universidad. La profesión académica. Las formas de gobierno en la universidad. 4. Universidad y desarrollo regional Profesor: Carlos Zorro Sánchez Agosto 3 y 4 Objetivo: Comprender el papel de la Universidad como actor determinante para el desarrollo regional Temas: a) Liderazgo de las universidades frente a las regalías b) Nuevos liderazgos frente a la descentralización y la mayor autonomía de las regiones c) El concepto de "universidad con vocación regional". Implicaciones para las políticas académicas, la investigación y la proyección social Junio–noviembre 2012
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    Diplomado en AltaDirección de Instituciones de Educación Superior 7 5. Metodología de "disolver problemas"- Primera Parte: Identificación de situaciones problemáticas en la Universidad de Ibagué Profesores: Eduardo Aldana y Alfonso Reyes Conferencista invitado: Thomas Bailey Agosto 18 Objetivo: Identificar diez problemas relevantes para mejorar la gestión en la Universidad de Ibagué Temas: a) La metodología para disolver problemas d) Planteamiento colectivo de posibles problemas e) Selección de diez problemas relevantes f) Conformación de grupos y elaboración de plan de trabajo 6. Pensamiento sistémico y aspectos estructurales de la gestión universitaria Profesor: Alfonso Reyes Agosto 31, septiembre 1, 14 y 15 Objetivo: Comprender los procesos de gestión organizacional desde la perspectiva de un pensamiento sistémico Temas: a) Aprender a observar sistemas b) Comprender la relación entre comunicación y regulación c) Distinguir tipos de liderazgo y condiciones para desarrollarlos d) Ofrecer herramientas para desarrollar un espíritu emprendedor e) Ofrecer herramientas para gestionar el cambio f) Aprender a diseñar espacios de aprendizaje organizacional Junio–noviembre 2012
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    Diplomado en AltaDirección de Instituciones de Educación Superior 8 Metodología de "disolver problemas"- Segunda Parte (Módulo 5, continuación) Profesores: Eduardo Aldana y Alfonso Reyes Septiembre 28 Objetivo: Revisar el avance del trabajo de grado Temas: a) Presentación de la descripción de la “situación problemática b) Presentación de un diseño idealizado c) Discusión de posibles obstáculos d) Formulación de una estrategia de acción 7. Estilos organizacionales de las instituciones de educación superior Profesor: José Alejandro Cheyne García Conferencista invitado: José Manuel Restrepo Abondano Octubre 19 y 20, noviembre 2 y 3 Objetivo: Conocer, a manera de referente, mejores prácticas en cuatro ámbitos de gestión Temas: a) Modelos de gestión académica b) Modelos de gestión administrativa y financiera c) Modelos de gestión de la investigación d) Modelos de gestión de la proyección social Junio–noviembre 2012
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    Diplomado en AltaDirección de Instituciones de Educación Superior 9 8. Tecnologías de información y comunicación (TIC’s) y redes en las instituciones de educación superior (IES) Profesores: Iván Trujillo y Cecilia Correa Noviembre 16 y 17 Objetivo: Conocer el uso de las TIC´s y las redes como apoyo a los procesos académicos y administrativos en la universidad Temas: a) La universidad ante el desafío de las nuevas tecnologías de la información b) Las diferencias entre e-learning y b-learning c) Una metodología para rediseñar cursos usando Ambientes Virtuales de Aprendizaje d) Casos concretos de rediseño en la Universidad de Ibagué 4. ESTRATEGIAS DE FORMACION El Programa privilegia metodologías que propicien alta participación, trabajo en equipo, estudio individual intensivo y el uso de tecnologías de información (foros y discusiones virtuales y consulta de materiales en línea). El Diplomado conjuga cinco estrategias de formación: a) Clases y conferencias presenciales b) Trabajo en equipo c) Trabajo individual d) Acompañamiento e) Apoyo de tutores de escritura Para la primera estrategia se invitará a especialistas nacionales e internacionales para que trabajen con los profesores en los temas del Diplomado. Para la segunda estrategia, desde el inicio del Diplomado se conformarán equipos permanentes de trabajo que Junio–noviembre 2012
