planeamiento

1. Eficacia de la Planeación y
Toma de Decisiones

2. Es un proceso atreves del cual la organización
define sus objetivos de mediano y largo plazo
identifica metas y objetivos cuantitativos
(cantidad) y objetivos cualitativos(componentes,
característica).
, desarrolla estrategias para alcanzar dichos
objetivos y localiza recursos para llevar acabo
dichas estrategias
Que es la Planificación

3. Que es la Planificación
Estratégica de una Empresa u
Organización?
Tenemos que Hablar
Administración Estratégica
Es el arte y ciencia de formular
,implementar y evaluar las
decisiones inter-funcionales que
permiten a la organización alcanzar
sus objetivos.
INTEGRA a:
* La Administración
•Mercadotecnia
• Finanzas
• Contabilidad
• Producción y Operaciones
•Investigación y Desarrollo
• Y los sistemas de
computarizados de información
para el éxito de la empresa.

4. La empresa debe tener conciencia de los
cambios que se presenten dentro del
entorno continuamente
Se establecen Objetivos que sean
Medibles y Alcanzables
Se proponen Acciones
para llevar a cabo
considerando los
Recursos :
Humanos
Físicos
Financieros
Tecnológicos para
poder llevar acabo.

6. Etapas del Planeamiento
Identificación del problema Desarrollo de alternativas
Elección de la alternativa mas conveniente Ejecución del Plan
Toma de Decisiones
El planeamiento va de lo simple a lo Complejo

7. Premisa Sobre Toma de Decisiones
•A Diario estamos tomando
decisiones.
•Algunas veces son Fáciles de
tomar.
•En otras ocasiones tenemos que
pensar mucho antes de decidir.
Por lo Tanto : DECIDIR = ELEGIR

8. Otras Consideraciones
*Cuando tomamos una decisión siempre tenemos que elegir entre una serie de
cosas que nos interesan.
*Esto implica que para cada elección hay que dejar de lado otras cosas.
*Lo importante es ver las consecuencias de la elección y escoger lo que sea
mejor para nosotros.
POR LO TANTO DECIDIR = ELEGIR

9. Aspectos que Dificultan la Toma de Decisiones
*El conflicto entre lo que debo hacer
, lo que quiero y lo que me conviene.
*Hacer las cosas sin Pensar.
*La ignorancia.
*El no saber decir no.
* Las costumbres y hábitos.
*La falta de tiempo y lugar para
pensar.
*No tener con quien Dialogar.
*Ideas que influyen.
•Querer ser independiente.
* Querer demostrar que soy
humano en ALGO

10. En La Toma de Decisiones Tenemos el Siguiente Problema
Cosas que Nos impiden:
Los Amigos
La Pareja
La Sociedad VS
Cosas que uno desea hacer:
Las necesidades
La búsqueda de Bienestar
Pero Hay Que Tomar Decisiones

11. Herramienta Para La Toma de Decisiones
Ser Asertivo
*Saber preguntar
*Informarse
*Intercambiar Opiniones
*Darse tiempo para pensar y
respetar a otros
Auto estimarnos
*Valorarse así mismo
*Saber reconocer las
cosas buenas de uno y las
limitaciones.
* Querer lo mejor y no
hacer daño

12. Herramienta para la toma de Decisiones
Reflexión Considerar lo que queremos pensando en las
consecuencias y buscando alternativas para lograr
lo que queremos sin hacer daño a otros.
Paciencia No dejarse llevar por lo primero que se nos
ocurra sino darnos tiempo y lugar para pensar
antes de actuar.

13. Pasos para Tomar Decisiones
1. Detenerse
No ser tan impulsivo porque cuando se hacen las cosas sin pensar algo sale
mal. Puedes adquirir responsabilidades que no se pudieran asumir.
2. Reflexión
Observa la realidad y pregúntate que quieres piensa en las opciones para lograr
lo que quieres y lo que te piden.
Si es difícil conciliar , piensa en priorizar , piensa en los resultados .
Busca orientación e infórmate

14. Pasos para Tomar Decisiones
3. Elige
En Base alas alternativas ,elige lo que consideras mejor . Es humano equivocarnos .
Pero siempre es bueno pensar porque así es mas difícil equivocarse.
4.Comunica
Es importante comunicar la decisión de manera asertiva .
Ser asertivo es diferente a ser agresivo o pasivo.
5.Ejecuta la Decisión
Es importante defender los puntos de vista personal y tener firmeza en las
afirmaciones .
Si hay necesidad de variar de opinión, hacerlo pero sino sigue siendo firme
y haz lo correcto.

15. Para Tomar Decisiones
En realidad Muchas Veces no habrá tiempo para reflexionar que hacer
pero solamente es cuestión de Experiencia y entrenamiento

16. Definición de toma de Decisiones
“Toma de decisiones es un proceso sistemático para escoger la opción que sea la
que nos ofrezca las mayores posibilidades de mejorar la eficiencia y la eficacia de
nuestras organizaciones para la creación de valor a todos sus grupos de intereses”.
Es una actividad Imprescindible con significado especial en todos los niveles y en
las actividades de la organización.

17. Schein:
“La toma de Decisiones es el proceso de identificación de un
problema u oportunidad y la selección de una alternativa de acción
entre varias existentes , es una actividad diligente clave en todo tipo
de organización”.