Dossier Empresa: Racionaliza
Estrategia y Operativa para la Gestión Integral del Gasto.
Optimización de Costes y Racionalización Aplicada.
Formación en Compras, Aprovisionamiento y Negociación.
Caso de éxito: Proyecto transformacional y de excelencia operativaNeteris Spain
Neteris realizó un análisis exhaustivo de 9 departamentos, identificando más de 200 procesos altamente críticos de esta empresa industrial. Con más de 300 iniciativas de mejora, se construyó un modelo de cuadro de mandos integral, basado en KPIs de la industria. Estas soluciones a medida permitieron la mejora en el entorno colaborativo entre departamentos, proveedores y clientes, gracias a la visión transversal de los procesos.
Impulsar la competitividad de las empresas, a través de la Consultoría y Capacitación, permitiéndoles alcanzar mejoras radicales, incrementando su productividad, asegurando su sustentabilidad y rentabilidad a largo plazo.
Caso de éxito: Proyecto transformacional y de excelencia operativaNeteris Spain
Neteris realizó un análisis exhaustivo de 9 departamentos, identificando más de 200 procesos altamente críticos de esta empresa industrial. Con más de 300 iniciativas de mejora, se construyó un modelo de cuadro de mandos integral, basado en KPIs de la industria. Estas soluciones a medida permitieron la mejora en el entorno colaborativo entre departamentos, proveedores y clientes, gracias a la visión transversal de los procesos.
Impulsar la competitividad de las empresas, a través de la Consultoría y Capacitación, permitiéndoles alcanzar mejoras radicales, incrementando su productividad, asegurando su sustentabilidad y rentabilidad a largo plazo.
Presentación corporativa de Servitalent 2015
- Reclutamiento y selección de directivos
- Alquiler de directivos & interim management
- Desarrollo directivo: Programas de mejora de productividad y liderazgo
Servitalent es una empresa de servicios profesionales que propone un modelo de negocio aplicando el concepto de Management as a Service (MaaS).
Su misión es poner al servicio de las organizaciones y profesionales con alta cualificación de nuestro entorno un modelo de gestión del talento directivo basado en la flexibilidad, la eficiencia, la mejora de resultados en el corto plazo y la minimización del riesgo, que permita la optimización de los procesos de selección, la adecuada formación de profesionales y la gestión del cambio organizacional.
La visión de Servitalent se define para convertirse en la empresa más importante en el mercado iberoamericano de prestación de servicios de gestión flexible del talento directivo.
“Nos preocupamos por dar SOLUCIONES TECNOLÓGICAS A LA MEDIDA que permitan impulsar la INNOVACIÓN Y EXCELENCIA OPERACIONAL y por ende mejorar la PRODUCTIVIDAD y RENTABILIDAD de tu empresa”
BDC es una organización integrada por profesionales de experiencia nacional e internacional, enfocados en proveerle información adecuada para una acertada toma de decisiones y consultoría en desarrollo de negocios. Nuestra fundación se crea con base en innovación en el servicio y ética profesional, con el objetivo de redituarle más ventas y mejores márgenes de utilidad.
BDC es el conocimiento adecuado aplicado a resultados, en las industrias de tecnología, transformación, ingeniería y servicios; por medio del entendimiento técnico de como sus soluciones, le agregan valor al negocio de sus clientes, tanto en el corporativo como en la mediana empresa; usando las mejores prácticas en desarrollo organizacional, comercialización, mercadotecnia y procesos.
En esta presentación enseño:
1. Que es un Ingeniero Comercial.
2. Los objetivos que cumple mi universidad en el proceso de preparación.
3. Como sale preparado un Ingeniero Comercial.
4. Información técnica sobre la carrera.
Una empresa que se niega a la innovación está condenada al fracaso. Esta presentación incluye 10 pequeñas claves para impulsar la cultura de la innovación en la empresa.
Asesoría y Consultorías en Supply Chain Management, Operaciones y Sistemas de Gestión.
Optimización de Procesos que permitan a su empresa ser más ágil, dar una mejor experiencia de servicio a sus clientes, y sobre todo ser más rentables.
