Este documento presenta una guía sobre las etapas de evaluación de un proyecto de acuicultura. Se describen tres niveles de profundidad: perfil, estudios de prefactibilidad y administración del proyecto. El perfil es el nivel más simple e incluye una idea general, detección de necesidades y análisis del entorno. Los estudios de prefactibilidad profundizan la investigación y determinan costos y rentabilidad. La administración del proyecto es el nivel más profundo e implica la gestión real del proyecto. Se
El documento presenta una introducción a la evaluación de proyectos y presupuestos. Explica que la evaluación de proyectos comprende cuatro fases: 1) preinversión, que incluye la identificación de necesidades, posibles soluciones, selección y formulación; 2) ejecución; 3) funcionamiento; y 4) retorno de la inversión. Luego profundiza en la fase de preinversión, describiendo cada una de sus etapas: identificación de necesidades, generación de ideas de proyecto, selección de proyecto
Trabajo mapa conceptual criterios para la evaluacion de proyectos de tecnolog...DIOCOR
El documento describe los criterios para evaluar proyectos de tecnología educativa, incluyendo el rol del profesional en gestión de proyectos como disciplinado, organizado, planificador, estratégico y creativo. También cubre los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto a través de las fases inicial, intermedia y final, y los responsables principales como el director de proyectos, usuarios y participantes.
Este documento presenta una introducción a la planificación y administración de proyectos. Incluye la biografía del autor, Fabrizio Marcillo Morla, y discute conceptos clave como las fases y procesos de administración de proyectos, ejemplos de proyectos, y factores que contribuyen al éxito de los proyectos.
Este documento ofrece los servicios de un experto en innovación para ayudar a las empresas a ser más competitivas en el futuro a través de nuevos productos, mayor eficiencia, nuevos mercados y formas de hacer negocio. El experto propone tres servicios: identificar oportunidades de negocio, asesoría en innovación, y desarrollo del talento de las empresas. Cuenta con más de 10 años de experiencia en gestión de la innovación.
Este documento presenta información sobre la identificación y formulación de proyectos de inversión pública. Explica que los proyectos son la materialización de la inversión pública y privada y que su objetivo es asegurar las mejores alternativas para la asignación y uso de los recursos. Además, describe el ciclo de vida de los proyectos e incluye las etapas de formulación, evaluación ex-ante, ejecución, evaluación de operación y evaluación ex-post.
Este documento presenta una introducción al tema 1 sobre la formulación y evaluación de proyectos. Explica que los objetivos son analizar el concepto de proyecto e identificar las razones por las cuales surgen. Luego define algunos conceptos clave como las etapas de formulación de proyectos, los analistas de proyectos, y cómo pueden surgir proyectos para resolver problemas, aprovechar oportunidades o cubrir necesidades. Finalmente, resume las fases de análisis de un proyecto que incluyen la identificación, el anteproyecto y el
1. El documento describe las metodologías para la formulación y evaluación de proyectos, incluyendo las fases del ciclo de vida de los proyectos como pre-inversión, inversión, operación y evaluación.
2. La fase de pre-inversión incluye las etapas de idea, perfil, prefactibilidad y factibilidad para aumentar la certidumbre del proyecto y reducir la incertidumbre a través de la recopilación de información.
3. Las fases de inversión, operación y evaluación completan
Este documento presenta un instructivo para la elaboración de proyectos que se presentarán al VIII Concurso de Proyectos de FONDOEMPLEO. Explica los pasos para desarrollar el marco lógico, presupuesto y análisis costo-beneficio de un proyecto. Inicia describiendo la metodología de marco lógico y sus componentes. Luego detalla cada etapa del proceso de formulación de proyectos, incluyendo el análisis del problema, objetivos, alternativas, matriz lógica y presupuesto.
El documento presenta una introducción a la evaluación de proyectos y presupuestos. Explica que la evaluación de proyectos comprende cuatro fases: 1) preinversión, que incluye la identificación de necesidades, posibles soluciones, selección y formulación; 2) ejecución; 3) funcionamiento; y 4) retorno de la inversión. Luego profundiza en la fase de preinversión, describiendo cada una de sus etapas: identificación de necesidades, generación de ideas de proyecto, selección de proyecto
Trabajo mapa conceptual criterios para la evaluacion de proyectos de tecnolog...DIOCOR
El documento describe los criterios para evaluar proyectos de tecnología educativa, incluyendo el rol del profesional en gestión de proyectos como disciplinado, organizado, planificador, estratégico y creativo. También cubre los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto a través de las fases inicial, intermedia y final, y los responsables principales como el director de proyectos, usuarios y participantes.
Este documento presenta una introducción a la planificación y administración de proyectos. Incluye la biografía del autor, Fabrizio Marcillo Morla, y discute conceptos clave como las fases y procesos de administración de proyectos, ejemplos de proyectos, y factores que contribuyen al éxito de los proyectos.
Este documento ofrece los servicios de un experto en innovación para ayudar a las empresas a ser más competitivas en el futuro a través de nuevos productos, mayor eficiencia, nuevos mercados y formas de hacer negocio. El experto propone tres servicios: identificar oportunidades de negocio, asesoría en innovación, y desarrollo del talento de las empresas. Cuenta con más de 10 años de experiencia en gestión de la innovación.
Este documento presenta información sobre la identificación y formulación de proyectos de inversión pública. Explica que los proyectos son la materialización de la inversión pública y privada y que su objetivo es asegurar las mejores alternativas para la asignación y uso de los recursos. Además, describe el ciclo de vida de los proyectos e incluye las etapas de formulación, evaluación ex-ante, ejecución, evaluación de operación y evaluación ex-post.
Este documento presenta una introducción al tema 1 sobre la formulación y evaluación de proyectos. Explica que los objetivos son analizar el concepto de proyecto e identificar las razones por las cuales surgen. Luego define algunos conceptos clave como las etapas de formulación de proyectos, los analistas de proyectos, y cómo pueden surgir proyectos para resolver problemas, aprovechar oportunidades o cubrir necesidades. Finalmente, resume las fases de análisis de un proyecto que incluyen la identificación, el anteproyecto y el
1. El documento describe las metodologías para la formulación y evaluación de proyectos, incluyendo las fases del ciclo de vida de los proyectos como pre-inversión, inversión, operación y evaluación.
2. La fase de pre-inversión incluye las etapas de idea, perfil, prefactibilidad y factibilidad para aumentar la certidumbre del proyecto y reducir la incertidumbre a través de la recopilación de información.
3. Las fases de inversión, operación y evaluación completan
Este documento presenta un instructivo para la elaboración de proyectos que se presentarán al VIII Concurso de Proyectos de FONDOEMPLEO. Explica los pasos para desarrollar el marco lógico, presupuesto y análisis costo-beneficio de un proyecto. Inicia describiendo la metodología de marco lógico y sus componentes. Luego detalla cada etapa del proceso de formulación de proyectos, incluyendo el análisis del problema, objetivos, alternativas, matriz lógica y presupuesto.
