La charla trata sobre algunas técnicas utilizadas al diseñar sitios o aplicaciones web, en donde involucramos al usuario final para así crear mejores productos.
Metodologia para una toma de decisiones efectivaJosé Rivera
El documento describe un método de toma de decisiones efectiva que consta de 8 etapas: 1) identificar el problema, 2) identificar los criterios de decisión, 3) asignar ponderaciones a los criterios, 4) desarrollar alternativas, 5) analizar alternativas, 6) seleccionar una alternativa, 7) implementar la alternativa seleccionada, y 8) evaluar la efectividad de la decisión. El proceso busca identificar el problema, considerar criterios relevantes para una solución, generar y analizar opciones posibles, seleccionar
El documento habla sobre árboles de búsqueda y búsqueda entre adversarios en juegos. Explica que los juegos se pueden representar como árboles de juego donde los nodos son configuraciones de tablero y las ramas son movimientos. También describe algoritmos como minimax y poda alfa-beta para encontrar la mejor jugada considerando las respuestas del adversario.
El árbol de decisión es una herramienta gráfica que ayuda a analizar opciones y tomar decisiones empresariales. Consiste en nodos que representan puntos de decisión o sucesos inciertos y arcos que muestran los caminos entre las alternativas, y permite cuantificar los costos y probabilidades de cada opción.
Este documento describe la técnica del debate dirigido, la cual consiste en dividir a un grupo en dos subgrupos para que argumenten posiciones contrarias sobre un tema y lleguen a conclusiones grupales. El objetivo es ejercitar habilidades de crítica y análisis. Se recomienda usar grupos de 10 a 30 personas y dividirlos en círculos. La sesión dura aproximadamente 50 minutos y se divide en fases de preparación, argumentación y conclusiones. Proporciona ventajas como participación activa y comprensión del tema, pero
El documento describe 10 tipos de liderazgo: burocrático, autoritario, carismático, participativo, laissez-faire, orientado a las personas, natural, orientado a la tarea, transaccional y transformacional. Cada tipo se define brevemente con sus características principales y ventajas/desventajas.
El documento describe los pasos generales para la toma de decisiones empresariales mediante el uso de modelos. Estos incluyen establecer criterios, seleccionar alternativas, determinar parámetros de un modelo, y seleccionar la alternativa óptima según el criterio. También discute conceptos como la abstracción, simplificación, construcción de modelos, soluciones, errores, técnicas de modelado y clasificación de modelos.
Este documento introduce los conceptos básicos de CMMI. Explica que CMMI evalúa la madurez de los procesos de una organización en una escala de 5 niveles, desde inicial hasta optimizado. También describe las dos representaciones del modelo (escalonada y continua) y sus componentes clave como objetivos, prácticas y áreas de proceso. Finalmente, explica que los niveles caracterizan la mejora de procesos mal definidos a procesos cuantitativamente gestionados para alcanzar los objetivos de la organización.
¿Cómo realizar entrevistas eficaces para obtener requisitos de software?Software Guru
El documento describe las entrevistas para la obtención de requisitos, incluyendo la definición de entrevista, directrices fundamentales, habilidades necesarias, errores comunes, preparación, tipos de preguntas, formatos, registro y ventajas/desventajas. La entrevista es una forma de diálogo entre dos o más personas donde el entrevistador busca respuestas a preguntas planeadas para obtener información del entrevistado. Se requiere preparación, habilidades de comunicación y escucha activa para realizar entrevistas efectivas.
Metodologia para una toma de decisiones efectivaJosé Rivera
El documento describe un método de toma de decisiones efectiva que consta de 8 etapas: 1) identificar el problema, 2) identificar los criterios de decisión, 3) asignar ponderaciones a los criterios, 4) desarrollar alternativas, 5) analizar alternativas, 6) seleccionar una alternativa, 7) implementar la alternativa seleccionada, y 8) evaluar la efectividad de la decisión. El proceso busca identificar el problema, considerar criterios relevantes para una solución, generar y analizar opciones posibles, seleccionar
El documento habla sobre árboles de búsqueda y búsqueda entre adversarios en juegos. Explica que los juegos se pueden representar como árboles de juego donde los nodos son configuraciones de tablero y las ramas son movimientos. También describe algoritmos como minimax y poda alfa-beta para encontrar la mejor jugada considerando las respuestas del adversario.
El árbol de decisión es una herramienta gráfica que ayuda a analizar opciones y tomar decisiones empresariales. Consiste en nodos que representan puntos de decisión o sucesos inciertos y arcos que muestran los caminos entre las alternativas, y permite cuantificar los costos y probabilidades de cada opción.
Este documento describe la técnica del debate dirigido, la cual consiste en dividir a un grupo en dos subgrupos para que argumenten posiciones contrarias sobre un tema y lleguen a conclusiones grupales. El objetivo es ejercitar habilidades de crítica y análisis. Se recomienda usar grupos de 10 a 30 personas y dividirlos en círculos. La sesión dura aproximadamente 50 minutos y se divide en fases de preparación, argumentación y conclusiones. Proporciona ventajas como participación activa y comprensión del tema, pero
El documento describe 10 tipos de liderazgo: burocrático, autoritario, carismático, participativo, laissez-faire, orientado a las personas, natural, orientado a la tarea, transaccional y transformacional. Cada tipo se define brevemente con sus características principales y ventajas/desventajas.
El documento describe los pasos generales para la toma de decisiones empresariales mediante el uso de modelos. Estos incluyen establecer criterios, seleccionar alternativas, determinar parámetros de un modelo, y seleccionar la alternativa óptima según el criterio. También discute conceptos como la abstracción, simplificación, construcción de modelos, soluciones, errores, técnicas de modelado y clasificación de modelos.
