El gerente de un hospital identificó 10 actividades para un proyecto de inversión y proporcionó información sobre los tiempos de cada actividad. Se construyó una red de actividades que muestra la ruta crítica de 15 días con un costo de $830. Luego, se aceleraron los tiempos de las actividades, lo que redujo el tiempo total a 10 días pero aumentó el costo a $1,190.
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1. CASO A RESOLVER
El Gerente del Hospital MIsalud ha identificado 10 actividades
para un proyecto de inversión. Se presenta una tabla de
actividades y los tiempos de actividad que aparecen a
continuación:
•a) Dibuje la red de actividades.
•b) Halle los tiempos y holgura de los eventos.
•c) Determine la ruta crítica.
ACTIVIDAD
PREDECESORES
INMEDIATOS
TIEMPO
ESPERADO
(días)
A - 12
B - 2
C - 8
D C 2
E A,B,D 1
F - 8
G E 1
H E,F 2
I G,H 1