El documento presenta dos ejercicios que involucran la creación de diagramas PERT y Gantt. El primer ejercicio describe las actividades de un proyecto de adquisición de sistema de gestión con 14 tareas y un tiempo crítico de 50 días. El segundo ejercicio presenta las actividades de un plan estratégico con 10 tareas y un tiempo crítico de 11 meses. Ambos ejercicios incluyen las matrices de precedencia de tareas y los diagramas PERT y Gantt correspondientes.