Este documento introduce los conceptos básicos de CMMI. Explica que CMMI evalúa la madurez de los procesos de una organización en una escala de 5 niveles, desde inicial hasta optimizado. También describe las dos representaciones del modelo (escalonada y continua) y sus componentes clave como objetivos, prácticas y áreas de proceso. Finalmente, explica que los niveles caracterizan la mejora de procesos mal definidos a procesos cuantitativamente gestionados para alcanzar los objetivos de la organización.
¿Cómo realizar entrevistas eficaces para obtener requisitos de software?Software Guru
El documento describe las entrevistas para la obtención de requisitos, incluyendo la definición de entrevista, directrices fundamentales, habilidades necesarias, errores comunes, preparación, tipos de preguntas, formatos, registro y ventajas/desventajas. La entrevista es una forma de diálogo entre dos o más personas donde el entrevistador busca respuestas a preguntas planeadas para obtener información del entrevistado. Se requiere preparación, habilidades de comunicación y escucha activa para realizar entrevistas efectivas.
Este documento presenta información sobre diagramas de caso de uso para el análisis y diseño de sistemas. Explica que los diagramas de caso de uso documentan el comportamiento de un sistema desde la perspectiva del usuario e identifican los requisitos funcionales. Describe los componentes clave de un diagrama de caso de uso, incluidos actores, casos de uso y asociaciones. Además, proporciona un ejemplo de un diagrama de caso de uso y la descripción de un caso de uso específico para la planificación de actividades de mantenimiento.
El documento trata sobre el concepto y componentes del liderazgo. Explica que el liderazgo es un elemento del proceso de dirección que desarrolla la capacidad de influir a grupos para lograr objetivos organizacionales. Explora los roles del liderazgo, estilos de liderazgo, teorías del liderazgo como las teorías de rasgos, comportamiento, contingentes y situacional. También describe características del líder ideal y diferentes clasificaciones de líderes según autores como el Lic. Campoverde Ayres y el Lic. José Luis Reyes
El documento describe las cinco fases del proceso de toma de decisiones: 1) definición exacta del problema, 2) análisis exhaustivo del problema, 3) definición de alternativas, 4) selección de la mejor alternativa, y 5) evaluación y control de la alternativa seleccionada. También discute la importancia de la toma de decisiones para los ejecutivos y las condiciones necesarias como racionalidad, dinamismo, imaginación y coraje.
El documento describe los diferentes tipos y modelos de toma de decisiones. Explica que la toma de decisiones es un proceso complejo que involucra definir el problema, evaluar opciones y elegir la mejor alternativa. También distingue entre decisiones programadas, que siguen políticas establecidas, y no programadas, que requieren un enfoque más personalizado. Además, señala que las decisiones grupales pueden aprovechar las fortalezas de múltiples perspectivas.
Este documento describe el proceso de toma de decisiones, incluyendo las definiciones, funciones involucradas, etapas y pasos para la implementación. Explica que la toma de decisiones puede ser un proceso racional que involucra identificar el problema, generar alternativas, evaluarlas y seleccionar la mejor, o un proceso creativo que involucra exploración inconsciente, intuición, discernimiento y formulación lógica.
Análisis de decisiones sin probabilidadesUTPL UTPL
Este documento presenta tres métodos para tomar decisiones sin probabilidades: el enfoque optimista, que elige la alternativa con el mejor resultado posible; el enfoque conservador, que elige la alternativa con el mejor de los peores resultados; y el enfoque de arrepentimiento, que calcula cuánto se dejaría de ganar con cada alternativa. Se aplican estos métodos a un ejemplo de tres alternativas de tamaño de complejo y dos estados de la naturaleza para recomendar la mejor alternativa.
Este documento describe la historia y el uso de los disquetes. Explica que los disquetes de 8 pulgadas fueron los primeros desarrollados por IBM en 1967, seguidos por los disquetes de 5 1/4 pulgadas en 1978 y los microdisquetes de 3 1/2 pulgadas en 1985. Los disquetes gozaron de popularidad en las décadas de 1980 y 1990, usándose para distribuir software, almacenar información y transferir datos. Sin embargo, con el aumento del tamaño de los programas en la década de 1990, los disquet
La memoria RAM es la memoria utilizada por un procesador para recibir instrucciones y guardar resultados temporalmente. Tiene características como su localización, capacidad, método de acceso y frecuencia. Existen diferentes tipos de memoria RAM como SIMM, DIMM, DDR1, DDR2 y DDR3, que varían en su diseño, conectividad y rendimiento.
Este documento describe diferentes metodologías de desarrollo de proyectos de software, incluyendo metodologías tradicionales y ágiles. Las metodologías tradicionales siguen un proceso secuencial rígido con énfasis en la planificación inicial, mientras que las metodologías ágiles son más flexibles e incrementales. Scrum, Extreme Programming y Kanban son ejemplos comunes de metodologías ágiles. El documento también explica los roles y responsabilidades clave en cada enfoque.
Este documento presenta información sobre una clase de administración contemporánea. Incluye fechas importantes como exámenes y tareas, así como detalles sobre la evaluación y comunicación. También proporciona enlaces a material adicional y recursos para los estudiantes.
El Design Sprint es un proceso colaborativo de cinco días para resolver problemas de productos rápidamente mediante el diseño, prototipado y evaluación de ideas con usuarios finales. Las etapas incluyen entender el problema, definir el enfoque, generar ideas divergentes, decidir las mejores ideas y crear prototipos para validarlos con usuarios. Fue desarrollado por Jake Knapp para acelerar el aprendizaje sobre un producto sin necesidad de construirlo o lanzarlo completamente.
