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DOCTORADO EN CIENCIAS DE LA
EDUCACIÓN
DISEÑO, EJECUCIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTO COMO
MODALIDAD EN LA INVESTIGACIÓN EDUCATIVA
Nombre de la actividad: Planeación: enfoques y niveles
Nombre del estudiante: Daniela Rivera
Fecha: 23 de febrero de 2024
MÓDULO: TÍTULO MÓDULO 05
1. Enfoque Interactivo
Este enfoque involucra la participación
activa de todas las partes interesadas en
el proceso de toma de decisiones.
Feedback Iterativo
Se basa en la retroalimentación
continua
continua
para ajustar y mejorar los
planes a medida que se
implementan
implementan
.
.
Comunicación Abierta
Promueve la comunicación abierta y
colaborativa para garantizar que las
ideas
ideas
y
y
perspectivas se compartan
libremente.
Participación Activa
2. Enfoque Prospectivo
04
Visión a Futuro
El enfoque prospectivo de la
planeación
planeación
se centra en la
identificación
identificación
de tendencias y
escenarios
escenarios
futuros para anticipar
cambios y oportunidades.
Análisis de Tendencias
Busca comprender las posibles
influencias y tendencias que
impactarán
impactarán
el entorno empresarial
y
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social en el futuro próximo.
Exploración de Escenarios
Consiste en la creación de diversos
escenarios posibles para prepararse
para
para
diferentes futuros y tomar
decisiones informadas.
3. Enfoque Sistemático
04
Análisis Completo
El enfoque sistemático de la
planeación se centra en
realizar un análisis
exhaustivo de todos los
factores que puedan influir
en la toma de decisiones.
Procesos
Estructurados
Este enfoque se caracteriza
por seguir procesos y
procedimientos
estructurados para
garantizar una planificación
rigurosa y detallada.
Enfoque Metódico
Se basa en la adopción de
un enfoque metódico para
abordar cada etapa de la
planificación, lo que
proporciona claridad y
coherencia.
MÓDULO: TÍTULO MÓDULO 06
4. Enfoque Estratégico
Análisis Profundo
El enfoque estratégico implica un
análisis
análisis
detallado de factores
internos
internos
y
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externos.
Vista a Largo Plazo
Se centra en la planificación a largo
plazo
plazo
para lograr metas y objetivos
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largo plazo.
Flexibilidad y Adaptabilidad
Requiere planes flexibles para adaptarse a
cambios en el entorno y el mercado.
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4. Enfoque Holístico
Visión Integral
Considera todos los aspectos y
conexiones en la toma de
decisiones
decisiones
estratégicas.
Interdependencia
Reconoce las interacciones y
relaciones
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entre diferentes áreas
dentro
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de la organización.
Conciencia Global
Se enfoca en impactos a largo
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teniendo en cuenta el
contexto global y las
comunidades
comunidades
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MÓDULO: TÍTULO MÓDULO 06
Planeación Estratégica
1 Visión a largo plazo
Establecer metas a largo
plazo para el crecimiento y
la dirección futura de la
organización.
2 Análisis del entorno
entorno
Evaluar factores
externos
externos
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internos que
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objetivos a largo plazo.
3 Estrategias
competitivas
Desarrollar planes para
competir de manera
efectiva en el mercado
y
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alcanzar ventajas
competitivas
sostenibles
sostenibles
.
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MÓDULO: TÍTULO MÓDULO 06
Planeación táctica
Coordinación y
Ejecución
La planeación táctica se
centra en coordinar
acciones y ejecutar planes
para alcanzar metas a corto
y mediano plazo.
Recursos y Capacidad
Evaluar recursos
disponibles
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implementar estrategias
específicas de manera
eficaz
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y eficiente.
Flexibilidad y
Adaptabilidad
La táctica requiere
flexibilidad para
ajustarse
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entorno y
adaptabilidad
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superar
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MÓDULO: TÍTULO MÓDULO 06
Planeación operativa
Implementación de Estrategias
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La planeación operativa se enfoca
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la
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establecidas a nivel táctico y
estratégico
estratégico
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recursos
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procesos
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Implica el seguimiento constante
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planificado.
MÓDULO: TÍTULO MÓDULO 06
Planeación normativa
Etapa en la que se establecen las reglas, leyes y normativas que guiarán una
planificación estratégica. Este nivel proporciona el marco legal y regulatorio
necesario para el desarrollo y la implementación de estrategias y políticas.

