El documento explora la economía de participación y la economía solidaria en la era digital, destacando cómo la creación y distribución de contenido se han revolucionado con la tecnología. Se presentan modelos de negocio, como iTunes y la economía long tail, que permiten un acceso y manipulación más libres de la información, fomentando la participación activa de los usuarios. Además, se discuten las motivaciones detrás de la colaboración en proyectos colectivos y el impacto de la educación y alfabetización en hipermedios.

1. Economía de participación, Economía Solidaria Modelos de negocio en la era digital Centro de Investigación para la Comunicación Aplicada (CICA), Facultad de Comunicación, Universidad Anáhuac Jorge Alberto Hidalgo Toledo [email_address] Agosto, 2009

2. La clave no es estar en internet sino en saber cómo y para qué

3. (Lawrence Lessig) “ La cultura en un mundo plano es compartida de persona a persona ” Fuente: Lessig, L. (2009) Remix: making art and commerce thrive in the hybrid economy. USA: The penguin Press

4. LAS COMPETENCIAS HIPERMEDIALES Lectura Escritura Educación en medios Recepción Crítica y Activa Alfabetización en hipermedios Economía de participación Las competencias que rigieron durante la 1ª Mitad del S. XX fueron: Leer y escribir En la 2ª Mitad del S. XX: leer y escribir en los medios En la 1ª Mitad del S. XXI: es leer y escribir en los hipermedios La educación basada en competencias

5. Modelos culturales * basado en Lessig, L. (2009) Remix: making art and commerce thrive in the hybrid economy. USA: The penguin Press La Cultura del RO* (Read Only) Características Simple consumo Copia inferior al original Tecnologías no permiten copiar o manipular Modelo de negocio = controlar la distribución de copias Lector es un simple consumidor Preocupaciones: Candados para los contenidos digitales y no infringir los derechos de autor

6. (Yochai Benkler) “ La mezcla de modelos de negocio incrementa los niveles de accesibilidad a la cultura ” Fuente: Benkler, Y. (2009) The Wealth of Networks. USA, Conn., New Haven: Yale University Press

7. Modelos de negocio iTunes eMusic Características Inicia operaciones en 2003 En 1 año alcanzó 1 billón de canciones descargadas En 4 años = 2.5 billones Éxito Limitar la redistribución = Fair Play “ Algunos controles son mejores que un control perfecto” Convenció a las disqueras independientes de vender las descargas sin controlar la distribución Vende la descarga de contenidos por suscripción

8. (Henry Jenkins) “ Los canales son herramientas para canalizar a las personas para que vean una mezcla de contenido en lugar de otra ” Fuente: Jenkis, H. (2006) Convergence Culture: Where Old and new media Collide. USA, New York: New York University Press

9. Leyes de acceso Acceso es la clave dél éxito

10. (Steve Jobs) “ Si no quieres que te roben tus contenidos permite que estén lo más accesible posible ” Fuente: Lessig, L. (2009) Remix: making art and commerce thrive in the hybrid economy. USA: The penguin Press

11. Fragmentación de las audiencias

12. Modelos culturales * basado en Lessig, L. (2009) Remix: making art and commerce thrive in the hybrid economy. USA: The penguin Press La Cultura del RW* (Read/Write) Características Participación activa ( Prosumers ) Copia de la misma calidad que el original Tecnologías permiten copiar, manipular y remezclar Modelo de negocio = acceso y distribución libre de las copias Lector es un co-constructor de contenidos Preocupaciones: Licencias múltiples ( Common Content ) Conviven: profesionales, amateurs y prosumers

13. “ Los mercados son complementarios no competitivos ni excluyentes ” Ecología de contenidos

14. Technorati Ecología de contenidos Economía de la reputación 1ª Innovación: Escribir en la red 2ª Innovación: Comentarios (Talkback) 3ª Innovación: Tags, ranqueo (del.icio.us, Reddit, Digg) 4ª Innovación: Anotaciones públicas 5ª Innovación: Socialización de contenidos (Youtube, Flickr, Slideshare) 6ª Innovación: las redes sociales (Hi5, Facebook, Ning) 2003 identifica 100 mil blogs 6 meses más tarde 1 millón 1 año = 4 millones 2009 = 100 millones y 15 más cada segundo Grandes innovaciones web * basado en Lawson, M. (Agosto 9, 2005) “Berners-Lee on the Read/write web”. BBC News