El documento habla sobre la viabilidad técnica, económica y financiera de un hotel. Explica que un estudio de viabilidad debe analizar factores como la demanda potencial, el diseño conceptual, y proyecciones financieras a 10 años. También cubre cómo calcular los costos de construcción de un hotel y las fuentes potenciales de financiamiento como préstamos bancarios e institucionales.
El documento introduce el tema de la formulación y evaluación de proyectos. Explica que un proyecto surge para resolver un problema, aprovechar una oportunidad o cubrir una necesidad humana. Detalla las etapas clave en la formulación de un proyecto, incluyendo el análisis, la ejecución y la operación, y explica los componentes clave de un proyecto como el estudio de mercado, el estudio técnico-económico y el estudio económico-financiero.
El documento introduce el tema de la formulación y evaluación de proyectos. Explica que un proyecto surge para resolver un problema, aprovechar una oportunidad o cubrir una necesidad humana. Detalla las etapas clave en la formulación de un proyecto, incluyendo el análisis, la ejecución y la operación, y explica los componentes fundamentales de un proyecto como el estudio de mercado, el estudio técnico y el estudio económico financiero.
El documento define qué son una idea, proyecto, objetivo e hipótesis. Explica que una idea existe en la mente y está relacionada con la capacidad de razonamiento. Un proyecto busca resolver un problema mediante el análisis sistemático de datos para alcanzar resultados esperados. Los objetivos guían un proyecto y deben ser medibles. Una hipótesis ofrece una explicación tentativa de un fenómeno que puede ser comprobada.
120915 dossier formación transferencia tecnológicaAngel Alba Pérez
Este documento describe tres programas formativos sobre transferencia tecnológica, la OTRI como fuente de ingresos, y el plan de marketing de I+D+i. Los programas enseñan a investigadores y empresas a comercializar innovaciones y obtener ingresos a través de la transferencia de tecnología al mercado.
Elementos Conceptuales de un proyecto de inversiónGaby Vásquez
Elementos Conceptuales de un proyecto de inversión.
¿QUE ES EL PROYECTO DE INVERSION?
Es una propuesta de acción técnico económica para resolver una necesidad utilizando un conjunto de recursos disponibles, los cuales pueden ser, recursos humanos, materiales, tecnológicos entre otros. Es un documento escrito formado por una serie de estudios que permiten al emprendedor que tiene la idea y a las instituciones que lo apoyan saber si la idea es viable, se puede realizar y dará ganancias. Tiene como objetivo aprovechar los recursos para mejorar las condiciones de la vida de una comunidad, pudiendo ser a corto, mediano o a largo plazo. Comprende desde la intención o pensamiento de ejecutar algo hasta el término o puesta en operación normal. Responde a una decisión sobre uso de recursos con alguno o algunos de los objetivos, de incrementar, mantener o mejorar la producción de bienes o la presentación de servicios.
¿PORQUE SE INVIERTE?
Día a Día y en cualquier sitio donde nos encontremos, siempre hay a la mano una serie de productos o servicios proporcionados por el hombre mismo. Desde la ropa que vestimos, los alimentos procesados que consumimos hasta las modernas computadoras que apoyan en gran medida el trabajo del ser humano. Todos y cada uno de estos bienes y servicios, antes de venderse comercialmente, fueron evaluados desde varios puntos de vista, siempre con el objetivo final de satisfacer una necesidad humana. Después de ello, alguien tomo la decisión para producirlo en masa, para lo cual tuvo que realizar una inversión económica.
El documento describe las distintas etapas de un proyecto, incluyendo la idea inicial, el perfil preliminar, el estudio de prefactibilidad, la factibilidad, los términos de referencia, y la ingeniería y construcción. Detalla los diferentes capítulos que deben incluirse en el perfil preliminar y el estudio de prefactibilidad, así como las posibles decisiones que puede tomar el empresario al final de cada etapa.
CONCEPTOS E IMPORTANCIA DE LOS PROYECTOS DE INVERSIONYahir Acopa
Este documento presenta la introducción de un proyecto de inversión sobre la formulación y evaluación de proyectos de inversión. Explica que un proyecto debe especificar claramente qué se quiere lograr, cómo, cuándo y con qué recursos. Además, define un proyecto de inversión como un plan para producir un bien o servicio mediante la asignación de capital e insumos. Finalmente, destaca la importancia de realizar estudios de mercado, técnicos, económicos y de evaluación como parte fundamental del estudio de un proyecto de in
Un estudio de factibilidad sirve para:
1) Recopilar datos relevantes sobre el establecimiento o desarrollo de una institución educativa.
2) Analizar la información para tomar la mejor decisión sobre si procede su establecimiento.
3) Determinar si el proyecto educativo propuesto es viable financiera y operativamente.
I. elementos conceptuales y preparaciã“n de la evaluaciã“nBoris Bastidas
El documento define los elementos clave para la preparación y evaluación de proyectos. Explica que un proyecto es un plan para satisfacer una necesidad humana mediante la inversión de capital y recursos. Detalla las etapas del proceso, incluyendo estudios de mercado, técnicos y económicos, para determinar si un proyecto es viable y rentable. Finalmente, señala que la evaluación económica de proyectos utiliza métodos como la tasa interna de retorno y el valor actual neto para decidir si un proyecto debe ser implementado.
Management of innovation focus in managing talent, people and certain processes, for which there are very usefull tools. Lean concepts, six sigma, Kaizen, Scrum, and others including the management of ideas, creativity, and much more. ATEC+ID can help tou about it.
El documento describe los pasos para formular proyectos, incluyendo realizar un diagnóstico, análisis del entorno, y descripción del problema o necesidad. Explica que un proyecto es una propuesta de acciones para solucionar un problema usando recursos dentro de limitaciones. También cubre etapas como preinversión e identificación de ideas, y principios como objetividad, claridad y flexibilidad.
El documento presenta los conceptos básicos sobre los proyectos de inversión. Explica que un proyecto de inversión surge para solucionar un problema y expandir el conocimiento sobre un área. Describe las cuatro etapas clave en el desarrollo de un proyecto: planificación, ejecución, entrega/puesta en marcha e inicio. También cubre la clasificación de proyectos, los estudios de inversión requeridos y los contenidos fundamentales de un proyecto de inversión.
Este documento presenta una introducción a la formulación y evaluación de proyectos de inversión. Explica la importancia de los proyectos y su definición. Además, cubre la clasificación de proyectos, las etapas en el desarrollo de un proyecto como identificación, formulación, evaluación, ingeniería, decisión e implementación, y el contenido de un proyecto típico.
Unidad 1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓNsoolecito
Este documento presenta información sobre conceptos e importancia de los proyectos de inversión. Explica que un proyecto de inversión es una recopilación de información para implementar una actividad productiva que permita obtener utilidades. Describe las etapas de desarrollo de un proyecto, incluyendo estudios de prefactibilidad y factibilidad, así como análisis técnico, económico, financiero y de mercado. Además, clasifica diferentes tipos de proyectos e incluye referencias bibliográficas sobre el tema.
