SlideShare una empresa de Scribd logo
T. N° 33704

       Proyecto de Investigación de Mercado




  ESTUDIO EXPLORATORIO CUALITATIVO

   CONSUMER INSIGHT DE LAS MARCAS
BAJO EL UMBRELLA XXXXX / EVALUACIÓN DE
             NUEVOS DISEÑOS




              Preparado para: XXXX

         Buenos Aires, de Mayo de 2004.
INTRODUCCIÓN


XXXX desea investigar para los vinos de esta bodega cuál es la imagen de marca entre
los consumidores y cuál es el posicionamiento de esta bodega.

Adicionalmente se requiere diagnosticar la situación actual del mercado, para los
segmentos de precio investigados, que permita detectar insights para el trabajo futuro de
marketing con cada uno de sus marcas / variedades según segmento de precio.

Se reclutarán consumidores de vinos finos de tres segmentos de precio:

       •      Precio bajo: de $7 a $9 (donde compite XXXXX)

       •      Precio medio-bajo: de $12 a 15 (donde compite parte de la línea XXXXX)

       •      Precio medio: $20 a $35 (donde compite parte de la línea XXXXX).




Adicionalmente se requiere investigar qué rol cumple el aval de la bodega (umbrella de
marca).

Por estos motivos, el cliente ha solicitado a xxxxx Argentina la elaboración de la siguiente
propuesta de investigación de mercado. A continuación se detallan los alcances de
misma.



Propuesta ajustada según lo solicitado en reunión del 3/5/2004




                                             2
METODOLOGÍA

Se propone la realización de un estudio de carácter exploratorio cualitativo sobre la base
de 12 (doce) grupos de discusión (focus groups) de duración regular, en los
siguientes targets:

    “Vinos finos del segmento bajo precio” (Selección): Hombres, consumidores
    habituales – 5 veces por semana o + - de vinos finos de bajo precio de entre 30 y 50
    años de edad, de NSE C2C3.


    “Vinos finos del segmento precio medio bajo”: Hombres, consumidores habituales
    – 4 veces por semana o + - de vinos finos de precio medio bajo, de entre 30 y 50 años
    de edad, de NSE C2C3.

    “Vinos finos del segmento precio medio”: Hombres, consumidores habituales – 3
    veces por semana o + - de vinos finos de precio medio , de entre 30 y 50 años de
    edad, de NSE C2C3.



Los listados de marca para cada segmento serán enviados por el cliente.



Todos los grupos serán coordinados por un equipo de psicólogos especialistas en
técnicas cualitativas de indagación motivacional.



•      Los mismos se constituirán con la participación de entre 7 y 10 personas. Podrán
       ser observados a través de una cámara Gesell dispuesta para tal fin.

•      Los entrevistados serán reclutados por medio de un cuestionario screening que
       asegura el cumplimiento de las condiciones de ingreso al estudio
•      El 100% de los entrevistados deben cumplir estas condiciones y antes de la toma
       de los grupos se realiza un supervisión a todos los participantes. Se pre-recluta 12
       personas para asegurar que al menos 7 de ellas estén presentes y cumplan con las
       condiciones requeridas.




                                             3
OBJETIVOS GENERALES

  Determinar el posicionamiento de las marcas de XXXXX en el contexto de la categoría
  y de cada marca de la bodega en su propio segmento de precio.

  Detectar los gross negatives de las marcas y ventajas vs. sus principales
  competencias en cada segmento.

  Detectar oportunidades de posicionamiento para las marcas de la bodega en cada
  segmento.

  Evaluar el estado actual (imagen) de XXXX como bodega. Medida en que se
  consolidan cambios en términos de las modificaciones ocurridas en la imagen de las
  marcas y de la bodega.

  Evaluación de los nuevos diseños.




OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Información de contexto

  Breve reactualización: Significaciones generales asignadas al consumo de vinos en
  general y de cada segmento de precio en particular. Tipo de vínculos que se
  establecen hoy. (PRIORITARIO) Principales puntos de anclaje para su consumo.
  Atributos que determinan su valoración. Hábitos y actitudes de consumo desplegadas.
  Más allá del precio/calidad.

  Criterios utilizados en la elección de marcas, atributos requeridos, aspectos valorados:
  bodega, origen, aval de la marca, tipos de uva, significaciones asignadas al precio,
  calidad,   packaging   (formato   de   la       botella,   etiqueta,   estética   en   general),
  recomendaciones de terceros (por categoría de precios), fuentes de información.
  Grado de importancia de cada criterio, jerarquización. Si el Origen y aval de Bodega
  son importantes frente a precios bajos o sólo importa la marca.

  Sentido y valor que se le otorga al corcho. Características valoradas y/o
  insatisfactorias. Otros tipos de material y modalidades de tapas conocidas para el


                                              4
vino. Permeabilidad a un cambio en el tipo y material. Aspectos que lo posibilitarían
  y/o funcionan como obstáculos para el mismo.


