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   Es un servicio profesional que identifica los
    principales problemas que afectan a las
    organizaciones o personas para alcanzar sus
    metas identificando las causas y tomando
    acciones a través de un especialista consultor
    quien será un agente de cambio, haciendo
    uso del Know How.
   Se puede decir que hay dos clases de
    consultores:
    1. Consultor Junior: es aquél que tiene poca
    experiencia en el manejo de casos de
    empresas y su personal.
   2. Consultor Senior: persona con experiencia
    y visón empresarial.
    ◦ Un consultor junior pregunta: ¿qué quieres hacer?
    ◦ Un consultor senior dice: así veo las cosas, no
      puedo decirte lo que quieres escuchar
   ¿Cuándo escuchas una noticia en la radio?

    ◦ Emites tu opinión de manera inmediata
    ◦ Crees que el locutor de radio es tendencioso y esta
      equivocado
    ◦ Te genera curiosidad y buscas mas información
      acerca de la noticia
   1. ¿Si tratas de explicarle a una persona el
    funcionamiento de un programa para PC?

    ◦ Repites varias veces el proceso
    ◦ Solo le explicas una vez el proceso
    ◦ L e escribes el proceso para q lo pueda aprender
   ¿Cuándo tienes que armar un rompecabezas?

    ◦ Divides las piezas por color
    ◦ No te importa comienzas a armarlo
    ◦ Construyes primero las orillas y avanzas hacia el
      centro del rompecabezas
   ¿Cuándo te preguntan acerca de una
    dirección?

    ◦ Contestas siga de frente hasta la desviación
    ◦ Te detienes a dar indicaciones especificas
    ◦ Contestas no se aunque sepas la dirección
   Si tenias un plan para salir el fin de semana
    con tus amigos o familiares y este se cancela
    por mal tiempo:

    ◦ Olvidas el plan y te quedas a dormir toda la tarde
    ◦ Encuentras un lugar cerrado donde se puedan
      divertir
    ◦ No te importa y aun así realizas tu plan originas
   Paciencia: Se debe recordar que la paciencia es el
    principio de una buena relación entre el
    consultor y el consultado.
   Objetividad: No se debe perder en ningún
    momento el sentido de lo que estamos haciendo.
    Analítico: La misión del consultor es identificar
    los límites de la empresa y redefinirlos ,¿ Que
    hago yo?, ¿Con qué herramientas
    dispongo?, ¿Que es lo que hago mejor?
   Específico: No solamente se debe dar "que
    hacer", también se debe dar el como y el cuando
    hacerlo.
   Generador de alternativas: Tu cliente espera que
    le des alternativas
   Actitud: Cualidades adquiridas por un
    individuo. Todas aquellas que hemos
    aprendido y ya sabemos desempeñar.

   Aptitud: Cualidades innatas de un individuo.
    Todas aquellas que no tuvimos que aprender
    para saber hacer
   Ética
    ◦ Es una rama de la filosofía que abarca el estudio de
      la moral, la virtud, el deber, la felicidad y el buen vivir.



    ◦ Es el estudio del arte de vivir bien.
   Efectuar con responsabilidad, compromiso y de
    acuerdo a las leyes de la razón acciones que le
    permitan a la empresa generar virtudes formando
    parte del buen vivir.
   Trabajar con organización y disciplina.
   No utilizar más tiempo que el requerido por el
    problema
   Confidencialidad
   Evitar el enfrentamiento con el personal de la empresa.
   Utilizar el convencimiento y no la imposición para que
    se acepten sus criterios.
   Evitar la responsabilidad de las decisiones.
   Ser honesto en el más amplio sentido de la palabra.
   Suponer que la solución esta en sus manos, ya que esta
    en manos de los directivos y trabajadores de la
    organización.
   Violar pasos, "quemar etapas" en aras de ganar tiempo
    o por otra razón.
   Utilizar cualquier información obtenida sin la
    autorización del cliente.
   Mostrar derrota, impotencia ante situaciones o
    permitir que esto suceda, no somos perdedores, los
    perdedores están condenados a perder.
   No existen los milagros
   Decisión de los clientes
   Ambiente cambiante constantemente
   Creer que es la única solución.
   El consultor sigue siendo una persona ajena a la
    organización
   Alguien de quien se espera que obtenga un resultado
    válido en la organización cliente sin
   El objetivo primordial deber ser siempre la creación y
    el mantenimiento de una auténtica relación de
    colaboración.
   La cultura es lo que se "respira" en una organización, lo
    que transmiten los comportamientos de las personas
    que integran la empresa.
Formar parte
Comprenderla                  Ser Flexible
                  de ella


                        Proponer
         Observar
                        Cambios
Es uno de los procesos mas complicados en la
 organización.