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    Diplomado en AltaDirección de Instituciones de Educación Superior 10 presentarán evaluaciones e informes trimestrales sobre los temas asignados en los módulos y adelantarán el trabajo final necesario para obtener el diploma. El trabajo final deberá enfocarse en una situación o problema (“embrollo”) cuya solución lleve al mejoramiento cualitativo de la calidad de la gestión institucional en la Universidad de Ibagué. Los participantes deberán trabajar en equipos de cuatro personas por proyecto bajo la dirección de un Comité de Apoyo nombrado específicamente para este propósito. Los proyectos se seleccionarán en una reunión especial (agosto18 de 2012) en la que se presentarán los lineamientos metodológicos básicos del trabajo final. Este trabajo deberá exhibir un desarrollo metódico y riguroso y acogerse a los protocolos académicos acostumbrados. Se ha previsto que el desarrollo y sustentación de los proyectos ocurra entre agosto 18 y noviembre 30 de 2012. Para la tercera estrategia, el Diplomado propiciará el trabajo individual de conformidad con lo exigido por cada profesor en su módulo respectivo y hará disponibles en la plataforma Moodle y en la biblioteca los materiales de estudio por ellos asignados. La cuarta estrategia metodológica es el acompañamiento a los participantes en el proyecto que deberán llevar a cabo en la institución. Debido a la heterogeneidad de los participantes en sus competencias para la composición de textos escritos, el Diplomado ofrecerá acompañamiento a los participantes en esta materia, a través de tutores de escritura. El diplomado tendrá una intensidad de 94 horas presenciales. Se estima que requerirá aproximadamente 188 horas de trabajo independiente más el trabajo final. El participante deberá cursar todos los módulos y completar el trabajo final para obtener su diploma. Junio–noviembre 2012
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    Diplomado en AltaDirección de Instituciones de Educación Superior 11 5. PROFESORES  Guillermo Londoño Restrepo  Luis Enrique Orozco Silva  Eduardo Aldana Valdés  Alfonso Reyes Alvarado  Iván Trujillo Mejía  Cecilia Correa  José Alejandro Cheyne García  Carlos Zorro Sánchez  Susana Paredes González  Stella Sierra  Nidia Chaparro Cuervo  Eleonora Ríos Conferencistas invitados  Thomas Bailey  Alfredo Sarmiento  José Manuel Restrepo Abondano Junio–noviembre 2012
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    Diplomado en AltaDirección de Instituciones de Educación Superior 12 6. ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA ● Dirección del Programa: Decanatura de la Facultad de Humanidades, Artes y Ciencias Sociales ● Comité de Apoyo: Eduardo Aldana, Luis Enrique Orozco, Alfonso Reyes y Laura Arcila (se reúne cada dos meses en la sede de la Universidad) ● Profesores ● Tutores de escritura 7. SEMINARIO PERMANENTE SOBRE EL SER Y EL QUEHACER UNIVERSITARIOS El Seminario es una estrategia para propiciar la reflexión meta-teórica sobre la Universidad. El Seminario se organizará alrededor de problemas coyunturales de la educación superior en América Latina, tales como: autonomía universitaria, reforma de la educación en Colombia, crisis de las profesiones y su impacto en la formación impartida por las universidades, internacionalización de las instituciones de educación superior, impacto de la globalización en la prestación del servicio público de la educación superior, y relación entre universidad y sector productivo. 8. INFORMACIÓN DE CONTACTO Correo electrónico: diplomadoadies@unibague.edu.co  Dra. Laura Arcila Villa Correo: laura.arcila@unibague.edu.co Teléfono: (8) 2 70 94 00 ext 267 Junio–noviembre 2012
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    Diplomado en AltaDirección de Instituciones de Educación Superior 13  Lina Paola Díaz Gutiérrez Asistente Facultad de Humanidades, Artes y Ciencias Sociales Correo: lina.diaz@unibague.edu.co Teléfono: (8) 2 70 94 00 ext 388 Junio–noviembre 2012
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    Diplomado en AltaDirección de Instituciones de Educación Superior 14 9. CRONOGRAMA 2012 JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE Horas por Número Módulo Horas Totales (94) * 1 8 9 29 30 13 14 27 28 3 4 17 18 31 1 14 15 28 19 20 2 3 16 17 30 sesión Introducción (bienvenida, capacitación en 0 moodle y en uso de recursos electrónicos de la 2 2 biblioteca) 1 Contexto institucional 16 4 2 Dinámicas de transformación 8 4 3 Naturaleza y funciones de la Universidad 12 4 4 Universidad y desarrollo regional 8 4 Metodología de "disolver problemas" - Primera Parte: 5 Identificación de situaciones problemáticas en la 4 4 Universidad de Ibagué Pensamiento sistémico y aspectos 6 16 4 estructurales de la gestión Metodología de "disolver problemas" - Segunda Parte 4 4 Estilos organizacionales de las Instituciones de 7 16 4 Educación Superior (IES) Tecnologias de la Informacion y comunicación 8 8 4 (TIC´s) y redes en las Instituciones de 9 Trabajo Final * El horario de clases es : viernes 6-10 p.m y sábado 8-12 m Junio–noviembre 2012