Conocimiento e imagen de marcas


  Recordación espontánea y conocimiento de marcas en general. Grado de
  conocimiento e inclusión de xxxxx con sus diferentes marcas. Criterios de
  segmentación y atributos que se asignan a cada grupo. Momentos de consumo con
  que se asocian, aspectos valorados/cuestionados. Perfil de consumidor imaginado
  para cada segmento. Características diferenciales que configura vs. los demás
  segmentos. Segmento en el que se incluyen, razones asignadas.
  Imagen de las marcas de XXXXX en el segmento de precio de referencia y de sus
  principales competencias. Fortalezas y debilidades. Atributos de marca valorados.
  Soportes psíquicos y emocionales de la vinculación con las mismas.

  Personalidad de XXXXX según sus marcas en cada segmento de precio y de su
  principal competencia. Atributos asignados, fortalezas y debilidades. Signos
  distintivos, identidad y pertinencia. Rasgos de carácter que configura.

  Perfil de consumidor que se asigna a la marca propia y a la competencia.
  Características   subjetivas   y   psicológicas   comparativas   que      se    le   asocian.
  Identificaciones y rechazos que promueven.

  Profundización en la imagen de XXXXX como bodega. Atributos y características
  asignadas. Fortalezas y debilidades. Medida en que se registran avances en términos
  de imagen de sus marcas y de la bodega. Aspectos que los fundamentan.

  Posicionamiento resultante para las marcas y la bodega. Requerimientos de
  optimización. Fundamentos.

  Ejercicio de agrupación de las marcas de XXXX con envases de la competencia en
  cada segmento de precio. Clasificación y jerarquización. Imagen de XXXX vs la
  competencia.

  Conocimiento e imagen de vinos espumantes / frizzantes. Características asignadas.
  Marcas conocidas. Aspectos valorados y que facilitan el vínculo.               Aspectos que
  funcionan como límite al deseo/consumo. Perfil de consumidor que configuran.




                                            5
Evaluación de nuevas alternativas de diseño para los vinos de XXXXXX.

Se evaluaran los diseños correspondientes según el segmento de precio. Para cada uno
se indagara sobre:

   Primeras reacciones que genera la propuesta. Novedad, destaque, atractivo e interés
   que se configuran. Grado de originalidad y diferenciación. Fundamentos.

   Evaluación de aspectos visuales y de diseño. Formato, uso de colores, imágenes y
   tipografías. Consistencia entre los elementos parciales. Grado de atractivo y posible
   destaque en góndola.

   Cuestiones comunicacionales. Mensaje principal percibido. Grado en que se
   comprende y resulta atractivo. Calidad y características de producto que se comunican
   de modo implícito y explícito. Grado en que se satisfacen las expectativas de los
   consumidores.

   Modificaciones que pueden funcionar optimizando la etiqueta presentada desde lo
   estético y comunicacional.

   Imagen de marcas resultante para XXXX. Medida en que el diseño aporta a la imagen
   o le resta. Fundamentos.

   Evaluación comparativa con la etiqueta actual. Preferencias. Fundamentos.




                                           6
Evaluación de otros temas adicionales y de interés para la marca


   Detección de posibles figuras públicas que pueden funcionar como recomendadores
   y/o referentes en relación al vino y que pueden habilitar una asociación con la marca,
   de modo de funcionar como marca propia. Personajes mas valorados y pertinentes
   para la misma. Aspectos positivos y negativos de su personalidad e imagen que asi lo
   posibilitarían.

   Grado de interés y valoración que genera la inclusión en cada pack de un recetario
   con descripción de las características del tipo de vino. Medida en que se percibe
   positivamente como actitud pedagógica de la marca en relación a sus productos y la
   categoría. Aspectos positivos y/o negativos de la propuesta.

   En el segmento medio-bajo: Evaluación de una alternativa de 1250 ml. Valoración y
   posibles puntos de anclaje. Beneficios funcionales e imaginarios que se arroga.
   Fundamentos.




                                           7
MUESTRA

Se propone la realización de 12 (doce) grupos de discusión (focus groups) de
duración regular, segmentados de la manera siguiente:




   Target: “Segmentos vinos finos de bajo precio ”



Grupo   Sexo    Edad                 Características de consumo               NSE

                30-35
  1
                años      Hombres, consumidores habituales – 5 veces por
                            semana o + - de vinos finos de bajo precio .
  2
                40-50        Consumidores más frecuentes de XXXXX
                años
        Masc.                                                                 C2C3
                30-35     Hombres, consumidores habituales – 5 veces por
  3
                años
                            semana o + - de vinos finos de bajo precio .
                           Consumidores más frecuente de marcas de la
                40-50
  4                                       competencia.
                años




   Target: “Segmentos vinos finos de precio medio bajo ”