15. Ecosistema de la reputación El relativo poder del lector Votos Tags Modificaciones Recomendaciones

16. “ La hibridación produce la nueva creatividad ” Comunidad Educación Entretenimiento Pasión Apropiación Expresividad: Exposición de ideas, denotar integridad y actos dialógicos) Autoridad Portabilidad Conectividad Gratuidad Equidad (Democracia y uso justo) Creatividad (Original y derivada) Complejidad – Sencillez Libertad / Regulación: Copiar, imprimir, reimprimir, publicar, distribuir Criticismo: pensamiento crítico y activo Acceso Alfabetismo digital Bienes y valores digitales

18. “ La economía es una práctica de intercambio. Una práctica de interacción social” Economía híbrida Intangibles son el centro de la interacción en las relaciones humanas Precio es el centro del intercambio. El mercado es el que define el precio Ayuda es el centro de la práctica. Lo que mueve es el bien común A B C D

19. Economía comercial Características 1985, Dallas: 8 mil tapes, 6,500 títulos 1987: 15 tiendas, 20 franquicias 1989: 700 tiendas 1990, mil tiendas Éxito: distribución y VCRs 1997, Reed Hastings $17 USD x 3 películas Iguala mensual = suscripción Envío por correo 2004: Blockbuster copia el modelo 2005: Walmart 1994 (Cadabra.com) 1995 (Amazon.com), Jeff Bezos 2003, Programa de asociados 2006, Amazon S3, más ancho de banda y distribución 2007, Amapedia (Wiki para que usuarios relacionen los productos que más les agradan) Amazon Web Services (AWS): integración con su base de datos TouchGraph = navegador de productos con enlaces relacionados

20. Economía comercial Características 1998, PageRank: algoritmo por enlaces = por recomendaciones, por respuesta a resultados 2005 = valía $113 billones 2007 = $169 billones El valor de Google proviene del valor que otros han creado (Don Tapscott) Google Aplication Programming Intefaces (APIs) Publicidad Inteligente Relacional (Adword, Adsense) Bases de datos que aprenden lo que la gente quiere 1999, Red Hat, Robert Young Sistema de publicación y venta digital de libros bajo demanda Empoderar y recibir utilidad por lo que produces El lugar para los que tienen algo valioso que decir

21. Claves del éxito de la Economía Comercial 1. Long Tail Características 2005, Chris Anderson A – Costo de inventario + Elección + Rango de creación + Diferenciación + Rango de eficiencia en el inventario Al reducir a 0 el costo de transacción, La eficiencia del inventario se eleva al infinito El negocio está en los micronichos

22. Penetración cultural / Grado de popularidad Cultura Global Cultura Local Cultura Regional Microculturas Culturas de nicho o tribus culturales Ofertas de fragmentación cultural LONG TAIL Regla 80/20: Cultura de masas, grandes audiencias El 20% de las expresiones culturales generan El 80% de la cultural global Regla 98%: Micro culturas, Nano audiencias La larga cola cultural es más extensa de lo imaginado Expresiones más accesibles Si se suman los nichos representan tendencias significativas Internet Banda ancha Dispositivos móviles Telefonía celular Comunicación satelital Comercio electrónico Fusión de contenidos comerciales, profesionales y no profesionales Medios tradicionales, interactivos y sociales Personalización en serie y exclusividad masiva Acceso directo e ilimitado a la cultura, Contenidos de todo tipo, Desde tendencias generales hasta Movimientos clandestinos y marginales

23. Penetración cultural / Grado de popularidad Cultura Global Cultura Local Cultura Regional Microculturas Culturas de nicho o tribus culturales Ofertas de fragmentación cultural LOS NUEVOS MERCADOS CULTURALES Antes: Cultura unificada Un conglomerado, gran infraestructura de distribución Y medios de comunicación masivos Ahora: Cultura fragmentada Múltiples conglomerados y prosumers , nuevas tecnologías Y medios virales de comunicación (web 2.0), mezcla de Contenidos, economías independientes: micropopularidad. Las nuevas audiencias quieren tener el control, no quieren ser controlados Hay más expresiones de nicho que culturas globales Costes de acceso bajan Los filtros orientan la demanda Con la variedad la curva de demanda se aplana Las culturas de nicho rivalizan con la global Se revela la forma natural de la demanda cultural: libre de distribución, escasez de información y foros Democratizar las herramientas de producción: más formas culturales Democratizar las herramientas de distribución: más acceso a nichos Conectar la oferta y la demanda: reorientar las expresiones

