El documento describe el Instituto Politécnico Nacional (IPN) y su Unidad Politécnica para el Desarrollo y la Competitividad Empresarial (UPDCE), la cual promueve la articulación de la infraestructura y capacidades tecnológicas del IPN con el sector productivo para elevar su competitividad. La UPDCE ofrece servicios de aceleración de empresas, consultoría, capacitación y transferencia tecnológica. También presenta el Modelo de Aceleración Gestión @n Line, el cual utiliza soluciones tecn

1. Instituto Politécnico Nacional
Unidad Politécnica para el Desarrollo y
la Competitividad Empresarial
Aceleración de Empresas a través de
soluciones tecnológicas
¡Tu aliado estratégico en los negocios!

2. Desde 1936 el Instituto Politécnico Nacional es la institución
educativa rectora de la educación tecnológica pública en
México, líder en la generación, aplicación, difusión y transferencia
del conocimiento científico y tecnológico.
Centros de Investigación
Centros de Educación Continua
4
Unidades de Apoyo Educativo
3
Sistema Nacional de Investigadores del CONACYT.
Escuelas, Centros y Unidades de Nivel Superior
15
17,433 Docentes y 801 Investigadores adscritos al
Centros de Nivel Medio Superior
20
96 Unidades Académicas ubicadas en 28 localidades de
20 Estados de la República.
18
26
Presencia Institucional
Unidades de Apoyo a la Innovación Educativa
7
Unidades de Apoyo a la Investigación, al Desarrollo y
Fomento Tecnológico Empresarial
1
Unidad Educativa Vinculada a la Ciencia, Tecnología
Investigación y Desarrollo Empresarial

3. Quienes somos:
La Unidad Politécnica para el Desarrollo y la Competitividad Empresarial (UPDCE),
es el órgano coordinador que promueve y facilita la articulación de la
infraestructura, las capacidades tecnológicas y de servicios del IPN, con las
necesidades del sector productivo; con el propósito de elevar su competitividad.
Atender con eficiencia y eficacia las demandas del sector productivo de bienes
y servicios, a través de la coordinación de las dependencias politécnicas para la
prestación de servicios de aceleración de empresas, fomento a la calidad y
transferencia de tecnología, actuando como motor del desarrollo de las
empresas.
Funciones
Misión
 Impulsar y desarrollar la competitividad empresarial a través de la oferta
de servicios de aceleración de negocios, consultoría y capacitación.
 Promover entre las empresas el uso de las tecnología innovadora a través
de la transferencia y el licenciamiento tecnológico.
 Desarrollar, mantener y mejorar los sistemas de gestión de la calidad en las
empresas.

4. El Modelo Institucional de aceleración
de empresas Gestión @n line, se
Modelo de Aceleración
Gestión @n Line
desarrolló escuchando a los
empresarios, analizando los resultados
de sus representantes empresariales e
incorporando los estudios de los
investigadores de Instituto.
Esta basado una metodología orientada
a desarrollar la cultura empresarial a
través de soluciones tecnológicas para
apoyar el crecimiento de las MIPYMES
con limitaciones tecnológicas.

5. Impulsar el crecimiento de las MIPYMES mediante el
cumplimiento de sistemas normalizados y la elaboración de
proyectos basados en la innovación y desarrollo tecnológico,
acordes sus necesidades y características.
Metodología
Diagnóstico del
perfil competitivo
de la empresa
Diplomado
Taller
Objetivo General
Tiempo estimado: 8 Meses
• Diez aspectos de apreciación para las MIPYMES interesadas en el programa.
• Cinco estados organizacionales que permiten detectar su estado de
crecimiento.
• Cinco niveles que determinan la capacidad de las organizaciones que
aplican al programa.
• Liderazgo.
• Planeación estratégica.
• Modelo de Competitividad.
• Revisión de procesos.
• Diagnóstico de perfil competitivo.
• Estudio de mercado, de oferta y de proveedores.
• Plan técnico de crecimiento.
• Sistema de gestión.
• Modelo de negocio.

6. Modelo de Aceleración
Gestión @n Line
Requisitos de Acceso:
o Ser una empresa de por lo menos dos años de
operaciones.
o Cada MIPYME debe enviar un mínimo de dos participantes
o el equivalente al 10% de su personal.
o En cada módulo el equipo de cada empresa, debe elaborar
entregables que conformarán el proyecto de su empresa.
Ventajas del Modelo:
 Modelo reconocido por Instituto Nacional del Emprendedor
(INADEM) de la Secretaría de Economía (S.E.)
 Diseño de propuestas basadas en innovación y desarrollo
tecnológico vinculadas al IPN.
 Con base en los entregables desarrollados durante el proceso de
aceleración, acceso a fuentes de financiamiento como son
S.E., CONACYT y FONDESO, entre otros.

7. INFORMES
Unidad Politécnica para el Desarrollo y la Competitividad Empresarial
UPDCE
Av. Wilfrido Massieu S/N, Edificio "Adolfo Ruiz Cortines, Unidad Profesional
Adolfo López Mateos, Zacatenco, Delegación Gustavo A. Madero, C.P.
07738, México, Distrito Federal
Subdirección de Aceleración Empresarial
5729 6000 Ext. 57002, 57029 y 57059
Lic. Francisco J. Melo Fragoso
fmelof@ipn.mx
“La Técnica al Servicio de la Patria”