Grupo   Sexo    Edad                 Características de consumo               NSE

                30-35
  1
                años      Hombres, consumidores habituales – 4 veces por
                          semana o + - de vinos finos de precio medio bajo.
  2
                40-50          Consumidores habituales de XXXXX.
                años
        Masc.                                                                 C2C3
                30-35
  3
                años      Hombres, consumidores habituales – 4 veces por
                          semana o + - de vinos finos de precio medio bajo
  4
                40-50   Consumidores habituales de marcas de la competencia
                años




                                         8
Target: “Segmentos vinos finos de precio medio ”


Grupo     Sexo    Edad                  Características de consumo                  NSE

                  30-35
   1
                  años        Hombres, consumidores habituales – 3 veces por
                                semana o + - de vinos finos de precio medio.
   2
                  40-50            Consumidores habituales de XXXXXX
                  años
          Masc.                                                                     C2C3
                  30-35
   3
                  años      Hombres, consumidores habituales – 3 veces por
                              semana o + - de vinos finos de precio medio.
   4
                  40-50   Consumidores habituales de marcas de la competencia
                  años




La investigación estará a cargo de un equipo de analistas especializados en técnicas de
indagación cualitativas y podrán ser observados a través de una cámara Gesell dispuesta
para tal fin.


Los mismos serán constituidos con no menos de 7 y no más de 10 personas.

Para asegurar que los participantes no hayan asistido a estudios anteriores de categorías
diferentes de la solicitada en los últimos 6 meses y de la que se investiga en los últimos
12 meses, xxxxxx realizará consultas en el 100% de los casos, con 48 o 24 horas de
anticipación, a la base de datos de INTERGRUPOS.

Debe tenerse en cuenta que, para llevar a cabo la fase de reclutamiento y asegurar la
calidad del mismo, es necesario contar con al menos 4 / 5 días hábiles (dependiendo del
target que se requiere investigar).




                                            9
MATERIALES NECESARIOS (PROVISTOS POR EL CLIENTE)


Enviados por el cliente con 48 horas de antelación a la toma de los grupos.


   Botellas de productos propios y de competencia para cada uno de los segmentos de
   precios de vinos que se investigan.

   Nuevos diseños a evaluar.




                                            10
INVERSIÓN Y TIEMPOS

El monto del presente proyecto es de:




Y demandará 10 días hábiles desde la finalización de la toma del último grupo hasta la
presentación oral de los resultados e entrega del informa final.




Condiciones de pago:


− 60% a la aprobación de la propuesta.
− 40% a la presentación oral de resultados.


Plazo de pago: 7 días fecha de factura.




33704san versión II




                                             11

Más contenido relacionado

Destacado

Ejemplo plan de investigación -USAC-
Ejemplo plan de investigación  -USAC-Ejemplo plan de investigación  -USAC-
Ejemplo plan de investigación -USAC-
megabach
 
Tesis guia usac
Tesis guia usacTesis guia usac
Tesis guia usac
independiente
 
Preparacion de Bosquejo
Preparacion de BosquejoPreparacion de Bosquejo
Preparacion de Bosquejo
Gerinaldo Camacho-Camacho
 
Formulación de la hipótesis de investigaciòn
Formulación de la hipótesis de investigaciòn Formulación de la hipótesis de investigaciòn
Formulación de la hipótesis de investigaciòn
Edison Coimbra G.
 
Hipotesis
HipotesisHipotesis
Hipotesis
lugotron
 
Formulacion De Hipotesis
Formulacion De HipotesisFormulacion De Hipotesis
Formulacion De Hipotesis
EPYCC.ORG
 
Hipótesis de Investigación - Tesis
Hipótesis de Investigación - TesisHipótesis de Investigación - Tesis
Hipótesis de Investigación - Tesis
José Antonio Durand Palomino
 

Destacado (7)

Ejemplo plan de investigación -USAC-
Ejemplo plan de investigación  -USAC-Ejemplo plan de investigación  -USAC-
Ejemplo plan de investigación -USAC-
 
Tesis guia usac
Tesis guia usacTesis guia usac
Tesis guia usac
 
Preparacion de Bosquejo
Preparacion de BosquejoPreparacion de Bosquejo
Preparacion de Bosquejo
 
Formulación de la hipótesis de investigaciòn
Formulación de la hipótesis de investigaciòn Formulación de la hipótesis de investigaciòn
Formulación de la hipótesis de investigaciòn
 
Hipotesis
HipotesisHipotesis
Hipotesis
 
Formulacion De Hipotesis
Formulacion De HipotesisFormulacion De Hipotesis
Formulacion De Hipotesis
 
Hipótesis de Investigación - Tesis
Hipótesis de Investigación - TesisHipótesis de Investigación - Tesis
Hipótesis de Investigación - Tesis
 