Unidad I Concepto e Importancia de los Proyectos de InversionNidara Belikov
Este documento presenta una introducción a la unidad 1 de la materia Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión. Explica conceptos clave como la importancia de los proyectos, su definición, clasificación y etapas de desarrollo. También describe los diferentes tipos de estudios de inversión y el contenido que debe incluir un proyecto.
El documento describe las etapas clave de un proyecto tecnológico, incluyendo la identificación de un problema, el diseño de una solución técnica, la organización de un grupo de trabajo, la programación de tareas y la evaluación de riesgos. El objetivo final de un proyecto tecnológico es satisfacer una necesidad mediante el desarrollo de un nuevo producto o mejora.
El documento describe los diferentes niveles de profundidad para proyectos de inversión, incluyendo estudios generales, proyectos preliminares, proyectos definitivos y proyectos finales. Los estudios generales identifican los objetivos del proyecto e intercambian ideas con inversionistas. Los proyectos preliminares proveen información básica sobre alternativas. Los proyectos definitivos incluyen análisis económicos y financieros detallados. Los proyectos finales contienen toda la información relevante del proyecto.
Este documento resume los conceptos clave de la formulación y evaluación de proyectos. Explica que un proyecto es una fuente de costos y beneficios que ocurren en diferentes períodos de tiempo. Detalla las etapas clave del ciclo de un proyecto, incluyendo la pre-inversión, inversión y operación. Además, describe los aspectos principales del proceso de formulación y evaluación de proyectos, como el estudio de mercado, estudio técnico y evaluación económica.
Este documento proporciona información sobre los requisitos técnicos para exportar conchas de abanico congeladas a los Estados Unidos. Detalla los organismos regulatorios en Perú y EE.UU., el procedimiento de importación establecido por la FDA, y los requisitos físicos, químicos, microbiológicos y sensoriales. También cubre aspectos arancelarios como la partida arancelaria y preferencias arancelarias bajo el TLC Perú-EE.UU., así como requisitos de envase, etiquetado, transporte y certificación de orig
El documento presenta información sobre el perfil de mercado y la competitividad de la concha de abanico en el Perú. Detalla las características biológicas y los principales bancos naturales de la especie. Explica que la extracción en bancos naturales se rige por la Ley General de Pesca, mientras que la maricultura se rige por la Ley de Promoción y Desarrollo de la Acuicultura. Señala que la maricultura de conchas de abanico es una actividad importante para la exportación peruana y ha superado la produ
El documento habla sobre la viabilidad técnica, económica y financiera de un hotel. Explica que un estudio de viabilidad debe analizar factores como la demanda potencial, el diseño conceptual, y proyecciones financieras a 10 años. También cubre cómo calcular los costos de construcción de un hotel y las fuentes potenciales de financiamiento como préstamos bancarios e institucionales.
El documento introduce el tema de la formulación y evaluación de proyectos. Explica que un proyecto surge para resolver un problema, aprovechar una oportunidad o cubrir una necesidad humana. Detalla las etapas clave en la formulación de un proyecto, incluyendo el análisis, la ejecución y la operación, y explica los componentes clave de un proyecto como el estudio de mercado, el estudio técnico-económico y el estudio económico-financiero.
El documento introduce el tema de la formulación y evaluación de proyectos. Explica que un proyecto surge para resolver un problema, aprovechar una oportunidad o cubrir una necesidad humana. Detalla las etapas clave en la formulación de un proyecto, incluyendo el análisis, la ejecución y la operación, y explica los componentes fundamentales de un proyecto como el estudio de mercado, el estudio técnico y el estudio económico financiero.
El documento define qué son una idea, proyecto, objetivo e hipótesis. Explica que una idea existe en la mente y está relacionada con la capacidad de razonamiento. Un proyecto busca resolver un problema mediante el análisis sistemático de datos para alcanzar resultados esperados. Los objetivos guían un proyecto y deben ser medibles. Una hipótesis ofrece una explicación tentativa de un fenómeno que puede ser comprobada.
120915 dossier formación transferencia tecnológicaAngel Alba Pérez
Este documento describe tres programas formativos sobre transferencia tecnológica, la OTRI como fuente de ingresos, y el plan de marketing de I+D+i. Los programas enseñan a investigadores y empresas a comercializar innovaciones y obtener ingresos a través de la transferencia de tecnología al mercado.
Elementos Conceptuales de un proyecto de inversiónGaby Vásquez
Elementos Conceptuales de un proyecto de inversión.
¿QUE ES EL PROYECTO DE INVERSION?
Es una propuesta de acción técnico económica para resolver una necesidad utilizando un conjunto de recursos disponibles, los cuales pueden ser, recursos humanos, materiales, tecnológicos entre otros. Es un documento escrito formado por una serie de estudios que permiten al emprendedor que tiene la idea y a las instituciones que lo apoyan saber si la idea es viable, se puede realizar y dará ganancias. Tiene como objetivo aprovechar los recursos para mejorar las condiciones de la vida de una comunidad, pudiendo ser a corto, mediano o a largo plazo. Comprende desde la intención o pensamiento de ejecutar algo hasta el término o puesta en operación normal. Responde a una decisión sobre uso de recursos con alguno o algunos de los objetivos, de incrementar, mantener o mejorar la producción de bienes o la presentación de servicios.
¿PORQUE SE INVIERTE?
Día a Día y en cualquier sitio donde nos encontremos, siempre hay a la mano una serie de productos o servicios proporcionados por el hombre mismo. Desde la ropa que vestimos, los alimentos procesados que consumimos hasta las modernas computadoras que apoyan en gran medida el trabajo del ser humano. Todos y cada uno de estos bienes y servicios, antes de venderse comercialmente, fueron evaluados desde varios puntos de vista, siempre con el objetivo final de satisfacer una necesidad humana. Después de ello, alguien tomo la decisión para producirlo en masa, para lo cual tuvo que realizar una inversión económica.
El documento describe las distintas etapas de un proyecto, incluyendo la idea inicial, el perfil preliminar, el estudio de prefactibilidad, la factibilidad, los términos de referencia, y la ingeniería y construcción. Detalla los diferentes capítulos que deben incluirse en el perfil preliminar y el estudio de prefactibilidad, así como las posibles decisiones que puede tomar el empresario al final de cada etapa.
CONCEPTOS E IMPORTANCIA DE LOS PROYECTOS DE INVERSIONYahir Acopa
Este documento presenta la introducción de un proyecto de inversión sobre la formulación y evaluación de proyectos de inversión. Explica que un proyecto debe especificar claramente qué se quiere lograr, cómo, cuándo y con qué recursos. Además, define un proyecto de inversión como un plan para producir un bien o servicio mediante la asignación de capital e insumos. Finalmente, destaca la importancia de realizar estudios de mercado, técnicos, económicos y de evaluación como parte fundamental del estudio de un proyecto de in
Un estudio de factibilidad sirve para:
1) Recopilar datos relevantes sobre el establecimiento o desarrollo de una institución educativa.
2) Analizar la información para tomar la mejor decisión sobre si procede su establecimiento.
3) Determinar si el proyecto educativo propuesto es viable financiera y operativamente.
