El documento aborda el concepto de proyecto de inversión como una propuesta técnica y económica para satisfacer necesidades comunitarias. Incluye la importancia de tomar decisiones informadas mediante análisis multidisciplinarios y evaluaciones de viabilidad económica y social. Se enfatiza que la preparación y evaluación de proyectos son procesos interdependientes que guían la implementación de decisiones de inversión.

1. UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NUCLEO BOLIVAR
ESCUELA DE CS. DE LA TIERRA
DEPARTAMENTO DE ING. INDUSTRIAL
CATEDRA: ING. ECONOMICA.
SEC. 02R
FACILITADORA:
ARAY, MARIA F.
PARTICIPANTES:
- CHACON, JHONATHAN.
- MACHADO, JESUS.
- FARRERAS, ISRAEL.
- ROMERO, PAOLA.
- VÁSQUEZ, GABRIELA.

2. ¿Qué es el proyecto de Inversión?
Es una propuesta de acción TECNICO-ECONOMICA para resolver
una necesidad utilizando un conjuntos de recursos disponibles.
Objetivo: Aprovechar los recursos para mejorar las condiciones
de la vida de una comunidad.
Responde a preguntas tales como:
• ¿Qué se va hacer?
• ¿Por qué ?
• ¿Con que?
• ¿De que manera?
• ¿En que momento?
• ¿Para quién?

3. ¿Por qué se invierte?
Día a Día y en cualquier
sitio donde nos
encontremos, siempre hay
a la mano una serie de
productos o servicios
proporcionados por el
hombre mismo. Desde la
ropa que vestimos, los
alimentos procesados que
consumimos hasta las
modernas computadoras
que apoyan en gran
medida el trabajo del ser
humano.
Todos y cada uno de
estos bienes y servicios,
antes de venderse
comercialmente, fueron
evaluados desde varios
puntos de vista, siempre
con el objetivo final de
satisfacer una
necesidad humana.
Después de ello, alguien
tomo la decisión de
producirlo en masa,
para lo cual tuvo que
realizar una inversión
económica.

4. Decisión de un Proyecto de Inversión.
Para tomar una decisión sobre un proyecto
es necesario que este sea sometido a
análisis multidisciplinario de diferentes
especialistas.

5. Decisión de un Proyecto de Inversión.
El hecho de calcular ganancias futuras, a
pesar de realizar un análisis profundo, no
asegura necesariamente que estas
utilidades se ganen, tal como se calculo.

6. Evaluación.
Si un proyecto de inversión privado se
diera a evaluar a dos grupos
multidisciplinarios distintos, es seguro que
sus resultados no serian iguales.
Por otro lado, considere un proyecto de
inversión Gubernamental evaluado por los
mismos grupos de especialistas.
En el análisis y la evaluación de ambos
proyectos se emitirán datos, opiniones, juicios de
valor, prioridades, etc., que harán definir la
decisión final.

7. Evaluación.
La evaluación, aunque es la parte
fundamental del estudio, dado que es la base
para decidir sobre el proyecto, depende e
gran medida del criterio adoptado de
acuerdo con el objetivo general del proyecto.
En el ámbito de la inversión
privada, el objetivo principal
no es necesariamente
obtener el mayor rendimiento
sobre la inversión. El objetivo
principal puede ser que la
empresa sobreviva.

8. Preparación y Evaluación de Proyectos.
Formulación
y Evaluación
de Proyectos.
Definición de
Objetivos
Análisis del
Mercado.
Análisis Técnico
Operativo
Análisis
Económico
Financiero.
Análisis Socio-
Económico.
Resumen y
Conclusiones
Decisión Sobre el
proyecto.
Son dos procesos interdependientes
en el que uno sirve de marco para el
otro.
Estos son tomados como guías en el
desarrollo de las actividades.
Permite captar la información
necesaria
Proveer información para
cuantificar el monto
Flujo de caja, evalúa el
proyecto.
Beneficios que traerá al
bienestar social

9. Preparación y Evaluación de Proyectos.
Perfil o Gran visión.
Idea del Proyecto
Análisis del Entorno
Detección de
necesidades
Análisis de oportunidad
para satisfacer
necesidades.
Factibilidad o
Anteproyecto
Definición conceptual del
proyecto
Estudio del proyecto
Evaluación del proyecto
Decisión sobre el
proyecto.
Proyecto Definitivo
Realización del
Proyecto.
 Pasos de la Generación de un proyecto.

10. Preparación y Evaluación de Proyectos.
Estudio de
Mercado
Estudio
Técnico
Estudio
Económico
Evaluación
Económica
Análisis y
administración
del riesgo
Determinación y cuantificación de la demanda y
oferta.
 Determinación del tamaño optimo de la planta.
 Determinación de la localización óptima de la planta.
 Ingeniería del proyecto.
 Análisis administrativo.
Ordenar y sistematizar la información de carácter
monetario que proporcionan las etapas anteriores.
La que permite decidir la implementación del
proyecto.
El resultado de una evaluación económica tradicional no permite
prever el riesgo de una posible bancarrota, lo que es posible con
este análisis.

11. Preparación y Evaluación de Proyectos.
Diagrama de Flujo
Inicio