Presentación con la que acompañé la ponencia del pasado 13 de mayo en las jornadas organizadas por el ayuntamiento de Telde en Gran Canaria. Parto de un texto de Fernando Fantova http://www.fantova.net para continuar con algunas ideas sobre innovación y el alma del trabajo social.
Reflexionando sobre Korapilatzen y su apertura en el marco de la formación promovida por la universidad de Mondragon y la EOI sonre "emprendizaje abierto"
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La visión de Kalinga es hacer que las personas y las organizaciones sean más felices para ser más productivas. Esta breve presentación explica porqué y cómo lo hacemos.
www.kalinga.es
Asier Perez Tricks & tips en Service DesignAsier Perez
En español.
Diapositivas de la Masterclass dento de Design Week 2017 de Bilbao.
Decidí hacer una presentación de este tipo sin saber que público podría tener, desde gente que es profesional a gente que no sabe nada pero que está interesa en Service Design.
Son diapos más para leer que ser presentadas. Te invito a que las descargues y les eches un vistazo.
Las menciones son bienvenidas.
ESPERO LES AYUDEAñada hasta 20 palabras clave para mejorar las opciones de encontrarlo al azar hasta en un 30Describir es una herramienta discursiva que permite explicar, de manera detallada y ordenada, cómo son las personas, los animalitos, lugares, objetos, etc. La descripción sirve sobre todo para ambientar la acción y crear una que haga más creíbles los hechos que se narran. ¿Qué en descripción?
Una descripción consiste en dar una referencia detallada de las características de un ser vivo, ¿Qué en descripción?
Una descripción consiste en dar una referencia detallada de las características de un ser vivo, objeto, lugar o acontecimiento. Dicho de otra forma, se trata de indicar sus rasgos, cualidades o propiedades con la intención de definirlos¿Qué en descripción?
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Universidad del Pais Vasco - Euskal Herriko Unibertsitatea Octubre 2012
Características del ESTADO URUGUAYO establecidos en la ConstituciónGraciela Susana Bengoa
Concepto General de ESTADO.
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En esta segunda entrega, el periódico Tierra se adentra en la operación «Inherent Resolve», una de las dos en las que participa el Ejército de Tierra en Irak. Personal de las Fuerzas Aeromóviles del Ejército de Tierra y del Mando de Operaciones Especiales forman parte de la coalición internacional para la lucha contra el Dáesh.
Este documento presenta una guía para encontrar soluciones a problemas complejos. Explica qué es un problema público, cómo podríamos definir un problema público, cómo podríamos definir un problema público de forma innovadora, cómo podríamos resolver un problema público con herramientas de pensamiento sistémico, sistemas complejos y pensamiento sistémico: ¿con qué herramientas contamos?
Con esta píldora formativa podrás comprender cómo implementar herramientas como el Arco del proceso de resolución de problemas (Beth S. Noveck / The GovLab), GovLab's Public Problem Solving Canvas o la Guía Un conjunto de herramientas introductorias al pensamiento sistémico para funcionarios públicos del Government Office for Science del Gobierno de Reino Unido.
FICHA TÉCNICA POLVORINES SECTOR A Y B_ULTIMO-1.pdf
El valor de los profesionales de atención directa como agentes de Innovación I
1.
2. • Queremos explorar aspectos personales y
organizativos que refuercen la detección de
necesidades y la construcción de respuestas
innovadoras.
• Estos procesos se dan de manera cotidiana en
nuestras organizaciones. Los y las profesionales
de atención directa conocen a las personas, sus
necesidades y son motores de cambio e
innovación en procesos y servicios
3. • Os presentamos algunos utensilios e
ingredientes en esta aventura de cocinar lo
nuevo.
• Sobre todas estas ideas trabajaremos en el
taller.
• Nos apoyaremos en experiencias de
compañeros y compañeras para luego ir
completandolas con nuestra manera
particular de cocinar.
4.
5.
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10.
11. Ideas orientativas para la exposición
de experiencias
• Si tuvieras que resumir el proyecto en 5 lineas , ¿Como lo
harias?
• ¿Cual fue el origen de este proyecto? ¿Una necesidad? ¿Un
limite del servicio? ¿Una apuesta institucional?...
• ¿Como fueron los primeros pasos? ¿Hubo alguien que
lidero el proceso? ¿Como fue? ¿Nos encontramos
resistencias?
• ¿Cual fue el momento clave para que el proyecto siguiera
hacia delante con fuerza y apoyo?¿Que ocurrio?
• ¿Cuales han sido vuestros aprendizajes en este proyecto?Si
tuvierais que comenzar de nuevo ¿Que repetiriais? ¿Que
descartariais?...(igual os ayuda este cuadro)