I. elementos conceptuales y preparaciã“n de la evaluaciã“nBoris Bastidas
El documento define los elementos clave para la preparación y evaluación de proyectos. Explica que un proyecto es un plan para satisfacer una necesidad humana mediante la inversión de capital y recursos. Detalla las etapas del proceso, incluyendo estudios de mercado, técnicos y económicos, para determinar si un proyecto es viable y rentable. Finalmente, señala que la evaluación económica de proyectos utiliza métodos como la tasa interna de retorno y el valor actual neto para decidir si un proyecto debe ser implementado.
Management of innovation focus in managing talent, people and certain processes, for which there are very usefull tools. Lean concepts, six sigma, Kaizen, Scrum, and others including the management of ideas, creativity, and much more. ATEC+ID can help tou about it.
El documento describe los pasos para formular proyectos, incluyendo realizar un diagnóstico, análisis del entorno, y descripción del problema o necesidad. Explica que un proyecto es una propuesta de acciones para solucionar un problema usando recursos dentro de limitaciones. También cubre etapas como preinversión e identificación de ideas, y principios como objetividad, claridad y flexibilidad.
El documento presenta los conceptos básicos sobre los proyectos de inversión. Explica que un proyecto de inversión surge para solucionar un problema y expandir el conocimiento sobre un área. Describe las cuatro etapas clave en el desarrollo de un proyecto: planificación, ejecución, entrega/puesta en marcha e inicio. También cubre la clasificación de proyectos, los estudios de inversión requeridos y los contenidos fundamentales de un proyecto de inversión.
Este documento presenta una introducción a la formulación y evaluación de proyectos de inversión. Explica la importancia de los proyectos y su definición. Además, cubre la clasificación de proyectos, las etapas en el desarrollo de un proyecto como identificación, formulación, evaluación, ingeniería, decisión e implementación, y el contenido de un proyecto típico.
Unidad 1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓNsoolecito
Este documento presenta información sobre conceptos e importancia de los proyectos de inversión. Explica que un proyecto de inversión es una recopilación de información para implementar una actividad productiva que permita obtener utilidades. Describe las etapas de desarrollo de un proyecto, incluyendo estudios de prefactibilidad y factibilidad, así como análisis técnico, económico, financiero y de mercado. Además, clasifica diferentes tipos de proyectos e incluye referencias bibliográficas sobre el tema.
Unidad I Concepto e Importancia de los Proyectos de InversionNidara Belikov
Este documento presenta una introducción a la unidad 1 de la materia Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión. Explica conceptos clave como la importancia de los proyectos, su definición, clasificación y etapas de desarrollo. También describe los diferentes tipos de estudios de inversión y el contenido que debe incluir un proyecto.
El documento describe las etapas clave de un proyecto tecnológico, incluyendo la identificación de un problema, el diseño de una solución técnica, la organización de un grupo de trabajo, la programación de tareas y la evaluación de riesgos. El objetivo final de un proyecto tecnológico es satisfacer una necesidad mediante el desarrollo de un nuevo producto o mejora.
El documento describe los diferentes niveles de profundidad para proyectos de inversión, incluyendo estudios generales, proyectos preliminares, proyectos definitivos y proyectos finales. Los estudios generales identifican los objetivos del proyecto e intercambian ideas con inversionistas. Los proyectos preliminares proveen información básica sobre alternativas. Los proyectos definitivos incluyen análisis económicos y financieros detallados. Los proyectos finales contienen toda la información relevante del proyecto.
Este documento resume los conceptos clave de la formulación y evaluación de proyectos. Explica que un proyecto es una fuente de costos y beneficios que ocurren en diferentes períodos de tiempo. Detalla las etapas clave del ciclo de un proyecto, incluyendo la pre-inversión, inversión y operación. Además, describe los aspectos principales del proceso de formulación y evaluación de proyectos, como el estudio de mercado, estudio técnico y evaluación económica.
Este documento proporciona información sobre los requisitos técnicos para exportar conchas de abanico congeladas a los Estados Unidos. Detalla los organismos regulatorios en Perú y EE.UU., el procedimiento de importación establecido por la FDA, y los requisitos físicos, químicos, microbiológicos y sensoriales. También cubre aspectos arancelarios como la partida arancelaria y preferencias arancelarias bajo el TLC Perú-EE.UU., así como requisitos de envase, etiquetado, transporte y certificación de orig
El documento presenta información sobre el perfil de mercado y la competitividad de la concha de abanico en el Perú. Detalla las características biológicas y los principales bancos naturales de la especie. Explica que la extracción en bancos naturales se rige por la Ley General de Pesca, mientras que la maricultura se rige por la Ley de Promoción y Desarrollo de la Acuicultura. Señala que la maricultura de conchas de abanico es una actividad importante para la exportación peruana y ha superado la produ
La acuicultura peruana ha experimentado un crecimiento significativo en la producción y exportaciones en los últimos años. El documento describe las principales especies cultivadas, como langostino, concha de abanico y trucha, así como las áreas habilitadas para la acuicultura marina y continental. Además, presenta el Marco Estratégico Nacional y el Programa de Investigación, que buscan promover el desarrollo sostenible de la acuicultura y fortalecer la producción y comercialización de nuevas especies que contribuyan a la segur
Este documento introduce los diferentes niveles de nutrición acuática, desde extensivo sin nutrientes hasta alimentación ultrahiperintensiva con control total del ambiente. Explica cómo la nutrición es clave para la productividad y cómo los requerimientos nutricionales varían según la especie y la intensidad del manejo. También resume los principales componentes nutricionales como proteínas, lípidos, carbohidratos y sus funciones para los peces, crustáceos y moluscos.
El documento presenta información sobre Fabrizio Marcillo Morla, un profesor de la ESPOL con experiencia en producción, administración, finanzas e investigación. Describe brevemente los lípidos, incluyendo su clasificación en saponificables e insaponificables, y discute los ácidos grasos, triglicéridos, fosfolípidos y otras moléculas lipídicas importantes.
Este documento describe la importancia de la nutrición larval en la acuicultura de peces marinos. La calidad y viabilidad larval dependen de una alimentación adecuada. Se discuten las ventajas y desventajas de usar alimentos vivos como fitoplancton y zooplancton frente a dietas formuladas. También se proporciona información sobre el cultivo intensivo de microalgas como alimento para larvas, incluyendo especies comúnmente usadas y condiciones óptimas para su cultivo.
Este documento trata sobre el uso de sistemas de aireación en camaroneras del Ecuador. Describe los tipos de aireadores disponibles, incluyendo difusores de aire, bombas, inyección por hélice y paletas. Explica que la oxigenación, circulación y estratificación son funciones clave de la aireación, y que los sistemas más eficientes son la inyección por hélice y las paletas. Además, proporciona detalles sobre la ubicación, operación y cálculo de costos de los sistemas de a
El documento explica qué es y para qué sirve la decantación del vino. La decantación consiste en pasar el vino de una botella a un recipiente de vidrio para separar sedimentos y permitir que el vino se oxide y abra sus aromas. Sin embargo, no todos los vinos se benefician de la decantación, y puede dañar vinos más delicados u oxidados.