Presentación corporativa de Servitalent 2015
- Reclutamiento y selección de directivos
- Alquiler de directivos & interim management
- Desarrollo directivo: Programas de mejora de productividad y liderazgo
Servitalent es una empresa de servicios profesionales que propone un modelo de negocio aplicando el concepto de Management as a Service (MaaS).
Su misión es poner al servicio de las organizaciones y profesionales con alta cualificación de nuestro entorno un modelo de gestión del talento directivo basado en la flexibilidad, la eficiencia, la mejora de resultados en el corto plazo y la minimización del riesgo, que permita la optimización de los procesos de selección, la adecuada formación de profesionales y la gestión del cambio organizacional.
La visión de Servitalent se define para convertirse en la empresa más importante en el mercado iberoamericano de prestación de servicios de gestión flexible del talento directivo.
“Nos preocupamos por dar SOLUCIONES TECNOLÓGICAS A LA MEDIDA que permitan impulsar la INNOVACIÓN Y EXCELENCIA OPERACIONAL y por ende mejorar la PRODUCTIVIDAD y RENTABILIDAD de tu empresa”
BDC es una organización integrada por profesionales de experiencia nacional e internacional, enfocados en proveerle información adecuada para una acertada toma de decisiones y consultoría en desarrollo de negocios. Nuestra fundación se crea con base en innovación en el servicio y ética profesional, con el objetivo de redituarle más ventas y mejores márgenes de utilidad.
BDC es el conocimiento adecuado aplicado a resultados, en las industrias de tecnología, transformación, ingeniería y servicios; por medio del entendimiento técnico de como sus soluciones, le agregan valor al negocio de sus clientes, tanto en el corporativo como en la mediana empresa; usando las mejores prácticas en desarrollo organizacional, comercialización, mercadotecnia y procesos.
En esta presentación enseño:
1. Que es un Ingeniero Comercial.
2. Los objetivos que cumple mi universidad en el proceso de preparación.
3. Como sale preparado un Ingeniero Comercial.
4. Información técnica sobre la carrera.
Una empresa que se niega a la innovación está condenada al fracaso. Esta presentación incluye 10 pequeñas claves para impulsar la cultura de la innovación en la empresa.
Asesoría y Consultorías en Supply Chain Management, Operaciones y Sistemas de Gestión.
Optimización de Procesos que permitan a su empresa ser más ágil, dar una mejor experiencia de servicio a sus clientes, y sobre todo ser más rentables.
Documento descriptivo de los productos y servicios de Denario RRHH, empresa tecnológica experta en el desarrollo e implantación de soluciones para la gestión de personas.
A4F Consultoria es una empresa especializada en asesoría y entrenamiento en las áreas comercial, financiera, de logística, marketing y recursos humanos; enfocada en las pequeñas y medianas empresas de los más diversos segmentos de actuación. A través de la metodología colaborativa de trabajo podemos reposicionar las principales necesidades de su negocio a las mejores prácticas del mercado. ¿Te gusta? ponerse en contacto con nosotros por correo electrónico o por teléfono (Whatsapp) estamos listos para ayudarle.
PKDESS (Platform for Knowledge Development & Strategic Support), is a complete program for Call Center Personnel Training with over 49 Workshops, Seminars and Coaching Processes for improving Call Center Productivity and Personnel Performance
SmartBPO es un modelo diferencial e innovador de BPO “outsourcing de procesos de negocio” e “inteligencia competitiva” que ayuda a las empresas a simplificar sus operaciones y procesos administrativos y facilita la toma de decisiones en la gestión del negocio.
Nuestra propuesta se construye sobre las ventajas del Cloud Computing y Big Data, combinadas con herramientas de “Inteligencia competitiva” y "Business intelligence" que hacen posible las tecnologías que antes sólo eran accesibles mediante grandes inversiones
EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.ManfredNolte
Hoy repasaremos a uña de caballo otro reciente documento de la Comisión (SWD-2024) que lleva por título ‘Análisis de países sobre la convergencia social en línea con las características del Marco de Convergencia Social (SCF)’.
“La teoría de la producción sostiene que en un proceso productivo que se caracteriza por tener factores fijos (corto plazo), al aumentar el uso del factor variable, a partir de cierta tasa de producción
2. Presentación2014
Somos un estudio dedicado íntegramente en soluciones
estratégicas y operativas para la gestión del Gasto, Compras,
Aprovisionamiento y Facility Management.