Similar a ejemplo plan de investigacion

Presentación Gastón Basso Dastugue
Presentación Gastón Basso DastuguePresentación Gastón Basso Dastugue
Presentación Gastón Basso Dastugue
Daniel Lopez Roca
 
Capitulos 1-22 tulio FINAL
Capitulos 1-22 tulio FINAL Capitulos 1-22 tulio FINAL
Capitulos 1-22 tulio FINAL Michael Garduño
 
Entorno y estrategia diplomado mercadeo y venta
Entorno y estrategia   diplomado mercadeo y ventaEntorno y estrategia   diplomado mercadeo y venta
Entorno y estrategia diplomado mercadeo y venta
JUAN ESTEBAN ALVAREZ HERNANDEZ
 
SEGMENTACIÓN DE MERCADOS
SEGMENTACIÓN DE MERCADOSSEGMENTACIÓN DE MERCADOS
SEGMENTACIÓN DE MERCADOS
alicecalderon
 
Unidad 3 estudio de mercado
Unidad 3 estudio de mercadoUnidad 3 estudio de mercado
Unidad 3 estudio de mercado
StephanyPazribera
 
Psicologia de la publicidad y la venta blog1
Psicologia de la publicidad y la venta blog1Psicologia de la publicidad y la venta blog1
Psicologia de la publicidad y la venta blog1Claudia Roca
 
Ps Fondo Vit Con Bodegueros Final
Ps Fondo Vit Con Bodegueros FinalPs Fondo Vit Con Bodegueros Final
Ps Fondo Vit Con Bodegueros Finalcomunicacionfondo
 
Ps Fondo Vit Con Bodegueros Final
Ps Fondo Vit Con Bodegueros FinalPs Fondo Vit Con Bodegueros Final
Ps Fondo Vit Con Bodegueros Finalcomunicacionfondo
 
Caso de Organización MBA
Caso de Organización MBACaso de Organización MBA
Caso de Organización MBA
Sisley Consultor / Estrategia CRM
 
Estrategia empresarial
Estrategia empresarialEstrategia empresarial
Estrategia empresarial
Alberto Botella
 
Práctica: El consumidor
Práctica: El consumidor Práctica: El consumidor
Práctica: El consumidor
colonia8
 
Modelo de medición de las palancas que construyen la relación con el consumidor
Modelo de medición de las palancas que construyen la relación con el consumidorModelo de medición de las palancas que construyen la relación con el consumidor
Modelo de medición de las palancas que construyen la relación con el consumidor
The Cocktail Analysis
 
Tema 2_Diseño.pptx
Tema 2_Diseño.pptxTema 2_Diseño.pptx
Tema 2_Diseño.pptx
TomasHauva2
 
Valor de marca
Valor de marcaValor de marca
Valor de marca
JavsUCV
 
Estudio "Experiencia de cliente vs Imagen de Marca"
Estudio "Experiencia de cliente vs Imagen de Marca"Estudio "Experiencia de cliente vs Imagen de Marca"
Estudio "Experiencia de cliente vs Imagen de Marca"
Arena Media España
 
Estudio de mercado cap. i
Estudio de mercado cap. iEstudio de mercado cap. i
Estudio de mercado cap. i
Anderson Nuñez Fernandez
 

Similar a ejemplo plan de investigacion (20)

Presentación Gastón Basso Dastugue
Presentación Gastón Basso DastuguePresentación Gastón Basso Dastugue
Presentación Gastón Basso Dastugue
 
Capitulos 1 22tulio
Capitulos 1 22tulioCapitulos 1 22tulio
Capitulos 1 22tulio
 
Capítulos 1-22 tulio
Capítulos 1-22 tulio Capítulos 1-22 tulio
Capítulos 1-22 tulio
 
Capitulos 1-22 tulio FINAL
Capitulos 1-22 tulio FINAL Capitulos 1-22 tulio FINAL
Capitulos 1-22 tulio FINAL
 
Entorno y estrategia diplomado mercadeo y venta
Entorno y estrategia   diplomado mercadeo y ventaEntorno y estrategia   diplomado mercadeo y venta
Entorno y estrategia diplomado mercadeo y venta
 
SEGMENTACIÓN DE MERCADOS
SEGMENTACIÓN DE MERCADOSSEGMENTACIÓN DE MERCADOS
SEGMENTACIÓN DE MERCADOS
 
Unidad 3 estudio de mercado
Unidad 3 estudio de mercadoUnidad 3 estudio de mercado
Unidad 3 estudio de mercado
 
Psicologia de la publicidad y la venta blog1
Psicologia de la publicidad y la venta blog1Psicologia de la publicidad y la venta blog1
Psicologia de la publicidad y la venta blog1
 
Ps Fondo Vit Con Bodegueros Final
Ps Fondo Vit Con Bodegueros FinalPs Fondo Vit Con Bodegueros Final
Ps Fondo Vit Con Bodegueros Final
 