24. Penetración cultural / Grado de popularidad Cultura Global Cultura Local Cultura Regional Microculturas Culturas de nicho o tribus culturales Ofertas de fragmentación cultural ESCALAS CULTURALES Culturas físicas Culturas híbridas Culturas digitales puras Democratizar la producción Fabricantes de herramientas Democratizar la distribución Agregadores Conectar la oferta y la demanda Filtros

25. Penetración cultural / Grado de popularidad Cultura Global Cultura Local Cultura Regional Microculturas Culturas de nicho o tribus culturales Ofertas de fragmentación cultural GRADOS DE HIBRIDACIÓN Mayor hibridación Umbral de aceptación Mayor filtrado Cultura masiva será menos masiva, Cultura de nicho será menos desconocida Cultura masivamente paralela / tribus de interés Fuente: Basado en Anderson, Chris (2007), La economía Long tail. España: Urano

26. Claves del éxito de la Economía Comercial 2. Little Brother Características Aprender de lo que me gusta Recomienda nuevas cosas basadas en lo aprendido Éxito = Arquitectura que produce valor al permitir a la gente tener lo que quería, más que por ser P2P A + miembros, + Información, mejor base de datos Dan Bricklin Base de datos que identifica las canciones del CD Permite a las personas meter información a la BD iTunes copia el sistema: Gracenote CDBD “ La clave del éxito está en entender perfectamente al cliente y la mejor manera de entenderlo es conocer lo que ya posee” (Michael Robertson, Mp3.com) Yo doy a la gente lo que quieren (música) y ellos me dan lo que necesito (información)” Lo que buscas Lo que compras = Información = DB

27. Claves del éxito de la Economía Comercial 3. Innovación Lego-lizada Características Dejar que otros innoven con tu plataforma = Mash-up, Wikinomia de Dan Tapscott Integración transparente 2005, Paul Rademacher Fusiona listas, anuncios clasificados y Google Maps Reduce el costo de hacer negocios Democratización Tim O’Reilly = Web 2.0 Reduce el costo de transacción a costo 0 Democratización = “Acceder a los recursos y pertenecer a una comunidad” (Eric Von Hippel) Internet = Tecnología “End-to-end” Inteligencia e innovación está en los extremos de la red no en la red

28. Economía de Participación Características Nuevos usuarios conocen mejor su cultura que los adultos la suya El acceso a la cultura no está determinado por el precio sino por un complejo sistema de relaciones sociales. Se sobreponen criterios sociales Motivación: orientaciones sociales El dinero y el pago del servicio reduce el valor y la actividad La gente participa porque el resultado lo beneficia Motivación = gratificación Usar y compartir Usan tu equipo para que el sistema funcione mejor AOL IM: A más usuarios el valor de la red se incrementa Se unen no porque sea un movimiento sino porque les da algo que ellos quieren La lealtad depende del bien que reciben

29. Economía de Participación Características 2000, Jimmy “Jimbo” Wales Nupedia Comunidad voluntarios Libertad de publicación Autorregulación Copyleft (Richard Stallman) Modificable Posibilidad de copiar y compartir Participan por interés común Lucha constante por la confiabilidad basada en la no comercialización Contribuyen por la emoción GNU Project = 1983, Richard Stallman Linux = Linus Torvalds Open Source= Habilidad y diversidad para resolver problemas Proyecto Gutenberg = 1971, Michael Hart Hoy 22 mil libros, 50 cada semana Distributed Proofreaders, 2000, Charles Franks 10 mil libros (OCR) SETI@Home Project, 1999 5 millones de voluntarios buscando vida extraterrestre Internet Archive, 1996, Brewster Khale, Materiales para investigadores, historiadores y estudiantes

30. Economía Solidaria Características Dar sin esperar nada a cambio Motivación: orientación moral Participan porque beneficia a otros Desprendimiento y donación Contribuyen porque es valioso para la sociedad Trabajar por un problema común Basada en la congruencia y testimonio de sus miembros Contribuyen por el gusto de hacerlo Los límites del compartir no son técnicos sino culturales y éticos Ciudadanía 3.0 Redes solidarias Globalización desde abajo La gente contribuye para ser parte de una misión

31. Economía Solidaria Motivaciones Para resolver problemas Compartir un bien intangible que ya habían creado con anterioridad y ya les habían pagado por ello Por estimulación intelectual Para demostrar habilidades Expectativa de reciprocidad (Peter Kollock) Por ofrecer una solución diferente Por innovación Por auto-gratificación Por que gustan sentir que ayudan a otros Por crear conocimiento Porque se los dicta su conciencia Porque quieren Porque quieren ser