                  Evitar confrontaciones

                  Generar confianza

                  Generar soluciones

                  Respetar a la gente
   Calidad
   Comunicación
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  • 1. Es un servicio profesional que identifica los principales problemas que afectan a las organizaciones o personas para alcanzar sus metas identificando las causas y tomando acciones a través de un especialista consultor quien será un agente de cambio, haciendo uso del Know How.
  • 2. Se puede decir que hay dos clases de consultores:  1. Consultor Junior: es aquél que tiene poca experiencia en el manejo de casos de empresas y su personal.  2. Consultor Senior: persona con experiencia y visón empresarial. ◦ Un consultor junior pregunta: ¿qué quieres hacer? ◦ Un consultor senior dice: así veo las cosas, no puedo decirte lo que quieres escuchar
  • 3.
  • 4. ¿Cuándo escuchas una noticia en la radio? ◦ Emites tu opinión de manera inmediata ◦ Crees que el locutor de radio es tendencioso y esta equivocado ◦ Te genera curiosidad y buscas mas información acerca de la noticia
  • 5. 1. ¿Si tratas de explicarle a una persona el funcionamiento de un programa para PC? ◦ Repites varias veces el proceso ◦ Solo le explicas una vez el proceso ◦ L e escribes el proceso para q lo pueda aprender
  • 6. ¿Cuándo tienes que armar un rompecabezas? ◦ Divides las piezas por color ◦ No te importa comienzas a armarlo ◦ Construyes primero las orillas y avanzas hacia el centro del rompecabezas
  • 7. ¿Cuándo te preguntan acerca de una dirección? ◦ Contestas siga de frente hasta la desviación ◦ Te detienes a dar indicaciones especificas ◦ Contestas no se aunque sepas la dirección
  • 8. Si tenias un plan para salir el fin de semana con tus amigos o familiares y este se cancela por mal tiempo: ◦ Olvidas el plan y te quedas a dormir toda la tarde ◦ Encuentras un lugar cerrado donde se puedan divertir ◦ No te importa y aun así realizas tu plan originas
  • 9. Paciencia: Se debe recordar que la paciencia es el principio de una buena relación entre el consultor y el consultado.  Objetividad: No se debe perder en ningún momento el sentido de lo que estamos haciendo.  Analítico: La misión del consultor es identificar los límites de la empresa y redefinirlos ,¿ Que hago yo?, ¿Con qué herramientas dispongo?, ¿Que es lo que hago mejor?  Específico: No solamente se debe dar "que hacer", también se debe dar el como y el cuando hacerlo.  Generador de alternativas: Tu cliente espera que le des alternativas
  • 10. Actitud: Cualidades adquiridas por un individuo. Todas aquellas que hemos aprendido y ya sabemos desempeñar.  Aptitud: Cualidades innatas de un individuo. Todas aquellas que no tuvimos que aprender para saber hacer
  • 11. Ética ◦ Es una rama de la filosofía que abarca el estudio de la moral, la virtud, el deber, la felicidad y el buen vivir. ◦ Es el estudio del arte de vivir bien.
  • 12. Efectuar con responsabilidad, compromiso y de acuerdo a las leyes de la razón acciones que le permitan a la empresa generar virtudes formando parte del buen vivir.
  • 13. Trabajar con organización y disciplina.  No utilizar más tiempo que el requerido por el problema  Confidencialidad  Evitar el enfrentamiento con el personal de la empresa.  Utilizar el convencimiento y no la imposición para que se acepten sus criterios.  Evitar la responsabilidad de las decisiones.  Ser honesto en el más amplio sentido de la palabra.
  • 14. Suponer que la solución esta en sus manos, ya que esta en manos de los directivos y trabajadores de la organización.  Violar pasos, "quemar etapas" en aras de ganar tiempo o por otra razón.  Utilizar cualquier información obtenida sin la autorización del cliente.  Mostrar derrota, impotencia ante situaciones o permitir que esto suceda, no somos perdedores, los perdedores están condenados a perder.
  • 15. No existen los milagros  Decisión de los clientes  Ambiente cambiante constantemente  Creer que es la única solución.
  • 16. El consultor sigue siendo una persona ajena a la organización  Alguien de quien se espera que obtenga un resultado válido en la organización cliente sin  El objetivo primordial deber ser siempre la creación y el mantenimiento de una auténtica relación de colaboración.
  • 17. La cultura es lo que se "respira" en una organización, lo que transmiten los comportamientos de las personas que integran la empresa.
  • 18. Formar parte Comprenderla Ser Flexible de ella Proponer Observar Cambios
  • 19. Es uno de los procesos mas complicados en la organización. Evitar confrontaciones Generar confianza Generar soluciones Respetar a la gente
  • 20. Calidad  Comunicación  Contable y gerencial  Cultura e Identidad Organizacional  Desarrollo económico  Diseño Organizacional  Estrategia y organización  Imagen Organizacional  Ingeniería  Inmobiliaria  Internacionalización  Logística  Marketing y estudios de mercado  Medio ambiente  Recursos humanos  Tecnologías de información y comunicación