Ps Fondo Vit Con Bodegueros Final
Ps Fondo Vit Con Bodegueros FinalPs Fondo Vit Con Bodegueros Final
Ps Fondo Vit Con Bodegueros Final
 
Caso de Organización MBA
Caso de Organización MBACaso de Organización MBA
Caso de Organización MBA
 
Exposicion gerencia de mkt
Exposicion gerencia de mktExposicion gerencia de mkt
Exposicion gerencia de mkt
 
Estrategia empresarial
Estrategia empresarialEstrategia empresarial
Estrategia empresarial
 
Guia+0
Guia+0Guia+0
Guia+0
 
Práctica: El consumidor
Práctica: El consumidor Práctica: El consumidor
Práctica: El consumidor
 
Modelo de medición de las palancas que construyen la relación con el consumidor
Modelo de medición de las palancas que construyen la relación con el consumidorModelo de medición de las palancas que construyen la relación con el consumidor
Modelo de medición de las palancas que construyen la relación con el consumidor
 
Tema 2_Diseño.pptx
Tema 2_Diseño.pptxTema 2_Diseño.pptx
Tema 2_Diseño.pptx
 
Valor de marca
Valor de marcaValor de marca
Valor de marca
 
Estudio "Experiencia de cliente vs Imagen de Marca"
Estudio "Experiencia de cliente vs Imagen de Marca"Estudio "Experiencia de cliente vs Imagen de Marca"
Estudio "Experiencia de cliente vs Imagen de Marca"
 
Estudio de mercado cap. i
Estudio de mercado cap. iEstudio de mercado cap. i
Estudio de mercado cap. i
 

Más de Jontxu Pardo

2 - Oportunidades de Creación de Nuevos Negocios
2 - Oportunidades de Creación de Nuevos Negocios2 - Oportunidades de Creación de Nuevos Negocios
2 - Oportunidades de Creación de Nuevos Negocios
Jontxu Pardo
 
1-Oportunidades de Creación de Nuevos Negocios
1-Oportunidades de Creación de Nuevos Negocios1-Oportunidades de Creación de Nuevos Negocios
1-Oportunidades de Creación de Nuevos Negocios
Jontxu Pardo
 
Linkedin - Marketing personal y profesional
Linkedin - Marketing personal y profesionalLinkedin - Marketing personal y profesional
Linkedin - Marketing personal y profesional
Jontxu Pardo
 
Gestión del tiempo - UPC - EPE
Gestión del tiempo - UPC - EPEGestión del tiempo - UPC - EPE
Gestión del tiempo - UPC - EPE
Jontxu Pardo
 
Innovation Day UPC
Innovation Day UPCInnovation Day UPC
Innovation Day UPC
Jontxu Pardo
 
Nuevos Modelos de Negocio-TEDx UPC
Nuevos Modelos de Negocio-TEDx UPCNuevos Modelos de Negocio-TEDx UPC
Nuevos Modelos de Negocio-TEDx UPC
Jontxu Pardo
 
2 Plan de vida emprendedor
2 Plan de vida emprendedor2 Plan de vida emprendedor
2 Plan de vida emprendedor
Jontxu Pardo
 
1 Plan de vida emprendedor
1 Plan de vida emprendedor1 Plan de vida emprendedor
1 Plan de vida emprendedor
Jontxu Pardo
 
Introduccion al plan de negocios
Introduccion al plan de negociosIntroduccion al plan de negocios
Introduccion al plan de negocios
Jontxu Pardo
 
Viaje silicon valley 2014
Viaje silicon valley 2014Viaje silicon valley 2014
Viaje silicon valley 2014Jontxu Pardo
 
Ucv sesión 3 - gestión estrategica del sector público
Ucv   sesión 3 - gestión estrategica del sector públicoUcv   sesión 3 - gestión estrategica del sector público
Ucv sesión 3 - gestión estrategica del sector públicoJontxu Pardo
 
Ucv sesión 2 - gestión estratégica del sector público
Ucv   sesión 2 - gestión estratégica del sector públicoUcv   sesión 2 - gestión estratégica del sector público
Ucv sesión 2 - gestión estratégica del sector públicoJontxu Pardo
 
Ucv sesion 1 - gestión estrategica del sector público
Ucv   sesion 1 - gestión estrategica del sector públicoUcv   sesion 1 - gestión estrategica del sector público
Ucv sesion 1 - gestión estrategica del sector públicoJontxu Pardo
 
Referencias APA
Referencias APAReferencias APA
Referencias APA
Jontxu Pardo
 
Metodología de la investigación
Metodología de la investigaciónMetodología de la investigación
Metodología de la investigación
Jontxu Pardo
 
Metodologia de la investgacion
Metodologia de la investgacionMetodologia de la investgacion
Metodologia de la investgacion
Jontxu Pardo
 
