Este documento resume los servicios de consultoría y asesoría empresarial ofrecidos por la compañía Luancar. Luancar proporciona servicios integrales de consultoría estratégica, financiera, operacional y de recursos humanos para ayudar a las pequeñas y medianas empresas a mejorar su desempeño. También ofrece servicios especializados en internacionalización, valuación de empresas, gestión de crisis, formación y servicios de interim management.

2. estudiar comparar escuchar investigar delimitar
orientar i
lu
sionar descomponer outsourcing
establecer separar
analizar diferenciar
estudiar desarrollar aconsejar estrategia
alinear recomendar comparar competencia
tutelar formación supervisar
crowdsourcing dirigir
car
apli
fórmula modelo
global financial cloud

3. Metodología
Esta metodología se aplica en
procesos de reestructuración
y reorganización.
Análisis
Seguimiento
Intervención
Tutela
Para proyectos de Valoración de
Empresas, Investigación de Mercados e
Internacionalización se sigue una
metodología específica.

4. Quiénes somos
Nuestro objetivo: proporcionar
servicios integrales de
Asesoría y Consultoría a pequeñas
y medianas empresas .
El equipo de LUANCAR está
formado por profesionales
experimentados en la dirección de
la empresa con más de 20 años de
experiencia en diversos sectores
industriales y del sector servicios.
El acuerdo con diferentes
despachos y compañías permite
contar además con profesionales
del derecho mercantil, laboral y
fiscal , marketing y comunicación
así como servicios de ingeniería,
que complementan a la perfección
los trabajos de mejora
empresarial realizados por los
consultores.

5. Factores diferenciales
El objetivo es implantar cambios de
manera conjunta, que supongan
una mejora desde el punto de vista
cuantitativo como cualitativo a la
organización, con una orientación
permanente al cliente. Nuestro
factor diferencial es la tutela
permanente de todas las
actuaciones, lo que permite hacer
crecer la estructura interna de la
empresa, a medida que digiere el
cambio (escalabilidad horizontal y
vertical).
Nuestra filosofía : un modelo
global financial cloud. El
contacto permanente de la gestión
a través de un entorno común.

6. Factores diferenciales
Además de llevar a cabo controles
periódicos sobre los estados de cuentas de
la empresa,
diseñamos cuadros de mando
económicos personalizados que
permiten a la dirección de la empresa,
tener una visión a corto plazo y establecer
posibles escenarios de comportamiento a
largo plazo.
Creamos
equipos de gestión de
crisis, para ayudar a nuestros clientes a
superar situaciones económicas
complejas, tanto en aquellas que sea
necesario interponer un concurso como en
la prevención de situaciones económicas
difíciles futuras.

7. Factores diferenciales
Estudiamos de forma analítica,
detallada, cada uno de los
procesos, divisiones, funciones,
departamentos, etc.
relacionados directa o
indirectamente con el módulo
o módulos de análisis, pero
teniendo en cuenta no sólo la
institución como un bloque,
sino la organización en su
sector, la empresa en la
sociedad, ofreciendo
soluciones proactivas.
Miramos más allá, y
planteamos cuestiones
trascendentales para el futuro
de la empresa. Nos dirigimos a
todos los sectores y nos
nutrimos de especialistas en
todos los sectores.

8. Nuestras áreas de
de actuación :
Luancar Economistas: Gestoría, asesoría y consultoría
Luancar Interim Directivos: Estratégica y ejecutiva
Luancar Gestión de crisis
Luancar Forma

9. Luancar
Economistas
No sólo ofrecemos los
servicios de asesoría de
empresas en su sentido
clásico, sino que vamos más
allá: asesoramos de modo
integral en cualquiera de los
ámbitos en los que su
empresa pueda
precisar, con profesionales
cualificados que le ayuden a
gestionar eficazmente todos
sus recursos y rentabilizar su
empresa.
•Asesoría fiscal y laboral
•Financiero
•Organización funcional y de
rrhh
•Planes estratégicos
•Planes de Valoración y de
compraventa.
•Protocolo familiar

10. Luancar
Economistas
ASESORÍA FISCAL Y LABORAL
Asesoría Fiscal. Gestoría integral.
Propuestas fiscales óptimas.
Gestión de subvenciones y ayudas.
Asesoría Laboral. Gestoría integral.
Apoyo en la búsqueda de
alternativas de financiación
externa.
FINANCIERO
COSTES
Estudio previsional del
EBITDA.
Estudio de mejora de CF y
CV.
Determinación de puntos
críticos de coste.
Determinación del UR.
CUADRO DE MANDOS INTEGRAL
Implantación de prácticos
de cuadros de mando
financiero.
Análisis estratégico y
despliegue de acciones
tácticas.
Áreas de control.
Panel de Ratios.
Definición ,redacción, presentación
y tutela de Planes de Viabilidad.
Gerencia del riesgo de crédito
comercial.
Gerencia del riesgo de seguros.

11. Luancar
Economistas
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
Rediseño de organigramas.
Diseño de planes directores.
Estudio y mejora de circuitos
administrativos y operativos de la Eª.
RRHH
Evaluación del personal.
Selección de directivos y/o mandos
intermedios.
Creación y liderazgo de comités
operativos por área.
Planteamiento de objetivos.
Definición de tareas y funciones.
Realización de comités de Dirección.