1. El diseño de entradas y salidas se refiere al procesamiento de datos que un programa recibe y envía. Las entradas pueden provenir del teclado o de archivos, y las salidas se envían a dispositivos de salida a través de flujos. 2. Los flujos son corrientes de datos que permiten la comunicación entre el programa y dispositivos de entrada/salida. 3. Los analistas deben diseñar las entradas y salidas considerando factores como la calidad, velocidad y simplicidad del proceso.
La negociación y el manejo de conflictos en las organizacionesSalvador Mata Sosa
La negociación y el manejo de conflictos dentro de las organizaciones son una serie de procesos esenciales y permanentes cuya gestión se vuelve esencial si se quiere tener una empresa sana, con desarrollo integral.
En el ámbito empresarial, las organizaciones, razón de ser de la administración; el asunto de la negociación y el manejo de conflictos adquiere una relevancia sustantiva y requiere disponer de información abundante, sagacidad, experiencia, asertividad, creatividad y tacto para su aplicación; por tanto, Este trabajo presenta los elementos sustantivos de la negociación, en menor escala el manejo de los conflictos y la forma de abordarlos; ya que su dominio se convierte en un arma fundamental para el logro de los propósitos organizacionales.
Trabajo subido por: Sandra Monter Acosta, presentacion en Power Point sobre los 6 sombreros para pensar basado en el best seller de Edward de Bono.
Para fines escolares
Este documento describe la metodología para el diseño de envases. Explica que el diseño de envases implica considerar numerosos factores como costes, apariencia, usabilidad, fabricación y sostenibilidad. También describe las etapas clave de un proyecto de diseño de envases, incluyendo el análisis, la definición de objetivos y requisitos, y el desarrollo y prueba de conceptos. Además, enfatiza la importancia de un equipo multidisciplinario y de utilizar herramientas como el briefing para
Enfoques cuali cuantitativos en la toma de decisionesgarciara
El documento describe diferentes tipos y criterios para clasificar las decisiones. Estos incluyen si son individuales o grupales, programables o no programables, si afectan a uno mismo u otros, y si se toman en situaciones de certidumbre o incertidumbre. Además, explica los diferentes modelos cuantitativos y cualitativos utilizados para analizar decisiones, como árboles de decisión, pronósticos, programación lineal, y modelos basados en objetivos, grupos, y procesos individuales.
Bases de Datos Distribuidas con Sql Server 2012Antonio Ortiz
Este documento presenta un resumen del contenido de un curso sobre bases de datos distribuidas con SQL Server 2012. El curso cubre temas como la instalación y configuración de SQL Server, su administración, diseño de bases de datos, arquitectura, Transact SQL, vistas, bases de datos distribuidas y replicación. El contenido está dividido en 12 módulos con conceptos teóricos y prácticos sobre cada tema.
El Card Sorting es una técnica para descubrir las categorías mentales de los usuarios mediante la agrupación de tarjetas con contenido. Se usa para diseñar sitios web nuevos o rediseñar sitios existentes. Es simple, económico y rápido, e involucra directamente a los usuarios. Existen variantes abiertas y cerradas. Requiere preparación de tarjetas y muestra de usuarios, luego una sesión de ejecución y análisis de resultados cualitativos y cuantitativos. Existen herramientas de software libre
El documento describe los tipos y metodologías de card sorting, una técnica para entender cómo los usuarios organizan la información. Explica que existen tres tipos básicos de card sorting - abierto, cerrado y mixto - y detalla los pasos para aplicar cada uno, incluyendo clasificar tarjetas, analizar patrones, y discutir los resultados. El objetivo es utilizar los hallazgos para mejorar la estructura de navegación de un sitio web.
Charla para alumnos de la escuela de periodismo TEA (Taller Escuela Agencia) - Agosto de 2012.
Ideas para empezar a producir periodismo web como un producto interactivo, entendiendo al medio, sus características y sus actores.
Aplicación de técnica Card Sorting para organización de categorías y contenid...Cele Mardones
El documento describe la aplicación de la técnica de Card Sorting para organizar las categorías y contenidos del sitio web de la Universidad de Valparaíso. Se seleccionaron 3 arquetipos de usuarios para el testeo y se les mostró 30 tarjetas con categorías del sitio. Luego de agrupar y ordenar las tarjetas, cada arquetipo propuso un wireframe de la página de inicio del sitio basado en su experiencia. Los resultados ayudarán a replantear el mapa de navegación del sitio.
El card sorting es un método centrado en el usuario para el diseño de la organización de la información en un sitio web. Consiste en ordenar tarjetas con contenidos o funcionalidades del sitio en grupos según la lógica de los participantes, lo que genera una estructura propuesta para la taxonomía y navegación del sitio. Existen dos metodologías: open card sorting, sin orden previo, y closed card sorting, con grupos primarios preestablecidos. El card sorting es rápido, económico y útil para el diseño de nuevos sitios web
Este documento presenta información sobre diagramas de caso de uso para el análisis y diseño de sistemas. Explica que los diagramas de caso de uso documentan el comportamiento de un sistema desde la perspectiva del usuario e identifican los requisitos funcionales. Describe los componentes clave de un diagrama de caso de uso, incluidos actores, casos de uso y asociaciones. Además, proporciona un ejemplo de un diagrama de caso de uso y la descripción de un caso de uso específico para la planificación de actividades de mantenimiento.