Gestión del cambio en instituciones de salud
Gestión del cambio en instituciones de saludGestión del cambio en instituciones de salud
Gestión del cambio en instituciones de saludJontxu Pardo
 

Más de Jontxu Pardo (20)

2 - Oportunidades de Creación de Nuevos Negocios
2 - Oportunidades de Creación de Nuevos Negocios2 - Oportunidades de Creación de Nuevos Negocios
2 - Oportunidades de Creación de Nuevos Negocios
 
1-Oportunidades de Creación de Nuevos Negocios
1-Oportunidades de Creación de Nuevos Negocios1-Oportunidades de Creación de Nuevos Negocios
1-Oportunidades de Creación de Nuevos Negocios
 
Linkedin - Marketing personal y profesional
Linkedin - Marketing personal y profesionalLinkedin - Marketing personal y profesional
Linkedin - Marketing personal y profesional
 
Gestión del tiempo - UPC - EPE
Gestión del tiempo - UPC - EPEGestión del tiempo - UPC - EPE
Gestión del tiempo - UPC - EPE
 
Innovation Day UPC
Innovation Day UPCInnovation Day UPC
Innovation Day UPC
 
Nuevos Modelos de Negocio-TEDx UPC
Nuevos Modelos de Negocio-TEDx UPCNuevos Modelos de Negocio-TEDx UPC
Nuevos Modelos de Negocio-TEDx UPC
 
2 Plan de vida emprendedor
2 Plan de vida emprendedor2 Plan de vida emprendedor
2 Plan de vida emprendedor
 
1 Plan de vida emprendedor
1 Plan de vida emprendedor1 Plan de vida emprendedor
1 Plan de vida emprendedor
 
Introduccion al plan de negocios
Introduccion al plan de negociosIntroduccion al plan de negocios
Introduccion al plan de negocios
 
Viaje silicon valley 2014
Viaje silicon valley 2014Viaje silicon valley 2014
Viaje silicon valley 2014
 
Ucv sesión 3 - gestión estrategica del sector público
Ucv   sesión 3 - gestión estrategica del sector públicoUcv   sesión 3 - gestión estrategica del sector público
Ucv sesión 3 - gestión estrategica del sector público
 
Ucv sesión 2 - gestión estratégica del sector público
Ucv   sesión 2 - gestión estratégica del sector públicoUcv   sesión 2 - gestión estratégica del sector público
Ucv sesión 2 - gestión estratégica del sector público
 
Ucv sesion 1 - gestión estrategica del sector público
Ucv   sesion 1 - gestión estrategica del sector públicoUcv   sesion 1 - gestión estrategica del sector público
Ucv sesion 1 - gestión estrategica del sector público
 
Referencias APA
Referencias APAReferencias APA
Referencias APA
 
Metodología de la investigación
Metodología de la investigaciónMetodología de la investigación
Metodología de la investigación
 
Metodologia de la investgacion
Metodologia de la investgacionMetodologia de la investgacion
Metodologia de la investgacion
 
Mobbing
MobbingMobbing
Mobbing
 
Empowerment
EmpowermentEmpowerment
Empowerment
 
Gestión del cambio en instituciones de salud
Gestión del cambio en instituciones de saludGestión del cambio en instituciones de salud
Gestión del cambio en instituciones de salud
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 

