Este documento presenta una empresa formada por cinco socios ingenieros civiles industriales con el objetivo de mejorar la calidad de la educación en Chile a través del asesoramiento. La empresa busca fortalecer la educación detectando áreas sensibles y rompiendo la brecha educacional. Sus áreas estratégicas de desarrollo incluyen infraestructura, recursos humanos, gestión financiera, desarrollo organizacional y calidad de atención.

1. Tamara Castro Lobos Deivy Montoya López José Robinson González David Sagredo Acuña Tania Valenzuela Mena Ing. Civil Industrial

2. ¿QUIENES SOMOS? ANTECEDENTES Sociedad constituida por cinco socios orientados a formar una empresa de asesoría para mejorar la calidad de educación en Chile. Empresa ligada directamente con el gobierno. INICIATIVA Ayudar a mejorar el rendimiento escolar a través de un integral desarrollo de la educación. OBJETIVOS Ser trabajadores independientes formando una sociedad con fines de lucro lo cual nos permitirá dar a conocer y aplicar, conocimientos adquiridos por la ingeniería.

3. Análisis de la idea Fortalecer la educación en Chile. Lograr a través de un nuevo sistema, un desarrollo de capacidades, conocimientos y habilidades educacionales de manera equitativa. Detectar las áreas sensibles de la educación actual chilena. Romper la brecha educacional la cual mantiene una sociedad dividida. - Ser una empresa dedicada al mejoramiento escolar, ya que, esta idea bien aplicada puede ayudar a fortalecer necesidades de todo tipo en nuestro país como por ejemplo: económicas, culturales, etc.

4. ÁREAS ESTRATÉGICAS DE DESARROLLO INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO. Objetivo Gral.: Disponer de infraestructura y equipamiento acorde con las necesidades y el desarrollo tecnológico, que permitan la realización del trabajo en un entorno funcional óptimo. RECURSOS HUMANOS. Objetivo Gral.: Asegurar una dotación suficiente de equipos de trabajo competentes y motivados. Líneas de acción: Estudio e implementación de un sistema de trabajo en equipo. GESTIÓN FINANCIERA Objetivo Gral.: Desarrollar una gestión financiera responsable, preactiva y creativa en el uso de los recursos disponibles y en la generación de nuevos ingresos para responder en forma oportuna a las necesidades.

5. DESARROLLO ORGANIZACIONAL Objetivo Gral.: Mantener un sistema de planificación y control de la gestión participativa y eficiente en la toma de decisiones. CALIDAD DE LA ATENCIÓN Objetivo Gral.: Desarrollar un sistema de atención especializado destinado a resolver con calidad, en forma integral y oportuna las necesidades de la ciudadanía.