Alcohol101 - Lo que siempre quizo saber sobre las bebidas alcoholicas y nadie...Fabrizio Marcillo Morla
Este documento ofrece una introducción al alcohol, incluyendo su historia, tipos principales de bebidas alcohólicas como el vino, la cerveza y las bebidas destiladas, y conceptos básicos sobre su producción y clasificación. El objetivo es proporcionar conocimientos generales sobre el alcohol para su uso social de manera responsable.
El documento describe tres sistemas de cultivo de camarón: extensivo, semi-intensivo e intensivo. El sistema extensivo se caracteriza por tener baja densidad de camarones y fertilización orgánica. El sistema semi-intensivo tiene mayor densidad, fertilización y alimentación suplementaria. El sistema intensivo usa fertilizantes, alimento artificial y aireación. También presenta información sobre la producción actual de camarón en México y los principales estados productores.
El documento describe los pasos para formular y evaluar proyectos de inversión. Explica que un proyecto busca satisfacer una necesidad mediante la producción de un bien o servicio. Señala que es importante estructurar y evaluar los proyectos para reducir riesgos y aumentar las posibilidades de éxito. También destaca la importancia de realizar estudios de mercado, técnico, organizacional, económico y de riesgo para analizar factores como la demanda, costos, rentabilidad y viabilidad del proyecto.
Este documento ofrece consejos sobre cómo dirigir una empresa exitosamente. Enfatiza la importancia de conocerse a sí mismo, conocer a los clientes y competidores. Recomienda identificar oportunidades de negocio basadas en necesidades insatisfechas del mercado y evaluar ideas considerando factores como el análisis del mercado, recursos disponibles y pruebas con clientes. También destaca la importancia de la investigación de mercado para comprender las necesidades de los clientes.
Este documento presenta información sobre proyectos de inversión. Define un proyecto de inversión como un conjunto de actividades que permite implementar una actividad productiva para obtener rentabilidad. Describe los componentes clave de un estudio de preinversión, incluyendo la identificación del problema, formulación de alternativas, análisis de costos y beneficios, y evaluación del proyecto. También presenta ejemplos de cómo realizar un diagnóstico situacional, árbol de causas y efectos, y contenido mínimo para un perfil de pro
Este documento trata sobre los métodos de evaluación de proyectos. Explica que un proyecto busca resolver una necesidad humana mediante una inversión. Es indispensable evaluar un proyecto para decidir si llevarlo a cabo considerando factores como su aceptación por la comunidad, diagnósticos y análisis de necesidades. También describe diversos métodos para evaluar proyectos desde perspectivas financiera, económica y social.
Este documento presenta un plan de negocio que incluye un análisis del producto/servicio, la demanda, la competencia, la estrategia de marketing, la producción, los recursos humanos, las inversiones, el análisis económico y financiero. El plan busca establecer una nueva empresa y cubrir las necesidades del mercado mediante la elaboración de un producto o servicio, la contratación de personal cualificado y la obtención de financiamiento para cubrir los costos de producción e inversiones iniciales.
El documento introduce el tema de la formulación y evaluación de proyectos. Los objetivos generales son analizar el concepto de proyecto e identificar las razones por las cuales surgen. Se define un proyecto como una unidad de actividad que requiere recursos limitados para resolver un problema, cubrir necesidades humanas u obtener un beneficio. Un proyecto pasa por etapas de formulación, ejecución y operación que incluyen estudios de mercado, técnicos, económicos y evaluación.
El documento introduce el tema de la formulación y evaluación de proyectos. Explica que un proyecto surge para resolver un problema, aprovechar una oportunidad o cubrir una necesidad humana. Detalla las etapas clave en la formulación de un proyecto, incluyendo el análisis, la ejecución y la operación, y explica los componentes clave de un proyecto como el estudio de mercado, el estudio técnico-económico y el estudio económico-financiero.
Este documento describe los objetivos y funciones de una unidad de emprendimiento del SENA, la cual busca fomentar una cultura emprendedora a través de asesorar, apoyar y acompañar procesos de creación y consolidación de empresas productivas. La unidad ofrece financiamiento para planes de negocio a través del Fondo Emprender, con el fin de generar empleo en Colombia.
Este documento presenta los conceptos de IPA (Análisis de Proyecto Independiente) y PMI (Instituto de Gerenciamiento de Proyectos). IPA compara métricas como plazo y costo de proyectos realizados en todo el mundo, mientras que PMI promueve las mejores prácticas de gestión de proyectos. El documento también explica los conceptos de FEL 1, FEL 2 y FEL 3, que se refieren al grado de definición de un proyecto en diferentes etapas, y cómo niveles más altos
Este documento introduce los conceptos de IPA (Análisis de Proyecto Independiente) y PMI (Instituto de Gerenciamiento de Proyectos). IPA compara métricas como plazo y costo de proyectos con un banco de datos global para mejorar continuamente. PMI promueve las mejores prácticas de gestión de proyectos a través de nueve áreas de conocimiento. El documento también describe los niveles FEL1, FEL2 y FEL3 para medir el grado de definición de un proyecto a lo largo de
Gestion de los Recursos Humanos y Tipos de Organizacion 02.pdfmercedes535979
El documento describe los procesos de gestión de recursos humanos en proyectos. Estos incluyen 1) desarrollar un plan de recursos humanos que identifique roles y responsabilidades, 2) adquirir el equipo del proyecto, 3) desarrollar el equipo mediante capacitación y 4) dirigir el equipo dando seguimiento al rendimiento.
Este documento presenta la información que debe incluirse en el Marco Lógico de un proyecto. Explica que el Marco Lógico es la primera información necesaria en un Estudio de Prefactibilidad o Factibilidad y debe contener la justificación del proyecto, los objetivos, el conocimiento del fenómeno de estudio, y el contexto económico, político y legal. Luego, detalla los elementos específicos que deben incluirse en cada sección como los antecedentes, la descripción del problema, los objetivos generales y específicos
El documento describe los conceptos básicos de un proyecto de inversión agropecuario, incluyendo las etapas de un proyecto, los objetivos de la evaluación, los ingresos y gastos, y el punto de equilibrio. Explica que un proyecto de inversión comprende desde la concepción hasta la puesta en operación, pasando por etapas como la prefactibilidad, factibilidad, estudios de mercado y técnicos, y la evaluación económica y financiera. También define términos como ingresos, gastos fij
El documento describe las etapas clave del proceso de evaluación de proyectos de inversión, incluyendo estudios de mercado, técnicos, económicos y financieros. Explica que estos estudios son necesarios para determinar la viabilidad técnica, económica y financiera de un proyecto de inversión antes de tomar una decisión sobre si invertir o no. El proceso asegura que los proyectos satisfagan una necesidad del mercado de manera rentable.
El documento introduce el concepto de proyecto y las etapas de su formulación y evaluación. Un proyecto surge para resolver un problema, aprovechar una oportunidad o cubrir una necesidad humana asignando recursos de manera óptima. Los proyectos se formulan identificando el problema u objetivo, realizando estudios de mercado, técnicos, económicos y evaluando el riesgo para determinar la mejor opción de inversión.
