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Cultura Empresarial en Estudiantes Universitarios
1. CULTURA EMPRESARIAL EN ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS
AUTOR: GEMA LUCIA FERRIN ARAY
RESUMEN
El presente trabajo tiene como finalidad indagar sobre la cultura empresarial en su
entorno como tal, expresa varios aspectos que están conjuntamente ligados al ambiente
en el que se desenvuelve el profesional. Este ambiente se ve forjado por una serie de
capacidades con las que deben de contar los profesionales y las que se han venido
adquiriendo al pasar del tiempo, es por ello la importancia de esta temática en cuanto a
la comunidad estudiantil, ya que a través de esta se busca generar un aporte
considerable que influya e influencie las acciones de los mismos a través de la actitud y
el espíritu emprendedor, lo cuales tiendan a ser parte de una guía en el aprendizaje para
emprender nuevos proyectos.
Palabras claves: cultura empresarial, espíritu emprendedor, comunidad estudiantil,
emprendimiento.
ABSTRACT
The purpose of this work is to investigate the business culture in its environment as
such, expresses several aspects that are jointly linked to the environment in which the
professional operates. This environment is forged by a series of skills that professionals
must have and those that have been acquired over time, that is why the importance of
this theme in terms of the student community, since through This seeks to generate a
considerable contribution that influences and influences their actions through the
attitude and entrepreneurial spirit, which tend to be part of a learning guide to undertake
new projects.
Keywords: business culture, entrepreneurial spirit, student community,
entrepreneurship.
2. INTRODUCCIÓN
La Cátedra de Cultura Empresarial tiene por objetivo potenciar y fomentar la
docencia y la difusión de la cultura empresarial entre estudiantes universitarios a través
de la difusión del espíritu empresarial y de la transmisión de los conocimientos
necesarios que les permitan acceder al mundo de la empresa como uno de los sectores
más representativos de nuestra sociedad.
Muchos estudiantes universitarios ya han asumido que o bien crean sus propios
puestos de trabajo o habrá pocas oportunidades laborales por cuenta ajena a medio
plazo. En definitiva, los estudiantes tienen que remangarse y, por esta razón, son
bienvenidas las acciones que conducen a la transformación del ecosistema universitario
para dar más peso a iniciativas que permiten a los alumnos poner en marchas sus
propias ideas empresariales.
Por otro lado, se han multiplicado las iniciativas, viveros de empresas, unidades de
apoyo, cátedras y premios para el fomento del emprendimiento. Estas acciones son un
paso adelante de las oficinas de transferencia de los resultados de investigación, que se
han convertido en ejes fundamentales para la promoción y la explotación de las
capacidades investigadoras de las los científicos.
El emprendedor percibe oportunidades que otros ejecutivos de empresas no ven o no
les interesan. “Básicamente, el emprendedor detecta una necesidad y, después, reúne la
mano de obra, los materiales y el capital que se necesita para satisfacer esa necesidad”
(Rodríguez, 2012).
En esencia, un emprendedor crea una organización como medio para ofrecer algo
nuevo a los clientes, empleados u otros grupo de interés. Todo emprendedor tiene unos
motivos y unas razones para iniciarse en un nuevo proyecto, este puede ser de carácter
3. social, económico, político, artístico, cultural o de cualquier otra índole, pero se parte de
una motivación o de una necesidad o dificultad que se tenga en el ámbito personal,
familiar o social.
El emprendedor se aprovecha de las situaciones de crisis y prospera en ambientes de
depresión anímica; no se queja, ni critica las acciones de otros ni lanza opiniones sobre
cualquier tema sin un aporte valioso para lograr sus metas. Ve una solución en cada
problema y no un problema en cada solución. Un emprendedor es aquél capaz de
convertir una idea en negocio, que mantiene un ritmo constante de crecimiento y
creación, que hasta se podría decir, sin límite.
La cultura empresarial es lo que identifica la forma de ser de un empresa y se
manifiesta en las formas de actuación ante los problemas y oportunidades de gestión y
adaptación a los cambios y requerimientos de orden exterior e interior, que son
interiorizados en forma de creencias y talantes colectivos que se trasmiten y se enseñan
a los nuevos miembros como una manera de pensar, vivir y actuar.
La cultura de la empresa puede comunicarse u observarse, ya que si bien hay valores
y creencias, actuaciones, sentimientos y pensamientos que se pueden comunicar como
los principales de la empresa, hay otros que simplemente se sienten, que influyen
inconscientemente en las acciones de los miembros de la empresa. La cultura de la
empresa se conoce pero también se vive. Puede evolucionar ya que la empresa también
evoluciona, pero presentará unos mismos rasgos desde el principio. Es importante saber
que la cultura de la empresa está precisamente para seguir, para que todos los miembros
de la empresa se basen en ella pero sobre todo que la sigan, que se identifiquen con la
empresa basándose en su cultura empresarial. La actitud emprendedora no se limita a
los individuos que buscan un beneficio económico por actividades comerciales.
4. CONCLUSIONES
Como estudiantes universitarios es necesario conocer sobre la cultura empresarial, ya
que es fundamental para nuestro diario vivir, esto permite realizar diversos proyectos
para emprender y así, se pueda obtener mejores resultados en la vida profesional y
personal. La cultura empresarial es un conjunto de valores, creencias y aptitudes que
fortalecen la convicción en la virtud de la gente de ser independiente, de hacer lo que
ellos desean hasta cierto punto, de incrementar la capacidad de la gente de controlar su
propia vida. Sin embargo, el trabajo que debemos hacer no debe quedarse tan solo en el
desarrollo de las mencionadas esencias de la cultura empresarial, pues también debemos
desarrollar las oportunidades para que los jóvenes conozcan el papel del espíritu
empresarial y puedan hacer un verdadero contacto con las características que él
involucra.
5. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
García, P. O.(Enerode 2016). Actitud emprendedora delosjóvenesespañolesen un contexto
de crisis. Obtenidode www.researchgate.net
Leite,E.F., Correia,E.,& SánchezFernández,M.(Agostode 2015). El espíritu emprendedor:
condicionantespara la innovación. Obtenidode www.researchgate.net
Rodríguez,C.(2012). “El desarrollo de la cultura emprendedora”.Disponible
en:https://www.uv.mx/iiesca/files/2012/10/04CA201501.pdf