El documento trata sobre el concepto y componentes del liderazgo. Explica que el liderazgo es un elemento del proceso de dirección que desarrolla la capacidad de influir a grupos para lograr objetivos organizacionales. Explora los roles del liderazgo, estilos de liderazgo, teorías del liderazgo como las teorías de rasgos, comportamiento, contingentes y situacional. También describe características del líder ideal y diferentes clasificaciones de líderes según autores como el Lic. Campoverde Ayres y el Lic. José Luis Reyes
El documento describe las cinco fases del proceso de toma de decisiones: 1) definición exacta del problema, 2) análisis exhaustivo del problema, 3) definición de alternativas, 4) selección de la mejor alternativa, y 5) evaluación y control de la alternativa seleccionada. También discute la importancia de la toma de decisiones para los ejecutivos y las condiciones necesarias como racionalidad, dinamismo, imaginación y coraje.
El documento describe los diferentes tipos y modelos de toma de decisiones. Explica que la toma de decisiones es un proceso complejo que involucra definir el problema, evaluar opciones y elegir la mejor alternativa. También distingue entre decisiones programadas, que siguen políticas establecidas, y no programadas, que requieren un enfoque más personalizado. Además, señala que las decisiones grupales pueden aprovechar las fortalezas de múltiples perspectivas.
Este documento describe el proceso de toma de decisiones, incluyendo las definiciones, funciones involucradas, etapas y pasos para la implementación. Explica que la toma de decisiones puede ser un proceso racional que involucra identificar el problema, generar alternativas, evaluarlas y seleccionar la mejor, o un proceso creativo que involucra exploración inconsciente, intuición, discernimiento y formulación lógica.
Análisis de decisiones sin probabilidadesUTPL UTPL
Este documento presenta tres métodos para tomar decisiones sin probabilidades: el enfoque optimista, que elige la alternativa con el mejor resultado posible; el enfoque conservador, que elige la alternativa con el mejor de los peores resultados; y el enfoque de arrepentimiento, que calcula cuánto se dejaría de ganar con cada alternativa. Se aplican estos métodos a un ejemplo de tres alternativas de tamaño de complejo y dos estados de la naturaleza para recomendar la mejor alternativa.
Este documento describe la historia y el uso de los disquetes. Explica que los disquetes de 8 pulgadas fueron los primeros desarrollados por IBM en 1967, seguidos por los disquetes de 5 1/4 pulgadas en 1978 y los microdisquetes de 3 1/2 pulgadas en 1985. Los disquetes gozaron de popularidad en las décadas de 1980 y 1990, usándose para distribuir software, almacenar información y transferir datos. Sin embargo, con el aumento del tamaño de los programas en la década de 1990, los disquet
La memoria RAM es la memoria utilizada por un procesador para recibir instrucciones y guardar resultados temporalmente. Tiene características como su localización, capacidad, método de acceso y frecuencia. Existen diferentes tipos de memoria RAM como SIMM, DIMM, DDR1, DDR2 y DDR3, que varían en su diseño, conectividad y rendimiento.
Este documento describe diferentes metodologías de desarrollo de proyectos de software, incluyendo metodologías tradicionales y ágiles. Las metodologías tradicionales siguen un proceso secuencial rígido con énfasis en la planificación inicial, mientras que las metodologías ágiles son más flexibles e incrementales. Scrum, Extreme Programming y Kanban son ejemplos comunes de metodologías ágiles. El documento también explica los roles y responsabilidades clave en cada enfoque.
Este documento presenta información sobre una clase de administración contemporánea. Incluye fechas importantes como exámenes y tareas, así como detalles sobre la evaluación y comunicación. También proporciona enlaces a material adicional y recursos para los estudiantes.
El Design Sprint es un proceso colaborativo de cinco días para resolver problemas de productos rápidamente mediante el diseño, prototipado y evaluación de ideas con usuarios finales. Las etapas incluyen entender el problema, definir el enfoque, generar ideas divergentes, decidir las mejores ideas y crear prototipos para validarlos con usuarios. Fue desarrollado por Jake Knapp para acelerar el aprendizaje sobre un producto sin necesidad de construirlo o lanzarlo completamente.
1. El diseño de entradas y salidas se refiere al procesamiento de datos que un programa recibe y envía. Las entradas pueden provenir del teclado o de archivos, y las salidas se envían a dispositivos de salida a través de flujos. 2. Los flujos son corrientes de datos que permiten la comunicación entre el programa y dispositivos de entrada/salida. 3. Los analistas deben diseñar las entradas y salidas considerando factores como la calidad, velocidad y simplicidad del proceso.
La negociación y el manejo de conflictos en las organizacionesSalvador Mata Sosa
La negociación y el manejo de conflictos dentro de las organizaciones son una serie de procesos esenciales y permanentes cuya gestión se vuelve esencial si se quiere tener una empresa sana, con desarrollo integral.
En el ámbito empresarial, las organizaciones, razón de ser de la administración; el asunto de la negociación y el manejo de conflictos adquiere una relevancia sustantiva y requiere disponer de información abundante, sagacidad, experiencia, asertividad, creatividad y tacto para su aplicación; por tanto, Este trabajo presenta los elementos sustantivos de la negociación, en menor escala el manejo de los conflictos y la forma de abordarlos; ya que su dominio se convierte en un arma fundamental para el logro de los propósitos organizacionales.
Trabajo subido por: Sandra Monter Acosta, presentacion en Power Point sobre los 6 sombreros para pensar basado en el best seller de Edward de Bono.
Para fines escolares
Este documento describe la metodología para el diseño de envases. Explica que el diseño de envases implica considerar numerosos factores como costes, apariencia, usabilidad, fabricación y sostenibilidad. También describe las etapas clave de un proyecto de diseño de envases, incluyendo el análisis, la definición de objetivos y requisitos, y el desarrollo y prueba de conceptos. Además, enfatiza la importancia de un equipo multidisciplinario y de utilizar herramientas como el briefing para
Enfoques cuali cuantitativos en la toma de decisionesgarciara
El documento describe diferentes tipos y criterios para clasificar las decisiones. Estos incluyen si son individuales o grupales, programables o no programables, si afectan a uno mismo u otros, y si se toman en situaciones de certidumbre o incertidumbre. Además, explica los diferentes modelos cuantitativos y cualitativos utilizados para analizar decisiones, como árboles de decisión, pronósticos, programación lineal, y modelos basados en objetivos, grupos, y procesos individuales.
