CAPITALHUMANO

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
DESARROLLO DE
CAPITAL HUMANO
Integrante:
Fernando Martinez
Cedula: 20.666.323

2. el capital humano es el conocimiento que posee casa individuo, a medida que el individuo aumente sus conocimientos mayor será su capital humano. también lo definimos como la CAPITAL HUMANO
El capital humano es el conocimiento que
posee casa individuo, a medida que el individuo
aumente sus conocimientos mayor será su
capital humano. también lo definimos como la
mano de obra dentro de una empresa y es el
recurso más importante y básico ya que son los
que desarrollan el trabajo de la productividad
de bienes o servicios con la finalidad de
satisfacer necesidades y venderlos en el
mercado para obtener una utilidad.

3. DESARROLLO HUMANO
El concepto de desarrollo humano se refiere al
proceso mediante el cual es posible aumentar
las opciones para todos los habitantes de un
país o región en diversos ámbitos como lo son el
educativo, laboral, material, recreativo y
cultural, por mencionar algunos. de esta
manera, el concepto de desarrollo humano se
concentra en incrementar el bienestar integral
del individuo y no sólo en su mejoría material.

4. IMPORTANCIA DE LA GESTION DEL CAPITAL
HUMANO
la gestión del capital humano es un arte hoy en día, suele
ser bastante importante por la importancia que tiene el
desarrollo del talento en la creación de valor de las
empresas. la evolución que ha experimentado el área
encargada de gestionar el capital humano, antigua
dirección de personal se puede visualizar en la lectura del
libro de margaret butteris “reinventando el rr.hh.,
cambiando los roles para crear una organización de alto
rendimiento”, en el cual plantea ideas y técnicas para un
cambio positivo en la organización y participación del
recurso humano en la empresa.

5. Crecimiento y desarrollo del capital humano
Los negocios exitosos desarrollan sistemas que apoyan el
crecimiento del capital humano. Esto incluye los estilos de dirección
y liderazgo que reflejan la misión de la organización y sus objetivos.
Estas organizaciones identifican las características esenciales de la
gestión del capital humano y luego dan a los gerentes y supervisores
la formación y el entrenamiento necesarios para desarrollar esas
características.

6. CAPACITACIÓN DEL PERSONAL
Ventajas
Hacer más eficientes los sistemas
y procesos de recursos.
Reducir costos.
Mejorar la productividad.
Alinear al personal con metas y
objetivos para impulsar el
rendimiento del negocio.
Asegurar la posición de la
empresa dentro del mercado.
Desventajas
Desventajas de la empresa ante la
competitividad que se vive día
con día entre las empresas.
Costos extras.
Desperdicios.
Disminución de la calidad
Disminución de las utilidades
Leer más:

7. Competencia basada en capital humano
Los empleados necesitan ciertos conocimientos, destrezas y habilidades para
realizar su trabajo. Identificar estas competencias clave y utilizarlas como
base para el reclutamiento, contratación y gestión de los trabajadores es
esencial para una gestión eficaz del capital humano. Los modelos de
competencia pueden ser desarrollados para trabajos individuales, grupos de
trabajo, equipos, departamentos o las organizaciones enteras. Estos modelos
incluyen competencias básicas, funcionales y área de especialización. Las
competencias fundamentales son habilidades que todos los empleados
deben poseer y demostrar.