El documento describe las distintas etapas del ciclo de proyectos, incluyendo la idea, estudios preliminares, factibilidad y evaluación. También cubre los tipos de evaluaciones de proyectos, factores a considerar en la viabilidad y pasos para evaluar un proyecto.
Este documento resume los conceptos clave de un proyecto de inversión y su ciclo de vida. Un proyecto de inversión es un plan para crear o expandir un negocio con el objetivo de generar ganancias. Incluye costos y beneficios a lo largo del tiempo. El ciclo de vida de un proyecto incluye las etapas de evaluación antes, durante y después de la ejecución para decidir entre opciones y medir los resultados frente a los objetivos planteados.
El documento presenta una introducción general a la administración de proyectos. Define proyecto como la búsqueda de una solución inteligente a un problema para satisfacer una necesidad humana. Explica que los proyectos surgen de problemas o oportunidades y pasan por etapas de formulación, inversión, operación y cierre. Además, clasifica los proyectos por su naturaleza económica, social o sectorial.
El documento presenta una introducción general a la administración de proyectos. Define proyecto como la búsqueda de una solución inteligente a un problema para satisfacer una necesidad humana. Explica que los proyectos pueden surgir de problemas o oportunidades y cubrir necesidades sociales o privadas. Además, describe las etapas típicas de un proyecto, incluidas la preinversión, inversión, operación y cierre.
2. Fabrizio Marcillo Morla
Guayaquil, 1966.Guayaquil, 1966.
BSc. Acuicultura. (ESPOL 1991).BSc. Acuicultura. (ESPOL 1991).
Magister en Administración deMagister en Administración de
Empresas. (ESPOL, 1996).Empresas. (ESPOL, 1996).
Profesor ESPOL desde el 2001.Profesor ESPOL desde el 2001.
20 años experiencia profesional:20 años experiencia profesional:
Producción.Producción.
Administración.Administración.
Finanzas.Finanzas.
Investigación.Investigación.
Consultorías.Consultorías.
Otras Publicaciones del mismo autor en Repositorio ESPOL
3. Etapas de un Proyecto de Acuicultura
Se distinguen tres niveles de profundidad en un estudio deSe distinguen tres niveles de profundidad en un estudio de
evaluación de proyectos:evaluación de proyectos:
PerfilPerfil
Estudios de PrefactibilidadEstudios de Prefactibilidad
Administración del ProyectoAdministración del Proyecto
4. Perfil
El nivel más simple de la evaluación (gran visión/identificaciónEl nivel más simple de la evaluación (gran visión/identificación
idea)idea)
Información existente, sentido común, experiencia yInformación existente, sentido común, experiencia y ““feelingfeeling””..
CálculosCálculos globalesglobales de las inversiones, los costos y los ingresos.de las inversiones, los costos y los ingresos.
No entrar a investigaciones de campo.No entrar a investigaciones de campo.
Deja mas incógnitas que respuestas.Deja mas incógnitas que respuestas.
Investigación a incógnitas en la siguiente fase.Investigación a incógnitas en la siguiente fase.
Objetivo: filtrar aObjetivo: filtrar a bajo costobajo costo proyectos que, que seríanproyectos que, que serían
descartados en siguiente fasedescartados en siguiente fase ⇒⇒ con un mayor costocon un mayor costo
Principales pasos en esta etapa:Principales pasos en esta etapa:
La idea del proyecto,La idea del proyecto,
Detección de necesidadesDetección de necesidades
Análisis del entorno.Análisis del entorno.
5. Perfil.- Idea
Todo empieza con una idea.Todo empieza con una idea.
Cada una de las etapas siguientes es una profundización de laCada una de las etapas siguientes es una profundización de la
idea inicialidea inicial
Conocimiento.Conocimiento.
Investigación.Investigación.
Análisis.Análisis.
No importa de donde provenga la idea. La misma semilla puede darNo importa de donde provenga la idea. La misma semilla puede dar
diferentes frutos en diferentes mentes.diferentes frutos en diferentes mentes.
Lo importante es que al fin esta semilla de idea se concreta en un planLo importante es que al fin esta semilla de idea se concreta en un plan
general que debe de tener un marco de desarrollo específico de dondegeneral que debe de tener un marco de desarrollo específico de donde
el proyecto surgirá.el proyecto surgirá.
6. Perfil.- Detección de Necesidades
Depende grandemente de las experiencias del generador delDepende grandemente de las experiencias del generador del
proyecto.proyecto.
En esta fase se asumen muchas cosas que se desconocenEn esta fase se asumen muchas cosas que se desconocen
basados en las experiencias y gustos particulares.basados en las experiencias y gustos particulares.
No hay un estudio de mercado formal, pero se estima en formaNo hay un estudio de mercado formal, pero se estima en forma
general cual será la reacción del mismo al producto que elgeneral cual será la reacción del mismo al producto que el
proyecto brindará.proyecto brindará.
No se sabe de exactamente que precio o que volumen deNo se sabe de exactamente que precio o que volumen de
ventas se pueda conseguir, pero se estiman de maneraventas se pueda conseguir, pero se estiman de manera
general.general.
Puede que no se sepa si el producto se pueda cultivar /Puede que no se sepa si el producto se pueda cultivar /
elaborar, pero hay la posibilidad de que pueda ser así.elaborar, pero hay la posibilidad de que pueda ser así.
7. Perfil.- Análisis del Entorno
El análisis del entorno corresponde a un análisis deEl análisis del entorno corresponde a un análisis de
prefactibilidad preliminar.prefactibilidad preliminar.
Se puede consultar personas versadas en las diferentesSe puede consultar personas versadas en las diferentes
disciplinas.disciplinas.
No se incurre en los costos de este estudio.No se incurre en los costos de este estudio.
8. Estudios de Prefactibilidad
Profundiza la investigación en fuentes secundarias y primariasProfundiza la investigación en fuentes secundarias y primarias
en las áreas relacionadasen las áreas relacionadas
Da respuestas a las incógnitas de la fase anteriorDa respuestas a las incógnitas de la fase anterior
Se plantea la tecnología que se piensa utilizarSe plantea la tecnología que se piensa utilizar
Se determinan los costos y la rentabilidad esperadaSe determinan los costos y la rentabilidad esperada
Es la base en que nos apoyamos para tomar la decisión.Es la base en que nos apoyamos para tomar la decisión.
9. Administración del Proyecto
Ultimo nivel, y más profundoUltimo nivel, y más profundo
Es el proyecto definitivo.Es el proyecto definitivo.
Toda la información del anteproyecto, mas los puntos finos.Toda la información del anteproyecto, mas los puntos finos.
Además de evaluar el proyecto se termina con suAdemás de evaluar el proyecto se termina con su
administración.administración.
Se pasa de solo papel a la verdadera realidad del mismoSe pasa de solo papel a la verdadera realidad del mismo
Todas las suposiciones que se deben de ser probadasTodas las suposiciones que se deben de ser probadas
verdaderas.verdaderas.