Bases de Datos Distribuidas con Sql Server 2012Antonio Ortiz
Este documento presenta un resumen del contenido de un curso sobre bases de datos distribuidas con SQL Server 2012. El curso cubre temas como la instalación y configuración de SQL Server, su administración, diseño de bases de datos, arquitectura, Transact SQL, vistas, bases de datos distribuidas y replicación. El contenido está dividido en 12 módulos con conceptos teóricos y prácticos sobre cada tema.
El Card Sorting es una técnica para descubrir las categorías mentales de los usuarios mediante la agrupación de tarjetas con contenido. Se usa para diseñar sitios web nuevos o rediseñar sitios existentes. Es simple, económico y rápido, e involucra directamente a los usuarios. Existen variantes abiertas y cerradas. Requiere preparación de tarjetas y muestra de usuarios, luego una sesión de ejecución y análisis de resultados cualitativos y cuantitativos. Existen herramientas de software libre
El documento describe los tipos y metodologías de card sorting, una técnica para entender cómo los usuarios organizan la información. Explica que existen tres tipos básicos de card sorting - abierto, cerrado y mixto - y detalla los pasos para aplicar cada uno, incluyendo clasificar tarjetas, analizar patrones, y discutir los resultados. El objetivo es utilizar los hallazgos para mejorar la estructura de navegación de un sitio web.
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Ideas para empezar a producir periodismo web como un producto interactivo, entendiendo al medio, sus características y sus actores.
Aplicación de técnica Card Sorting para organización de categorías y contenid...Cele Mardones
El documento describe la aplicación de la técnica de Card Sorting para organizar las categorías y contenidos del sitio web de la Universidad de Valparaíso. Se seleccionaron 3 arquetipos de usuarios para el testeo y se les mostró 30 tarjetas con categorías del sitio. Luego de agrupar y ordenar las tarjetas, cada arquetipo propuso un wireframe de la página de inicio del sitio basado en su experiencia. Los resultados ayudarán a replantear el mapa de navegación del sitio.
El card sorting es un método centrado en el usuario para el diseño de la organización de la información en un sitio web. Consiste en ordenar tarjetas con contenidos o funcionalidades del sitio en grupos según la lógica de los participantes, lo que genera una estructura propuesta para la taxonomía y navegación del sitio. Existen dos metodologías: open card sorting, sin orden previo, y closed card sorting, con grupos primarios preestablecidos. El card sorting es rápido, económico y útil para el diseño de nuevos sitios web
El documento resume las principales características y obras de varios artistas importantes de los movimientos pictóricos del Cubismo, Surrealismo y Abstracción. Menciona a Picasso como fundador del Cubismo y destaca algunas de sus obras clave como Las señoritas de Avignon y Guernica. También describe las contribuciones de Dalí y Miró al Surrealismo, resaltando obras de Dalí como La persistencia de la memoria. Por último, menciona a Saura como representante de la Abstracción pictórica.
El Diseño Centrado en el Usuario (DCU) es una metodología de diseño que se enfoca en investigar y participar con los usuarios finales de un producto para desarrollar interfaces que se adapten a sus necesidades. El DCU utiliza métodos como tests de usuarios, evaluaciones heurísticas y entrevistas para analizar el valor del producto y ampliar su audiencia potencial de forma cíclica. Aunque el usuario prevalece, el diseñador, la tecnología y los objetivos empresariales también influyen en las decisiones de diseño según
1. El documento describe las estrategias de diseño para X (DFX), que introducen técnicas en la fase preliminar de diseño para que el producto final cumpla con características específicas como la fabricación, calidad, servicio, y medio ambiente.
2. Las estrategias más utilizadas son DFM (diseño para la fabricación) y DFE (diseño para el medio ambiente), que buscan reducir costos y el impacto ambiental respectivamente.
3. El diseño para el medio ambiente (DFE) evalúa
El documento describe el uso de técnicas psicológicas para el diseño de experiencia de usuario (UX) e interfaz de usuario (UI), incluyendo la experiencia emocional y sensorial, atajos mentales para el usuario, y técnicas e instrumentos de evaluación psicológicos. Se basa en una metodología centrada en el usuario y cubre temas como diseño emocional, experiencias, atajos cognitivos, y reglas de diseño.
When designing an information system, its Information Architecture (IA) is very important.
Here we'll see the IA concept and one of the most valuable, useful and participatie tools: Card Sorting
The document outlines Lora Aroyo's lecture on human-computer interaction for the 2014 course. The lecture covers basic design concepts, examples of good and bad designs, and insights into social dynamics and accessibility. It also discusses lab sessions to practice user needs gathering and design testing, as well as assignments applying knowledge to real use cases. The lecture aims to teach students how to design, select, and evaluate user interaction.
Measuring What Matters: A UX Approach to Metrics :: UX Days Tokyo [April 2015]Kate Rutter
This document outlines Kate Rutter's presentation on measuring what matters from a UX perspective at UX Days Tokyo on April 19, 2015. The presentation guides attendees through an exercise to create a product snapshot, envision key user interactions, and identify metrics that measure progress on the most important interaction. The goal is to help product teams select metrics that are user-centered and will drive improvements based on real user needs and behaviors rather than just vanity metrics. Attendees work individually and in pairs to create snapshots of existing or hypothetical products and identify metrics focused on measuring a key interaction's success.