ejemplo plan de investigacion

  • 1. T. N° 33704 Proyecto de Investigación de Mercado ESTUDIO EXPLORATORIO CUALITATIVO CONSUMER INSIGHT DE LAS MARCAS BAJO EL UMBRELLA XXXXX / EVALUACIÓN DE NUEVOS DISEÑOS Preparado para: XXXX Buenos Aires, de Mayo de 2004.
  • 2. INTRODUCCIÓN XXXX desea investigar para los vinos de esta bodega cuál es la imagen de marca entre los consumidores y cuál es el posicionamiento de esta bodega. Adicionalmente se requiere diagnosticar la situación actual del mercado, para los segmentos de precio investigados, que permita detectar insights para el trabajo futuro de marketing con cada uno de sus marcas / variedades según segmento de precio. Se reclutarán consumidores de vinos finos de tres segmentos de precio: • Precio bajo: de $7 a $9 (donde compite XXXXX) • Precio medio-bajo: de $12 a 15 (donde compite parte de la línea XXXXX) • Precio medio: $20 a $35 (donde compite parte de la línea XXXXX). Adicionalmente se requiere investigar qué rol cumple el aval de la bodega (umbrella de marca). Por estos motivos, el cliente ha solicitado a xxxxx Argentina la elaboración de la siguiente propuesta de investigación de mercado. A continuación se detallan los alcances de misma. Propuesta ajustada según lo solicitado en reunión del 3/5/2004 2
  • 3. METODOLOGÍA Se propone la realización de un estudio de carácter exploratorio cualitativo sobre la base de 12 (doce) grupos de discusión (focus groups) de duración regular, en los siguientes targets: “Vinos finos del segmento bajo precio” (Selección): Hombres, consumidores habituales – 5 veces por semana o + - de vinos finos de bajo precio de entre 30 y 50 años de edad, de NSE C2C3. “Vinos finos del segmento precio medio bajo”: Hombres, consumidores habituales – 4 veces por semana o + - de vinos finos de precio medio bajo, de entre 30 y 50 años de edad, de NSE C2C3. “Vinos finos del segmento precio medio”: Hombres, consumidores habituales – 3 veces por semana o + - de vinos finos de precio medio , de entre 30 y 50 años de edad, de NSE C2C3. Los listados de marca para cada segmento serán enviados por el cliente. Todos los grupos serán coordinados por un equipo de psicólogos especialistas en técnicas cualitativas de indagación motivacional. • Los mismos se constituirán con la participación de entre 7 y 10 personas. Podrán ser observados a través de una cámara Gesell dispuesta para tal fin. • Los entrevistados serán reclutados por medio de un cuestionario screening que asegura el cumplimiento de las condiciones de ingreso al estudio • El 100% de los entrevistados deben cumplir estas condiciones y antes de la toma de los grupos se realiza un supervisión a todos los participantes. Se pre-recluta 12 personas para asegurar que al menos 7 de ellas estén presentes y cumplan con las condiciones requeridas. 3
  • 4. OBJETIVOS GENERALES Determinar el posicionamiento de las marcas de XXXXX en el contexto de la categoría y de cada marca de la bodega en su propio segmento de precio. Detectar los gross negatives de las marcas y ventajas vs. sus principales competencias en cada segmento. Detectar oportunidades de posicionamiento para las marcas de la bodega en cada segmento. Evaluar el estado actual (imagen) de XXXX como bodega. Medida en que se consolidan cambios en términos de las modificaciones ocurridas en la imagen de las marcas y de la bodega. Evaluación de los nuevos diseños. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Información de contexto Breve reactualización: Significaciones generales asignadas al consumo de vinos en general y de cada segmento de precio en particular. Tipo de vínculos que se establecen hoy. (PRIORITARIO) Principales puntos de anclaje para su consumo. Atributos que determinan su valoración. Hábitos y actitudes de consumo desplegadas. Más allá del precio/calidad. Criterios utilizados en la elección de marcas, atributos requeridos, aspectos valorados: bodega, origen, aval de la marca, tipos de uva, significaciones asignadas al precio, calidad, packaging (formato de la botella, etiqueta, estética en general), recomendaciones de terceros (por categoría de precios), fuentes de información. Grado de importancia de cada criterio, jerarquización. Si el Origen y aval de Bodega son importantes frente a precios bajos o sólo importa la marca. Sentido y valor que se le otorga al corcho. Características valoradas y/o insatisfactorias. Otros tipos de material y modalidades de tapas conocidas para el 4
  • 5. vino. Permeabilidad a un cambio en el tipo y material. Aspectos que lo posibilitarían y/o funcionan como obstáculos para el mismo. Conocimiento e imagen de marcas Recordación espontánea y conocimiento de marcas en general. Grado de conocimiento e inclusión de xxxxx con sus diferentes marcas. Criterios de segmentación y atributos que se asignan a cada grupo. Momentos de consumo con que se asocian, aspectos valorados/cuestionados. Perfil de consumidor imaginado para cada segmento. Características diferenciales que configura vs. los demás segmentos. Segmento en el que se incluyen, razones asignadas. Imagen de las marcas de XXXXX en el segmento de precio de referencia y de sus principales competencias. Fortalezas y debilidades. Atributos de marca valorados. Soportes psíquicos y emocionales de la vinculación con las mismas. Personalidad de XXXXX según sus marcas en cada segmento de precio y de su principal competencia. Atributos asignados, fortalezas y debilidades. Signos distintivos, identidad y pertinencia. Rasgos de carácter que configura. Perfil de consumidor que se asigna a la marca propia y a la competencia. Características subjetivas y psicológicas comparativas que se le asocian. Identificaciones y rechazos que promueven. Profundización en la imagen de XXXXX como bodega. Atributos y características asignadas. Fortalezas y debilidades. Medida en que se registran avances en términos de imagen de sus marcas y de la bodega. Aspectos que los fundamentan. Posicionamiento resultante para las marcas y la bodega. Requerimientos de optimización. Fundamentos. Ejercicio de agrupación de las marcas de XXXX con envases de la competencia en cada segmento de precio. Clasificación y jerarquización. Imagen de XXXX vs la competencia. Conocimiento e imagen de vinos espumantes / frizzantes. Características asignadas. Marcas conocidas. Aspectos valorados y que facilitan el vínculo. Aspectos que funcionan como límite al deseo/consumo. Perfil de consumidor que configuran. 5