No solo presentar canales comercialización sino tener listas lasNo solo presentar canales comercialización sino tener listas las
ventasventas
Actualizar las cotizaciones que se hicieronActualizar las cotizaciones que se hicieron
Presentar los planos definitivos, diagramas GHANT y PERT.Presentar los planos definitivos, diagramas GHANT y PERT.
Termina con presupuestoTermina con presupuesto ⇒⇒ medir la eficiencia de la gestión.medir la eficiencia de la gestión.
10. Estudios de Prefactibilidad
Decisión de inversiónDecisión de inversión ⇒⇒ estudio previo de ventajas yestudio previo de ventajas y
desventajasdesventajas
La profundidad del mismo dependede cada proyecto enLa profundidad del mismo dependede cada proyecto en
particular.particular.
Análisis multidisciplinario de varios especialistas. No tomadaAnálisis multidisciplinario de varios especialistas. No tomada
por una sola persona (enfoque limitado / solo un punto de vista)por una sola persona (enfoque limitado / solo un punto de vista)
Decisión basada en análisis de muchos antecedentes con laDecisión basada en análisis de muchos antecedentes con la
aplicación de una metodología lógica que abarque laaplicación de una metodología lógica que abarque la
consideración deconsideración de todos los factorestodos los factores que afectan al proyectoque afectan al proyecto
Varios estudios deben realizarse para evaluar el proyecto.Varios estudios deben realizarse para evaluar el proyecto.
Cualquiera que resulte negativoCualquiera que resulte negativo ⇒⇒ El proyecto no debe deEl proyecto no debe de
realizarse. (Cadena se rompe por eslabón mas debil)realizarse. (Cadena se rompe por eslabón mas debil)
......
11. Estudios de Prefactibilidad (cont.)
Estudio de Viabilidad Comercial y de MercadoEstudio de Viabilidad Comercial y de Mercado
Estudio MacroeconómicoEstudio Macroeconómico
Estudio del País.Estudio del País.
Estudio de Viabilidad TécnicaEstudio de Viabilidad Técnica
Estudio de Viabilidad LegalEstudio de Viabilidad Legal
Estudio de Viabilidad de GestiónEstudio de Viabilidad de Gestión
Estudio de Impacto AmbientalEstudio de Impacto Ambiental
Estudio de Viabilidad FinancieraEstudio de Viabilidad Financiera
12. Estudios de Viabilidad
Comercial y Mercado
Indicará si mercadoIndicará si mercado ““apeteceapetece”” bien o serviciobien o servicio
Cuantifica volúmenes, precios, sensibilidadesCuantifica volúmenes, precios, sensibilidades
Permitirá determinar si se debe postergar o rechazar proyectoPermitirá determinar si se debe postergar o rechazar proyecto
antes de asumir costos de estudio económico completo.antes de asumir costos de estudio económico completo.
El factor mercadoEl factor mercado ⇒⇒ el más decisivo sobre resultado final.el más decisivo sobre resultado final.
De nada sirve producir de la forma más eficiente unDe nada sirve producir de la forma más eficiente un
bien o servicio, si no podemos vender suficientebien o servicio, si no podemos vender suficiente
cantidad de él a un precio que nos garantice unacantidad de él a un precio que nos garantice una
rentabilidad adecuada.rentabilidad adecuada.
......
13. Estudios de Viabilidad
Comercial y Mercado (cont. I)
En acuicultura en el Ecuador. La experiencia del camarón:En acuicultura en el Ecuador. La experiencia del camarón:
Mercado mundial ha sido capaz de absorber toda la producción delMercado mundial ha sido capaz de absorber toda la producción del
país (?)país (?)
Muchos productores han incursionado en cultivo de otrasMuchos productores han incursionado en cultivo de otras
especies, las cuales han sido viables técnicamente (?) pero noespecies, las cuales han sido viables técnicamente (?) pero no
han logrado vender sus producciones a precios que garanticenhan logrado vender sus producciones a precios que garanticen
rentabilidad.rentabilidad.
El problema puede haber sido (?) un débil estudio de viabilidadEl problema puede haber sido (?) un débil estudio de viabilidad
comercial y de mercado.comercial y de mercado.
......
14. Estudios de Viabilidad
Comercial y Mercado (cont. II)
Estudio de la demandaEstudio de la demanda
Cantidad de bien o servicio que mercado requiereCantidad de bien o servicio que mercado requiere a un precio dadoa un precio dado
Actual y Futura (Oportuniades)Actual y Futura (Oportuniades)
Localización del mercadoLocalización del mercado
Estudio de la ofertaEstudio de la oferta
Competencia.Competencia.
Actual y Futura (Amenazas)Actual y Futura (Amenazas)
Participación del mercadoParticipación del mercado
Estudio de preciosEstudio de precios
ElasticidadElasticidad
PendientesPendientes
......
15. Estudios de Viabilidad
Comercial y Mercado (cont. III)
Estudio de políticas de comercializaciónEstudio de políticas de comercialización
Canales de distribuciónCanales de distribución
Niveles de descuentos,Niveles de descuentos,
Márgenes en la cadenaMárgenes en la cadena
Políticas de créditoPolíticas de crédito
Estudio de los proveedoresEstudio de los proveedores
Disponibilidad, calidad y precio de insumosDisponibilidad, calidad y precio de insumos
Cantidad y tipo de proveedoresCantidad y tipo de proveedores
Poder de control sobre el proyecto.Poder de control sobre el proyecto.
16. Estudio Macroeconómico
EEstudio de las diversas variables económicasstudio de las diversas variables económicas
Del país en donde se va a realizar la producciónDel país en donde se va a realizar la producción
Del país del mercado destinoDel país del mercado destino
Del país de los proveedores.Del país de los proveedores.
Va a afectar directamente al proyecto.Va a afectar directamente al proyecto.
No decide en sí el realizar o no el proyecto, pero la informaciónNo decide en sí el realizar o no el proyecto, pero la información
por él proporcionada va a afectar el análisis del mismopor él proporcionada va a afectar el análisis del mismo
mediante los otros estudiosmediante los otros estudios
......
17. Estudio Macroeconómico (cont. I)
Tasas de inflación:Tasas de inflación:
Internas.- Afectan costos de producciónInternas.- Afectan costos de producción
Externas.- Afectan insumos importados / DemandaExternas.- Afectan insumos importados / Demanda
Políticas cambiariasPolíticas cambiarias
Encarecen / abaratan insumos importadosEncarecen / abaratan insumos importados
Afectan precio que se recibe por las exportacionesAfectan precio que se recibe por las exportaciones
Políticas salariales / DesempleoPolíticas salariales / Desempleo
Afectan DemandaAfectan Demanda
Afectan a Disponibilidad de mano de ObraAfectan a Disponibilidad de mano de Obra
......