Presentación introductoria a la metodología de diseño centrado en el usuario para el diseño de aplicaciones móviles. Curso a cargo del profesor Juan Paulo Madriaza - Uniacc - 2011
Este documento describe los principios y métodos de la experiencia del usuario (UX). Explica que UX se centra en comprender y satisfacer las necesidades de los usuarios al diseñar productos y servicios. Describe las áreas clave de UX como la estrategia, el diseño, la investigación y las mediciones para mejorar continuamente la experiencia del usuario. También explica métodos como las pruebas de usabilidad para obtener comentarios de los usuarios y mejorar iterativamente los diseños.
Este documento presenta una metodología de investigación y desarrollo (I+D) que incluye 6 etapas: comprender, observar, definir, idealizar, prototipar y testear. La metodología enfatiza la investigación cualitativa a través de entrevistas y observaciones para comprender las necesidades de los usuarios antes de definir soluciones e iterar rápidamente prototipos para pruebas.
Este documento presenta varias metodologías para el desarrollo centrado en el usuario como User Centered Design, análisis de requisitos de usuario, estudios contextuales, entrevistas, grupos focales, pruebas de mago de Oz y card sorting. Explica que estas metodologías iterativas ponen al usuario en el centro del proceso de desarrollo para crear sistemas fáciles de usar y efectivos.
Este documento describe los conceptos clave de un enfoque sistémico para definir problemas u oportunidades, desarrollar soluciones alternativas evaluándolas según criterios, y seleccionar la mejor solución. También describe el ciclo de desarrollo de sistemas que incluye investigación, análisis, diseño, implementación y mantenimiento.
Este documento describe el proceso de definir problemas u oportunidades, desarrollar soluciones y realizar un estudio de factibilidad para un proyecto de sistemas de información. Explica conceptos clave como problemas, oportunidades, síntomas, fuentes de soluciones, ventajas y desventajas de soluciones, y el ciclo de desarrollo de sistemas que incluye investigación, análisis, diseño, implementación y mantenimiento.
El taller se enfoca en enseñar técnicas para crear personas, tareas, escenarios y mapas de contenido. La agenda incluye presentaciones sobre diseño centrado en el usuario, Lean UX, creación de proto-personas, investigación UX, personas, diseño orientado a metas y estrategia de contenidos, acompañadas de ejercicios prácticos. El taller busca que los participantes aprendan herramientas para entender mejor a los usuarios y crear contenidos y experiencias alineadas a sus necesidades.
Este documento presenta una introducción al enfoque de Design Thinking para generar soluciones centradas en las necesidades de los usuarios. Explica que Design Thinking es un proceso creativo e iterativo que utiliza métodos como la observación, entrevistas y prototipado para entender problemas desde la perspectiva del usuario y generar nuevas ideas de soluciones. El documento también describe brevemente algunas herramientas clave del proceso como mapeo mental, mapas de empatía y experiencia del cliente.
Este documento presenta varios métodos para realizar pruebas de usabilidad y desarrollar aplicaciones con buena usabilidad, incluyendo card sorting, entrevistas contextuales, grupos focales, evaluaciones heurísticas, entrevistas individuales, diseño paralelo, personas, prototipos, encuestas en línea y análisis de tareas. Explica los pasos para aplicar cada método y sus ventajas e inconvenientes. El objetivo general es comprender mejor a los usuarios y sus necesidades para crear productos más útiles y satisfactorios.
UX en el Proceso de Desarrollo de ProductoJulian Camacho
Este documento describe las principales etapas del proceso de desarrollo de productos desde la perspectiva de la experiencia de usuario (UX). Estas etapas incluyen definir requerimientos a través de investigación con usuarios, diseñar y validar la interfaz de usuario, construir y probar el producto, y lanzarlo mientras se recopila retroalimentación de usuarios. El documento enfatiza la importancia de la comunicación entre UX y otros equipos y de realizar pruebas de usabilidad iterativas a lo largo del proceso.
El Design Thinking se ha posicionado como una metodología para la resolución de problemas. A través de la mezcla del pensamiento divergente y convergente. El design Thinking diseñado en la universidad Harvard plantea cinco pasos: Empatizar, Definir, Idear, implementar y evaluar.
El documento describe el proceso de pensamiento de diseño (design thinking), el cual se enfoca en resolver problemas centrándose en las necesidades de los usuarios. Consiste en 5 etapas: 1) empatizar con los usuarios para entender sus problemas, 2) definir los problemas clave, 3) generar ideas innovadoras para resolverlos, 4) crear prototipos simples, y 5) testear los prototipos con usuarios para mejorarlos. El proceso no es lineal y puede repetirse hasta encontrar la mejor solución.
Este documento presenta una introducción al pensamiento de diseño (design thinking). Explica que es una metodología centrada en el usuario que busca resolver problemas de manera creativa e innovadora a través de cinco etapas: 1) empatizar, 2) definir, 3) idear, 4) prototipar y 5) testear. También describe cómo se ha aplicado el pensamiento de diseño en empresas como IBM, Apple, RIM y General Electric para impulsar la innovación y mejorar la experiencia de los usuarios.
Este documento proporciona una visión detallada del Design Thinking y el Design Sprint, incluyendo sus definiciones, metodologías, procesos, beneficios y aplicaciones. Explica que el Design Thinking sigue un proceso de cinco pasos centrado en el usuario, mientras que el Design Sprint es un método más estructurado de cinco días. También destaca las similitudes y diferencias entre ambos enfoques, como su alcance, herramientas y resultados. Finalmente, incluye ejemplos de casos exitosos en empresas como Airbnb, IBM
Usabilidad web, porque el cliente NO siempre tiene la razónJuan David Saab
¿El cliente siempre rechaza tus diseños por no tener su color favorito?... El Diseño Centrado en el Usuario es una alternativa y garantía de éxito. ¿Qué es? ¿Cómo se hace? y ¿Porqué hacerlo?.
