Este documento presenta la metodología Scrum para el desarrollo de software. Scrum se basa en un enfoque ágil e incremental del desarrollo de software a través de iteraciones cortas llamadas "sprints". Define roles como ScrumMaster, ProductOwner y equipo de desarrollo, así como prácticas como el Product Backlog, Sprint Planning y revisiones diarias. El objetivo de Scrum es mejorar la eficiencia de los equipos a través de etapas de desarrollo que se superponen y roles y prácticas bien definidos.
Cuando 4 proyectos empiezan a crecer y se proponen una meta común, te encuentras con el reto de lograr acercar a la gente y que adopten nuevas metas entre todos. Queremos contaros cómo afrontamos los retos que se presentaron al tiempo que seguía creciendo el equipo de seguridad. Aquí empieza la odisea de trabajar con la intención de cumplir tanto un objetivo común, como tus propios objetivos.
Certificacion internacional en gestion agil de proyectos scrum master smc abrilOpen Source Pyme
Innovación en la gestión ágil de proyectos con Scrum, Scrumstudy uno de los 3 certificadores mas reconocidos a nivel mundial. Inicia el camino del coach de scrum.
Se describen las ventajas, desventajas características de los métodos ágiles, así como los métodos ágiles más utilizados en la actualidad según fuentes consultadas
Cuando 4 proyectos empiezan a crecer y se proponen una meta común, te encuentras con el reto de lograr acercar a la gente y que adopten nuevas metas entre todos. Queremos contaros cómo afrontamos los retos que se presentaron al tiempo que seguía creciendo el equipo de seguridad. Aquí empieza la odisea de trabajar con la intención de cumplir tanto un objetivo común, como tus propios objetivos.
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El término “scrum” originalmente surge de un tipo de formación que se realiza en rugby, en la cual los jugadores tienen que sacar la pelota sin tocarla con las manos.
Scrum, como gestión de proyectos, se puede definir como un modelo de desarrollo ágil y flexible, cuya principal prioridad es maximizar el retorno de la inversión (ROI).
Análisis y diseño de sistemas II
Ingeniería en sistemas
Ing. David Enrique Mendoza Gutiérrez
Integrantes:
Nelson Josue Toledo Guzman
Andrea Rojo Ortiz
Marcelo Rodolfo Calani Colque
Un resumen del libro de Francisco Fuentes y Guzmán, La Patria del Criollo. Utilísimo conocer este texto para comprender aspectos relevantes de la época colonial y actual.
Un ensayo que aborda las bases de la psicología de la comunicación en la familia, y cómo puede determinarse su funcionalidad/disfuncionalidad. Vale la pena leerlo y citar al autor.
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA, crea y desarrolla ACERTIJO: «CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS». Esta actividad de aprendizaje lúdico que implica de cálculo aritmético y motricidad fina, promueve los pensamientos lógico y creativo; ya que contempla procesos mentales de: PERCEPCIÓN, ATENCIÓN, MEMORIA, IMAGINACIÓN, PERSPICACIA, LÓGICA LINGUISTICA, VISO-ESPACIAL, INFERENCIA, ETCÉTERA. Didácticamente, es una actividad de aprendizaje transversal que integra áreas de: Matemáticas, Neurociencias, Arte, Lenguaje y comunicación, etcétera.
1. UNIVERSIDAD PANAMERICANA
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN
MAESTRÍA EN COMUNICACIÓN EDUCATIVA
Curso: Diseño de Aplicaciones Multimedia
Catedrática: Licda. Edna Reihner
METODOLOGÍA SCRUM
Alumno: Marvin Rufino Miranda Soto
Carné 0909127
2. METODOLOGÍA SCRUM
Se puede definir Scrum como una serie de metodologías, o
herramientas, que se enfocan en la gestión y desarrollo de software.
Dado que es un proceso interactivo y que va incrementándose,
gradualmente, se basan en un ágil desarrollo del software.
Scrum puede ser utilizado como una gestión de procesos de
desarrollo de software, como también darle el enfoque de
mantenimiento de software o a la gestión de programas.
Scrum fue ideada originalmente por el japonés Irotaka Takeuchi y
su socio Ikujiro Nonaka. Estas personas proponen una visión
integradora (holística) del trabajo de aproximación a la gestión del
software. Con esto, busca agilizar la rapidez, como la flexibilidad, en el
desarrollo de nuevos productos. De manera general, en la metodología
Scrum las fases de trabajo se van traslapando gradualmente,
realizándose el proceso total de desarrollo del software por un equipo
con trabajo o funciones transversales. Tomando la idea de un conocido
juego inglés, el rugby, la idea es que en la metodología Scrum todo el
equipo vaya trabajando y desarrollándose como un solo hombre, sin
rompimientos de ese orden integrado (holístico) en la cooperación.
De manera general, la metodología Scrum define prácticas y roles
para cada miembro del grupo de trabajo. Estas prácticas y roles se
toman como el punto de partida para definir el camino, o proceso de
desarrollo, que se ejecutará en un proyecto, el cual debe dar como fruto
un producto (software comercial, por ejemplo y según los iniciadores).
El grupo de roles y prácticas que incluye la metodología Scrum
son:
1. ScrumMaster: director del proyecto y mantenedor del proceso;
2. ProductOwner: representante de la siguiente categoría de rol;
3. Stakeholder: que se compone de los clientes internos y externos;
4. Team: (equipo) que se compone de los desarrolladores del proyecto;
5. Sprint: período de 15 a 30 días en el que el equipo crea un
incremento de software trabajado y lo traslada a un potencial producto
final;
6. Product Backlog: requisitos de alto nivel que definen el trabajo;
7. Sprint Planning: reunión el ProductOwner define los elementos del
Product Backlog que quiere ver desarrollados y lo comunica al equipo;
8. Team: (equipo) define el “monto” de trabajo al que puede
comprometerse, así como la entrega de un potencial producto.
Como se ve esta metodología busca incrementar la eficiencia de
los grupos de trabajo, a través de etapa que se complementan y
asignando roles y prácticas definidas.