  • 6. Evaluación de nuevas alternativas de diseño para los vinos de XXXXXX. Se evaluaran los diseños correspondientes según el segmento de precio. Para cada uno se indagara sobre: Primeras reacciones que genera la propuesta. Novedad, destaque, atractivo e interés que se configuran. Grado de originalidad y diferenciación. Fundamentos. Evaluación de aspectos visuales y de diseño. Formato, uso de colores, imágenes y tipografías. Consistencia entre los elementos parciales. Grado de atractivo y posible destaque en góndola. Cuestiones comunicacionales. Mensaje principal percibido. Grado en que se comprende y resulta atractivo. Calidad y características de producto que se comunican de modo implícito y explícito. Grado en que se satisfacen las expectativas de los consumidores. Modificaciones que pueden funcionar optimizando la etiqueta presentada desde lo estético y comunicacional. Imagen de marcas resultante para XXXX. Medida en que el diseño aporta a la imagen o le resta. Fundamentos. Evaluación comparativa con la etiqueta actual. Preferencias. Fundamentos. 6
  • 7. Evaluación de otros temas adicionales y de interés para la marca Detección de posibles figuras públicas que pueden funcionar como recomendadores y/o referentes en relación al vino y que pueden habilitar una asociación con la marca, de modo de funcionar como marca propia. Personajes mas valorados y pertinentes para la misma. Aspectos positivos y negativos de su personalidad e imagen que asi lo posibilitarían. Grado de interés y valoración que genera la inclusión en cada pack de un recetario con descripción de las características del tipo de vino. Medida en que se percibe positivamente como actitud pedagógica de la marca en relación a sus productos y la categoría. Aspectos positivos y/o negativos de la propuesta. En el segmento medio-bajo: Evaluación de una alternativa de 1250 ml. Valoración y posibles puntos de anclaje. Beneficios funcionales e imaginarios que se arroga. Fundamentos. 7
  • 8. MUESTRA Se propone la realización de 12 (doce) grupos de discusión (focus groups) de duración regular, segmentados de la manera siguiente: Target: “Segmentos vinos finos de bajo precio ” Grupo Sexo Edad Características de consumo NSE 30-35 1 años Hombres, consumidores habituales – 5 veces por semana o + - de vinos finos de bajo precio . 2 40-50 Consumidores más frecuentes de XXXXX años Masc. C2C3 30-35 Hombres, consumidores habituales – 5 veces por 3 años semana o + - de vinos finos de bajo precio . Consumidores más frecuente de marcas de la 40-50 4 competencia. años Target: “Segmentos vinos finos de precio medio bajo ” Grupo Sexo Edad Características de consumo NSE 30-35 1 años Hombres, consumidores habituales – 4 veces por semana o + - de vinos finos de precio medio bajo. 2 40-50 Consumidores habituales de XXXXX. años Masc. C2C3 30-35 3 años Hombres, consumidores habituales – 4 veces por semana o + - de vinos finos de precio medio bajo 4 40-50 Consumidores habituales de marcas de la competencia años 8
  • 9. Target: “Segmentos vinos finos de precio medio ” Grupo Sexo Edad Características de consumo NSE 30-35 1 años Hombres, consumidores habituales – 3 veces por semana o + - de vinos finos de precio medio. 2 40-50 Consumidores habituales de XXXXXX años Masc. C2C3 30-35 3 años Hombres, consumidores habituales – 3 veces por semana o + - de vinos finos de precio medio. 4 40-50 Consumidores habituales de marcas de la competencia años La investigación estará a cargo de un equipo de analistas especializados en técnicas de indagación cualitativas y podrán ser observados a través de una cámara Gesell dispuesta para tal fin. Los mismos serán constituidos con no menos de 7 y no más de 10 personas. Para asegurar que los participantes no hayan asistido a estudios anteriores de categorías diferentes de la solicitada en los últimos 6 meses y de la que se investiga en los últimos 12 meses, xxxxxx realizará consultas en el 100% de los casos, con 48 o 24 horas de anticipación, a la base de datos de INTERGRUPOS. Debe tenerse en cuenta que, para llevar a cabo la fase de reclutamiento y asegurar la calidad del mismo, es necesario contar con al menos 4 / 5 días hábiles (dependiendo del target que se requiere investigar). 9
  • 10. MATERIALES NECESARIOS (PROVISTOS POR EL CLIENTE) Enviados por el cliente con 48 horas de antelación a la toma de los grupos. Botellas de productos propios y de competencia para cada uno de los segmentos de precios de vinos que se investigan. Nuevos diseños a evaluar. 10
  • 11. INVERSIÓN Y TIEMPOS El monto del presente proyecto es de: Y demandará 10 días hábiles desde la finalización de la toma del último grupo hasta la presentación oral de los resultados e entrega del informa final. Condiciones de pago: − 60% a la aprobación de la propuesta. − 40% a la presentación oral de resultados. Plazo de pago: 7 días fecha de factura. 33704san versión II 11