Presentación realizada en Flisol Bogotá 2010
Este documento presenta una introducción al diseño de experiencia de usuario (UX design). Explica que el UX design es un enfoque centrado en el usuario que integra disciplinas como la psicología cognitiva, la interacción humano-computadora y el diseño centrado en el usuario. También describe el proceso de UX design, que incluye etapas de investigación, organización, diseño y prueba, así como técnicas como las entrevistas, observaciones y prototipado para cada etapa. El objetivo final es diseñar productos digitales que brinden
Este documento analiza diferentes técnicas para la recolección de requisitos para el desarrollo de sistemas de software, incluyendo etnografía, prototipos, técnicas para facilitar especificaciones de aplicaciones, entrevistas, observación y casos de uso. Compara estas técnicas según cinco parámetros e identifica que la técnica JAD (desarrollo conjunto de aplicaciones) es la más adecuada al requerir alta participación, incluir revisión de documentos y enfocarse en encontrar una solución.
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Catalogo Peronda: Pavimentos y Revestimientos Ceramicos de Calidad. Amado Sal...AMADO SALVADOR
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Con Peronda, puedes confiar en la calidad de los materiales y en la belleza atemporal de sus diseños. Encuentra la inspiración que buscas para tus proyectos de interiorismo, arquitectura y construcción con la garantía de un distribuidor oficial como Amado Salvador. Descarga nuestro catálogo y descubre cómo los pavimentos y revestimientos cerámicos de Peronda pueden transformar tus espacios.
Portfolio UX/UI & Branding Designer 2024 de Sonya PalmaSonya Palma
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El arte gótico es un estilo artístico que se desarrolló en Europa entre los siglos XII y XV, originándose en el norte de Francia y extendiéndose luego por todo el continente. Este estilo evolucionó del románico y se caracterizó por su arquitectura vertical y esbelta, su ornamentación detallada y sus elementos simbólicos.
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comienzo a los usuarios en el
proceso de desarrollo del sitio;
conocer cómo son, qué necesitan,
para qué usan el sitio; probar el sitio
con los propios usuarios; investigar
cómo reaccionan ante el diseño,
cómo es su experiencia de uso.
META: Responder preguntas acerca del usuario, tareas y metas para así
desarrollar y diseñar en torno al usuario.
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3. Modelo UCD
4 actividades principales
ISO 13407 define 4 actividades esenciales para el Diseño Centrado
en el Usuario.
•
Recopilar requerimientos - Entender y especificar el
contexto de uso
•
Especificar requerimientos - Identificar los usuarios y los
requisitos de la organización
•
Diseño - Producción de diseños y prototipos
•
Evaluación - Llevar a cabo las evaluaciones basadas en los
usuarios del sitio.
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4. Técnicas más utilizadas
User Centered Design
Entrevistas al usuario
Diseño Participativo
Cuestionarios / Encuestas
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5. Técnicas más utilizadas
User Centered Design
Focus Groups
Pruebas de Usabilidad
Card Sorting
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6. Entrevistas al Usuario
• Conversación con un usuario
representativo del grupo primario del sitio.
(en persona, por teléfono)
• Entender preferencias y actitudes del usuario.
Tamaño de la
Reto Resultados ¿Cuándo?
Muestra
Recopilar
Obtener opiniones
No estadísticos Bajo requerimientos y
directas
Evaluación
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7. Entrevistas: Supermercado
Entrevistas a personas en el
supermercado.
¿Cuándo va a super hace listas de compra?
De memoria?, en un papel?, listas
impresas?
Algunos pasan horas haciendo super
No encuentran los productos
Siempre olvidan comprar algo
Si no tienen lista, compran productos por
impulso afectando el presupuesto que
tenían para el super.
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8. Diseño Participativo
• Involucrar al usuario en el proceso de
diseño y en la toma de decisiones.
• Ejm. Sesión de Trabajo con: programadores,
diseñadores y el usuario para lograr un
prototipo.
Tamaño de la
Reto Resultados ¿Cuándo?
Muestra
Guiar la sesión.
Moderador No estadísticos Bajo Diseño
conocedor del tema.
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9. Cuestionarios /
Encuestas
• Solicitar respuestas a usuarios basados
en un conjunto definido de preguntas
• Análisis estadístico de los resultados.
Tamaño de la
Reto Resultados ¿Cuándo?
Muestra
Recopilar
Obtener una
Estadísticos Alta requerimientos y
muestra apropiada
Evaluación
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10. Focus Groups
• Grupo invitado de posibles o actuales usuarios
de un sitio (participantes) para compartir sus
pensamientos, sentimientos, actitudes e ideas.
• Se utilizan para obtener retroalimentación de
un diseño.
Tamaño de la
Reto Resultados ¿Cuándo?
Muestra
Cómo enfocar las
Recopilar
preguntas para No Estadísticos Bajo
requerimientos
obtener la info.
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11. Pruebas de Usabilidad
• Evaluar un sitio recopilando datos de las
personas que lo utilizan
• Sesiones con usuarios, dónde se les pide que
realicen una serie de tareas
Tamaño de la
Reto Resultados ¿Cuándo?
Muestra
Seleccionar las
No estadísticos Bajo Diseño y Evaluación
tareas apropiadas
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13. Card Sorting
Estructurando el contenido
según el modelo mental del usuario.
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14. Card Sorting
Técnica que se basa en la
observación de cómo los
usuarios agrupan y
asocian entre sí un número
predeterminado de tarjetas
etiquetadas con diferentes
categorías del sitio.
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15. Card Sorting
Trata de encontrar patrones,
acerca de cómo los usuarios
esperan encontrar el contenido
o la funcionalidad.