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  • 1. DOCTORADO EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN DISEÑO, EJECUCIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTO COMO MODALIDAD EN LA INVESTIGACIÓN EDUCATIVA Nombre de la actividad: Planeación: enfoques y niveles Nombre del estudiante: Daniela Rivera Fecha: 23 de febrero de 2024
  • 2. MÓDULO: TÍTULO MÓDULO 05 1. Enfoque Interactivo Este enfoque involucra la participación activa de todas las partes interesadas en el proceso de toma de decisiones. Feedback Iterativo Se basa en la retroalimentación continua continua para ajustar y mejorar los planes a medida que se implementan implementan . . Comunicación Abierta Promueve la comunicación abierta y colaborativa para garantizar que las ideas ideas y y perspectivas se compartan libremente. Participación Activa
  • 3. 2. Enfoque Prospectivo 04 Visión a Futuro El enfoque prospectivo de la planeación planeación se centra en la identificación identificación de tendencias y escenarios escenarios futuros para anticipar cambios y oportunidades. Análisis de Tendencias Busca comprender las posibles influencias y tendencias que impactarán impactarán el entorno empresarial y y social en el futuro próximo. Exploración de Escenarios Consiste en la creación de diversos escenarios posibles para prepararse para para diferentes futuros y tomar decisiones informadas.
  • 4. 3. Enfoque Sistemático 04 Análisis Completo El enfoque sistemático de la planeación se centra en realizar un análisis exhaustivo de todos los factores que puedan influir en la toma de decisiones. Procesos Estructurados Este enfoque se caracteriza por seguir procesos y procedimientos estructurados para garantizar una planificación rigurosa y detallada. Enfoque Metódico Se basa en la adopción de un enfoque metódico para abordar cada etapa de la planificación, lo que proporciona claridad y coherencia.
  • 5. MÓDULO: TÍTULO MÓDULO 06 4. Enfoque Estratégico Análisis Profundo El enfoque estratégico implica un análisis análisis detallado de factores internos internos y y externos. Vista a Largo Plazo Se centra en la planificación a largo plazo plazo para lograr metas y objetivos a a largo plazo. Flexibilidad y Adaptabilidad Requiere planes flexibles para adaptarse a cambios en el entorno y el mercado.
  • 6. MÓDULO: TÍTULO MÓDULO 06 4. Enfoque Holístico Visión Integral Considera todos los aspectos y conexiones en la toma de decisiones decisiones estratégicas. Interdependencia Reconoce las interacciones y relaciones relaciones entre diferentes áreas dentro dentro de la organización. Conciencia Global Se enfoca en impactos a largo plazo, plazo, teniendo en cuenta el contexto global y las comunidades comunidades . .
  • 7. MÓDULO: TÍTULO MÓDULO 06 Planeación Estratégica 1 Visión a largo plazo Establecer metas a largo plazo para el crecimiento y la dirección futura de la organización. 2 Análisis del entorno entorno Evaluar factores externos externos e e internos que afectan el logro de los objetivos a largo plazo. 3 Estrategias competitivas Desarrollar planes para competir de manera efectiva en el mercado y y alcanzar ventajas competitivas sostenibles sostenibles . .
  • 8. MÓDULO: TÍTULO MÓDULO 06 Planeación táctica Coordinación y Ejecución La planeación táctica se centra en coordinar acciones y ejecutar planes para alcanzar metas a corto y mediano plazo. Recursos y Capacidad Evaluar recursos disponibles disponibles y capacidades capacidades para implementar estrategias específicas de manera eficaz eficaz y eficiente. Flexibilidad y Adaptabilidad La táctica requiere flexibilidad para ajustarse ajustarse a a cambios en el el entorno y adaptabilidad adaptabilidad para superar superar desafíos inesperados.
  • 9. MÓDULO: TÍTULO MÓDULO 06 Planeación operativa Implementación de Estrategias Estrategias La planeación operativa se enfoca en en la la ejecución de las estrategias establecidas a nivel táctico y estratégico estratégico . . Recursos y Procesos Se ocupa de la asignación de recursos recursos y y la gestión de los procesos procesos para para alcanzar los objetivos a a corto plazo. Supervisión y Control Implica el seguimiento constante para para garantizar que las operaciones se se desarrollen de acuerdo con lo planificado.
  • 10. MÓDULO: TÍTULO MÓDULO 06 Planeación normativa Etapa en la que se establecen las reglas, leyes y normativas que guiarán una planificación estratégica. Este nivel proporciona el marco legal y regulatorio necesario para el desarrollo y la implementación de estrategias y políticas.