12. Luancar
Economistas
VALORACIÓN DE EMPRESAS
Revisión contable y aplicación de métodos de valoración.
Redacción del cuaderno ciego para posibles inversores.
Acuerdo de confidencialidad y contrato de mandato de compra/venta.
INTERMEDIACIÓN EN LA COMPRAVENTA
Presentación de cuaderno ciego a inversores de primer nivel.
Negociación de condiciones de intermediación y honorarios.
Apoyo en el proceso de transmisión.
PROTOCOLO FAMILIAR
Definición y redacción de un protocolo que garantice la correcta separación
de los ámbitos familiares y empresariales, permitiendo un óptimo relevo
generacional en
la dirección de la Eª.

13. Luancar
Interim Directivos
Servicio especializado en afontar situaciones de cambio o de transición estratégica
en la empresa.
Directivos a tiempo parcial por un periodo definido, en lugar de seleccionarlos y
contratarlos en nómina a tiempo completo. El directivo aporta su capacidad,
experiencia y liderazgo con gran flexibilidad y a un coste proporcional a la
dedicación acordada.
Sin nóminas ni coste de indemnización.
GERENCIA TUTELADA y
FORMACIÓN personalizada de
empresa. INTERIM
MANAGEMENT.
Promover cambios políticos en las
organizaciones y en las personas que
las integran.
Acompañar en los procesos de
transformación de las organizaciones,
motivando a directivos y mandos (team
building).
Orientar en el desarrollo potencial de
las personas para conseguir los
resultados previstos en la organización.
Co-gerencia coyuntural de apoyo.
Cursos de formación personalizados

14. Luancar
Interim Directivos
Preparamos todos los documentos, planes y
procedimientos que el proyecto empresarial
va a necesitar en las distintas etapas.
PLAN ESTRATÉGICO
Definición Misión Visión y Valores.
Análisis DAFO.
Despliegue de Acciones.
Elaboración Indicadores de Proceso.
PLAN DE NEGOCIOS
Antecedentes.
Análisis sectorial.
Análisis económico.
CUADRO DE MANDOS INTEGRAL
Análisis estratégico y despliegue de acciones tácticas.
Áreas de control.
Panel de Ratios.

15. Luancar
Interim Directivos
Personal altamente cualificado, preparado
para cubrir cualquier departamento y en
cualquier etapa.
ADMINISTRACIÓN Y
FINANZAS
Personal administrativo
Dirección contable
Dirección Administrativa
Dirección Financiera
MARKETING Y
COMUNICACIÓN
Definición y desarrollo de
Plan de Comunicación.
Definición y desarrollo de
Plan de Marketing.
COMERCIAL
Definición y redacción del
Planes Comerciales.
Formación de Equipos
Comerciales.
Creación de red Comercial.
PRODUCCIÓN Y CALIDAD
Implantación de métodos de
control de producción.
Técnicas de mejora de
productividad.
Cambios de Lay Out de
fábricas y talleres.
Optimización de
aprovisionamientos y stocks.
Implantación de normas Iso.
Seguimiento y revisión anual
pre-certificación.

16. Luancar
Interim Directivos
Consultoría de Internacionalización. Ayudamos a la empresa
en el comienzo de una nueva línea de actuación de la empresa.
Una vez creado y puesto en marcha el departamento, tutelamos las
distintas fases y actuaciones del personal.
JOINT VENTURE
Selección de Eª target para la creación del JV.
Negociación contractual y financiera con la EªJV seleccionada.
Selección alternativa de distribuidores.
Estudio de viabilidad de apertura de filial.
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
Estudio cuantitativo y cualitativo de nuevos nichos de mercado.
Viabilidad de la introducción de línea de productos en un país.
Redacción de Acuerdo de Intenciones.
APOYO INTEGRAL Y CREACIÓN DE DEPARTAMENTOS DE
EXPORTACIÓN
Planes de penetración en nuevos mercados. Planes estratégicos y operativos.
Análisis e información de los mercados.
Estudios de viabilidad económica financiera.
Preparación de ferias y misiones comerciales.
Búsqueda de socios locales y personal local.
Selección de agentes, distribuidores y proveedores.
Estudio de marca de producto. Información comercial.
Capacitación y formación.

17. Servicio de formación
personalizada, con periodo de
formación tutelada hasta
conseguir autonomía dentro
del puesto.
Luancar
En LUANCAR Forma
entendemos que, para ofrecer
formación de primer nivel es
vital detectar y satisfacer las
necesidades específicas de
cada empresa, y contar con
profesionales especializados
que aporten conocimiento y
experiencia en cada área.
Por eso contamos con
diferentes modalidades de
formación y disciplinas,
adaptadas a cada sector
empresarial
Solicita nuestro catálogo de cursos prediseñados
Forma

18. Contacto
C/ Vara de Rey 16-3ºB
26002 Logroño (La Rioja)
+34 941 03 04 15
+34 697 84 13 73
www.luancarconsultores.com
Email: direccion@luancarconsultores.com