Patrones = Modelo mental
Técnica del UCD User
Centered Design
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16. Modelos Mentales
Comportamientos, motivaciones, filosofías
Modelo mental de una mañana típica de una persona que va a trabajar
o la escuela. www.rosenfeldmedia.com/books/mental-models
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17. Card Sorting...
• Es rápido
• No es costoso
• Método confiable
• Obtener puntos de vista en el
proceso de diseño de la información
• Nos da un vistazo general sobre
la estructura de la información
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18. Identificar tendencias
• ¿Los usuarios quieren ver la información agrupada
por temas, procesos, grupo empresarial, o el tipo
de información?
• ¿Qué tan similares son las necesidades de los
diferentes grupos de usuarios?
• ¿Cuán diferentes son sus
necesidades?
• ¿Cuántas posibles categorías
principales hay?
• ¿Qué nombres deberían tener esos grupos?
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19. tipos de card sorting
Card Sorting Abierto
• Se da el contenido del sitio
sin grupos pre-establecidos
• Es útil cuando se está
estructurando sitios o
productos nuevos
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20. tipos de card sorting
Card Sorting Cerrado
• Se da el contenido del sitio
con los grupos primarios
• Es útil cuando se quiere
agregar nuevo contenido a
una estructura existente
• Es útil para obtener
información adicional luego de
un Card Sorting abierto
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21. Ventajas
Pruebas de Card Sorting
• Simple. Es fácil para el que los organiza y los
participantes
• Barato. Puede usar “index cards” o “post its”,
marcadores
• Rápidos de realizar.
• Técnica establecida (+10 años por muchos
diseñadores)
• Involucra al usuario
• Provee una buena base para estructurar
un sitio o producto
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22. Desventajas
Pruebas de Card Sorting
• No considera tareas del usuario.
• Los resultados pueden variar.
• Analizar los resultados puede demorar.
• Puede captar características superficiales
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24. Card Sorting
Fácil Es un reto
Tamaño del Sitio Pequeño Grande
Homogéneo (Ejm. Heterogéneo (Ejm.
Tipo de contenido Catálogos, Servicios, Intranets, sitios del
Productos) gobierno)
Los participantes
Complejidad del Es complejo o
entienden la mayor parte
Contenido especializado
del contenido
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25. Preparando la
prueba
1. Seleccionar el Contenido
2. Seleccionar los Participantes
3. Preparar las Tarjetas
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26. Contenido
• Contenido en línea existente
• Aplicaciones y Procesos
• Contenido potencial a futuro
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27. Participantes
• Individual o en grupos
• 7 a 10 (individual)
• 5 grupos de 3 participantes
• Asegurarse que son una representación del
grupo de usuarios que utilizará el sitio o
producto
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28. Tarjetas
3” x 5” (10cm x 15cm)
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29. Tarjetas
Detrás de cada tarjeta se puede incluir: 24 Seguros Colectivos
- Descripción corta
Información acerca de seguros de salud
- Una imagen pequeña (en caso de contenido complejo) para colaboradores.
- Combinación de letras y números
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31. El analisis
• Encontrar patrones en los
diferentes grupos de usuarios
• ¿En cuáles categorías cada
tarjeta aparece? ¿con qué
frecuencia?
Encontrar áreas de diferencias:
* Contenido que los participantes no han
entendido bien
* Contenidos que podrían pertenecer a más
de una categoría
* Caminos alternos para llegar al mismo
contenido
Donna Spencer http://www.rosenfeldmedia.com/books/cardsorting/blog/card_sort_analysis_spreadsheet/
Joe Lamantia http://www.boxesandarrows.com/view/analyzing_card_sort_results_with_a_spreadsheet_template
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32. El analisis
Donna Spencer http://www.rosenfeldmedia.com/books/cardsorting/blog/card_sort_analysis_spreadsheet/
Joe Lamantia http://www.boxesandarrows.com/view/analyzing_card_sort_results_with_a_spreadsheet_template
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33. Herramientas
On line Card Sorting
http://www.optimalworkshop.com http://websort.net
Pruebas: remotas (en línea)
Pruebas: físicas (en persona)
Desktop Application
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34. Optimal Sort
Participant - Centric
Analysis (PCA)
Diferentes estrategias
populares de la
agrupación y utilizar
esta información para
diseñar nuestra AI.
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35. Card Sorting
En línea
• No hay límites para participantes
• Lo configuras, invitas y te vas a la playa
• Son baratos de realizar
• Saber “el porqué” de algunas agrupaciones, se
hace difícil
• Resultados cuantitativos
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36. Card Sorting
En persona
• Escala limitada. Tiempo y presupuesto
• Resultados cualitativos (“feelings”), moderador.
• Muchos participantes, requerirá analizar más
data.
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37. En resumen...
El Card Sorting es una forma rápida y fácil,
de saber cómo el usuario final piensa que debe
estar organizado el contenido de tu sitio web.
No es la técnica definitiva para lograr una buena
AI, es recomendable combinar con otras
técnicas adicionales de Investigación
de Usuarios.
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38. Enlaces recomendados
Card Sorting: A Definitive Guide
http://www.boxesandarrows.com/view/
card_sorting_a_definitive_guide
Card Sorting: Usability.gov
http://www.usability.gov/methods/
design_site/cardsort.html
www.iainstitute.org
www.boxesandarrows.com
www.useit.com
www.usabilityprofessionals.org
www.optimalworkshop.com
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39. Enfoque Usuario
Nuestros servicios de consultoría le ayudarán no sólo a mejorar visualmente su
producto, si no también la facilidad de uso y la experiencia de sus clientes.
Para mayor información, visite: www.enfoqueusuario.com
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