Nuestra diferencia se basa en que
tomamos distancia para identificar
oportunidades donde sólo se ve caos,
conflicto o dificultades y proponemos
soluciones diferentes, de calidad y
sobre todo de rápida ejecución y
resultado.
Nuestra modelo de trabajo procura
combinar la precisión de un técnico
experto, con la disciplina de un
deportista y la creatividad de un artista.
Sólo así entendemos que es posible
obtener soluciones innovadoras,
efectivas y estables.
Nuestro interés por la innovación nos ha
permitido desarrollar una herramienta
(Quick Analysis) que genera informes
detectando las oportunidades de ahorro
y optimización de costes en las
naturalezas más relevantes…y como
conocemos las necesidades de nuestros
interlocutores, esta herramienta es
completamente GRATIS.
Brindamos soluciones a medida.
Sabemos que el tiempo, la calidad, la
seguridad y los costes son muy
importantes, pero también entendemos
que en cada empresa las soluciones son
diferentes, y por ello nos adaptamos a la
situación y necesidad de cada cliente.
6. Te ayudamos a detectar y obtener ahorros,
así como a mejorar los servicios
contratados de manera rápida, segura, con
alta calidad y a un coste verdaderamente
racional.
Con nuestro sistema
podrás detectar oportunidades relevantes y
tomar decisiones efectivas.
Rediseñar tu Estrategia y Organización
Operativa, para añadir valor desde la
Gestión integral del Gasto de tu
organización.
Obtener ahorros y mejorar los servicios
contratados, a un coste racional y con la
seguridad y calidad necesaria.
Te formamos y aportamos una nueva
visión y herramientas prácticas que
mejorarán tus resultados.
Presentación2014
- Planificación Estratégica.
- Plan Operacional.
- Diseño y Dimensión de Recursos.
- Reorganización de Procesos y Métodos.
- Control Interno y Estándares
- Optimización de Costes.
- Negociación y Concursos.
- Planificación y Control del Gasto.
- Dirección de Compras y Aprovisionamiento.
- Concursos y Homologación de Proveedores.
- Técnicas de Negociación.
- Excel Técnico.
Conectamos y rediseñamos tu estrategia y
operativa para alinearla al máximo con los
resultados que espera tu empresa,
generando valor añadido desde la gestión
del gasto y las compras.
Nuestra experiencia en dirección de compras,
proyectos de racionalización, optimización de
costes y sobre todo procesos de negociación,
nos permite ofrecer cuatro programas de
formación diferentes, prácticos y muy
dinámicos para que obtengas una nueva
visión y las herramientas necesarias para
mejorar tus resultados en la gestión integral
del gasto.
7. Presentación2014
Utilizamos los principios fundamentales de la administración de
gasto y la racionalización aplicada.
La Racionalización es el Método basado en
Técnicas de Organización más completo y
avanzado. Su principal función es la de
asegurar el desperdicio mínimo de esfuerzo
y recursos para obtener el máximo
beneficio posible.
Este método utiliza diferentes ramas del
conocimiento tecnológico y científico, como
la Organización Científica del trabajo, la
normalización de recursos, la simplificación
de procesos y el perfeccionamiento de los
sistemas.
NuestroEsquemaGeneral
8. Presentación2014
Para utilizarla sólo tienes que seguir tres pasos en nuestra web:
(*) Visita nuestra web y comprueba nuestro sistema de seguridad de usuarios, información y accesos.
(**) El Quick Analysis® se alimenta de información proporcionada por proveedores de cada naturaleza de gasto,
experiencia en procesos de negociación e información de mercado por sector.
La información se actualiza mensualmente
9. Paseo de la Castellana, 95. Planta 16. 28046-Madrid
Teléfono: 91 838 78 69
info@racionaliza.com
formación@racionaliza.com
acionaliza
R
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Presentación2014
Rediseño de la estrategia operativa
Obtención de ahorros y mejora de servicios contratados
Formación y herramientas prácticas para la gestión efectiva
Conoce más sobre nuestros servicios en:
www.racionaliza.com