18. Estudio Macroeconómico (cont. II)
Crecimiento de la economíaCrecimiento de la economía
Afectan a la DemandaAfectan a la Demanda
Tasas de interés nacionales y extranjerasTasas de interés nacionales y extranjeras
Afectan al Costo de DineroAfectan al Costo de Dinero
Políticas monetariasPolíticas monetarias
Afectan a la inflación/ Tasa de interes / Riesgo del PaisAfectan a la inflación/ Tasa de interes / Riesgo del Pais
Políticas FiscalesPolíticas Fiscales
ImpuestosImpuestos
Barreras ComercialesBarreras Comerciales
19. Estudio del País
País en donde se Produce / País mercado / País ProveedorPaís en donde se Produce / País mercado / País Proveedor
Estabilidad PolíticaEstabilidad Política
Estabilidad SocialEstabilidad Social
SeguridadSeguridad
Cultura e IdiosincrasiaCultura e Idiosincrasia
InfraestructuraInfraestructura
Niveles de CorrupciónNiveles de Corrupción
20. Estudio de Viabilidad Técnica
Estudia posibilidades materiales, físicas, químicas, tecnológicasEstudia posibilidades materiales, físicas, químicas, tecnológicas
y biológicas de producir el bien o servicio que generará ely biológicas de producir el bien o servicio que generará el
proyecto.proyecto.
Técnicamente pueden haber varias maneras de lograr elTécnicamente pueden haber varias maneras de lograr el
producto.producto.
Definir la función de producción que optimice los recursosDefinir la función de producción que optimice los recursos
disponibles en la producción del bien o servicio.disponibles en la producción del bien o servicio.
Projectos de conocida viabilidad técnica:Projectos de conocida viabilidad técnica:
Decidir sobre que metodología de producción se utilizará.Decidir sobre que metodología de producción se utilizará.
Proyectos nuevos, antes de determinar rentabilidad financiera :Proyectos nuevos, antes de determinar rentabilidad financiera :
Probar y pulir técnicamenteProbar y pulir técnicamente ⇒⇒ Garantizar viabilidad de suGarantizar viabilidad de su
producción.producción.
Se puede producir el organismo?: Cultivos experimentales oSe puede producir el organismo?: Cultivos experimentales o
pilotos:pilotos:
Información empíricaInformación empírica ⇒⇒ Mejores proyecciones sobre lo que podríaMejores proyecciones sobre lo que podría
21. Estudio de Viabilidad Técnica (cont.)
Análisis de operacionesAnálisis de operaciones
Decisión de localizaciónDecisión de localización
Análisis de TamañoAnálisis de Tamaño
Volúmenes de producciónVolúmenes de producción
Ingeniería del proyectoIngeniería del proyecto
Necesidades de recursos.Necesidades de recursos.
Activos fijos.Activos fijos.
Capital de trabajo.Capital de trabajo.
Mano de obra.Mano de obra.
Recursos materiales.Recursos materiales.
Recursos biológicos.Recursos biológicos.
Recursos hídricos.Recursos hídricos.
22. Estudio de Viabilidad Legal
Un proyecto puede ser viable tanto por tener un mercadoUn proyecto puede ser viable tanto por tener un mercado
asegurado como por ser técnicamente factible.Sin embargo,asegurado como por ser técnicamente factible.Sin embargo,
podrían existir algunas restricciones de carácter legal quepodrían existir algunas restricciones de carácter legal que
impidan su funcionamiento en los términos que se habíanimpidan su funcionamiento en los términos que se habían
previsto, no haciendo recomendable su ejecución.previsto, no haciendo recomendable su ejecución.
Por ejemplo, limitaciones en cuanto a:Por ejemplo, limitaciones en cuanto a:
LocalizaciónLocalización
Uso del productoUso del producto
Uso de zonas de reservaUso de zonas de reserva
23. Estudio de Viabilidad de Gestión
RRecibe poca atención(?), a pesar de que muchos proyectosecibe poca atención(?), a pesar de que muchos proyectos
fracasan por falta de capacidad administrativa.fracasan por falta de capacidad administrativa.
Dentro de este estudio se incluye el estudio organizacional yDentro de este estudio se incluye el estudio organizacional y
administrativo.administrativo.
Objetivo: Ver si hay condiciones necesarias para garantizar laObjetivo: Ver si hay condiciones necesarias para garantizar la
implementación, tanto en lo estructural como en lo funcional.implementación, tanto en lo estructural como en lo funcional.
Revisa estudio financiero con 2 objetivosRevisa estudio financiero con 2 objetivos
Estimar la rentabilidad de la inversión.Estimar la rentabilidad de la inversión.
Ver si hay incongruencias que permitan apreciar la falta deVer si hay incongruencias que permitan apreciar la falta de
capacidad de gestión.capacidad de gestión.
......
24. Estudio de Viabilidad de Gestión (cont.)
El equipo humano que manejará el proyecto será el que haga laEl equipo humano que manejará el proyecto será el que haga la
diferencia entre fracasar o triunfar un proyecto dado.diferencia entre fracasar o triunfar un proyecto dado.
Estas personas deberán:Estas personas deberán:
Estar comprometidas con el proyecto.Estar comprometidas con el proyecto.
Tener habilidades gerenciales,Tener habilidades gerenciales,
administrativas, yadministrativas, y
financierasfinancieras
Conocer muy bien el negocio y su manejoConocer muy bien el negocio y su manejo
Conocimiento de mercadeoConocimiento de mercadeo
Habilidad para manejar el grupo humano.Habilidad para manejar el grupo humano.
Conocer equipo gerencial y la organización esperada al ponerConocer equipo gerencial y la organización esperada al poner
en marcha el proyecto. Porqué ponerlos, calificaciones,en marcha el proyecto. Porqué ponerlos, calificaciones,
debilidades y fortalezas.debilidades y fortalezas.
25. Estudio de Viabilidad de
Impacto Ambiental
Objetivo:Objetivo: Determinar los impactos, evaluar sus desventajasDeterminar los impactos, evaluar sus desventajas
frente a sus ventajas y presentar alternativas para reducir estefrente a sus ventajas y presentar alternativas para reducir este
impacto.impacto.
HHa cobrado auge la conservación de los recursos y del medioa cobrado auge la conservación de los recursos y del medio
ambiente.ambiente.
Es indispensable, desde el punto de vista de responsabilidadEs indispensable, desde el punto de vista de responsabilidad
con la sociedad, determinar el Impacto Ambiental del proyecto.con la sociedad, determinar el Impacto Ambiental del proyecto.
Es actualmente un requerimiento legal para todo proyecto.Es actualmente un requerimiento legal para todo proyecto.
La acuicultura depende directamente de laLa acuicultura depende directamente de la
naturaleza.,Cualquier deterioro del medio ambiente influenciaránaturaleza.,Cualquier deterioro del medio ambiente influenciará
en la producción.en la producción.
Influencia del método de cultivo en la percepción delInfluencia del método de cultivo en la percepción del
consumidor final sobre el producto: demanda, precio oconsumidor final sobre el producto: demanda, precio o
embargos comercialesembargos comerciales
26. Estudio de Viabilidad
Financiera
Determina, en último caso, la aprobación o rechazoDetermina, en último caso, la aprobación o rechazo
del proyecto.del proyecto.
Mide, en bases monetarias, la rentabilidad queMide, en bases monetarias, la rentabilidad que
retorna de la inversiónretorna de la inversión..