El documento describe 10 tipos de liderazgo: burocrático, autoritario, carismático, participativo, laissez-faire, orientado a las personas, natural, orientado a la tarea, transaccional y transformacional. Cada tipo se define brevemente con sus características principales y ventajas/desventajas.
Explicación detallada acerca del liderazgo, diferencias entre líder y jefe, y las clases de lideres que encontramos en nuestro salón de clase, con sus respectivas características.
Explicación detallada acerca del liderazgo, diferencias entre líder y jefe, y las clases de lideres que encontramos en nuestro salón de clase, con sus respectivas características.
Desarrollo Gerencial y Liderazgo - La Paradoja - Laura MorazzaniLaura Morazzani
Una breve revisión sobre La Paradoja de James C. Hunter, que invita a la reflexión a todos aquellos que aceptamos el reto de ser líderes dentro de nuestras organizaciones..
Una señal analógica es una señal generada por algún tipo de fenómeno electromagnético; que es representable por una función matemática continua en la que es variable su amplitud y periodo en función del tiempo.
Criterios de la primera y segunda derivadaYoverOlivares
Criterios de la primera derivada.
Criterios de la segunda derivada.
Función creciente y decreciente.
Puntos máximos y mínimos.
Puntos de inflexión.
3 Ejemplos para graficar funciones utilizando los criterios de la primera y segunda derivada.
Convocatoria de becas de Caja Ingenieros 2024 para cursar el Máster oficial de Ingeniería de Telecomunicacion o el Máster oficial de Ingeniería Informática de la UOC
3. Liderazgo burocrático
•El líder burocrático dirige a sus empleados a la
consecución de objetivos y tareas en base a
unas normas estrictas y concretas.
4.
5. Los líderes burocráticos son elegidos a través de elecciones
internas o bien alguna figura de poder en la empresa.
15. Ventajas:
•Es eficiente
•Se consiguen resultados a corto plazo
•Es muy efectivo en situaciones estresantes
supervisa a los trabajadores
•Hay un control total sobre todo el proceso
17. Liderazgo carismático
• Es capaz de modificar la escala de valores, creencias y actitudes de sus
seguidores
• Tiene gran capacidad de convicción
• Es buen motivador
• Es capaz de asumir riesgos
• Puede llegar a utilizar medios innovadores y no convencionales
• Crea admiración
• Tiene visión de futuro
• Tiene buena capacidad de persuasión
• Genera confianza
• Es inconformista
• Se sacrifica por la empresa
• Es positivo
18. Ventajas
• Ante un cambio de liderazgo,
genera menos conflictos que otros
tipos de liderazgo
• Genera mucha más motivación en
los trabajadores
• Como la motivación es mayor, el
rendimiento empresarial también
tiende a serlo
• El clima laboral mejora
• Une al grupo alrededor de él
• Es un buen recurso ante cualquier
transformación de una organización
• Los éxitos son compartidos
Desventajas
• Sus errores suelen ser perdonados
• Sus logros pueden ser
excesivamente alabados
• Puede llegar a anular a las personas
• Puede llegar a crear dependencia
• El líder tiene mucho peso en el
equipo
Liderazgo carismático
20. Liderazgo participativo
Las características más importantes que todo sujeto basado en liderazgo
participativo debe tener, son las siguientes:
• Capacidad de comprensión para entender lo que opinan los demás y saber
escuchar sus dudas o problemas.
• Ganas de motivar a todos de la misma manera, para hacer que estén
enfocados en un objetivo.
• El hecho de no hacer distinciones y saber brindar a todos la misma
información y atención.
• Facilita la comunicación entre sus seguidores, y entre él y los mismos.
• No teme admitir que la propuesta de alguien más, es más acertada que la
que pensó en un inicio.
• Acepta que los demás participen a la hora de tomar decisiones, a fin de
llegar a acuerdos que beneficien a todos
23. Liderazgo Laissez-faire
("déjalo ser" )
Es utilizada para describir líderes que dejan a sus miembros de equipo
trabajar por su cuenta.
Puede ser efectivo si los líderes monitorean lo que se está logrando y lo
comunican al equipo regularmente.
Efectivo cuando:
Los individuos tienen mucha experiencia e iniciativa propia.
Desafortunadamente, este tipo de liderazgo puede darse solo cuando los
mandos no ejercen suficiente control.
24. Características del liderazgo laissez faire
Los líderes prefieren las normas claras.
Los trabajadores tienen libertad total para sus funciones.
El poder está en manos del grupo, no del líder.
25. Ventajas
Aunque el líder tenga que
ausentarse un poco la empresa
sigue funcionando
Los trabajadores se sienten
mejor porque tienen mayor
poder de decisión
Los empleados trabajan con
más libertad y sin presiones
Los jefes pueden delegar tareas más
fácilmente
Desventajas
Si los trabajadores no tienen los
suficientes conocimientos o
experiencia puede no funcionar
Se puede llegar a perder el
objetivo si no hay la información
necesaria
Suele ser individual y hay poco
trabajo en grupo
27. El orientado a las personas
Es el tipo de liderazgo que antepone las personas a las tareas. Este estilo
se da típicamente en situaciones en donde hay tiempo para analizar
alternativas, para escuchar ideas. Hay tiempo para que el equipo junte
información y la utilice en el proceso de decisión, proponga acercamientos
al problema, genere ideas.
28. Desventajas
Necesidad de líderes fuertes.
está lleno de descripciones de trabajo
Alta rotación de personal
Lideres con experiencia.
Ventajas
Permitir comentarios honestos
Los administradores pueden asesorar
y orienten al personal.
30. Liderazgo Natural:
•Los escasos líderes naturales se
caracterizan por intuir de una manera que
hasta parece mágica, qué es lo que cada
uno puede dar y qué es lo que cada uno
necesita.
31. Liderazgo natural.
Es aquel que es está basado en los principios
naturales que hacen a una persona seguir a
otra.
El liderazgo natural, es aquel que nos muestra
que todos ocupamos un lugar en la sociedad ,
familiar, laboral. y siempre estamos jugando un
rol de líder o liderado, el liderazgo natural, no
es un liderazgo impuesto, es un liderazgo de
convicción.
33. Liderazgo orientado a la tarea
• Es el tipo de liderazgo que antepone el trabajo a realizar, las
tareas, a las personas. Este estilo se da típicamente en tipos de
trabajos en donde hay situaciones urgentes constantemente,
situaciones que requieren decisiones inmediatas y por supuesto
correctas
34. Ejemplos:
• pilotos de avión,
• controladores aéreos
• militares en batalla
• cirujanos en algunas especialidades.
38. Liderazgo transformacional
Estos son la mejor definición de líder ya que estos inspiran a su equipo de
manera constante y permanente. Los mantiene motivados.